《MBA經(jīng)典案例》課件

《MBA經(jīng)典案例》PPT課件MBA經(jīng)典案例PPT課件，通過探討世界知名企業(yè)的管理與營銷策略，幫助人們提高商業(yè)素養(yǎng)和擁有國際化視野。案例1：麥當(dāng)勞全球化戰(zhàn)略企業(yè)文化麥當(dāng)勞的企業(yè)文化是快速、標(biāo)準(zhǔn)化和便利化。這種文化已經(jīng)成為了麥當(dāng)勞快速擴張的重要手段。全球化實現(xiàn)麥當(dāng)勞實現(xiàn)全球化的關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)化，這意味著讓所有的餐廳，不論是在美國、中國還是南極洲，都提供完全一樣的產(chǎn)品和服務(wù)。不同國家的經(jīng)營策略在不同國家，麥當(dāng)勞將會適當(dāng)?shù)厥褂卯?dāng)?shù)氐脑牧虾涂谖蹲兓?，但是核心產(chǎn)品和服務(wù)體系都不會改變。如相信印度麥當(dāng)勞的餐廳都不提供牛肉漢堡。案例2：蘋果公司的品牌價值品牌定位蘋果一直以“華麗的設(shè)計和易用性”(Gorgeousdesignandeaseofuse)為賣點，成為了數(shù)以億計消費者的首選。提高品牌價值蘋果公司將生態(tài)圈和用戶生態(tài)視為增加品牌價值的重要途徑。他們的iPhone、iPad和電腦可以相互配合使用，在完美的品牌體驗中打造了全球最優(yōu)秀的生態(tài)系統(tǒng)。營銷策略蘋果公司的營銷策略是搭建以電視廣告和產(chǎn)品發(fā)布會為核心的全球宣傳策略。同時，這個過程也有助于品牌的激活和提升。案例3：谷歌的競爭戰(zhàn)略1核心競爭力谷歌以最先進的搜索技術(shù)為核心競爭力，通過用戶界面和商業(yè)模式最大程度地將搜索技術(shù)推廣到全球。2對抗競爭對手為了增加市場份額，谷歌開展了廣告戰(zhàn)略，還推出了多種新產(chǎn)品。例如，Android系統(tǒng)和Chrome瀏覽器。3未來發(fā)展方向谷歌未來的發(fā)展方向是AI和智能設(shè)備。谷歌正在推出全新的GoogleHome語音助手，重點放在家用市場上。案例4：阿里巴巴的電商之路創(chuàng)業(yè)歷程阿里巴巴由馬云于1999年創(chuàng)立，最初是一個為中國出口工業(yè)產(chǎn)品的B2B網(wǎng)站，如今已經(jīng)發(fā)展成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)零售商之一。電商平臺發(fā)展阿里巴巴的電商平臺已經(jīng)在全球掀起了一場巨大的消費革命，它正在讓全球消費者能夠在任何時間、任何地點購物。商業(yè)模式和戰(zhàn)略規(guī)劃阿里巴巴業(yè)務(wù)模式以“打造完整的生態(tài)圈”為戰(zhàn)略，它旗下的阿里巴巴、淘寶、天貓等平臺，越來越像一個綜合性電子商務(wù)企業(yè)。案例5：華為跨國經(jīng)營策略1企業(yè)文化和品牌形象華為的企業(yè)文化包括全球化、服務(wù)化和平衡發(fā)展。它的品牌形象則專注于以技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)為基礎(chǔ)。2跨國經(jīng)營華為的跨國經(jīng)營策略是先進入海外市場然后通過本地化戰(zhàn)略再來搶占客戶。它的戰(zhàn)略是占領(lǐng)一些營銷薄弱的、有潛力的區(qū)域和市場。3國際市場的發(fā)展策略華為的國際市場發(fā)展策略注重質(zhì)量和效率，并加強與國外政府和合作伙伴之間的關(guān)系?？偨Y(jié)MBA經(jīng)典案例PPT課件本課程將一些世界知名企業(yè)的管理與營銷策略系統(tǒng)地呈現(xiàn)在大家面前。希望通過這個過程，與大家一同學(xué)習(xí)，一同提高自己的管理和執(zhí)