醫(yī)院護士長的年終工作總結(jié)3篇

醫(yī)院護士長的年終工作總結(jié)3篇

醫(yī)院護士長的年終工作總結(jié)篇1

過去的一年里，在院領導的關懷和護理部主任的幫忙支持下，在全科護理人員的共同努力下，使ＩＣＵ的護理工作得以正常運行?，F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一、完善病房設施，加強病房治理

ICU是危重病人進展搶救和嚴密監(jiān)測的場所，病房環(huán)境要求較嚴格，要求醫(yī)務人員與病人通道分開設置，在院領導的支持下，醫(yī)務人員入口處增加了換鞋架將通道進展了有效阻隔。完善的設施離不開有效的治理，這一年中先后制定了:ICU珍貴儀器治理制度，珍貴藥品治理制度等。做到物品定點定位放置，固定了儀器治理人員，藥品治理人員和物資治理人員。

二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員年齡較輕，資格淺，且ICU護士人員流淌較大，因此制訂了一套嚴格周親密實可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。另外，護理工作文件不斷修改和完善，增加了各項護理操作流程，冰箱使用治理制度等，制定制度的同時進展催促和檢查，從而使ICU秩序井然有序，工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)，加強自身建立

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護理人員的素養(yǎng)如何，將直接關系到ICU的工作效率。20ｘｘ年針對科室常見病、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中大學習，每天交接班人員晨會小學習的形式加強?？茖W問教育，全年共進展業(yè)務學習百余次。并不斷完善了科內(nèi)護理常規(guī)和流程，加強了中醫(yī)根底理論學問的學習，提高了護理人員的中醫(yī)理論學問水平。同時加強中西醫(yī)技術操作的練習，每月有規(guī)劃的對科內(nèi)護士分層級的進展護理技能考核，成績均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮鳎ㄖ兴幹蹦c滴入和拔火罐）進展考核，成績均合格。

要做好ICU護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)學問和嫻熟把握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡上查閱ICU相關資料學習和探究，以提高自己的治理水平和業(yè)務水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育，取得了較好的成績。

四、加強院感與消毒隔離工作

ICU是醫(yī)院感染掌握的重點科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進展負責，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進展反應，并監(jiān)視消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護士進展院感理論學問學習，提高洗手依從性，加強“五個重要時刻”的治理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，對保潔人員進展了一般消毒工作的培訓，有效掌握院內(nèi)感染的發(fā)生。五、業(yè)務收入與存在的缺乏

20ｘｘ年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計住院天今年科室累計收住危重病人3人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69。02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為。49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監(jiān)護953人次；CVP監(jiān)測人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。?？剖胰藛T嚴格掌握本錢，嚴格限制水、電及科內(nèi)物品的.消耗，把好收費關做到該收不漏。

五、存在的缺乏：

1、無專職醫(yī)生

不符合重癥醫(yī)學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到?？菩暂^強的搶救工作，常常得不到?？拼蠓虻闹笇?，簡單埋下醫(yī)療糾紛的隱患。

2、護理人員理論學問不夠全面

科室護理人員相對年輕，?？评碚搶W問還不夠扎實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進展護理工作。

3、新技術、新業(yè)務

ICU屬于醫(yī)學進展最快速的專業(yè)，在開展新技術、新業(yè)務方面步伐還不夠快。

4、床位使用率過低

在看病淡季，ICU連續(xù)一個月沒有住院病人，經(jīng)院領導同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律賜予50元補助，但接下來的幾個月仍舊沒有多少病人?？剖胰藛T全都認為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和局部臨床科室主任思想熟悉有關，由于有時外面科室明明有危險重癥病人，但ICU床位使用竟然是零。我們也始終在找自己身上的缺乏，努力做到讓病人滿足讓醫(yī)生滿足。

以上只是工作中缺乏之處的一局部，在20ｘｘ年工作中，我們將一如既往的嚴格要求自己，削減缺乏、完善各項工作內(nèi)涵，同時，我們殷切的盼望醫(yī)院領導能一如既往的關懷支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的進展。

醫(yī)院護士長的年終工作總結(jié)篇2

歲末年初回憶ICU病房起步的這一年當中，我在擔當ICU護士長這一年期間，在院領導的關懷下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行。

這一年來，在連續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順當完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一:完善病房設施，加強病房治理:

ICU是危重病人進展搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。

并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，便利的工作條件利于醫(yī)護人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。

完善的設施離不開有效的治理，這一年中制定了:ICU珍貴儀器治理制度，珍貴藥品治理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器治理人員，藥品治理人員和物資治理人員。

一年來，有效的病房治理保證了ICU(的日常工作。

二:建立、健全、落實各項規(guī)章制度:

ICU在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資格淺，工作職責心不夠強，且ICU護士人員流淌較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中。

不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品治理制度，護士培訓規(guī)劃，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行狀況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三:提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)，加強自身建立：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護理人員的素養(yǎng)如何，將直接關系到ICU的工作效率。

這一年來，ICU護士的培訓工作是我工作之重點，在ICU護士的后續(xù)教育中，我實行了在職培訓，外出進修，自學與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參與護理查。

醫(yī)院護士長的年終工作總結(jié)篇3

20xx年，在院領導及科主任、護士長的領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

一、仔細學習產(chǎn)科護理新學問，加強護理人員在職培訓及三期護士、實習生的培訓工作，落實?？谱o理常規(guī)及護理操作標準。

1、本人仔細學習產(chǎn)科護理治理新學問，不斷提高自身?？茖W問及治理水平。不定期通過網(wǎng)絡及相關護理書籍學習產(chǎn)科護理治理學問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護理學校班，學習后回科室向護理人員傳達了會議內(nèi)容。

2、對新上崗護理人員實行個案培訓規(guī)劃、20xx年新上崗護理人員2名，通過新上崗護士強化培訓，兩名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

3、仔細落實產(chǎn)科護理人員在職培訓規(guī)劃。每月定期進展?？茖W問護理常規(guī)、護理業(yè)務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次，高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。

4、每次理論及操作考試后準時對考試狀況進展錯題分析，并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由，通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的把握狀況并準時進展效果評價。

5、每月對三期護士及實習生進展入科培訓一次，教學查房一次，小講課一次，每次小講課后準時進展學員效果評價，了解三期護士及實習生對課題的把握狀況及建議。操作培訓一次。轉(zhuǎn)科前對三期護士及實習生進展理論及操作考核一次。帶教教師及實習生相互進展評價，了解護理帶教狀況?？剖医虒W治理小組每季度教學工作改良爭論會議對產(chǎn)科教學工作進展持續(xù)改良。

二、加強績效治理，提高護理人員工作積極性。

1、依據(jù)護理部績效安排方案幫助護士長制定本科室護理績效安排方案。

2、科室成立了護理績效治理小組，每月護理績效根據(jù)護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分工程（擔當科室的護理治理及各項護理工作來計算）。

3、每季度根據(jù){護理人員相互滿足度、醫(yī)生對護理人員滿足度、日評價（xx月改為周評價）、護理工作滿足度｝評比護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月嘉獎200元。

4、每月護理績效安排由敖萍護士長來監(jiān)視，樊登萍護士來統(tǒng)計護理各項指標，由本人來計算績效額，最終由科主任審核。

5、實行民主投票的方式來制定科室績效方案大局部護理人員表示滿足。

三、加強護理質(zhì)量治理，落實優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升護理滿足度。

1、切實加強根底護理，落實?？瓢部到逃?。每天對危重、手術、分娩、新人病員的護理工作落實狀況及安康教育反應狀況進展督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反應差的馬上向責任組長及責任護士提出并要求馬上整改。

2、堅持巡察病房，多與患者溝通準時了解護理落實狀況及患者的意見。

3、增加乳房護理，有效掌握了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4、根據(jù)根底護理質(zhì)量標準對護理人員進展培訓并要求落實，加強根底護理落實的督查。

5、教會產(chǎn)婦在母嬰分別下如何保持泌乳及擠奶的手法。

6、堅持進展出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪狀況。對電話回訪有意見的準時溝通處理。幫助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題準時分析緣由并提出整改措施。

7、每月按時進展護理人員滿足度調(diào)查及護患溝通率的調(diào)查，對存在的問題準時分析并制定整改措施，次月進展效果評價。

8、每周按規(guī)劃進展護理質(zhì)量評價。

四、工作中存在的問題及未到達的目標：

1、實習生治理不到位：個別實習生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2、護理質(zhì)量治理不到位：提前書寫護理記錄。

五、今后的準備及目標：