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第一章編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件《中華人民共和國(guó)建筑法》國(guó)家主席令第46號(hào)2《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第279號(hào)3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)4國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20125《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(2015年版)GB50010-20106《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20157《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-20168《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20139《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-201110《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》JGJ160-201611《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201612《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200513《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50017-201714法律法規(guī)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào)15《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住建部令第37號(hào)16設(shè)計(jì)文件xx產(chǎn)業(yè)園北區(qū)一期工程施工圖紙/17企業(yè)管理文件《安全施工管理手冊(cè)》CSCEC81-AS-202018《技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)》CSCEC81-JS-2020
第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表工程名稱xx產(chǎn)業(yè)園北區(qū)一期工程施工工程性質(zhì)研發(fā)用房建筑規(guī)模約2.9億工程地址鄭州高新區(qū)楓香街南、紅杉路東總占地面積112135m2總建筑面積168301.81m2建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍包括2#樓、3#樓、4#樓、5#樓、9#樓、地下車庫(kù)及消防水泵按照建筑圖紙內(nèi)完成框架結(jié)構(gòu)、墻體砌筑、抹灰(不包含柱子)設(shè)計(jì)單位主要分包工程精裝修、給排水工程、供電工程、智能化工程、消防工程、景觀工程、電梯工程、幕墻工程、燃?xì)夤こ痰瓤辈靻挝缓贤筚|(zhì)量取得“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”監(jiān)理單位工期730日歷天(其中3號(hào)樓397日歷天)總承包單位中建x局第一建設(shè)有限公司安全獲得“河南省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“高新區(qū)觀摩工地”、獲得鄭州市揚(yáng)塵“綠牌工地”工程主要功能地下室為車庫(kù)和設(shè)備用房,地上為研發(fā)用房及局部商業(yè)用房。2.2設(shè)計(jì)概況2.2.1建筑概況地下建筑面積62898.75㎡地上建筑面積105403.06㎡總建筑面積168301.81㎡層數(shù)地上15層、6層、17層、9層、11層層高首層4.5m/5.04m/5.09m/5.70m最大層高6.00m地下3層/2層標(biāo)準(zhǔn)層4m/4.5m防火等級(jí)一級(jí)裝飾裝修樓地面花崗巖樓地面、金剛砂樓地面、網(wǎng)格底板地面、水泥砂漿地面、水泥基防水地面、地磚地面、細(xì)石混凝土樓面、水泥基樓面墻面石材墻面、面磚墻面、乳膠漆墻面、混合砂漿墻面、水泥砂漿墻面頂棚石膏板吊頂、乳膠漆頂棚、無機(jī)涂料頂棚、金屬格柵吊頂樓梯地面:防滑地磚墻面及頂棚:乳膠漆電梯廳樓地面:花崗巖墻面:磚墻面頂棚:石膏板吊頂窗斷橋鋁合金窗內(nèi)門木門外裝無機(jī)保溫涂料外墻、巖棉保溫涂料外墻、巖棉保溫金屬板外墻、巖棉保溫玻璃幕墻。防水地下防水等級(jí)二級(jí)/局部一級(jí)(地下配電房)防水材料二級(jí)防水做法為:混凝土結(jié)構(gòu)自防水底板(抗?jié)B等級(jí)P6)+1道4厚SBS改性瀝青聚酯氈胎卷材。一級(jí)防水:混凝土結(jié)構(gòu)自防水底板(抗?jié)B等級(jí)P6)+1道4厚SBS改性瀝青聚酯氈胎卷材+1道3厚SBS改性瀝青聚酯氈胎卷材屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)防水材料屋面:混凝土結(jié)構(gòu)板(抗?jié)B等級(jí)P6)+1道3厚SBS改性瀝青聚酯氈胎卷材+1道3厚SBS改性瀝青聚酯氈胎卷材地下室頂板:混凝土結(jié)構(gòu)自防水底板(抗?jié)B等級(jí)P6)+1道4厚耐根穿刺SBS改性瀝青聚酯氈胎卷材+1道3厚SBS改性瀝青聚酯氈胎卷材廁浴間防水材料1.5mm聚氨酯涂料面層材料預(yù)留40mm厚裝飾面層(見二次裝修)保溫節(jié)能屋面100mm擠塑聚苯板墻體巖棉保溫板蒸壓加氣塊玻璃幕墻2.2.2懸挑卸料平臺(tái)設(shè)置本項(xiàng)目9#樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu),5#樓為框架結(jié)構(gòu),由結(jié)構(gòu)三層每棟樓每層設(shè)置四個(gè)懸挑卸料平臺(tái),料臺(tái)采用標(biāo)準(zhǔn)化樓板預(yù)埋U型環(huán)方式錨固。各樓布置位置如下:圖2.2-1懸挑卸料平臺(tái)總平面布置圖卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)5#樓懸挑卸料平臺(tái)位置布置圖卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)9#樓懸挑卸料平臺(tái)位置布置圖2.3工程施工條件(1)懸挑所需的工字鋼、鋼絞線等材料已經(jīng)到場(chǎng),并驗(yàn)收合格;(2)懸挑卸料平臺(tái)搭設(shè)隊(duì)伍已落實(shí),工人持證上崗,確保滿足施工進(jìn)度要求;(3)懸挑工鋼位置的混凝土已澆筑完成,地腳螺栓、拉結(jié)點(diǎn)預(yù)埋件留置位置準(zhǔn)確;(4)現(xiàn)場(chǎng)地上障礙物已清除,懸挑工字鋼位置的結(jié)構(gòu)已完成并達(dá)到強(qiáng)度。第三章施工安排3.1管理人員配置及職責(zé)序號(hào)姓名崗位名稱職責(zé)1時(shí)建項(xiàng)目經(jīng)理1)協(xié)調(diào)資源配置;2)督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員合同履行情況;3)對(duì)合同工期、工程安全、質(zhì)量總負(fù)責(zé);4)明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí);5)監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員履行其職責(zé);6)組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃,編制項(xiàng)目管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)等管理文件;7)組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置;8)做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作;9)做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作;10)組織做好項(xiàng)目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管理。2牛亞良項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1)協(xié)調(diào)資源配置;2)督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員合同履行情況;3)對(duì)合同工期、工程安全、質(zhì)量總負(fù)責(zé);4)明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí);5)監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員履行其職責(zé);6)組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃,編制項(xiàng)目管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)等管理文件;7)組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置;8)做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作;9)做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作;10)組織做好項(xiàng)目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管理。3劉貴三項(xiàng)目總工1)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理部、深化設(shè)計(jì)部、BIM工作室,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的懸挑卸料平臺(tái)BIM建模;2)組織方案的編制,組織方案的交底工作,組織懸挑卸料平臺(tái)的中間監(jiān)督旁站和最終驗(yàn)工作。4欒華鋒生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等。5胡浩捷安全總監(jiān)參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃,參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià);參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定,落實(shí)相關(guān)責(zé)任;巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查,對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證;負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查,按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。6李運(yùn)波質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)懸挑卸料平臺(tái)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和質(zhì)量驗(yàn)收;負(fù)責(zé)一般不合格品的處置,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工,并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定;對(duì)各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎(jiǎng)罰;質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。7楊清鵬宋文博技術(shù)工程師配合項(xiàng)目總工編制專項(xiàng)施工方案;負(fù)責(zé)施工技術(shù)復(fù)核工作;負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作。8宋明遠(yuǎn)徐亮仝孟杰錢具磊專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工序管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查,對(duì)質(zhì)量員、安全員提出的整改要求進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;把控懸挑卸料平臺(tái)施工進(jìn)度;材料計(jì)劃的編制。9曹軍張瑞源物資工程師監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的控制;負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。10孔亮測(cè)量工程師負(fù)責(zé)懸挑卸料平臺(tái)工程的定位放線復(fù)驗(yàn)工作。11郭允鐸試驗(yàn)工程師材料復(fù)試、取樣送檢,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常試驗(yàn)管理工作。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期730日歷天(其中3號(hào)樓397日歷天)質(zhì)量目標(biāo)在國(guó)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上執(zhí)行業(yè)主方企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量處于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,觀感美觀安全文明目標(biāo)獲得“河南省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“高新區(qū)觀摩工地”、獲得鄭州市揚(yáng)塵“綠牌工地”3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包商選擇方式責(zé)任人懸挑卸料平臺(tái)搭拆貳級(jí)2020年9月21日229日歷天公司選定李煥3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人16#工字鋼2020.8.10張瑞源U型螺栓2020.8.10張瑞源鋼絲繩2020.8.10張瑞源3.3.3機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)機(jī)具、設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1塔吊ZTT601312020年02月10日欒華鋒2塔吊XGA6012-6S42020年02月10日欒華鋒3.4施工流水段的劃分本工程施工按每棟單體為一獨(dú)立施工段,懸挑卸料平臺(tái)安裝拆除同主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1易發(fā)生的安全事故懸挑卸料平臺(tái)搭設(shè)屬于危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程,在搭設(shè)過程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險(xiǎn)源編制與實(shí)際工程密切相符的施工技術(shù)方案,懸挑卸料平臺(tái)搭設(shè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。劉貴三2對(duì)卸料平臺(tái)的超載控制在卸料平臺(tái)使用過程中,使用人員可能存在安全意識(shí)薄弱,對(duì)卸料平臺(tái)設(shè)計(jì)荷載無具體認(rèn)識(shí),容易發(fā)生超載現(xiàn)象對(duì)卸料平臺(tái)設(shè)計(jì)荷載進(jìn)行具體化標(biāo)識(shí),將抽象的荷載數(shù)值轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的對(duì)應(yīng)周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量。各專業(yè)工程師第四章進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃2020年04月21日開工,2020年11月16日全部拆除。序號(hào)工作內(nèi)容工期開始時(shí)間完成時(shí)間12號(hào)樓懸挑式卸料平臺(tái)施工155日歷天2020年06月05日2020年11月06日23號(hào)樓懸挑式卸料平臺(tái)施工55日歷天2020年04月21日2020年06月15日34號(hào)樓懸挑式卸料平臺(tái)施工155日歷天2020年06月05日2020年11月06日45號(hào)樓懸挑式卸料平臺(tái)施工199日歷天2020年09月21日2021年3月19日59號(hào)樓懸挑式卸料平臺(tái)施工229日歷天2020年09月21日2021年4月18日第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20151劉貴三2《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-20161劉貴三3《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20131劉貴三4《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-20111劉貴三5《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20161劉貴三2技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1錨固螺栓預(yù)埋對(duì)預(yù)埋U型螺栓、預(yù)埋板、預(yù)埋拉環(huán)的位置及錨固深度進(jìn)行定位復(fù)核劉貴三,李運(yùn)波,胡浩捷2卸料平臺(tái)制安工字鋼焊接質(zhì)量、懸挑長(zhǎng)度、安裝懸挑長(zhǎng)度劉貴三,李運(yùn)波,胡浩捷3鋼絲繩張拉馬牙卡數(shù)量、緊固程度、安全彎設(shè)置情況等劉貴三,李運(yùn)波,胡浩捷4安全防護(hù)水平、垂直防護(hù)(水平硬防護(hù)及安全平網(wǎng)設(shè)置、水平防護(hù)桿設(shè)置及安全密目網(wǎng)掛設(shè))劉貴三,李運(yùn)波,胡浩捷5.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備序號(hào)設(shè)施名稱種類數(shù)量(或面積)規(guī)模(或可存儲(chǔ)量)設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1卸料平臺(tái)制作場(chǎng)地生產(chǎn)設(shè)施1個(gè)100㎡/2020.5.20張瑞源5.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量(工日)時(shí)間責(zé)任人2020.04.21~2021.05.11架子工/4人宋明遠(yuǎn)徐亮2電焊工/2人宋明遠(yuǎn)徐亮3木工/2人宋明遠(yuǎn)徐亮4油漆工/2人宋明遠(yuǎn)徐亮5塔吊司機(jī)/4人胡浩捷6信號(hào)工/4人胡浩捷5.2.2工程用原材料需要量計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格需要量責(zé)任人單位數(shù)量1鋼管φ48.3×3.6米300宋明遠(yuǎn)徐亮2工字鋼16#米150宋明遠(yuǎn)徐亮3工字鋼18#米300宋明遠(yuǎn)徐亮4鋼絲繩Ф20米300宋明遠(yuǎn)徐亮5U型螺栓Ф20套200宋明遠(yuǎn)徐亮6吊環(huán)Ф20套200宋明遠(yuǎn)徐亮7繩卡/個(gè)200宋明遠(yuǎn)徐亮8模板15mm㎡300宋明遠(yuǎn)徐亮9花紋鋼板3mm㎡150宋明遠(yuǎn)徐亮10紅/白油漆25Kg桶3宋明遠(yuǎn)徐亮5.2.3工程用成品、半成品需要量計(jì)劃序號(hào)成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量1卸料平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)82020.08胡浩捷2限載標(biāo)識(shí)牌標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)82020.08胡浩捷3卸料平臺(tái)驗(yàn)收牌標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)82020.08胡浩捷5.2.4工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號(hào)名稱需用量進(jìn)場(chǎng)日期出場(chǎng)日期責(zé)任人1鋼管φ48.3×3.62020.082021.05宋明遠(yuǎn)徐亮2工字鋼16#2020.082021.05宋明遠(yuǎn)徐亮5.2.5施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1塔吊ZTT6013/75kw12020.04胡浩捷2塔吊XGA6012-6S/75kw42020.04胡浩捷3電焊機(jī)BX-500/6.3kw22020.04宋明遠(yuǎn)徐亮4切割機(jī)LY350-1/2.8kw22020.04宋明遠(yuǎn)徐亮5.2.6測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃序號(hào)儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1卷尺5m5把距離測(cè)量1年孔亮2游標(biāo)卡尺150mm2個(gè)尺寸精確測(cè)量1年孔亮3力矩扳手DBS-1005把扣件螺絲扭力復(fù)核1年孔亮第六章施工方法6.1方案及技術(shù)參數(shù)1.懸挑式卸料平臺(tái)根據(jù)中建八局第一建設(shè)有限公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》懸挑卸料平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化做法制作。卸料平臺(tái)寬度1.8m,高度1.5m,工字鋼長(zhǎng)度7.5m,卸料平臺(tái)懸挑長(zhǎng)度5.25m,錨固長(zhǎng)度2.25m,本工程卸料平臺(tái)允許堆放最大荷載0.8t。圖6.1-1懸挑卸料平臺(tái)側(cè)立面圖2.卸料平臺(tái)用主梁和次梁采用16#工字鋼,次梁間距875mm。平臺(tái)周邊用50x50方管與主梁焊接形成防護(hù)欄桿,在四周工字鋼外側(cè)面及防護(hù)欄桿均刷紅白相間的油漆標(biāo)識(shí)。防護(hù)側(cè)立面立桿間距1250mm,防護(hù)正立面立桿間距1000mm,橫桿間距500mm防護(hù)欄桿內(nèi)側(cè)模板全封閉,底部采用3mm厚花紋鋼板與工字鋼滿焊。圖6.1-2懸挑卸料平臺(tái)平面圖圖6.1-3懸挑卸料平臺(tái)正立面圖圖6.1-4卸料平臺(tái)立面防護(hù)示意圖(內(nèi)側(cè))3.卸料平臺(tái)鋼絲繩與預(yù)埋在上層結(jié)構(gòu)梁內(nèi)的φ20圓鋼吊環(huán)進(jìn)行拉結(jié),在上層結(jié)構(gòu)共設(shè)置4個(gè)φ20圓鋼吊環(huán),其中每根主梁工字鋼上的2根鋼絲繩分別固定在同一樓層的不同錨固點(diǎn)上面,嚴(yán)禁2根鋼絲繩拉結(jié)在一個(gè)錨固點(diǎn)上面。卸載鋼絲繩直徑為φ20,主受力繩拉環(huán)距離料臺(tái)端部200mm,輔受力繩拉環(huán)距離料臺(tái)端部1000mm。鋼絲繩固定卡頭不得少于4個(gè),且須設(shè)置安全彎。建筑銳角圍系鋼絲繩處加襯軟墊物,以防鋼絲繩磨損。圖6.1-5懸挑卸料平臺(tái)受力拉環(huán)布置圖6.1-6鋼絲繩繩卡固定示意圖圖6.1-7懸挑卸料平臺(tái)錨固端U型螺栓預(yù)埋大樣圖木楔擠緊木楔擠緊2根加強(qiáng)鋼筋1.5米長(zhǎng),直徑18mmHRB400圖6.1-8卸料平臺(tái)錨固螺栓及壓頂制作大樣圖圖6.1-9卸料平臺(tái)鋼絲繩斜拉吊環(huán)大樣6.2施工工藝流程卸料平臺(tái)制作卸料平臺(tái)制作預(yù)埋拉環(huán)卸料平臺(tái)吊裝固定工字鋼挑梁安裝擋腳板懸掛告示牌出口防護(hù)鋪設(shè)拉結(jié)鋼絲繩6.3施工要點(diǎn)6.3.1卸料平臺(tái)驗(yàn)收1、原材料驗(yàn)收本工程卸料平臺(tái)選用的材料均需有相關(guān)出廠合格證,主次鋼梁選材需滿足《型鋼驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志及質(zhì)量證明書的一般規(guī)定》GB/T2101-2017的要求,鋼絲繩以及拉環(huán)等材料需有檢測(cè)報(bào)告,并進(jìn)行取樣復(fù)檢。2、制作驗(yàn)收平臺(tái)制作完成后需對(duì)卸料平臺(tái)制作參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收,另需對(duì)節(jié)點(diǎn)焊縫進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收后涂刷油漆進(jìn)行保護(hù)。3)吊裝驗(yàn)收平臺(tái)吊裝后需對(duì)鋼梁錨固、鋼絲繩連接等進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)安全部驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。圖6.3.1-1卸料平臺(tái)驗(yàn)收牌6.3.2卸料平臺(tái)安裝1、卸料平臺(tái)加工制作完畢經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可吊裝。吊裝時(shí),先掛好四角的吊鉤,傳發(fā)初次信號(hào),稍稍提升平臺(tái),放松斜拉鋼絲繩,方可正式吊裝,吊鉤的四條引繩應(yīng)等長(zhǎng),保證平臺(tái)在起吊過程中的平穩(wěn)。2、吊裝至預(yù)定位置后,先將平臺(tái)工字鋼與預(yù)埋U型螺栓固定,再將鋼絲繩與上層結(jié)構(gòu)梁內(nèi)的預(yù)埋φ20吊環(huán)固定,緊固螺母及鋼絲繩卡子,完畢后方可松塔吊吊鉤,卸料平臺(tái)安裝完畢后經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。要求提升一次驗(yàn)收一次。圖6.3.2-1卸料平臺(tái)安裝示意圖3、懸挑式卸料平臺(tái)的擱支點(diǎn)與上部拉結(jié)點(diǎn),必須位于建筑物上,不得設(shè)置在腳手架等施工設(shè)備上。4、設(shè)置四個(gè)經(jīng)過驗(yàn)算的吊環(huán),吊運(yùn)平臺(tái)時(shí)使用卡環(huán),不得使吊鉤直接鉤掛吊環(huán),吊環(huán)用φ20鋼筋制作,吊環(huán)平行設(shè)置兩道定位于外圈主梁上。5、懸挑式卸料平臺(tái)使用時(shí),應(yīng)有專人進(jìn)行檢查,建立建材臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有銹蝕損壞應(yīng)及時(shí)調(diào)換,焊縫脫焊應(yīng)及時(shí)修復(fù)。6、卸料平臺(tái)上顯著地標(biāo)明容許荷載值。操作平臺(tái)上人員和物料的總重量嚴(yán)禁超過設(shè)計(jì)的容許荷載,應(yīng)配備專人加以監(jiān)督。7、當(dāng)有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨,雪天氣時(shí)應(yīng)停止卸料平臺(tái)搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。夜間不得進(jìn)行卸料平臺(tái)安裝。6.3.3卸料平臺(tái)拆除卸料平臺(tái)的拆除、移動(dòng)作業(yè)應(yīng)按確定的程序進(jìn)行,在拆除、移動(dòng)過程中,應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)動(dòng)作,禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性的作業(yè)。1、拆除防護(hù)欄桿:先拆除防護(hù)欄桿,并遵循“先搭后拆、后搭先拆”的順序進(jìn)行拆除,拆除下來的鋼管及構(gòu)件必須及時(shí)搬離卸料平臺(tái)。2、拆卸平臺(tái)底板:平臺(tái)底板拆卸用搭吊配合進(jìn)行,防護(hù)欄桿拆除后,在平臺(tái)上的四個(gè)吊環(huán)穿入鋼絲繩,鋼絲繩上端掛在塔吊吊勾上,緩緩升起塔吊,使吊勾上的鋼絲繩受力后,松動(dòng)卸料平臺(tái)拉吊鋼絲繩,在塔吊吊勾上的鋼絲繩上完全受力后,將平臺(tái)拉吊鋼絲繩的上端(掛在上層邊梁的吊環(huán)上)拆除下來。最后將主梁錨固段壓點(diǎn)螺絲松開。卸料平臺(tái)與建筑完全分離后,將塔吊小車緩緩向遠(yuǎn)處移動(dòng),在卸料平臺(tái)移動(dòng)至距外腳手架約2米的水平位置后,將卸料平臺(tái)移至上一層使用或吊下地面?zhèn)溆?。在移至上一層安裝使用時(shí)按上述6.3.2節(jié)中的施工方法進(jìn)行安裝。6.3.4卸料平臺(tái)使用1、卸料平臺(tái)上的施工荷載(人員、材料重量)不得超過設(shè)計(jì)的規(guī)定值或施工設(shè)計(jì)值;材料堆放荷載(作業(yè)層上人員、器具、材料的重量)的標(biāo)準(zhǔn)值,每個(gè)卸料平臺(tái)限重0.8t并張掛卸料平臺(tái)卸載標(biāo)識(shí)牌。本工程卸料平臺(tái)允許的材料限重?cái)?shù)量見圖6.3.4-1.圖6.3.4-1卸料平臺(tái)限載標(biāo)識(shí)牌2、卸料平臺(tái)上人操作時(shí)不得超過2人以上。3、在卸料平臺(tái)面上設(shè)置的材料應(yīng)碼放整齊穩(wěn)固,不影響施工操作和人員通行。4、作業(yè)人員在卸料平臺(tái)上的最大堆放高度不得超過卸料平臺(tái)的防護(hù)欄高度。5、工人在卸料平臺(tái)上作業(yè)中,應(yīng)注意自我安全保護(hù)和他人的安全,避免發(fā)生碰撞、閃失和落物。嚴(yán)禁在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。6、每班工人上卸料平臺(tái)作業(yè)時(shí),應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在,在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)在不安全的情況和跡象時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查,解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè);發(fā)現(xiàn)有異常和危險(xiǎn)情況時(shí),應(yīng)立即通知所有架上人員撤離。7、細(xì)長(zhǎng)易散的物品,要捆扎兩道以上,并且要有兩個(gè)吊點(diǎn):在吊運(yùn)的過程中,使吊運(yùn)物品保持水平,不準(zhǔn)偏斜,以免重物由于自重或援動(dòng)等原因從據(jù)扎中抽掉出來發(fā)生事故。8、吊運(yùn)散碎物品時(shí),要用網(wǎng)、籃或其它容器盛裝,不可用繩索捆扎。
第七章進(jìn)度管理計(jì)劃7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)本工程懸挑式卸料平臺(tái)安裝進(jìn)度隨主樓樓層施工進(jìn)度,安裝進(jìn)度必須確保能夠滿足樓層材料的周轉(zhuǎn)。計(jì)劃2020年9月21日開工,2021年5月8日全部竣工,總工期229日歷日。7.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理1)明確卸料平臺(tái)的合同工期目標(biāo)并進(jìn)行分解,并將工期管理的責(zé)任落實(shí)到人;每周組織召開一次生產(chǎn)例會(huì),對(duì)失控的計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,采取有效的措施組織施工,并做好記錄。2)協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。3)負(fù)責(zé)卸料平臺(tái)所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。4)負(fù)責(zé)卸料平臺(tái)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。2項(xiàng)目總工1)負(fù)責(zé)卸料平臺(tái)施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要控制點(diǎn)計(jì)劃、資源配置計(jì)劃。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,分管深化設(shè)計(jì)部、技術(shù)部,負(fù)責(zé)卸料平臺(tái)的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。3)審核卸料平臺(tái)施工方案,并進(jìn)行卸料平臺(tái)方案交底。4)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3商務(wù)經(jīng)理1)負(fù)責(zé)卸料平臺(tái)分包的預(yù)決算。2)負(fù)責(zé)卸料平臺(tái)的分包招標(biāo)、合同管理、商務(wù)洽談等工作。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目與財(cái)務(wù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。4生產(chǎn)經(jīng)理1)編制周進(jìn)度計(jì)劃及配套的資源配置計(jì)劃,對(duì)每月的施工進(jìn)度情況加以控制。2)編制《每周情況報(bào)告表》,對(duì)每周的施工進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析。3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工序管理,編制《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》,對(duì)每天的施工進(jìn)度情況加以控制。4)負(fù)責(zé)各施工區(qū)域的協(xié)調(diào)施工期間的資源利用、施工協(xié)調(diào)等工作。5)月組織召開周例會(huì),與周進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比,及時(shí)進(jìn)行糾偏。5專業(yè)工程師1)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃,確保工程施工順利進(jìn)行。2)對(duì)工程各專業(yè)項(xiàng)目之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3)負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合,不同專業(yè)之間的工作面移交。4)根據(jù)每日施工完成情況對(duì)比每日施工計(jì)劃,并及時(shí)糾偏。6商務(wù)工程師1)協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)的各項(xiàng)管理工作。2)監(jiān)督分包商的履約情況。3)審核分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃,督促分包單位及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備,保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。4)參與分包的招投標(biāo)工作7材料工程師1)負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)工程師提出的物資計(jì)劃安排物資按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2)負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理,每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行盤點(diǎn)。3)負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃。4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量,協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作。8試驗(yàn)工程師1)負(fù)責(zé)卸料平臺(tái)鋼管、扣件等的施工送檢工作。2)協(xié)助項(xiàng)目總工管理卸料平臺(tái)架各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)工作。7.3進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施1、成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu);欒華鋒2技術(shù)措施1、根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,科學(xué)劃分流水段,合理進(jìn)行工序穿插;2、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底,使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等;3、實(shí)行樣板引路,對(duì)主體結(jié)構(gòu)模板工程各細(xì)部節(jié)點(diǎn)制作施工樣板,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,加快施工進(jìn)度。劉貴三3經(jīng)濟(jì)措施引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,結(jié)合工期及質(zhì)量情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。李煥4合同措施1、在分包合同中,明確約定工期獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施,同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款;2、在材料供貨合同中,明確約定材料供應(yīng)滯后處罰條款,同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款。李煥
第八章質(zhì)量管理計(jì)劃8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解卸料平臺(tái)安裝基本要求:卸料平臺(tái)安裝整體牢固,無變形,材料選用經(jīng)驗(yàn)收合格,外觀簡(jiǎn)潔美觀,具體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)如下表。序號(hào)檢查項(xiàng)目合格率1工字鋼、鋼絲繩符合要求100%2卸料平臺(tái)應(yīng)必須與腳手架斷開100%3平臺(tái)鋪設(shè)牢固,安全防護(hù)高度到位,欄桿及防護(hù)固定牢固100%4鋼卡扣數(shù)量符合要求,安全彎設(shè)置合理,鋼絲繩無斷股現(xiàn)象100%5卸料平臺(tái)懸挑端須稍高于錨固端100%6顯眼位置掛設(shè)限載牌及驗(yàn)收牌100%7料臺(tái)整體無變形傾斜現(xiàn)象100%8.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工人員構(gòu)成職務(wù)任務(wù)及分工時(shí)建組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任劉貴三欒華鋒副組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作總負(fù)責(zé),確認(rèn)質(zhì)量問題處理方案,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)的指導(dǎo)及相關(guān)資料的收集、整理李運(yùn)波組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部指令在勞務(wù)層的貫徹實(shí)施張遠(yuǎn)祥組員根據(jù)項(xiàng)目總工的方案,具體實(shí)施并協(xié)調(diào)各種資源配置。負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量問題的整改工作。8.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容材料準(zhǔn)備階段材料進(jìn)場(chǎng)各類材料的型號(hào)、規(guī)格及尺寸曹軍欒華鋒預(yù)埋螺栓的直徑,鋼工字鋼的截面尺寸及長(zhǎng)度,鋼管的壁厚安裝階段錨固螺栓預(yù)埋錨固螺栓定位及固定劉貴三時(shí)建錨固螺栓是夠按方案中平面布置進(jìn)行放線定位,預(yù)埋螺栓是否焊接固定牢靠卸料平臺(tái)制安工字鋼焊接、防護(hù)欄桿焊接徐亮欒華鋒劉貴三工字鋼焊接必須滿焊,防護(hù)欄桿高度符合要求,并刷紅白油漆,卸料平臺(tái)需懸挑端稍高于錨固端。卸荷鋼絲繩安裝拉環(huán)的預(yù)埋及焊接宋明遠(yuǎn)徐亮劉貴三欒華鋒預(yù)埋錨環(huán)是否按方案預(yù)埋定位準(zhǔn)確;卸荷鋼絲繩繩卡是否按要求制作,并設(shè)置安全彎;卸荷鋼絲繩是否拉設(shè)緊繃檢查驗(yàn)收階段材料碼放嚴(yán)禁超載、超高堆載宋明遠(yuǎn)徐亮欒華鋒胡浩捷材料堆放是否按照荷載標(biāo)識(shí)牌堆放,單項(xiàng)材料堆放不超過荷載標(biāo)識(shí)牌,安全彎是否失效8.4質(zhì)量保證措施序號(hào)分項(xiàng)保證措施1組織措施1、成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu);2、定期召開質(zhì)量專題會(huì),總結(jié)前一階段質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提交并協(xié)調(diào)各類問題,并根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況,制定后期質(zhì)量保證措施;2技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底,使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等;2、嚴(yán)格執(zhí)行工字鋼、方鋼管等周轉(zhuǎn)材料及鋼絲繩、吊環(huán)等半成品材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,并及時(shí)進(jìn)行送檢復(fù)試,合格后方可投入使用3經(jīng)濟(jì)措施引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰機(jī)制,根據(jù)施工質(zhì)量情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,力保各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4合同措施1、在分包合同中,明確約定鋼管、扣件及密目網(wǎng)等材料質(zhì)量及卸料平臺(tái)搭設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施,明確工程款支付必須有項(xiàng)目部物資工程師、安全總監(jiān)簽署的材料及架體搭設(shè)質(zhì)量證明合格報(bào)告。2、在材料供貨合同中,明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,同時(shí)附帶完整的質(zhì)量證明文件,并將其與工程款支付相關(guān)聯(lián)。
第九章安全管理計(jì)劃9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)序號(hào)安全管理目標(biāo)內(nèi)容1安全施工管理目標(biāo)杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,輕傷事故控制在1.5‰以下。2職業(yè)健康管理目標(biāo)確保勞動(dòng)者在施工生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生與健康,杜絕現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害。9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工9.2.1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目安全環(huán)境部、其他相關(guān)職能部門及各專業(yè)工程師、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并由企業(yè)安全部提供垂直保障。分公司安全部分公司安全部單位總部主管部門勞務(wù)、專業(yè)分包招標(biāo)人、監(jiān)理各分包施工班組生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)物資部工程部商務(wù)部安全部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部圖9.2.1-1安全管理組織機(jī)構(gòu)9.2.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工項(xiàng)目部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)見表9.2.2-1。表9.2.2-1項(xiàng)目各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任序號(hào)崗位責(zé)任1項(xiàng)目經(jīng)理1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3)組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4)每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。5)組織制定施工安全措施計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。6)主持本項(xiàng)目安全策劃、安全工作計(jì)劃的制定。7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入,保證??顚S?。8)組織對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。9)組織項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。10)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。11)組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的難題。12)組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練。13)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作,配合事故調(diào)查和處理。2現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理1)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3)組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4)每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。5)組織制定施工安全措施計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。6)參與或主持本項(xiàng)目安全策劃、安全工作計(jì)劃的制定。7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入,保證??顚S谩?)參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。9)參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。10)參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。11)參加召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的難題。12)編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練。13)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作,配合事故調(diào)查和處理。3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1)組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3)組織落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。4)組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。5)組織對(duì)安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施、消防設(shè)施及中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收,參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全驗(yàn)收。6)配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織日常安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育,提高安全意識(shí)。8)組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。9)發(fā)生傷亡事故時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。4項(xiàng)目總工1)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3)組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。4)組織施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)技術(shù)交底,檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。
5)組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。6)對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào),審批后方可組織實(shí)施,并做好培訓(xùn)和交底。7)參加安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),編制危險(xiǎn)源清單。9)參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。5項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1)確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi),在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。2)在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。3)保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付,做到??顚S茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4)審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單,對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。6項(xiàng)目安全總監(jiān)1)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則的編制,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4)協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5)參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案,參與現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的合理布置。6)參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收。7)參與定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程,有下達(dá)停工整改決定,并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。8)落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。9)組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng),督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等,督促班組開展班前安全活動(dòng)。11)發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告,并迅速參與搶救。12)歸檔管理有關(guān)安全資料。7專業(yè)工程師1)對(duì)其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2)嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求,結(jié)合工程特點(diǎn),以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。3)監(jiān)督班組開展班前安全活動(dòng),督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4)檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干行為。5)負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收,參與危險(xiǎn)性較大的安全分項(xiàng)工程、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6)參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施,落實(shí)整改。7)負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理。8)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施。8安全工程師1)認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。2)每天進(jìn)行安全巡查,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員,并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改,對(duì)重大事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。3)對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改,督促工長(zhǎng)及時(shí)做好對(duì)隱患整改情況的復(fù)查驗(yàn)證。4)參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。5)建立項(xiàng)目安全管理資料檔案,如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。6)參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。7)完成項(xiàng)目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。8)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即報(bào)告,參與搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。9材料工程師1)負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理,所有料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定,并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,建立臺(tái)帳。2)負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作。3)參加應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。10勞務(wù)管理員1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)人員的三級(jí)安全教育,確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)作業(yè)人員均接受相應(yīng)的安全教育。2)參與對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的日常安全教育。3)建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè),按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險(xiǎn)的繳納。4)監(jiān)督勞務(wù)公司及時(shí)與作業(yè)人員簽訂用工合同,監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時(shí)發(fā)放,并收集工資發(fā)放記錄。9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1平臺(tái)吊裝塔吊砸傷、高處墜落平臺(tái)搭設(shè)人員2平臺(tái)安裝高處作業(yè)摔傷、死亡、扎傷平臺(tái)搭設(shè)人員3卸料平臺(tái)使用傾覆、高處墜落因超載導(dǎo)致卸料平臺(tái)傾覆施工作業(yè)人員4日常安全管理火災(zāi)堆放的模板木方材料引發(fā)火災(zāi)施工作業(yè)人員5日常施工管理雷擊雷擊觸電施工作業(yè)人員9.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帶全員全員佩戴各班組2安全帽全員全員佩戴各班組3反光衣全員全員佩戴各班組4絕緣手套20副電、焊工佩戴各班組5滅火器50個(gè)易燃位置配置各分包6臨時(shí)消防箱15個(gè)沿基坑每隔50m設(shè)置各分包7消防水袋1000m隨臨時(shí)消防箱配置各分包9.5安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)安全生產(chǎn)措施主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底,一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部[2018]第37號(hào)文,編寫相關(guān)安全施工方案,并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批,從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取???,用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須先接受入場(chǎng)安全教育,只有具備相應(yīng)的安全知識(shí),掌握相應(yīng)的安全技能,經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能,持有相應(yīng)工種的操作證,經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗,并在施工過程中隨時(shí)攜帶復(fù)印件備查。6安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書面交底,最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜,并在施工過程中進(jìn)行指導(dǎo),檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。7班前安全活動(dòng)制各個(gè)施工班組每天組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,對(duì)于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),并對(duì)當(dāng)日的安全重點(diǎn)做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),各部門、各分包單位參與檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào),簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改,并按期復(fù)查。9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰,以督促整改,并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。10危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立即停工,待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。11重要過程旁站制對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程,必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮。9.6安全生產(chǎn)保證措施1)操作人員必須持有登高作業(yè)操作證方可上崗。2)卸料平臺(tái)在搭設(shè)(拆卸)過程要做到文明作業(yè),不得從卸料平臺(tái)上掉落工具、物品;同時(shí)必須保證自身安全,高空作業(yè)需穿防滑鞋,佩戴安全帽、安全帶,未佩戴安全防護(hù)用品不得施工。3)在卸料平臺(tái)上施工的各工種作業(yè)人中應(yīng)注意自身安全,不得隨意向下、向外拋、掉物品,不得隨意拆除安全防護(hù)裝置。4)雨天及六級(jí)以上大風(fēng)等天氣嚴(yán)禁進(jìn)行卸料平臺(tái)搭設(shè)、拆除工作。5)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)卸料平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)常檢查和保修。A在下列情況下,必須對(duì)卸料平臺(tái)進(jìn)行檢查a在六級(jí)大風(fēng)和大雨后b停用超過一個(gè)月,復(fù)工前。B檢查保修項(xiàng)目a平臺(tái)位置、鋼絲繩、卡扣等構(gòu)件是否符合施工方案的要求;b卸料平臺(tái)卡扣是否松動(dòng)、鋼絲繩是否完好;c安全防護(hù)措施是否符合要求。6)搭拆卸料平臺(tái)期間,地面應(yīng)設(shè)置圍欄和警戒標(biāo)志,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。7)搭設(shè)時(shí)用起重機(jī)械吊裝到相應(yīng)位置后,將平臺(tái)與建筑物連接牢固不得滑動(dòng),將鋼絲繩與平臺(tái)連接平穩(wěn)后方可撤出其中機(jī)械。8)平臺(tái)每天使用前必須對(duì)平臺(tái)的鋼絲繩,吊環(huán)輔設(shè)的腳手板等進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理。9)平臺(tái)上裝料不得超過荷載并限載0.8T,不得超長(zhǎng)超過平臺(tái)50cm,超高堆放材料不得超過防護(hù)欄桿。10)平臺(tái)上的防護(hù)欄桿不得任意拆除。11)起吊時(shí)必須設(shè)專人指揮,扶平穩(wěn)不能碰撞平臺(tái),其他人員不得在平臺(tái)上逗留。12)放物料時(shí)必須按規(guī)格品種堆放整齊,長(zhǎng)短分開,不得混吊,并且不得在平臺(tái)上組裝和清理模板。13)不得從上一層向下一層平臺(tái)上亂拋物料。14)夜間施工平臺(tái)上必須保持足夠的照明。第十章環(huán)境管理計(jì)劃10.1環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實(shí)施時(shí)間1卸料平臺(tái)安裝與拆除噪聲控制噪聲的排放用分貝器進(jìn)行檢測(cè)并控制宋明遠(yuǎn)徐亮工程部安全部2020.92材料吊裝運(yùn)輸?shù)倪z灑安排專人進(jìn)行監(jiān)督宋明遠(yuǎn)徐亮工程部安全部2020.910.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)建負(fù)責(zé)各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),全面負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的管理工作,建立環(huán)境保護(hù)管理制度,確定目標(biāo)和指標(biāo)。2項(xiàng)目總工劉貴三編制環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃,辨識(shí)重大環(huán)境因素。3生產(chǎn)經(jīng)理欒華鋒落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)措施,管理各分包單位的環(huán)境保護(hù)工作。4安全總監(jiān)胡浩捷確保安全文明施工,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣,做好環(huán)境保護(hù)。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的實(shí)施。5安全工程師白聰聰協(xié)助項(xiàng)目安全總監(jiān)監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的各項(xiàng)內(nèi)容6專業(yè)工程師宋明遠(yuǎn)落實(shí)各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的施工環(huán)境保護(hù)措施和管理分包的環(huán)境保護(hù)工作10.3重大環(huán)境因素清單序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1卸料平臺(tái)搭設(shè)噪音排放噪音污染是否擾民2卸料平臺(tái)拆除噪音排放噪音污染是否擾民10.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1霧炮機(jī)2個(gè)降塵胡浩捷2灑水車1輛用于日常道路灑水胡浩捷3粉塵測(cè)定儀1個(gè)檢測(cè)胡浩捷4噪聲監(jiān)測(cè)儀1個(gè)用于施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲監(jiān)測(cè)胡浩捷10.5環(huán)境保護(hù)措施序號(hào)分項(xiàng)名稱保護(hù)措施1環(huán)境保護(hù)卸料平臺(tái)搭設(shè)統(tǒng)一在白天施工,避免夜間施工擾民現(xiàn)象,白天施工時(shí),嚴(yán)禁工人敲打鋼管、型鋼等易產(chǎn)生噪音的工作行為。2揚(yáng)塵治理卸料平臺(tái)搭設(shè)完成及時(shí)懸掛安全網(wǎng),防止樓層內(nèi)施工煙塵外飛。
第十一章綠色施工管理計(jì)劃11.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)崗位職責(zé)1時(shí)建1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本工程綠色施工及環(huán)境管理負(fù)責(zé)。2、組織項(xiàng)目項(xiàng)目總工、安全環(huán)保部、工程部制定綠色施工及環(huán)境管理制度。2劉貴三1、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的綠色施工及環(huán)境管理方案和措施。2、參加綠色施工及環(huán)境管理檢查,對(duì)檢查出的問題編制相應(yīng)的整改措施。3、負(fù)責(zé)貫徹編制的綠色施工及環(huán)境管理的措施和施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的文明施工的措施。4、對(duì)操作規(guī)程、技術(shù)措施、綠色施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章情況,因不進(jìn)行交底或交底不清發(fā)生的事情負(fù)直接責(zé)任。3欒華鋒1、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施綠色施工及環(huán)境保護(hù)管理的主管部門。2、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)綠色施工及環(huán)境管理的規(guī)定,指導(dǎo)施工隊(duì)(班組)搞好文明施工,督促進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度以保障綠色施工及環(huán)境保護(hù)措施得以執(zhí)行。3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查綠色施工及環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況并對(duì)違章指揮,不服從管理,違反文明施工管理規(guī)定的,按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。4、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織綠色施工及環(huán)境保護(hù)措施的檢查,做好檢查記錄,對(duì)查出的問題,負(fù)責(zé)下發(fā)問題整改單,并親自監(jiān)督整改。5、負(fù)責(zé)收集整理綠色施工及環(huán)境保護(hù)的管理資料,及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)本項(xiàng)目部綠色施工及環(huán)境保護(hù)狀況。4李運(yùn)波1、組織學(xué)習(xí)有關(guān)綠色施工及環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、組織實(shí)施本項(xiàng)目制定的綠色施工及環(huán)境管理的各項(xiàng)措施。3、每半月組織綠色施工及環(huán)境管理的檢查。11.2綠色施工實(shí)施措施序號(hào)分項(xiàng)實(shí)施措施1揚(yáng)塵控制設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)道路和車輛的清掃,定時(shí)灑水,散料覆蓋,防止風(fēng)后揚(yáng)塵2噪音控制合理安排施工工序,采取降低噪音措施,減少夜間影響周圍居民和人員休息的高噪音作業(yè)3材料控制合理利用各類原材,禁止浪費(fèi)、破壞4水源控制合理利用水資源,節(jié)約用水,重復(fù)利用11.3綠色施工評(píng)價(jià)序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)頻次時(shí)限要求1綠色施工要素評(píng)價(jià)每月一次每月5日前2單位工程施工批次評(píng)價(jià)每月一次每月5日前
第十二章成品保護(hù)管理計(jì)劃12.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)時(shí)建負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2副組長(zhǎng)欒華鋒施工人員組織,合理安排工序,進(jìn)度計(jì)劃考核,保證工作按要求有序進(jìn)行3組員李運(yùn)波負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的落實(shí)、工作安排、工作面的協(xié)調(diào)等4組員胡浩捷于長(zhǎng)濤負(fù)責(zé)成品保護(hù)材料的計(jì)劃管理,材料問題協(xié)調(diào)5組員張遠(yuǎn)祥負(fù)責(zé)實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督、過程控制、驗(yàn)收12.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施序號(hào)成品保護(hù)名稱成品保護(hù)措施責(zé)任人1預(yù)埋吊環(huán)料臺(tái)安裝完畢后,不得隨意破壞預(yù)埋拉環(huán),不得隨意松開鋼絲繩卡扣。宋明遠(yuǎn)徐亮2外腳手架遇到影響通行的外架架體,不得隨意拆除,需經(jīng)架子工對(duì)架體進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)措施后,經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),方可拆除對(duì)應(yīng)桿件。宋明遠(yuǎn)徐亮3料臺(tái)封底鐵皮清理垃圾時(shí)不得掀開封底模板,造成臨邊墜落及墜物危險(xiǎn)。宋明遠(yuǎn)徐亮4拉環(huán)日常檢查拉環(huán)錨固等部位,發(fā)現(xiàn)松動(dòng)及時(shí)加固。宋明遠(yuǎn)徐亮5安全標(biāo)語(yǔ)附近外架表面懸掛的各類質(zhì)量安全等標(biāo)語(yǔ)不得隨意拆除破壞。宋明遠(yuǎn)徐亮第十三章應(yīng)急預(yù)案13.1事故類型和危害程度分析表13.1-1事故類型和危害程度表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故危險(xiǎn)級(jí)別1卸料平臺(tái)安拆未佩戴安全帽砸傷高度危險(xiǎn),需要立即整改2未佩戴安全帶高空墜落高度危險(xiǎn),需要立即整改3臨空作業(yè)無防護(hù)高空墜落高度危險(xiǎn),需要立即整改4施工用電施工用電無專項(xiàng)施工方案火災(zāi)/觸電高度危險(xiǎn),需要立即整改5施工用電未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)觸電顯著危險(xiǎn),需要整改6電線私拉亂接、超負(fù)荷作業(yè)火災(zāi)/觸電稍有危險(xiǎn),可被接受7開關(guān)箱無漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈觸電顯著危險(xiǎn),需要整改8施工現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)不符合規(guī)范規(guī)定觸電可能危險(xiǎn),需要注意9現(xiàn)場(chǎng)潮濕作業(yè)照明未使用36V以下安全電壓觸電可能危險(xiǎn),需要注意10固定式設(shè)備未使用專用開關(guān)箱觸電可能危險(xiǎn),需要注意11日常使用中電工未按規(guī)定對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試火災(zāi)/觸電可能危險(xiǎn),需要注意12重復(fù)接地裝置的接地電阻值大于10歐姆觸電可能危險(xiǎn),需要注意13電力變壓器的工作接地電阻大于4歐姆觸電可能危險(xiǎn),需要注意14塔吊吊裝雨天或超過規(guī)定風(fēng)級(jí)以上惡劣天氣進(jìn)行吊裝作業(yè)機(jī)械傾覆可能危險(xiǎn),需要注意15吊車司機(jī)無證操作或吊裝作業(yè)無信號(hào)指揮機(jī)械毀壞可能危險(xiǎn),需要注意16倉(cāng)庫(kù)材料存放存放易燃物品的倉(cāng)庫(kù),未配備滅火器材火災(zāi)、爆炸可能危險(xiǎn),需要注意17油漆和稀料未分開庫(kù)房存放火災(zāi)顯著危險(xiǎn),需要整改18噴漆作業(yè)不使用防護(hù)口罩職業(yè)病可能危險(xiǎn),需要注意13.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工13.2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)本工程應(yīng)急機(jī)制小組分二級(jí),第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng),由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組,也是事件的控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng),由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成,它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作,為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持,社會(huì)關(guān)系求助,對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。序號(hào)崗位姓名救援分組聯(lián)系方式1項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)建組長(zhǎng)2安全總監(jiān)胡浩捷副組長(zhǎng)3項(xiàng)目總工劉貴三指揮組4生產(chǎn)經(jīng)理欒華鋒指揮組5物資工程師張瑞源后勤保障組6商務(wù)經(jīng)理吳偉通訊聯(lián)絡(luò)組7質(zhì)量總監(jiān)李運(yùn)波醫(yī)療救援組8專業(yè)工程師宋明遠(yuǎn)緊急疏散組9專業(yè)工程師徐亮緊急疏散組10專業(yè)工程師姜博文緊急疏散組11專業(yè)工程師仝孟杰緊急疏散組12專業(yè)工程師錢具磊緊急疏散組13技術(shù)工程師楊清鵬警戒維護(hù)組14技術(shù)工程師宋文博警戒維護(hù)組15試驗(yàn)工程師郭允鐸醫(yī)療救援組16安裝經(jīng)理靳紅杰指揮組17機(jī)電工程師王風(fēng)臣后勤保障組13.2.2應(yīng)急小組職責(zé)分工序號(hào)分組主要職責(zé)1指揮組整體職責(zé)1)組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案;2)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);3)確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;5)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;6)明確事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);7)事故信息的上報(bào)工作;8)接受政府的指令和調(diào)動(dòng);9)組織應(yīng)急預(yù)案的演練;10)負(fù)責(zé)保護(hù)事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù)。2組長(zhǎng)職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)指揮,事故發(fā)生時(shí)下達(dá)重大決策或處理措施及應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)配。3副組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,傳達(dá)總指揮的指令,輔助總指揮決策。4指揮組成員職責(zé)在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作,商議救援決策或處理措施,執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)決策。指揮組員不論在任何時(shí)候發(fā)生重大事故,接到報(bào)警信號(hào)時(shí),必須迅速赴出事現(xiàn)場(chǎng),做好指揮調(diào)動(dòng)等工作。5搶修組職責(zé)1)了解各種搶修工具、器械、配件的用途、存放地點(diǎn)、數(shù)量,并妥善保管;2)全組人員必須迅速組合,在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮員的要求,取合適的工具及器械,全力開展搶修工作;3)如發(fā)生火警時(shí),全組人員根據(jù)火情,在指揮員調(diào)度下全力參加滅火工作;4)搶修組必須對(duì)搶修工具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。6滅火組職責(zé)1)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)臨建布置,掌握基坑內(nèi)情況;熟悉各種滅火器材、設(shè)施的用途、操作方法、存放位置及適用范圍;2)當(dāng)發(fā)生火警時(shí),全組人員馬上集合,聽從組長(zhǎng)指揮,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的指揮調(diào)度,取合適的滅火器具,全力投入撲救工作;3)如發(fā)生液化石油氣泄漏或某些機(jī)械故障時(shí),按實(shí)際需要全組人員迅速投入搶修組協(xié)助工作;4)必要時(shí)協(xié)助其它組工作。7醫(yī)療救援組職責(zé)1)負(fù)責(zé)在120救護(hù)車到來之前對(duì)傷員進(jìn)行基本救助;2)全力協(xié)助急救醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行救護(hù)工作;3)對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)中受燒傷、跌傷、割傷等受傷傷員進(jìn)行基本包扎等維護(hù)處理;4)對(duì)于食物中毒者進(jìn)行力所能及的解毒處理,并等待醫(yī)務(wù)人員救援。8后勤保障組職責(zé)1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)事故、災(zāi)害發(fā)生時(shí)的緊急物質(zhì)供應(yīng)及保障;2)保證事故發(fā)生時(shí)重要資料的提供,如為指揮小組提供消防檔案。9警戒維護(hù)組職責(zé)1)如發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿?、大型火?zāi)事故或其它大型災(zāi)害事故,負(fù)責(zé)用警戒線進(jìn)行警戒區(qū)域的劃分,并控制無關(guān)人員入內(nèi),疏導(dǎo)車輛進(jìn)出;2)協(xié)助警方封鎖現(xiàn)場(chǎng);3)必要時(shí)協(xié)助其它組工作。10緊急疏散組職責(zé)1)發(fā)生火災(zāi)事故或燃?xì)庑孤┦鹿始皭盒該尳佟⒈謬樆蚱渌话l(fā)事件、自然災(zāi)害事故而危害到公眾安全時(shí),進(jìn)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行緊急疏散;2)通知指揮組,隨時(shí)向指揮組報(bào)告疏散情況;3)疏散著火建筑附近的汽車、摩托車;4)必要時(shí)協(xié)助其它組工作。11通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)負(fù)責(zé)內(nèi)外部聯(lián)系溝通。包括110、120電話的撥打,指揮信息的傳達(dá),現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告等;負(fù)責(zé)平時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)裝備的維護(hù)。13.3預(yù)防與預(yù)警13.3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控表13.3.1-1危險(xiǎn)源監(jiān)控表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源監(jiān)控方式預(yù)防措施1卸料平臺(tái)安拆未佩戴安全帽隨時(shí)檢查高度危險(xiǎn),需要立即整改2未佩戴安全帶高度危險(xiǎn),需要立即整改3臨空作業(yè)無防護(hù)高度危險(xiǎn),需要立即整改4施工用電施工用電無專項(xiàng)施工方案和計(jì)算書,施工用電設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收就投入使用隨時(shí)檢查所有進(jìn)場(chǎng)用電設(shè)施必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用5施工用電未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)隨時(shí)檢查施工單位電工必須持證上崗,總包電工需每天對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行檢查6電線私拉亂接、超負(fù)荷作業(yè)7開關(guān)箱無漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈8施工現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)不符合規(guī)范規(guī)定9現(xiàn)場(chǎng)潮濕作業(yè)照明未使用36V以下安全電壓10固定式設(shè)備未使用專用開關(guān)箱,未執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定11日常使用中電工未按規(guī)定對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試12起重吊裝雨天或超過規(guī)定風(fēng)級(jí)以上惡劣天氣進(jìn)行吊裝作業(yè)隨時(shí)檢查進(jìn)行起重吊裝作業(yè)人員必須持證,遇特殊天氣立即停止作業(yè),作業(yè)前必須進(jìn)行安全交底,安全部做好旁站監(jiān)督13吊車司機(jī)無證操作或吊裝作業(yè)無信號(hào)指揮16倉(cāng)庫(kù)材料存放存放易燃物品的倉(cāng)庫(kù)無良好的通風(fēng)條件,未配備滅火器材每日巡查易燃、易爆等危險(xiǎn)品需放進(jìn)專用危險(xiǎn)品庫(kù)房,嚴(yán)禁露天堆放17有害危險(xiǎn)物品使用及儲(chǔ)存未按照規(guī)定存放18油漆和稀料未分開庫(kù)房存放,在油漆或稀料庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆和稀料13.3.2預(yù)警行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警信息確認(rèn)后,項(xiàng)目部做好組織各應(yīng)急救援小組并進(jìn)入待命狀態(tài),調(diào)集所需物資、器材、交通和通訊工具等應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的準(zhǔn)備工作。一級(jí)預(yù)警信息由各地政府級(jí)應(yīng)急救援中心處理。13.4信息報(bào)告程序本項(xiàng)目應(yīng)急小組成員保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)向事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等情況;現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人及應(yīng)急指揮部報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地區(qū)級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地區(qū)級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、接受事故調(diào)查,如實(shí)提供事實(shí)情況。13.5應(yīng)急處置13.5.1響應(yīng)程序出現(xiàn)事故時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的任何人員都必須立即向組長(zhǎng)報(bào)告,匯報(bào)內(nèi)容包括事故的地點(diǎn)、事故的程度、迅速判斷出事故可能發(fā)展的趨勢(shì)、傷亡情況等,及時(shí)搶救傷員、在現(xiàn)場(chǎng)警戒、觀察事故發(fā)展的動(dòng)態(tài)并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的信息向組長(zhǎng)報(bào)告。組長(zhǎng)接到事故發(fā)生后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)并組織、調(diào)動(dòng)救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展救援工作,并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各種情況由公司向上匯報(bào)。13.5.2處置措施1高空墜落應(yīng)急救援方法1)現(xiàn)場(chǎng)只有1人時(shí)應(yīng)大聲呼救;2人以上時(shí),應(yīng)有1人或多人去打“120”急救電話及馬上報(bào)告應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)小組搶救。2)仔細(xì)觀察傷員的神志是否清醒、是否昏迷、休克等現(xiàn)象,并盡可能了解傷員落地的身體著地部位,和著地部位的具體情況。3)如果是頭部著地,同時(shí)伴有嘔吐、昏迷等癥狀,很可能是顱腦損傷,應(yīng)迅速送附近醫(yī)院搶救。如發(fā)現(xiàn)傷者耳朵、鼻子有血液流出,千萬不能用手帕棉花或紗布去堵塞,以免造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染,會(huì)危及傷員生命安全。4)如果傷員腰、背、肩部先著地,有可能造成脊柱骨折,下肢癱瘓,這時(shí)不能隨意翻動(dòng),搬動(dòng)是要三個(gè)人同時(shí)同一方向?qū)麊T平直抬于木板上,不能扭轉(zhuǎn)脊柱,運(yùn)送時(shí)要平穩(wěn),否則會(huì)加重傷情。2坍塌應(yīng)急救援方法1)當(dāng)發(fā)生料臺(tái)塌落事故時(shí),立即組織人員及時(shí)搶救,防止事故擴(kuò)大,在有傷亡的情況下控制好事故現(xiàn)場(chǎng);2)報(bào)120急救中心,到現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。(應(yīng)盡量說清楚傷員人數(shù)、情況、地點(diǎn)、聯(lián)系電話等,并派人到路口等待);3)急報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組、公司和有關(guān)應(yīng)急救援單位,采取有效的應(yīng)急救援措施;4)清理事故現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否齊全,避免遺漏傷亡人員,把事故損失控制到最小;5)預(yù)備應(yīng)急救援工具:切割機(jī)、起重機(jī)、藥箱、擔(dān)架等。3物體打擊應(yīng)急救援方法當(dāng)物體打擊傷害發(fā)生時(shí),應(yīng)盡快將傷員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)進(jìn)行包扎、止血、固定傷肢,應(yīng)急以后及時(shí)送醫(yī)院治療。1)止血:根據(jù)出血種類,采用加壓包止血法、指壓止血法、堵塞止血法和止血帶止血法等。2)對(duì)傷口包扎:以保護(hù)傷口、減少感染,壓迫止血、固定骨折、扶托傷肢,減少傷痛。3)對(duì)于頭部受傷的傷員,首先應(yīng)仔細(xì)觀察傷員的神志是否清醒,是否昏迷、休克等,如果有嘔吐、昏迷等癥狀,應(yīng)迅速送醫(yī)院搶救,如果發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻子有血液流出,千萬不能用手巾棉花或紗布堵塞,因?yàn)檫@樣可能造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染,會(huì)危及傷員的生命安全。4)如果是輕傷,在工地簡(jiǎn)單處理后,再到醫(yī)院檢查;如果是重傷,應(yīng)迅速送醫(yī)院搶救。4機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援1)一旦發(fā)生機(jī)械傷害事故后,項(xiàng)目部應(yīng)立即切斷電源并組織人員進(jìn)行搶救,并電話通知公司應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),同時(shí)迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救。2)對(duì)傷員進(jìn)行必要的處理,如止血:有創(chuàng)傷出血者,應(yīng)迅速包扎止血,材料就地取材,可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。3)盡快調(diào)動(dòng)車輛立即送往醫(yī)院。4)事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)上級(jí)主管部門。5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械,認(rèn)真檢查,排除隱患,消除帶病作業(yè),備齊防護(hù)設(shè)施,達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常。1、發(fā)生懸挑腳手架工程突發(fā)事故后,項(xiàng)目部除立即組織搶救,采取有效措施防止事故擴(kuò)大、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)外,還應(yīng)由項(xiàng)目部在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)公司、鄭州市重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)督站和鄭州市有關(guān)職能部門。4、緊急通信聯(lián)絡(luò)1)鄭州市中心醫(yī)院高新區(qū)醫(yī)院(1)行走路線(路線長(zhǎng)3.4km)(2)聯(lián)系方式:0120緊急救援路線圖第十四章新型肺炎防疫制度14.1做好新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員的監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察1、監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察。新進(jìn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員必須實(shí)施14日的監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察,由總包專職衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員于每天早8點(diǎn)前,晚6點(diǎn)前監(jiān)測(cè)所有人員體溫和身體狀況,并做好記錄備案。2、隔離管理。監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察期間,無特殊情況,原則上不得離開施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)。因故確需在醫(yī)學(xué)觀察期間離開的,須向施工總承包單位專職衛(wèi)生員報(bào)告。3、發(fā)熱處置。監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察期間,但如果出現(xiàn)(1)發(fā)熱(腋下體溫≥37.3℃)、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀;(2)且有武漢旅行或居住史,或發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自武漢的發(fā)熱伴呼吸道癥狀的患者,或出現(xiàn)小范圍聚集性發(fā)病。須立即送現(xiàn)場(chǎng)隔離室,專職安全員及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助其到醫(yī)院就診。14.2實(shí)施全封閉管理1、出入口測(cè)溫登記。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)的圍擋必須嚴(yán)密牢固,施工區(qū)域只留西側(cè)大門。出入口必須由衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行測(cè)溫、登記,核對(duì)人員情況,并配備相應(yīng)的保安人員。2、每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,保證施工現(xiàn)場(chǎng)處于封閉狀態(tài),防止未監(jiān)測(cè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。14.3加強(qiáng)值班和巡邏1、制度和人員保障。施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班和巡邏制度,每天配備2名管理人員和4名保安人員值班,與本項(xiàng)目無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入,做好巡邏記錄檢查記錄。2、出入登記管理。加強(qiáng)值班工作,對(duì)出入施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)的人員,實(shí)行嚴(yán)格的登記管理。對(duì)進(jìn)出人員,要詢問和記錄具體情況和原因,勸說其盡量減少外出,確需外出的要做好個(gè)人防護(hù)。所有外出返回人員均進(jìn)行測(cè)溫、路線登記、接觸人員登記等。3、人員密集區(qū)內(nèi),及時(shí)進(jìn)行勸說離開,防止人員扎堆感染。14.4強(qiáng)化外來人員管控外來人員管控。已登記管理人員和勞務(wù)人員以外的人員,確需臨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)的,由建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位共同指定專人進(jìn)行接待,詢問有關(guān)情況、檢查身體狀況和個(gè)人防護(hù)情況,進(jìn)行登記,測(cè)溫正常,詢問未經(jīng)過湖北地區(qū)后,經(jīng)允許后進(jìn)入,并監(jiān)督其及時(shí)離開。14.5居住條件1、宿舍設(shè)置可開啟式窗戶,經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)。宿舍室內(nèi)高度不低于2.5m,通道寬度不小于0.9m,人均使用面積不應(yīng)小于2.5㎡,每間宿舍居住人員不得超過6人。每天不少于2-3次通風(fēng),每次通風(fēng)時(shí)間不少于30min。每天對(duì)宿舍不少于2次消毒,每天有消毒記錄。嚴(yán)格上一個(gè)區(qū)縣村的工人安排住一個(gè)宿舍,嚴(yán)格交叉區(qū)縣的工人住宿。2、衛(wèi)生取暖要求。宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶等生活設(shè)施,環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)保持良好。采用中央空調(diào)集中供暖,中央空調(diào)每天消毒一次;嚴(yán)禁使用煤爐等明火設(shè)備取暖。3、生活區(qū)自來水處設(shè)置消毒肥皂或洗手液,用于工人洗手;每天開展大掃除,每天不少于2次,凈化生活區(qū)環(huán)境,生活區(qū)內(nèi)禁止堆放垃圾。4、工人進(jìn)場(chǎng)前三天組織物業(yè)對(duì)生活區(qū)、食堂、現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)進(jìn)行保潔和消毒。5、所有入駐生活區(qū)人員,先進(jìn)行體溫和身體其他癥狀檢測(cè),查看相關(guān)戶籍及接觸史,有疑似人員馬上安排至隔離室隔離,按相關(guān)程序上報(bào);正常工人安排入場(chǎng)教育和防疫措施教育,保證工人穩(wěn)定性。14.6從嚴(yán)管理食品安全1、工地食堂要求。工程項(xiàng)目食堂,有食品經(jīng)營(yíng)許可證,炊事人員必須證件齊全。2、食品加工要求。嚴(yán)禁從無照無證餐飲單位和工地周邊流動(dòng)商販處訂餐。嚴(yán)格落實(shí)索票索證制度,不得采購(gòu)制作違法違規(guī)食品和高風(fēng)險(xiǎn)食品,嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》加工制作食品。3、食堂設(shè)置要求。食堂設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間,配備必要的排風(fēng)和冷藏設(shè)施,設(shè)置隔油池。食堂制作間的炊具應(yīng)生熟分開,存放在封閉的櫥柜內(nèi)。食堂設(shè)置密閉式泔水桶,并及時(shí)清理。4、每天對(duì)食堂飯菜進(jìn)行留樣。5、采用分餐進(jìn)食,或采用一次性飯盒將餐食準(zhǔn)備后,分批進(jìn)行取餐,避免人員密集。管理人員食堂就餐安排:總承包單位按照宿舍號(hào),分批次在門外進(jìn)入餐廳內(nèi)打餐;每次進(jìn)入兩個(gè)人。所有人員打餐均由廚師完成,就餐禁止在餐廳就餐。工人生活區(qū)食堂就餐安排:由物業(yè)單位統(tǒng)一打餐,工人錯(cuò)峰下班時(shí)間,勞務(wù)分包單位;機(jī)電分包單位及專業(yè)分包單位間隔10分鐘,分批次下班排隊(duì)就餐。支付采用手機(jī)或卡片支付方式。就餐在宿舍內(nèi),嚴(yán)禁在食堂內(nèi)部就餐。餐廳每日消毒3次,餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥,嚴(yán)禁生食和熟食用品混用,避免肉類生食。建議營(yíng)養(yǎng)配餐,清淡適口。6、食堂采購(gòu)人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套,外部送菜車輛及人員每天做好登記,入門做好體溫監(jiān)測(cè),收菜人員之間佩戴好口罩,避免直接手觸肉禽類生鮮材料,摘手套后及時(shí)洗手消毒。7、食堂垃圾每天清理、垃圾存放處每天三遍消毒處理;14.7落實(shí)各項(xiàng)防疫措施1、日常體溫監(jiān)測(cè)。每天對(duì)管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行不少于兩次的體溫監(jiān)測(cè),并作好記錄,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀的人員,立即報(bào)告送醫(yī)。2、日常消毒。專職衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員每天對(duì)生活區(qū)和辦公區(qū)的宿舍、辦公室、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會(huì)議室、所有門把手等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不少于兩次的消毒,對(duì)消毒時(shí)間進(jìn)行記錄。3、生活垃圾處置。生活垃圾應(yīng)存放在封閉式容器中,及時(shí)清運(yùn),與建筑垃圾應(yīng)分別運(yùn)輸和消納。4、廁所管理要求。廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),及時(shí)清掃,每天定時(shí)消毒2次并做好記錄。5、勞務(wù)人員管理要求。未在生活區(qū)居住的分包管理人員及工人,組織租用專車接送勞務(wù)人員。確實(shí)有困難的,必須佩帶口罩或采取其它防護(hù)措施,防止交叉感染。14.8加強(qiáng)后勤保障工作1、物資保障。施工總承包單位生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督專業(yè)分包單位、專業(yè)承包單位和勞務(wù)分包單位配備齊全的疫情防控物資,包括口罩、體溫表、體溫檢測(cè)儀、消毒物資等,專業(yè)分包單位、專業(yè)承包單位和勞務(wù)分包單位未能保障的,由施工總承包單位先行保障,物資保障組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)后續(xù)物資的供應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)管控組負(fù)責(zé)計(jì)劃的提報(bào)。2、防疫培訓(xùn)。施工總承包單位總工負(fù)責(zé)組織好施工人員文體生活,加強(qiáng)日常的防疫知識(shí)培訓(xùn)和心理疏導(dǎo),及時(shí)解釋政策和辟謠,保證施工人員的身心健康。14.9人員進(jìn)場(chǎng)前登記1、勞務(wù)人員到鄭后,項(xiàng)目部安排專車直接運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng),并發(fā)放防護(hù)用品。2、項(xiàng)目部在工地入口設(shè)立健康觀察點(diǎn),嚴(yán)格對(duì)到鄭勞務(wù)人員逐一進(jìn)行防疫排查并做好記錄。排查人員進(jìn)場(chǎng)前測(cè)量體溫是否正常,防護(hù)口罩是否佩戴到位,摸清進(jìn)場(chǎng)人員14天內(nèi)有無發(fā)熱、乏力、干咳及感冒癥狀,14天內(nèi)有無湖北接觸史、有無新冠肺炎患者接觸史以及是否經(jīng)過隔離或自我隔離14天以上等情況,并做好詳細(xì)記錄。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀的,立即報(bào)告公司,并協(xié)助其到定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門診就診。3、節(jié)后返鄭的施工勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)前,項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)對(duì)所有施工人員進(jìn)行逐一登記,登記內(nèi)容:姓名、年齡、住址、身份證號(hào)碼、來鄭方式(車次、車廂、座位、出發(fā)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、途中??空荆⒙?lián)系電話等內(nèi)容并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行消毒、測(cè)溫工作。4、勞務(wù)人員到場(chǎng)后,項(xiàng)目部及時(shí)與各人員簽訂勞動(dòng)合同,并將每位工人基本信息錄入公司實(shí)名制管理系統(tǒng)和健康臺(tái)賬,組織工人進(jìn)場(chǎng)。5、工人進(jìn)場(chǎng)流程:圖14.9-1工人進(jìn)場(chǎng)流程圖14.10建立人員教育制度施工人員進(jìn)場(chǎng)后對(duì)所有人員進(jìn)行三項(xiàng)教育,分別是進(jìn)場(chǎng)安全教育、疫情防控教育、項(xiàng)目專項(xiàng)制度教育等,并要求進(jìn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按照教育內(nèi)容及制度執(zhí)行,并建立勞動(dòng)力來源信息花名冊(cè),將每位工人基本信息錄入實(shí)名制管理系統(tǒng)和健康臺(tái)賬。1、第一項(xiàng)教育,進(jìn)場(chǎng)安全教育,開展好工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育,提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)。2、第二項(xiàng)教育,疫情防控教育。開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專題宣傳教育,要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接觸野生動(dòng)物,加強(qiáng)工人衛(wèi)生習(xí)慣管理。強(qiáng)調(diào)正面宣貫,一旦發(fā)現(xiàn)疫情隱患,主動(dòng)和項(xiàng)目部聯(lián)系,項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)告公司及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)時(shí)控制疫情。同時(shí),項(xiàng)目疫情防控員加強(qiáng)工人心理咨詢和疏導(dǎo),保證工人群體不盲目恐慌,保持情緒穩(wěn)定。3、第三項(xiàng)教育,項(xiàng)目專項(xiàng)制度教育。開展項(xiàng)目疫情防控專項(xiàng)制度教育,做好溝通工作,提高工人配合意識(shí)。
第十五章計(jì)算書和相關(guān)圖紙(危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案)懸挑卸料平臺(tái)計(jì)算書依據(jù)規(guī)范:《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50017-2017《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《建筑施工木腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ164-2008計(jì)算參數(shù):懸掛式卸料平臺(tái)的計(jì)算參照連續(xù)梁的計(jì)算進(jìn)行。由于卸料平臺(tái)的懸挑長(zhǎng)度和所受荷載都很大,因此必須嚴(yán)格地進(jìn)行設(shè)計(jì)和驗(yàn)算。平臺(tái)水平鋼梁的懸挑長(zhǎng)度5.25m,插入結(jié)構(gòu)錨固長(zhǎng)度2.25m,懸挑水平鋼梁間距(平臺(tái)寬度)1.80m。水平鋼梁插入結(jié)構(gòu)端點(diǎn)部分按照鉸接點(diǎn)計(jì)算。次梁采用16號(hào)工字鋼,主梁采用16號(hào)工字鋼。次梁間距1.00m,外伸懸臂長(zhǎng)度0.00m。容許承載力均布荷載2.00kN/m2,最大堆放材料荷載2.00kN。腳手板采用沖壓鋼板,腳手板自重荷載取0.30kN/m2。欄桿采用沖壓鋼板,欄桿自重荷載取0.16kN/m。選擇6×19+1鋼絲繩,鋼絲繩公稱抗拉強(qiáng)度1700MPa,外側(cè)鋼絲繩距離主體結(jié)構(gòu)5.00m,兩道鋼絲繩距離1.00m,外側(cè)鋼絲繩吊點(diǎn)距離平臺(tái)3.00m。一、次梁的計(jì)算次梁選擇16號(hào)工字鋼,間距1.00m,其截面特性為面積A=26.10cm2,慣性距Ix=1130.00cm4,轉(zhuǎn)動(dòng)慣量Wx=141.00cm3,回轉(zhuǎn)半徑ix=6.58cm截面尺寸b=88.0mm,h=160.0mm,t=9.9mm1.荷載計(jì)算(1)面板自重標(biāo)準(zhǔn)值:標(biāo)準(zhǔn)值為0.30kN/m2;Q1=0.30×1.00=0.30kN/m(2)最大容許均布荷載為2.00kN/m2;Q2=2.0
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