高三一輪復(fù)習(xí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移簡(jiǎn)略版詳解

高考一輪復(fù)習(xí)重要問題探討：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移2021.12.14整理課件高考試題例舉〔2021浙江文綜第37題〕〔3〕長(zhǎng)株潭城市群位于以長(zhǎng)江三角洲為龍頭的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和以珠江三角洲為核心的泛珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，在接受沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。試分析長(zhǎng)株潭城市群承接珠江三角洲玩具制造業(yè)和長(zhǎng)江三角洲飛機(jī)制造業(yè)的可行性，并說明理由。(9分)整理課件玩具制造業(yè)可行。理由：①是珠江三角洲急需轉(zhuǎn)出的產(chǎn)業(yè)工程；②勞動(dòng)力密集行業(yè)，能提供大量就業(yè)崗位。長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域勞動(dòng)力資源豐富，有利于轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力；③長(zhǎng)株潭地區(qū)房租、地價(jià)等較低廉，有利于降低生產(chǎn)本錢；④該產(chǎn)業(yè)污染少、耗能低；⑤交通方便，出口便捷飛機(jī)制造業(yè)不可行。理由：①不是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)近期向外轉(zhuǎn)移的工程；②屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取國(guó)家投資或者引進(jìn)資金的難度大；③技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)株潭地區(qū)科技人才條件尚不具備；④與飛機(jī)制造配套的其他產(chǎn)業(yè)根底較差。整理課件知識(shí)儲(chǔ)藏與技能要求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概念：企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈的局部或全部環(huán)節(jié)由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其它地區(qū)或國(guó)家的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要目的：降低本錢、開拓市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要方式：對(duì)外投資、對(duì)外設(shè)立工廠、設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)或區(qū)域總部核心知識(shí)點(diǎn)：影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域開展的影響整理課件不同經(jīng)濟(jì)水平的國(guó)家重點(diǎn)開展處于不同階段或生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)和轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)由于同一產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)而聯(lián)系起來。產(chǎn)品生命周期示意圖微笑曲線：產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈開發(fā)期增長(zhǎng)期成熟期衰退期加工環(huán)節(jié)利潤(rùn)最低整理課件整理課件產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作區(qū)域地理環(huán)境的變化勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)間，加快工業(yè)化進(jìn)程生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)環(huán)境質(zhì)量改善環(huán)境污染伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散產(chǎn)業(yè)空心化、失業(yè)人口增加有助于增加就業(yè)時(shí)機(jī)開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，開展處于開發(fā)期和增長(zhǎng)期階段的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和組織營(yíng)銷開展勞動(dòng)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)，開展處于成熟期和衰退期階段的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)品加工整理課件影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素？1.浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠。2.在青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建有許多跨國(guó)公司的出口加工區(qū)。3.寶潔公司在華經(jīng)營(yíng)已有10年，建立了11家獨(dú)資、合資企業(yè)，推出了飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳等著名品牌。4.20世紀(jì)90年代，亞洲金融危機(jī)沉重打擊了東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)，引起印尼、菲律賓等國(guó)政局動(dòng)亂，東南亞的投資環(huán)境惡化，外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。5.北京的石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷。勞動(dòng)力、資源內(nèi)部交易本錢國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境環(huán)境、用地市場(chǎng)整理課件某日資紡織廠

某韓資汽車廠

某港資服裝廠廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)資源廉價(jià)勞動(dòng)力離日本〔原料地和市場(chǎng)〕近中心城市北京輻射作用大、自身市場(chǎng)潛力大特區(qū)城市優(yōu)惠條件交通方便影響因素:區(qū)位優(yōu)勢(shì):1、吸引三家境外企業(yè)在我國(guó)東部沿海地區(qū)投資辦廠的主要因素分別是什么?

2、三家工廠的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點(diǎn)?整理課件各國(guó)制造業(yè)雇員工資單位：美元/小時(shí)

2002年2003年2004年中國(guó)0.670.750.84美國(guó)15.2915.7416.14日本16.5416.55--德國(guó)17.7418.1918.56法國(guó)12.30----英國(guó)19.2419.96--加拿大17.4417.7018.05韓國(guó)8.909.6810.31馬來西亞2.782.90--印度0.430.33--整理課件勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在東亞的轉(zhuǎn)移50年代60－70年代80年代90年代后期整理課件讀不同國(guó)家產(chǎn)業(yè)變化過程示意圖，答復(fù)1～3題。1．影響甲類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素是A．市場(chǎng)B．勞動(dòng)力C．技術(shù)D．交通2．由上圖可知①I類國(guó)家工業(yè)開展早，科技水平高②伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程，II、Ⅲ類國(guó)家污染可能加重③Ⅱ、Ⅲ類國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度取決于I類國(guó)家④市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力A．①②B．③④C．①③D．②④整理課件二戰(zhàn)后日本工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整整理課件小結(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的根本原因：區(qū)域間比較優(yōu)勢(shì)的變化和產(chǎn)業(yè)分工的必然、區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。興旺國(guó)家向開展中國(guó)家投資設(shè)廠，主要是利用廉價(jià)勞動(dòng)力資源，其次是占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，再次是利用其地價(jià)低廉、資源豐富的特點(diǎn)。開展中國(guó)家到興旺國(guó)家投資建廠，那么主要利用興旺國(guó)家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)，以及避開貿(mào)易壁壘等因素。整理課件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律：就地域來看，在國(guó)內(nèi)由興旺地區(qū)到欠興旺地區(qū)，在國(guó)際由興旺國(guó)家到開展中國(guó)家；就產(chǎn)業(yè)類型來看，先轉(zhuǎn)移資源、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而轉(zhuǎn)移資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以及效勞業(yè)。整理課件總部區(qū)位趨向于布局在經(jīng)濟(jì)興旺的中心城市區(qū)位條件：1、優(yōu)越的地理位置、便利的交通，輻射能力強(qiáng)2、人才密集、科研教育興旺3、信息通達(dá)度高4、金融、商貿(mào)等現(xiàn)代效勞業(yè)興旺5、其它：工業(yè)根底、法制環(huán)境、文化氣氛等

整理課件 【樣題】效勞外包是指企業(yè)將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去，利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來承接其業(yè)務(wù)，從而使其專注核心業(yè)務(wù)，到達(dá)降低本錢、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式。當(dāng)前，全球效勞外包正成為國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中的新浪潮，也是當(dāng)今世界新一輪產(chǎn)業(yè)革命和轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì)。圖5－2－3是全球效勞外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示意圖，讀圖答復(fù)(1)～(2)題。課堂穩(wěn)固整理課件(1)影響全球效勞外包產(chǎn)業(yè)第一階段轉(zhuǎn)移的最主要區(qū)位因素是A．工業(yè)根底雄厚B．大量廉價(jià)勞動(dòng)力C．便利的交通D．教育水平較高最有利的區(qū)位條件是A．IT產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展C．便利的交通B．自然資源豐富

D．消費(fèi)市場(chǎng)廣大(2)中國(guó)正成為全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要國(guó)家之一，其整理課件M公司為世界著名的電子企業(yè)，于1992年開始在我國(guó)天津經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興建生產(chǎn)廠。目前天津已成為M公司在全球最大的生產(chǎn)地。M公司的天津生產(chǎn)基地本著就近采購(gòu)的原那么〔圖1〕，使在華供給商由1995年的130多加開展到2001年的700多家。完成1～2題。1、與北京相比，天津成為M公司向中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地的優(yōu)勢(shì)條件是A.海運(yùn)方便B.市場(chǎng)潛力大C.研發(fā)力量強(qiáng)D.生產(chǎn)本錢低2、在跨國(guó)公司的全球化戰(zhàn)略中，M公司第Ⅱ類供給商選址天津的主要原因是A.接近原料地B.接近市場(chǎng)C.接近研發(fā)中心D.接近國(guó)際航空港整理課件(1)山東半島制造業(yè)基地應(yīng)主要布局在山東半島城市群中以

和

為核心的城市。(2)①、②、③的三次轉(zhuǎn)移，其根本目的都是為了

；20世紀(jì)60～70年代①的轉(zhuǎn)移和80年代②的轉(zhuǎn)移，主要是以

型產(chǎn)業(yè)為主。整理課件(3)產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移利弊兼有。簡(jiǎn)要說明此舉對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的不利影響。(4)從資料看，山東