《高管執(zhí)行八大行動》課件

高管執(zhí)行八大行動您想成為一位成功的高管嗎？那么您需要打造一支高績效團(tuán)隊(duì)、制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)、擁有強(qiáng)大的有效溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)創(chuàng)新和創(chuàng)造力等等。本PPT將通過執(zhí)行“高管執(zhí)行八大行動”來指導(dǎo)您成為一位優(yōu)秀的高管。了解市場和行業(yè)趨勢客戶研究全面了解客戶的需求、偏好、購買習(xí)慣，以便更好地服務(wù)市場研究分析市場規(guī)模、增長趨勢、競爭對手等信息，確定機(jī)會和威脅行業(yè)研究了解行業(yè)發(fā)展趨勢、新興技術(shù)、法規(guī)政策等信息，確定未來走向建立高績效團(tuán)隊(duì)人才招聘制定招聘計(jì)劃，建立招聘渠道，吸引優(yōu)秀人才員工培訓(xùn)制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工績效，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展合理激勵(lì)通過薪酬激勵(lì)、獎金方案等手段，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)1明確愿景制定清晰具體的企業(yè)愿景和價(jià)值觀，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新2規(guī)劃目標(biāo)分析現(xiàn)狀及未來趨勢，確立中長期業(yè)務(wù)目標(biāo)和營銷戰(zhàn)略，并切實(shí)落實(shí)3鎖定策略結(jié)合SWOT及競爭分析，制定具體可行的發(fā)展策略并不斷優(yōu)化有效溝通和領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)會議定期或不定期召開團(tuán)隊(duì)會議，溝通意見，及時(shí)解決問題職業(yè)演講提高演講能力，利用演講技巧，給予新的激勵(lì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者本有的優(yōu)勢有效反饋為員工提供即時(shí)、具體、建設(shè)性的反饋，輔助個(gè)人發(fā)展培養(yǎng)創(chuàng)新和創(chuàng)造力1注重員工視野鼓勵(lì)員工進(jìn)行多元化學(xué)習(xí)，提高不同領(lǐng)域的知識及相關(guān)技能，增加創(chuàng)新、解決問題的思維2促進(jìn)創(chuàng)新氛圍在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，鼓勵(lì)員工大膽提出自己的想法和建議，創(chuàng)造寬容，包容，信任的創(chuàng)新環(huán)境3管理創(chuàng)新發(fā)展過程建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和管理創(chuàng)新流程，從創(chuàng)意到實(shí)施的全過程跟蹤，保證創(chuàng)新項(xiàng)目和戰(zhàn)略融合歸于企業(yè)價(jià)值鏈中擁抱變革和適應(yīng)能力擁抱變革有能力和膽識探尋新的商業(yè)模式或與拓展市場的新機(jī)遇尋求變革的愿景及計(jì)劃，準(zhǔn)備面對同行或競爭對手適應(yīng)能力掌握豐富的生產(chǎn)，技術(shù)和管理知識，隨時(shí)應(yīng)對各種意外狀況不斷增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)及練習(xí)能力，提高抗壓能力建立持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展文化創(chuàng)新教育幫助員工獲得新知識并應(yīng)用和實(shí)踐積極反饋定期提供員工表現(xiàn)反饋和個(gè)人技能發(fā)展目標(biāo)，推動員工繼續(xù)發(fā)展開放思維聚焦技能講堂，邀請外部專家和企業(yè)合作者提供新的想法，幫助員工掌握關(guān)鍵技能追求卓越通過鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)嘗試創(chuàng)新想法和硬性挑戰(zhàn)，建立以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的文化氛圍，追求卓越打造個(gè)人品牌和提升自我價(jià)值1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)和歸納自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，加深理解和提升能力2了解自己知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)，與他人合作中理解與適