




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
解答APP應(yīng)用創(chuàng)業(yè)計劃書目錄目錄TOC\o"1-3"\h\z\u一、項目簡介 3(一)項目背景: 3(二)市場機會: 3(三)成功關(guān)鍵: 3二、APP產(chǎn)品/服務(wù) 4三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢 4(一)目標(biāo)市場和需求: 4(二)消費人群定位: 4(三)競爭優(yōu)勢: 4(四)盈利模式: 5四、知識產(chǎn)權(quán) 6五、戰(zhàn)略和計劃 6(一)產(chǎn)品開發(fā): 6(二)市場推廣: 6六、團隊成員 7七、SWOT分析 8八、財務(wù)計劃 8九、風(fēng)險評估 9(一)技術(shù)風(fēng)險: 9(二)政策風(fēng)險: 9十、其他因素 9一、項目簡介(一)項目背景:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對網(wǎng)絡(luò)的需求已經(jīng)成為了一種依賴。學(xué)生群體常常通過網(wǎng)絡(luò)尋求解答問題幫助,其問題主要分為三類:學(xué)習(xí)問題、感情問題、求職問題、生理問題。青年以及中年群體也是常常尋求網(wǎng)絡(luò)幫助,其主要遇到的問題:感情問題、工作問題。除此之外,還有一些其他各種各樣的問題,例如:這件衣服的什么牌子?哪里有賣?等等。當(dāng)遇到問題的時候由于各種原因,不便咨詢親戚朋友,又亟待解決,便產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)咨詢。由此,激發(fā)我構(gòu)思設(shè)計一款專門解答問題的APP應(yīng)用軟件。(二)市場機會:隨著移動應(yīng)用的進一步發(fā)展,手機應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內(nèi)容。手機移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑,手機應(yīng)用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。經(jīng)調(diào)查,現(xiàn)在人們需求網(wǎng)絡(luò)解答問題的現(xiàn)象已經(jīng)較為普遍了。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上解答問題的網(wǎng)站主要有:百度知道、搜狗問問,新浪愛問,騰訊問問,天涯問答,雅虎知識堂等;APP手機軟件有學(xué)霸君、考研幫、百度知道等。經(jīng)過體驗可知,現(xiàn)在大部分軟件都是免費開放,提問和回答。導(dǎo)致里面提問和回答的都沒有什么營養(yǎng),我們要做的就是一款真正能解答有需要人的解答軟件。(三)成功關(guān)鍵:1.龐大的市場需求隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,網(wǎng)絡(luò)已成為連接每個人的紐帶和橋梁。人們可以躺在床上手機購物,視頻,找工作等,當(dāng)然還有網(wǎng)絡(luò)咨詢。針對百度知道2015年6月14日21:52時刻解決379672834個問題,那么每天全網(wǎng)需要解答的問題數(shù)量是超級大的。大部分問答類網(wǎng)站存在以下幾個現(xiàn)象:1.免費注冊進行提問和回答。2.問題分類不嚴(yán)謹(jǐn),不規(guī)范。3.回答問題的人質(zhì)量高的不多。由于以上現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致大部分問題沒有得到有效的解答,此外沒有避免無聊人在網(wǎng)絡(luò)上隨意發(fā)問。2.專注于開發(fā)技術(shù)APP專注于提高解答問題的質(zhì)量,達(dá)到真正幫助咨詢者的目的。此外會更加明確分類,并有實名認(rèn)證的專業(yè)人員進行悉心解答。二、APP產(chǎn)品/服務(wù)本APP產(chǎn)品定位成為一個專業(yè)版問答APP,更新原有APP沒有的功能,將APP三大服務(wù)功能進行整合創(chuàng)新,用新穎獨特的理念,將商業(yè)性的APP打造成為純商業(yè)性的新型全球服務(wù)性問答APP。本APP設(shè)計采取多種語言識別和輸入、智慧幣兌換中心、提問者門檻設(shè)置、回答者實名資格認(rèn)證、休息客廳(購物商城、笑話大全)、個人信息中心等。三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(一)市場現(xiàn)狀定位:現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速,眾多實體店鋪都變成網(wǎng)絡(luò)化??萍嫉牟粩喟l(fā)展,手機是成為人人手中不可或缺的交流,溝通,就業(yè),學(xué)習(xí)的工具。在生活,學(xué)習(xí),工作中難免會遇到各種問題,不知所措,無人問津,于是便通過網(wǎng)絡(luò)尋找答案,但是有時候能搜到答案,有的時候搜不到答案,搜到的答案是一些人不假思索回答啊,有時候誤人子弟。于是迫切要求產(chǎn)生一款由專業(yè)團隊建立起來的答題團隊APP。(二)消費人群定位:使用人群年齡段為16-50歲之間。16-23歲之間主要是學(xué)習(xí)問題、感情問題、生理問題,此外也有些其他問題。24-50歲之間主要是工作問題、感情問題、創(chuàng)業(yè)問題、彩票博弈問題等。使用人群中80%的用戶是要求答題質(zhì)量的。(三)競爭優(yōu)勢定位:1.覆蓋問題分類全面,可以使提問者和回答者準(zhǔn)確定位,加快答題和提問的速度。2.添加了休息客廳,里面有購物商城和笑話大王等,供提問者和回答者消遣時候放松用的。3.添加了智慧幣兌換中心,可以用智慧幣兌換現(xiàn)金以及現(xiàn)金購買智慧幣。4.添加了多種語言的識別和輸入,使得國內(nèi)外都可以使用。5.添加了二維碼掃描功能,方便客戶下載客戶端。6.添加了回答者的實名認(rèn)證和資格認(rèn)證或者能力測評。7.添加了24小時在線解答,秒答,日答等窗口,方便將提問者根據(jù)緩急程度進行分類,使得問題得以解決。8.禮品兌換中心,提問者和回答者達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)均可兌換相應(yīng)禮品。9.解答專家APP平臺評價對外免費開放。(四)盈利模式定位:1.短期盈利模式:短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進一步擴大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。2.中期盈利模式:廣告服務(wù)收費,可以與軟件推薦的網(wǎng)購等相關(guān)部門聯(lián)系合作適當(dāng)收取一定的宣傳費用;可以通過使用GPRS等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費用,與移動運營商合作從中提取一定費用;3.長期盈利模式:前半年使用者可免費注冊成為APP會員,通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容,從中發(fā)展VIP會員,并收取一定費用;半年后APP會員注冊需要1元費用。(溫馨提示:1.提問VIP會員功能:有提問后優(yōu)先得到解答的權(quán)利,享有秒答的權(quán)限;有選擇指定答題專家來作答的權(quán)限;有達(dá)到一定積分兌換禮物的權(quán)限。2.解答VIP會員功能:有優(yōu)先選擇題目解答的權(quán)利;有智慧幣兌換現(xiàn)金的權(quán)利。VIP會員收費標(biāo)準(zhǔn)周期一個星期一個月三個月六個月包年價格10元20元60元100元150元四、知識產(chǎn)權(quán)1.本APP自主開發(fā),核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有,不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。2.本APP的LOGO圖見下面五、戰(zhàn)略和計劃我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品,不斷完善各個板塊功能,讓產(chǎn)品更加人性化,提高用戶體驗,占領(lǐng)更大的市場。(一)產(chǎn)品開發(fā):先按照原有設(shè)計,推出多功能的專家解答APP平臺,隨著使用過程中的體驗調(diào)研,挖掘不足,繼續(xù)升級完善,以達(dá)到客戶滿意度100%。(二)市場推廣:1.APP現(xiàn)有推廣渠道分析:推廣渠道推廣渠道互聯(lián)網(wǎng)推廣◆社交門戶網(wǎng)站;◆第三方應(yīng)用市場;◆專業(yè)下載網(wǎng)站;廠商設(shè)置◆國際、國內(nèi)知名廠商內(nèi)置合作;◆廠商應(yīng)用平臺推薦;機構(gòu)合作◆移動運營商;◆教育機構(gòu)◆網(wǎng)絡(luò)購物機構(gòu)線下推廣◆線下圈子推廣;◆行業(yè)活動推廣;2.利用社交渠道推廣:(1)在百度貼吧,微博,微信,QQ,陌陌等一些交流平臺中宣傳本軟件。讓更多的人了解我們的產(chǎn)品,從而去體驗我們的產(chǎn)品,擴大市場熟知度。(2)建立APP官方應(yīng)用認(rèn)證空間,吸引粉絲關(guān)注。(3)建立新浪微博官方認(rèn)證,吸引粉絲的同時,及時更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布,利用微博的擴散力量宣傳此款應(yīng)用。(4)利用各個求職網(wǎng)站在里面招聘員工,以達(dá)到宣傳的目的。(5)通過線下的分發(fā)宣傳單頁以及電視、廣播等媒介宣傳。(6)通過地鐵廣告,出租車移動廣告,電梯廣告進行全面式宣傳。3.利用社交廣告助力應(yīng)用成長:(1)精準(zhǔn)定向用戶根據(jù)APP下載人群進行數(shù)據(jù)分析,找到下載使用的核心用戶群,通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析,大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向(已安裝or未安裝)等方面對比,找到廣告核心受眾,反復(fù)測試,準(zhǔn)確定位。(2)廣告核心主題根據(jù)實際推廣需求,進行出價的調(diào)整。例如,在APP上線初期,通過加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶的積累。或者是當(dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時,加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應(yīng)用活躍。(3)通過增加反饋意見的好評率,來增加客戶對本軟件的信賴度。六、團隊建設(shè)(一)團隊口號:授業(yè)解惑,助人為樂,客戶至上董事會(二)團隊結(jié)構(gòu):董事會IT總經(jīng)理B總經(jīng)理A總經(jīng)理IT總經(jīng)理B總經(jīng)理A總經(jīng)理技術(shù)維護部財務(wù)運營部運營推廣部技術(shù)維護部財務(wù)運營部運營推廣部財務(wù)運營部:初期除投資公司外派的出納或者審計人員外,只有財務(wù)經(jīng)理1人。運營推廣部:初期運營推廣部除經(jīng)理外內(nèi)部員工3人,其余為外聘兼職人員。技術(shù)維護部:初期由IT經(jīng)理1人負(fù)責(zé)所有技術(shù)方面問題。(三)部門職責(zé):部門工作職責(zé)運營部負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運營計劃、活動文案、策劃,銷售團隊組建及培訓(xùn)。技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)平臺的搭建、增值功能的開發(fā),頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計,設(shè)計相關(guān)的技術(shù)平臺的維護。推廣部線上線下推廣目標(biāo)的制定,實施。七、SWOT分析Strengths<1>為優(yōu)秀的人員提供免費的技能知識培訓(xùn);<2>分類模塊更加精準(zhǔn),以提高回答率;<3>專業(yè)人員悉心全方位解答,使提問者高效獲得答案;<4>智慧幣交換中心,方便使用者隨時轉(zhuǎn)換;<5>多種語言的識別和輸入,可以增加外國客戶運用;weakness<1>目前問答類APP較多,競爭比較激烈;<2>由于資金不足,尚不能啟用網(wǎng)站;<3>沒有強大的企業(yè)作為依托,進入市場慢一點;Opportunity<1>當(dāng)今時代網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及在各行各業(yè),當(dāng)然包括咨詢業(yè);<2>智能手機的普及,推動APP市場的不斷發(fā)展;Threats<1>與傳統(tǒng)的APP相比,市場占有率低,未形成規(guī)模和品牌效應(yīng);<2>大部分的用戶已被其他問答APP所占有,形成本能反應(yīng);八、財務(wù)計劃(一)投資概算:20萬項目資金使用范圍投入預(yù)算(元)1專家解答APP平臺創(chuàng)建、運營、維護1000002人工工資,辦公費用(7000元/月)半年計算500003線上線下其前期廣告投入50000(二)投資需求:投資方第一期投入200000元,占50%股份。(三)收入預(yù)測:基于前面的市場和競爭SWOT分析,我們相信隨著不斷完善此APP產(chǎn)品,可以滿足所有用戶的需求,有著潛在的巨大競爭優(yōu)勢。時間段項目進展?fàn)I運情況預(yù)測(平均數(shù))收入預(yù)測0-4月項目開發(fā)004-8月項目試運行新安裝用戶:1000/天活躍用戶:500/天;留存率:50%2000—5000/天8月后項目運行新安裝用戶:50000/天活躍用戶:30000/天;留存率60%10000—30000/天九、風(fēng)險評估(一)技術(shù)風(fēng)險:使用真實信息注冊,容易被別人竊取,對此APP將制定嚴(yán)格的信息管理制度,同時購買防木馬病毒的相關(guān)軟件,以保證客戶信息的安全保密。(二)政策風(fēng)險:APP的信息容易摻入一些虛假的信息成分,造成對會員獲取的一部分信息的誤導(dǎo),對此APP將制定嚴(yán)格的信息審核程序,并實施會員實名制,會員須憑自己的有效身份證號才可以獲得會員,并設(shè)立專門的投訴受理窗口,及時取消非法會員資格,刪除不實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川達(dá)州山體噴漿施工方案
- 變壓器現(xiàn)場吊芯施工方案
- 重慶地鐵5號線施工方案
- 《大數(shù)據(jù)技術(shù)導(dǎo)論》-教學(xué)大綱
- 高埗寫字樓殺蟲施工方案
- 鐵制容器防腐措施方案
- 八下南充數(shù)學(xué)試卷
- 太陽能發(fā)電安裝 施工方案
- 熔鹽爐拼接爐拱施工方案
- 黑龍江城鎮(zhèn)亮化施工方案
- 工業(yè)機器人操作與安全防護培訓(xùn)
- 2024年新奧集團股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 人格心理學(xué)導(dǎo)論- 課件全套 第1-8章-人格心理學(xué)概述-人格研究方法與應(yīng)用
- 養(yǎng)成好習(xí)慣完整版PPT
- 《國歌法》、《國旗法》主題班會
- 中藥材的規(guī)范化生產(chǎn)的概況課件
- 首診負(fù)責(zé)制度課件
- 知識庫構(gòu)建與應(yīng)用PPT
- 模具部危險源辨識評價
- 部編版道德與法治四年級下冊第四單元《感受家鄉(xiāng)文化關(guān)心家鄉(xiāng)發(fā)展》大單元作業(yè)設(shè)計
評論
0/150
提交評論