員工自我鑒定表

PAGEPAGE1員工自我鑒定表姓名

張蔣興籍貫

江西部門

生產(chǎn)中心入本企業(yè)日期

01年8月職位

統(tǒng)計學(xué)歷

高中年齡：27

填表日期：2006-5-29項目目前工作你認為目前擔(dān)任的工作對你是否合適？工作量是否恰當(dāng)？答：較為適合，工作量較大。

2．在你執(zhí)行工作時，你曾感到什么困難？答：公司信息系統(tǒng)不夠建全，責(zé)任、流和不夠明確。工作希望你認為你比較適合哪些方面的工作？答：非常想嘗試做一位部門主管。

2．你對自己有信心嗎？為什么？答：我對自己非常有信心（但不包括學(xué)外語），因為很以前我沒有做過的事情，通過自己的努力，我都做到了。

3．你對公司有信心嗎？為什么？答：目前對公司非常有信心，首先因為老板有強烈的發(fā)展欲望，而且對公司發(fā)展投入也多。另一個是公司對人才，團隊合作精神和工作績效考核等方面也非常重，同時也做了不少工作。薪資及職位你認為你的工作報酬是否合理？答：報酬的合理性取決以公司外部同行業(yè)、公司內(nèi)部同級別同能力之間的平衡，要和擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任及對企業(yè)的貢獻相對等。

2．職位是否合理？答：職位不好說。

3．列出你的五項主要工作內(nèi)容？答：1、生產(chǎn)進度統(tǒng)計。2、生產(chǎn)物資統(tǒng)計。3、計件工資結(jié)算。4、品質(zhì)統(tǒng)計。5、工時耗用統(tǒng)計。4．理由何在？你的希望？答：通過不斷的努力學(xué)習(xí)，希望自己的能力能夠不斷得到提高。我認為在人生發(fā)展當(dāng)中自身能力第一，其次是機遇。教育訓(xùn)練這些年你是否參加過公司內(nèi)部或外部舉辦的訓(xùn)練？答：參加了一些公司的內(nèi)部陪訓(xùn)。

2．曾參加什么訓(xùn)練？

3．你希望接受什么項目的訓(xùn)練？你對本企業(yè)訓(xùn)練的意見如何？答：我認為自己的語言表達能力不足，其次是文化知識和管理及領(lǐng)導(dǎo)能力。工作分配你認為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理？什么地方急待改進？答：生產(chǎn)信息傳達不夠順暢，比如生產(chǎn)指令單和產(chǎn)品交按卡是非常重要的生產(chǎn)指令，可是有很多員工不看，有問題的產(chǎn)品解決不了也不上報。工作目標(biāo)你的工作目標(biāo)是什么？這個目標(biāo)你已做到了什么程度？答：我覺得我的工作比較多且雜，不知把哪項作為主要目標(biāo)。貢獻你認為本年度對公司較特殊貢獻的工作是什么？你做到了什么程度？答；這問題請讓我的上司評較好。工作構(gòu)想在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請具體說明：答：進一步強化生產(chǎn)信息的高效勾通，才能生產(chǎn)出及時、廉價、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。部門配合1、與行政中心工作時主要存在什么問題?答：目前還沒有什么大的問題。2、與營銷中心工作時主要存在什么問題？答：營銷中心可以按照生產(chǎn)中心提供的產(chǎn)能數(shù)據(jù)先自己制訂出貨及生產(chǎn)計劃，在訂單量超過產(chǎn)能時和生產(chǎn)中心一起協(xié)調(diào)及制出貨計劃。3、與財務(wù)中心工作時主要存在什么問題？答：公司的一些財務(wù)制能夠公布，讓大家知道如何去做，外出安裝費用報消和預(yù)支手序多多。4、與生產(chǎn)中心工作時主要存在什么問題？5、與品管中心