危險(xiǎn)源管理制度

危險(xiǎn)源管理制度1.目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防備能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防備重特大事故的發(fā)生,消除事故苗頭，特制訂本制度。2、職責(zé)2.1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)擬定的重大危險(xiǎn)源審核同意。2.2、安全科負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范疇內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施管理。2.3、安全科長負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和擬定，各有關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。3、危險(xiǎn)源辨識(shí)范疇3.1、我司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。3.2、所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。3.3、識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充足考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。4、危險(xiǎn)源辨識(shí)辦法4.1、危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其它有關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識(shí)別、觀察。4.2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)定方法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采用“評(píng)分”的方法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。5.危險(xiǎn)源的分類危險(xiǎn)源的分類按下列兩種方式進(jìn)行分類辨識(shí)：5.1.按起因物、引發(fā)事故的先后的誘導(dǎo)性因素、致害物、傷害方式等，結(jié)合公司實(shí)際，將危險(xiǎn)源分為十四大類：（1）物體打擊；（2）車輛傷害；（3）機(jī)械傷害；（4）起重傷害；（5）觸電；（6）淹溺；（7）灼燙；（8）火災(zāi)；（9）高處墜落；（10）坍塌；（11）化學(xué)性爆炸；（12）物理性爆炸；（13）中毒和窒息；（14）其它傷害等。5.2.按事故的直接因素分類時(shí)，將危險(xiǎn)源分為六大類：（1）物理性危險(xiǎn)和有害因素；（2）化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素；（3）生物性危險(xiǎn)和有害因素；（4）心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素；（5）行為性危險(xiǎn)和有害因素；（6）其它危險(xiǎn)和有害因素。6、危險(xiǎn)源的評(píng)定根據(jù)事故發(fā)生的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，分為四級(jí)。Ａ級(jí)危險(xiǎn)源：事故發(fā)生潛在危險(xiǎn)性較大、機(jī)率高、難以控制、后果嚴(yán)重，一旦發(fā)生事故，將會(huì)造成人員傷亡或主系統(tǒng)損壞，引發(fā)重大惡性設(shè)備事故或特大火災(zāi)等事故的危險(xiǎn)崗位、作業(yè)場合。Ｂ級(jí)危險(xiǎn)源：事故發(fā)生潛在危險(xiǎn)性較大，并較難控制，容易發(fā)生傷亡或人身傷害的場合。Ｃ級(jí)危險(xiǎn)源：即使造成重大事故風(fēng)險(xiǎn)較小，但事故經(jīng)常發(fā)生或潛伏有發(fā)生事故的可能性較大的場合。Ｄ級(jí)危險(xiǎn)源：即使不會(huì)造成重傷以上的事故或重大設(shè)備、火災(zāi)事故，系統(tǒng)不會(huì)遭受損壞，但含有一定的危險(xiǎn)，有可能發(fā)生普通傷害事故的場合。7、危險(xiǎn)源的標(biāo)示7.1、對(duì)評(píng)定后的危險(xiǎn)源要設(shè)立明顯的標(biāo)記，內(nèi)容要有名稱、級(jí)別、危險(xiǎn)因素、監(jiān)控單位、負(fù)責(zé)人、監(jiān)控方法。7.2、危險(xiǎn)源標(biāo)記牌應(yīng)設(shè)在危險(xiǎn)源附近醒目的地方，固定要牢固。7.3、危險(xiǎn)源標(biāo)牌應(yīng)定時(shí)（時(shí)間各單位自定）檢查，如發(fā)現(xiàn)有變形、破損或變色時(shí)，應(yīng)及時(shí)修整或更換。A（B、C、D）級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）名稱：編號(hào)：危險(xiǎn)因素：監(jiān)控單位：負(fù)責(zé)人：監(jiān)控方法：8、流程及控制原則8.1、公司、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確有關(guān)人員的職責(zé)。8.2、公司、項(xiàng)目部分別制訂重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。8.3、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出普通危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，擬定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡邏時(shí)間。國家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專家論證審查。8.4、公司和項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，每月分別向安全科上報(bào)一份臺(tái)帳。8.5、項(xiàng)目部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援方法及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。8.6、項(xiàng)目部針對(duì)擬定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場公示。8.7、項(xiàng)目部必須設(shè)立專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每七天組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。8.8、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。9、回想及