河北紀(jì)元光電公司人力資源部考核專管員崗位說(shuō)明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔考核專管員崗位說(shuō)明書崗位名稱考核專管員崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司員工考核和培訓(xùn)管理工作，員工職業(yè)生涯規(guī)劃及部門內(nèi)勤工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作時(shí)間百分比：30％工作任務(wù)根據(jù)各部門需要，制定公司培訓(xùn)的年度計(jì)劃并做出相應(yīng)的月度計(jì)劃，報(bào)批上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)頻次：執(zhí)行具體培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)員工參加頻次：?jiǎn)T工培訓(xùn)記錄登記頻次：?jiǎn)T工培訓(xùn)效果評(píng)估頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工考核工作工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)編制員工考核制度頻次：監(jiān)督執(zhí)行各部門員工考核制度的實(shí)施，并統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果頻次：公開(kāi)考核結(jié)果，并負(fù)責(zé)向有疑意的員工解釋頻次：根據(jù)考核結(jié)果和考核制度，提出處理意見(jiàn)頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作工作時(shí)間百分比：10％工作任務(wù)制定公司職級(jí)晉升制度頻次：根據(jù)培訓(xùn)和考核結(jié)果，提出員工晉升意見(jiàn)頻次：負(fù)責(zé)員工職級(jí)晉升制度的解釋頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作工作時(shí)間百分比：10％工作任務(wù)編寫部門內(nèi)部規(guī)章制度頻次：部門質(zhì)量體系和5環(huán)境體系的相應(yīng)文件記錄頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他的工作權(quán)力：權(quán)限一：根據(jù)有關(guān)制度，對(duì)員工考核方面工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)有關(guān)員工晉升的建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)公司考核制度和晉升制度有解釋權(quán)權(quán)限四：對(duì)員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的控制權(quán)；員工外出培訓(xùn)的推薦及初審權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部室人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所需記錄文檔：考核制度、晉升制度、部門內(nèi)部規(guī)章制度，員工考核表，相關(guān)質(zhì)量體系和環(huán)境體系記錄表；員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果評(píng)估表及報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平本科專業(yè)文秘及相關(guān)管理類專業(yè)或人力資源及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上人事考核及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)人力資源管理知識(shí)，計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用知識(shí)等技能技巧人際交流技能，制度編寫技能，英語(yǔ)四級(jí)證書培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電腦、打印機(jī)、辦公桌椅、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、文檔柜等工作環(huán)境一般工作時(shí)間特征常白班，按需要加班備注：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔薪酬專管員崗位說(shuō)明書崗位名稱薪酬專管員崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司員工招聘和薪酬管理工作，勞資制度和福利制度執(zhí)行，以及公司勞動(dòng)合同、人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司員工招聘、解聘、辭退和辭職工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)統(tǒng)計(jì)公司各部門人員需求，編制人員招聘年度計(jì)劃頻次：執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人員招聘年度計(jì)劃頻次：簽訂、解除員工勞動(dòng)合同，解決勞動(dòng)糾紛頻次：組織公司空缺崗位的內(nèi)部競(jìng)聘工作頻次：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工薪酬管理工作時(shí)間百分比：30％工作任務(wù)計(jì)算公司上一年的全年工資總額，并送報(bào)表至勞動(dòng)廳頻次：1次/年報(bào)批當(dāng)年工資總額頻次：1次/年年底報(bào)批單列工資數(shù)額頻次：1次/年完成每月考勤統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)考勤制度，提交處理意見(jiàn)頻次：1次/年根據(jù)考勤、獎(jiǎng)金等事項(xiàng)編制工資表頻次：1次/年職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工福利管理工作時(shí)間百分比：25％工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草員工相關(guān)福利制度（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)方面的規(guī)章制度）頻次：根據(jù)公司規(guī)定，協(xié)助員工做好養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、續(xù)繳、計(jì)息等相關(guān)手續(xù)頻次：1月/次辦理公司有關(guān)人員報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi)事宜頻次：辦理員工住房貸款、裝修房屋等情況的領(lǐng)取審批手續(xù)頻次：辦理公司解聘人員的失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取及養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)繳手續(xù)頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)勞資合同工作工作時(shí)間百分比：20％工作任務(wù)協(xié)助人力資源部主任處理勞資關(guān)系頻次：負(fù)責(zé)公司“勞動(dòng)合同終止和解除”制度的執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)受理員工投訴和勞動(dòng)糾紛等事宜并負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：辦理有關(guān)員工人事檔案方面事宜（需與省人才或勞動(dòng)廳協(xié)調(diào)）工作時(shí)間百分比：25％工作任務(wù)預(yù)審下一年度接收畢業(yè)人數(shù)，并協(xié)助畢業(yè)生辦理合同簽證、畢業(yè)生落戶、存檔等相關(guān)手續(xù)頻次：協(xié)助員工辦理職稱考試、結(jié)婚介紹信、計(jì)核檔案工資等相關(guān)事宜頻次：及時(shí)繳納檔案代管費(fèi)頻次：2次/年權(quán)力：權(quán)限一：根據(jù)有關(guān)政策，對(duì)員工保險(xiǎn)保障方面工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)有關(guān)員工人事管理方面工作的建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)員工投訴和勞動(dòng)糾紛等有調(diào)查核實(shí)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部室人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)廳工資處、咨詢中心；省人才、出版局人事處、市勞動(dòng)局、省醫(yī)保中心、失業(yè)保險(xiǎn)局、市地稅二分局、開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、住房資金管理中心、省外事辦公室、市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)所需記錄文檔：聘用合同、競(jìng)聘材料檔案、檔案代管手續(xù)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、醫(yī)療福利保障制度，工資薪酬表；各種報(bào)表、考勤表、年度招聘計(jì)劃任職資格：教育水平本科專業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)或人力資源及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上人事薪酬、勞資和檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)人力資源管理知識(shí)、檔案管理知識(shí)、相關(guān)法律知