煤礦隱患管理制度

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隱患排查是貫徹落實'平安第一、預防為主'方針的主要手段之一，為了強化各級領導的平安生產責任制和各業(yè)務部門的業(yè)務保安責任制，強化現(xiàn)場平安管理，規(guī)范隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時也為了加強平安調度管理，特作如下規(guī)定,望仔細執(zhí)行。

一、組織機構及責任劃分

〔一〕組織機構

礦成立隱患排查領導組：

組長：

副組長：

成員：區(qū)負責人。

〔二〕職責分工

1、礦長對全礦隱患排查工作全面負責。

2、各分管副礦長、總工程師對礦長負責，并對分管范圍內的隱患排查工作負全面管理責任。

3、各業(yè)務科室的科長〔主任〕負責本業(yè)務范圍內的隱患排查工作，對本業(yè)務范圍內的隱患排查工作負直接管理責任。

4、安監(jiān)科負責全礦隱患排查的收集、確認、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。

5、各工區(qū)的區(qū)長、班長，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。

二、隱患的定義、分級、分類

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產現(xiàn)場、技術管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種擔心全因素。

2、隱患的分級

按隱患嚴峻程度，解決難易分為a、b、c三級。

a級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患；

b級：難度較大，區(qū)隊解決不了，須由礦解決的隱患；

c級：難度較小，由區(qū)隊、業(yè)務部門必需解決的隱患。

3、隱患的分類

按事故隱患的種類，可分為：頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類。

三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理

〔一〕隱患的查出與收集

1、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患；2、各業(yè)務科室月度、季度各種檢查查出的隱患；

3、各級管理人員日常深化生產現(xiàn)場查出的隱患；

4、平安質量安監(jiān)員匯報的隱患；

5、職工舉報的隱患。

平安科每天對業(yè)務科室上報的隱患，進行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記，下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。

〔二〕隱患確實認與上報

1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的`收集、篩選、確認、上報，到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理方法，使隱患在閉路循環(huán)中運作。

2、井上下各生產單位必需準時將生產過程中發(fā)覺的a、b級隱患按專業(yè)報對口業(yè)務科室。各業(yè)務科室經過確認后在規(guī)定時間上報平安科信息站。

3、基層各區(qū)隊平安第一責任者要深化發(fā)動群眾，仔細查找和排查本單位管轄范圍內的事故隱患，對現(xiàn)場發(fā)覺的a、b級隱患要準時分別上報平安科和分管業(yè)務科室，對查出的c級隱患要全力組織排解，做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。對業(yè)務科室下發(fā)的有關隱患方面的措施、規(guī)定等要仔細貫徹落實，并常常在班前會或平安活動時間向職工宣揚貫徹，讓每個職工都做到心中有數(shù)，提高自?；ケＲ庾R。

4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎上要層層建立和完善隱患排查管理網絡和獎罰制度，并責任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過程掌握和排查隱患的濃郁氣氛，把超前防范滲透于平安生產全過程。

5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理，而且要作為平安調度匯報的一項重要內容。

6、各業(yè)務科室負責將本月本系統(tǒng)范圍內a、b級隱患整改狀況，c級嚴峻隱患的整改條數(shù)，以及本系統(tǒng)范圍內新增的a、b級隱患，按排查表的內容要求填好并附總結于每月24日報平安科，安監(jiān)科將各業(yè)務部門上報的a、b級隱患整改狀況，嚴峻c級隱患整改條數(shù)，以及各系統(tǒng)范圍內新增的a、b級隱患在隱患排查會上進一步確認，匯總后附總結〔匯報上月隱患排查狀況，包括a、b級處理條數(shù)，c級查處條數(shù)及c級嚴峻條數(shù)〕和本月上報隱患狀況〔包括新增a、b級隱患〕每月報送上級有關部門。

7、礦每月7日由平安礦長組織業(yè)務科室負責人召開一次隱患排查會議，在安監(jiān)科和各業(yè)務科室初步確認的基礎上，對a、b級隱患作進一步確實認，做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。

煤礦隱患管理制度2

1、依據隱患嚴峻程度、解決難易,事故隱患分為3種:

重大隱患:危害嚴峻或治理難度大,需要停產整頓的

較大隱患:危害比較嚴峻或有肯定的工程量,需由礦限期解決的`

一般隱患:對礦井平安有肯定影響,班組能夠且必需解決的

2、煤礦平安檢查督察人員,在進行隱患登記和處理過程中,應依據隱患級別,實行分級管理。

3、一般隱患在檢查過程中直接交代大班長或當班值班人員支配處理,后班帶班領導進行跟蹤復查整改效果。

4、較大隱患必需由帶班領導簽字認可后,直接支配布置進行處理,并有專人進行現(xiàn)場監(jiān)督。

3、重大隱患應由礦長親自進行支配布置,落實人員、物資和資金,整改結束后由礦長組織進行驗收。

4、排查出事故隱患應依據隱患性質,進行定性、定量的評估,確認事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責任人。重大隱患還要落實項目、資金和施工隊伍。

5、重大事故隱患治理前,必需由技術負責人組織制定、礦長批準的平安防范措施和應急打算。必需加強對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急狀況下應實行的措施,否則,不準從事相關作業(yè)。

6、重大事故隱患治理結束,由技術負責人組織驗收,并將驗收結果存入事故隱患管理檔案。

7、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故