培訓(xùn)項目管理制度

Word第第頁培訓(xùn)項目管理制度培訓(xùn)項目管理制度1

1、所以員工必需堅持學習本崗位的專業(yè)技能,通過學習培訓(xùn)來提高自身的管理技能和文化素養(yǎng)。

2、學習培訓(xùn)時間,全部職員必需參與,有特別狀況,必需請假。

3、各個部門可以依據(jù)自己的實際狀況,每月進行一至二次的業(yè)務(wù)學習,并上報學習內(nèi)容。

4、管理處職員每月必需進行一次業(yè)務(wù)學習,進行三次以上的會議,每月考核一次。

5、學習培訓(xùn)內(nèi)容:物業(yè)管理法規(guī)、物業(yè)管理學問、管理處各項管理規(guī)章制度、保安專業(yè)學問、消防專業(yè)學問、房屋及公共設(shè)施修理保養(yǎng)學問、住宅區(qū)的基本狀況,其他專業(yè)學問。

6、每次考核成果必需登記造冊,作為年度考評的根據(jù)之一。

培訓(xùn)項目管理制度2

一、說明

1.為了規(guī)范公司平安教育培訓(xùn)行為，到達預(yù)期教育培訓(xùn)效果，制訂本制度。

2.平安教育培訓(xùn)是提高員工平安意識和平安技能的有效手段，也是員工的一項基本權(quán)利和義務(wù)。

3.平安教育培訓(xùn)應(yīng)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行。管理人員的重點是平安生產(chǎn)意識和平安管理水平；操的重點是遵章守紀、自我愛護和提高防范事故的力量。

4.不同工種其平安教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)分和側(cè)重。本制度適用于公司及所屬項目部平安教育培訓(xùn)活動。各項目部應(yīng)依據(jù)自身狀況不斷細化、完善本制度，制訂切合自身實際的平安教育培訓(xùn)方法。

二、職責分工

1.公司〔安監(jiān)辦〕負責所屬公司內(nèi)部管理部門平安教育培訓(xùn)工作。

2.公司專職平安〔主任〕負責公司項目部新員工三級平安教育一級〔公司〕平安教育的實施。

3.公司安委會〔科〕負責制訂各項目部管理人員培訓(xùn)打算并組織實施

4.人力資源部負責按年度打算組織公司層面的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并對實施項目的培訓(xùn)效果進行評估。同時根據(jù)上級和政府要求，準時組織人員參與外部平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，負責培訓(xùn)費用的支付。

5.各項目部、部門應(yīng)當為平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)供應(yīng)便利，不得阻擾員工參與平安教育培訓(xùn)。

6.各部門經(jīng)理應(yīng)對本部門新員工作業(yè)人員進行入場平安教育培訓(xùn)、三級平安教育，按要求組織實施其他平安培訓(xùn)工作。

7.班組應(yīng)每天對班組成員開展上崗前的平安教育。

三、平安教育培訓(xùn)形式

1.平安教育培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)

2.要因地制宜，形式肯定要敏捷多樣，可采納培訓(xùn)班、宣揚欄、報告會、標語、簡報、平安培訓(xùn)活動等形式。

四、平安教育培訓(xùn)規(guī)定

1.公司全體員工每年必需接受一次特地的平安制度培訓(xùn)。

2.各部門經(jīng)理每年接受平安培訓(xùn)的時間，不得少于30學時。

3.專職平安管理人員除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還必需接受平安專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學時。

4.其他管理人員和技術(shù)人員每年接受平安培訓(xùn)的時間，不得少于20學時。

5.特別工種〔包括電工、電氣焊工、登高工、機械操作工、起重工、駕駛員應(yīng)急消防員等〕在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的平安培訓(xùn)，時間不得少于30學時。

6.其他員工每年接受平安培訓(xùn)的時間，不得少于20學時。

五、公司，項目三級平安教育

公司，項目新進場人員上崗前必需經(jīng)過公司、項目部門、科班組三級平安教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

1.一級平安教育。新進場人員和項目管理人員在安排到部門項目工作之前，必需經(jīng)過公司平安管理部中心質(zhì)安部門開展的平安教育培訓(xùn)。

2.二級平安教育。新進場人員到各部門項目后正式工作之前，必需經(jīng)過項目平安管理人員的平安教育培訓(xùn)。

3.三級平安教育。新進場人員在安排到各科〔隊班組〕開頭工作前必需接受科班組長的平安教育。

4.開展三級平安教育應(yīng)填寫《三級平安教育記錄》或《登記卡》，并由各方簽字后歸檔。

六、特定狀況下的適時平安教育培訓(xùn)

特定狀況下的平安教育培訓(xùn)主要有：

1.季節(jié)性，如冬季防火消防、防中毒；防觸電；夏季防中毒、防觸電、防雷、防臺風等。

2.節(jié)假日前后，如春節(jié)長假。

3.節(jié)假日加班或趕工。

4.換崗、換工作環(huán)境等

5.采納新工藝。新材料、新技術(shù)、新設(shè)備。

6.發(fā)生事故后

7.其他狀況要求時等

七、各部門項目常常性平安教育

各部門，項目必需開展常常性平安教育，并貫穿于項目平安管理工作的全過程。常常性平安教育應(yīng)實行形式多樣，做到簡明、醒目、通俗易懂。

1.項目在建施工區(qū)和機械操作點應(yīng)設(shè)置〔張掛〕平安看板或平安操作規(guī)程牌，看板〔牌〕內(nèi)容應(yīng)切合工作實際、美觀大方。

2.因地制宜地設(shè)置平安宣揚橫幅和平安宣揚標語并要加強監(jiān)督施工單位日常平安綻開工作。

3.比方項目工程部要劇烈要求施工區(qū)“四口”、腳手架周邊、危急作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置平安警示標志，平安警示標志應(yīng)設(shè)置在醒目位置并保持潔凈、完好，不被遮擋、掩蓋。

4.每天召開晨會或班前平安活動，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時強調(diào)平安工作。

5.項目可適時組織開展平安活動。

6做好班組班前平安活動班前平安活動是指班組長在班前布置生產(chǎn)任務(wù)時，進行班前檢查、班前教育、班前交底，并做好紀錄。

7.班前交底。交當班的工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作平安要求，以及各工種之間的互相協(xié)作等。

8班前檢查。查上崗人員的勞動防護狀況，每個崗位四周作業(yè)環(huán)境是否平安無隱患，機械設(shè)備的平安保險裝置是否完好有效，所使用的`工器具是否平安牢靠，以及各類平安技術(shù)措施的落實狀況等。

培訓(xùn)項目管理制度3

在施工生產(chǎn)過程中,員工即是愛護的對象,又是平安生產(chǎn)的詳細實施者。在提倡以人為本的平安管理理念,充分敬重員工的同時,還必需充分調(diào)動其主觀能動性,通過對各類人員,包括領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長和操作工人,在平安生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、平安技術(shù)、管理、技能等方面,進行有打算、有步驟地組織教育培訓(xùn),全面提高各類操作人員的平安環(huán)保意識、學問和技能,提高平安文明施工和持續(xù)改良的自覺性,提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平,養(yǎng)成良好的工作習慣,確保每一名員工都能到達所從事工作崗位規(guī)定的素養(yǎng)要求,進而把平安政策、法規(guī)與平安行為準則轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為規(guī)范,從根本上杜絕擔心全行為,防止事故的發(fā)生。

1、平安培訓(xùn)實施

平安教育培訓(xùn)將依據(jù)工程進展、勞動力需求以及施工作業(yè)特點和職工入場狀況,有打算,有層次、有步驟地推動,做到有打算、有落實、有總結(jié)分析。只有經(jīng)過培訓(xùn)、并考核合格的人員才有資格獲得授權(quán)進入現(xiàn)場作業(yè)。

項目部的平安教育培訓(xùn)工作由綜合部負責實施,綜合部詳細負責實施項目部的平安教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)有效性評估等工作。

綜合部負責依據(jù)各班組提交的培訓(xùn)需求,匯總后編制項目部90天滾動培訓(xùn)打算,審核和組織實施,經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。質(zhì)保部、平安部負責對實施過程及效果進行幫助、監(jiān)督、檢查。

2、平安培訓(xùn)打算

項目部各部門結(jié)合施工作業(yè)打算以及本班組的人員結(jié)構(gòu)等實際狀況,提出職工平安培訓(xùn)需求,報綜合部匯總。

各單位供應(yīng)的培訓(xùn)打算包括對新進場人員'三級平安培訓(xùn)'、特種作業(yè)人員證件復(fù)審培訓(xùn)、應(yīng)急救援人員、義務(wù)消防隊員、治安保衛(wèi)人員、兼職平安管理人員年度培訓(xùn)以及其他相關(guān)人員等的平安培訓(xùn)打算。

綜合部勞資培訓(xùn)組負責依據(jù)各單位提出的培訓(xùn)需求打算進行匯總,編制年、季、月培訓(xùn)打算,經(jīng)副經(jīng)理批準后實施。

3、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)意識和力量要求

全部需進入施工現(xiàn)場的人員都必需先接受'入場三級平安教育',經(jīng)考核其意識和力量到達要求后,方可為其辦理準入證,支配其上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員必需是接受過地方勞動管理部門組織的專業(yè)平安學問和平安操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方可持證上崗作業(yè),但其入場前同樣需接受相關(guān)入場前的三級平安教育'以及考核,經(jīng)考核合格全,方可為其辦理準入證,同時要求其持證上崗操作。

對實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,綜合部、技術(shù)部以及平安部必需協(xié)同,對相關(guān)人員進行有針對性的技能、平安環(huán)保培訓(xùn),必要時應(yīng)對培訓(xùn)效果進行考核,對考核合格者,方可支配其上崗操作。

對與工程質(zhì)量、平安、環(huán)保有影響的關(guān)鍵性崗位的管理或施工人員(如質(zhì)保、質(zhì)檢、施工人員、平安監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應(yīng)急救援、消防保衛(wèi)、材料設(shè)備管理、倉庫管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等)必需先培訓(xùn)后上崗,同時每年應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,支配其接受相應(yīng)的平安培訓(xùn)教育。

臨時調(diào)整工作崗位或離崗三個月以上六個月以下需重新上崗時,要重新進行崗位(班組)平安環(huán)保教育培訓(xùn)。職工離崗六個月以上者需重新上崗時,需重新進行三級平安環(huán)保教育培訓(xùn)及考核。

從事特種作業(yè)的人員按國家規(guī)定進行特地的平安學問與操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方能上崗工作,并依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定定期進行復(fù)訓(xùn)。

項目經(jīng)理、總工程師,施工經(jīng)理及各級管理人員必需接受國家法律法規(guī)所規(guī)定的平安環(huán)保教育。

4、內(nèi)部培訓(xùn)

在項目部范圍內(nèi)組織培訓(xùn)班,聘請地方政府、公安機關(guān)、業(yè)主以及項目部職能部門相關(guān)的專家、有閱歷的專職管理人員進行授課,開展的各種施工平安、勞動防護、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的平安培訓(xùn)。

老師的聘用:依據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,由綜合部與相關(guān)部門協(xié)商選聘。并填寫《職工培訓(xùn)老師登記表》(見附五)。

教材的選定:由綜合部依據(jù)培訓(xùn)打算,以及相關(guān)職能部門的要求負責選購。

4.1特種作業(yè)人員的培訓(xùn)

由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證審驗換證名冊》,綜合部負責到期特種作業(yè)人員操作證的復(fù)審、換證工作。

4.2培訓(xùn)資料、證件管理

綜合部負責培訓(xùn)資料的整理、存盤工作。

對經(jīng)過培訓(xùn)合格后所取得的培訓(xùn)合格證原件,由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復(fù)印,其復(fù)印件交本人使用。

5、勞務(wù)工的管理

項目部綜合部負責對勞務(wù)工進行管理,負責對相關(guān)勞務(wù)工進行有針對性的入場培訓(xùn)教育,并做好記錄;

項目經(jīng)理部人勞部、工程部要對勞務(wù)工的施工平安管理進行全過各有針對性的掌握,使其按公司/項目經(jīng)理部和業(yè)主的平安施工管理的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范作業(yè)。如有違背,按合同/協(xié)議書規(guī)定進行處理;

勞務(wù)工享有與公司員工同等的職業(yè)平安健康保障的權(quán)利,并應(yīng)按合同、協(xié)議書要求制造條件,實行措施,使勞務(wù)工削減或杜絕傷亡事故的發(fā)生;

5.1在對勞務(wù)工的平安管理中應(yīng)確保以下各方面:

不使用童工,保障婦女的勞動愛護權(quán)益;

勞務(wù)工工資按時足額發(fā)放,不克扣、拖延;