公司管理制度_第1頁
公司管理制度_第2頁
公司管理制度_第3頁
公司管理制度_第4頁
公司管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司管理制度財(cái)務(wù)部職責(zé)范疇:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作的正當(dāng)合規(guī)性。建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)程序執(zhí)行。采用切實(shí)有效方法確保公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的正當(dāng)權(quán)益。編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回籠,確保資金流動和有效供應(yīng)。進(jìn)行成本費(fèi)用核算,考核和控制、督促有關(guān)部門減少消耗,節(jié)省費(fèi)用,提高效益。參加公司工程承包合同和采購合同的評審工作,嚴(yán)把采購、供應(yīng)、入庫、出庫手續(xù)。參加業(yè)務(wù)項(xiàng)目結(jié)算,參加材料供應(yīng)商的結(jié)算。建立健全多個(gè)財(cái)務(wù)賬目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)核算和上繳多個(gè)稅金。負(fù)責(zé)做好會計(jì)檔案的收集,整頓,確保檔案資料的完整和精確性。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,避免損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。銀行賬戶必須恪守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)和收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位和個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記賬,按月與銀行對賬單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。根據(jù)已獲得同意登記的合同付款,不得變化支付方式和用途,未經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)變化收款單位。公司物資采購規(guī)定項(xiàng)目部或采購部門,根據(jù)每年維保維護(hù)項(xiàng)目的物資消耗狀況,損耗率進(jìn)行預(yù)測,每年年終編制采購計(jì)劃和預(yù)算,報(bào)財(cái)務(wù)部審核。計(jì)劃外采購和臨時(shí)擬定的工程項(xiàng)目,也要制訂計(jì)劃,通過財(cái)務(wù)部審核,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意。然后交采購或行政部門進(jìn)行實(shí)施。采購價(jià)值在1000元以上的物品材料要有2人以上共同辦理,大宗物品或長久需用的物資,須向3家以上供應(yīng)商摸底詢價(jià),擬定后訂立供貨合同。計(jì)劃外或臨時(shí)小量急需品,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可購置。采購的物資付款,價(jià)值在1000元以上的,使用轉(zhuǎn)賬或委托銀行付款,價(jià)值在1000元下列的能夠支付現(xiàn)金。物資采購價(jià)值超出1000元的,賣方規(guī)定付現(xiàn)金的,必須通過領(lǐng)導(dǎo)同意,方可付款。多個(gè)物質(zhì)采購(含辦公用品),必須根據(jù)計(jì)劃,統(tǒng)一采購,專人驗(yàn)收,填制入庫單,憑入庫單和發(fā)票報(bào)銷。固定資產(chǎn)的管理規(guī)定公司的固定資產(chǎn),涉及機(jī)器設(shè)備、儀器、工具、車輛、辦公桌椅,書柜、電器及其它設(shè)備等,其財(cái)務(wù)管理和計(jì)期折舊,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。每年年終進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),做到實(shí)物與賬表統(tǒng)計(jì)相符,核算資料精確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明因素,明確責(zé)任,拿出解決意見,報(bào)總經(jīng)理同意后,適宜作出解決。購置多個(gè)儀器、設(shè)備等需要提前列報(bào)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可到財(cái)務(wù)部申請經(jīng)費(fèi)購置。公司員工差旅費(fèi)的規(guī)定職工因公出差,維護(hù)項(xiàng)目,在太原市、郊、縣范疇內(nèi)的,職工當(dāng)天返回的每人每日午餐補(bǔ)貼誤餐費(fèi)15元,晚上在7點(diǎn)后來還需要加班的補(bǔ)貼每人每餐15元。但需要提前申請公司行政部。在項(xiàng)目工地施工的員工,由項(xiàng)目部統(tǒng)一考勤安排。職工正常外出聯(lián)系業(yè)務(wù)和項(xiàng)目,招投標(biāo)的,公司應(yīng)當(dāng)安排車輛隨行,如果公司未安排車輛乘坐火車、長途汽車的,車票在公司報(bào)銷。員工外出辦事,普通乘坐公司車輛,或電動自行車,特殊狀況需乘坐出租汽車的,要填報(bào)申請單,填明行車路線和達(dá)成地。后憑申請單和車票報(bào)銷。公司車輛管理規(guī)定公司的車輛重要用于和確保公司的日常業(yè)務(wù)和項(xiàng)目工程使用。車輛要固定人員,進(jìn)行管理,保養(yǎng)和維護(hù),確保車輛運(yùn)行正常、完好。油料供應(yīng),公司安排車輛用油到定點(diǎn)加油站進(jìn)行加油。加油站按照與公司的簽約,根據(jù)每輛車的號牌車型進(jìn)行核算,持卡加油。與所持卡的車輛號牌不符,加油站回絕加油。如果車輛不在公司指定的加油站持卡加油,其它加油票據(jù)公司一律不予報(bào)銷。由個(gè)人自理。如果離開市區(qū)外出到其它地、市,加油可提前申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可報(bào)銷。公司車輛維修保養(yǎng):車輛的維修、保養(yǎng)、要去公司簽約的修理廠進(jìn)行維修保養(yǎng)。未經(jīng)同意,駕駛員不得私自將車輛送其它修理廠修理。否則,費(fèi)用自付。公司的駕駛?cè)藛T要自覺恪守交通法規(guī),服從交警指揮,做到文明禮讓,寧停三分,不搶一秒。養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。車輛固定駕駛?cè)藛T,對所管理的車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),管理。對所管理的車輛出現(xiàn)違章處分,由車輛管理駕駛員自行解決,公司不予承當(dāng)。由于駕駛員操作不當(dāng)或其它本身因素造成人員受傷,車輛損壞等損失,除保險(xiǎn)賠付外的一切費(fèi)用由駕駛者承當(dāng)。公司印章使用管理公司印章涉及公章,財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、法人代表章、合同專用章等。公章由公司專人保管,財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、法人代表章、合同章由財(cái)務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管。保管人員必須堅(jiān)守職責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得將印章帶出辦公室,不得私用,不得委托別人代管。不得借于外單位使用。保持印章使用的嚴(yán)肅性,各類印章只限使用在正式公文,函件上,嚴(yán)禁在空白介紹信,合同上蓋章,印章做到隨用隨登記。公司審批權(quán)限及程序凡公司人員開支審批報(bào)銷程序?yàn)椋嘿M(fèi)用當(dāng)事人申請;部門經(jīng)理審查確認(rèn);財(cái)務(wù)部門審核;分管經(jīng)理或總經(jīng)理同意;到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。公司員工工作管理制度為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理,確保公司正常的工作秩序,增強(qiáng)員工的組織性、紀(jì)律性,提高團(tuán)體的向心力,提高工作效率。特制訂本制度。公司工作時(shí)間公司實(shí)施每七天六天工作制,周日休息一天。上班時(shí)間為:早上8:30~12:00,下午14:00~18:30。由公司免費(fèi)提供午餐。因工作需要,可安排加班。員工應(yīng)配合。加班時(shí)間可累計(jì),可安排調(diào)休或予以加班補(bǔ)貼。工作紀(jì)律果斷服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作。準(zhǔn)時(shí)上、下班,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工或上班半途私自離崗。工作時(shí)間不得解決私事,接待親友,未經(jīng)同意不得將親(朋)友帶入工作場合。工作時(shí)間嚴(yán)禁玩游戲,看電視劇,進(jìn)行網(wǎng)上購物等與工作無關(guān)的事情。愛惜節(jié)省公司財(cái)物,保持工作場合和辦公設(shè)施用品的整潔??记诳记趦?nèi)容:涉及對出勤、缺勤、遲到、早退、擅離崗位、曠工等狀況的考核記載。出勤,缺勤:員工一律實(shí)施上下班簽到制度。如因工作需要,可采用微信報(bào)告制度(報(bào)告內(nèi)容涉及工作地點(diǎn),工作名稱等)。簽到或報(bào)告均由本人進(jìn)行。任何人不得代理。公司要不定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)與報(bào)告不符或報(bào)告不實(shí)者,按曠工罰處。每日準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容。請假請假半天的由部門負(fù)責(zé)人同意,請假一天的由公司領(lǐng)導(dǎo)同意。每月請假累計(jì)超出三天以上的要扣除請假期間的工資。請假超出10天(含)扣除半月的工資。職工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論