2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》點(diǎn)睛提分卷2

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單選題（共68題，共68分）

1.下列選項(xiàng)中，不屬于職位評(píng)價(jià)原則的是（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.戰(zhàn)略性原則

C.實(shí)用性原則

D.結(jié)果保密原則

2.在我國可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司中，激勵(lì)對(duì)象不包括（）。

A.上市公司的董事

B.獨(dú)立董事

C.上市公司核心技術(shù)人員

D.上市公司高級(jí)管理人員

3.斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)個(gè)體不可能只因?yàn)閾碛刑囟ǖ奶刭|(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與（）的情境相關(guān)。

A.領(lǐng)導(dǎo)者行使職能

B.下屬職工素質(zhì)

C.工作任務(wù)

D.組織結(jié)構(gòu)

4.在職業(yè)生涯通道中，（）主要是為組織中的技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的，也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方式之一。

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.螺旋式通道

5.績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.組織戰(zhàn)略

C.員工需求

D.社會(huì)評(píng)價(jià)

6.某地區(qū)2022年共有人口500萬人，其中16歲以下人口為50萬人，就業(yè)人口為390萬人，失業(yè)人口為10萬人，則該地區(qū)2022年的勞動(dòng)力參與率為（）。

A.88.9％

B.77％

C.86.7％

D.80％

7.人力資源管理職能的注意力主要集中在日常的行政事務(wù)性管理活動(dòng)上，這是（）。

A.行政管理聯(lián)系

B.單向聯(lián)系

C.雙向聯(lián)系

D.一體化聯(lián)系

8.在馬斯洛需要層次理論中，獲得友好和睦的同事關(guān)系屬于（）。

A.生理需要

B.歸屬和愛的需要

C.尊重的需要

D.自我實(shí)現(xiàn)的需要

9.確定薪酬體系的基礎(chǔ)是（）。

A.工作分析

B.職位評(píng)價(jià)

C.薪酬調(diào)查

D.薪酬控制

10.股票期權(quán)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)在于()。

A.能夠準(zhǔn)確衡量企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況

B.需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場(chǎng)

C.不易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱等不良行為

D.可以使企業(yè)股東的資產(chǎn)權(quán)益首先得到保障

11.下列選項(xiàng)中，關(guān)于影響勞動(dòng)力流動(dòng)的市場(chǎng)周期因素的說法，正確的是（）。

A.在勞動(dòng)力市場(chǎng)處于寬松狀態(tài)時(shí)，勞動(dòng)力流動(dòng)率上升

B.在勞動(dòng)力市場(chǎng)處于緊張狀態(tài)時(shí)，勞動(dòng)力流動(dòng)率上升

C.離職率和失業(yè)率存在正相關(guān)關(guān)系

D.當(dāng)解雇率較高時(shí)，離職率也較高

12.下列選項(xiàng)中，關(guān)于失業(yè)的說法，正確的是()。

A.周期性失業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)自然特征

B.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有助于減少摩擦性失業(yè)

C.政府提供公共就業(yè)服務(wù)是解決結(jié)構(gòu)性失業(yè)的最有效措施

D.周期性失業(yè)是最容易解決的一種失業(yè)

13.勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的運(yùn)行的基本形式是()。

A.雇傭關(guān)系

B.沖突與合作

C.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理規(guī)則

14.下列選項(xiàng)中，關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員薪酬的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.主要包括基本薪酬與加薪、獎(jiǎng)金、福利與服務(wù)

B.基本薪酬取決于從事崗位的重要性

C.獎(jiǎng)金所占的比重不大

D.應(yīng)該為其提供一些在國內(nèi)外進(jìn)修深造的機(jī)會(huì)

15.下列選項(xiàng)中，關(guān)于勞動(dòng)者概念的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.勞動(dòng)者是被用人單位依法雇用的人員，包括自雇用者

B.勞動(dòng)者是在用人單位管理下從事勞動(dòng)的人員

C.勞動(dòng)者是以工資收入為主要生活來源的人員

D.勞動(dòng)者是在國家勞動(dòng)法律所規(guī)定的范圍之內(nèi)的人員

16.屬于戰(zhàn)略制定過程主要作用的是()。

A.確定組織的戰(zhàn)略方向

B.確定如何設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

C.確定如何分配資源

D.確定如何確保組織獲得高技能的員工

17.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，“如果給你吃葡萄，你會(huì)選擇先吃已經(jīng)有點(diǎn)變壞的葡萄，還是選擇先吃好葡萄?為什么?”的提問方式屬于()。

A.兩難性問題

B.開放式問題

C.操作性問題

D.多項(xiàng)選擇問題

18.用人單位對(duì)已經(jīng)解除或終止的勞動(dòng)合同的文本，應(yīng)至少保存()年備查。

A.1

B.2

C.3

D.5

19.下列爭(zhēng)議中，屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的是()。

A.小王與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)因發(fā)放養(yǎng)老金引起的爭(zhēng)議

B.小張與用人單位因公有住房轉(zhuǎn)讓引起的爭(zhēng)議

C.小李與其雇用的家政服務(wù)員因報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)引起的爭(zhēng)議

D.小趙與用人單位因辦理人事檔案轉(zhuǎn)移引起的爭(zhēng)議

20.特點(diǎn)是打破部門界限并把決策權(quán)下放到工作團(tuán)隊(duì)成員手中的組織形式是（）。

A.事業(yè)部制形式

B.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式

C.虛擬組織形式

D.無邊界組織形式

21.一部分高中畢業(yè)生由于對(duì)大學(xué)畢業(yè)以后的就業(yè)前景感到擔(dān)憂而放棄了參加高考。對(duì)于這種觀點(diǎn)的解釋，正確的是()。

A.這些人不去上大學(xué)一定是錯(cuò)誤的

B.這些人本來就不應(yīng)該去上大學(xué)

C.如果大學(xué)畢業(yè)2年內(nèi)找不到工作，確實(shí)不該去上大學(xué)

D.上大學(xué)的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時(shí)，而是長(zhǎng)期的，如果只根據(jù)大學(xué)畢業(yè)時(shí)能否找到工作來作出決策，可能會(huì)是錯(cuò)誤的

22.假如某個(gè)地區(qū)的成年人的工資率提高1％，導(dǎo)致該地區(qū)企業(yè)對(duì)于青少年的需求提高2％，則這兩種勞動(dòng)力之間存在的關(guān)系是()。

A.替代關(guān)系

B.總替代關(guān)系

C.互補(bǔ)關(guān)系

D.總互補(bǔ)關(guān)系

23.團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”的領(lǐng)導(dǎo)理論是（）。

A.特質(zhì)理論

B.LMX理論

C.路徑一目標(biāo)理論

D.權(quán)變理論

24.下列選項(xiàng)中，關(guān)于工資的說法，正確的是()。

A.實(shí)際工資又稱為名義工資

B.物價(jià)指數(shù)越高，相同貨幣工資所代表的實(shí)際工資水平越低

C.貨幣工資和實(shí)際工資之間沒有必然的聯(lián)系

D.貨幣工資水平上升，則實(shí)際工資水平一定上升

25.關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.它表明工資率上升未必導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間增加

B.它解釋的是勞動(dòng)力供給意愿隨著工資率的下降而下降的變動(dòng)規(guī)律

C.個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀是向后彎曲的

D.它反映了個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間隨工資率的變動(dòng)而變化的規(guī)律

26.在勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的原則中，勞動(dòng)者和用人單位通過平等協(xié)商一致，依法簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，這涉及（）。

A.勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一的原則

B.保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)益的原則

C.以勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)的原則

D.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的原則

27.若勞動(dòng)力需求曲線不變，勞動(dòng)力供給曲線向右移動(dòng)，則()。

A.新的均衡點(diǎn)左移

B.均衡工資率降低，均衡就業(yè)量提高

C.均衡工資率提高，均衡就業(yè)量降低

D.均衡工資率和均衡就業(yè)量不變

28.具有直線一參謀制特點(diǎn)的組織形式是（）。

A.行政層級(jí)式形式

B.按職能劃分的組織形式

C.矩陣組織形式

D.事業(yè)部制形式

29.在那些規(guī)模較大的企業(yè)中工作的員工，其工資隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)而增加的速度也要快得多。對(duì)于這一現(xiàn)象的說法，正確的是（）。

A.大企業(yè)為員工提供更多的一般培訓(xùn)

B.大企業(yè)較少使用具有較高依賴性的生產(chǎn)方式

C.對(duì)員工的監(jiān)督比較困難，通過高工資來激勵(lì)員工

D.大企業(yè)難以為員工提供多次晉升的機(jī)會(huì)，只能支付高工資

30.下列選項(xiàng)中，關(guān)于績(jī)效改進(jìn)方法的說法，正確的是()。

A.標(biāo)桿超越法更強(qiáng)調(diào)本企業(yè)固有的管理理念

B.卓越績(jī)效指標(biāo)法通過強(qiáng)化個(gè)體卓越績(jī)效指標(biāo)來推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.ISO質(zhì)量管理體系更關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平

D.六西格瑪管理關(guān)注業(yè)務(wù)流程設(shè)置的合理性，以提升企業(yè)運(yùn)行效率

31.在典型的職業(yè)生涯通道類型中，描述員工在同一管理層級(jí)或技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種之間變動(dòng)路徑的是()。

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.職業(yè)生涯錨

32.下列選項(xiàng)中，不屬于戰(zhàn)略執(zhí)行過程中關(guān)鍵要素的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織績(jī)效

C.報(bào)酬系統(tǒng)

D.工作任務(wù)設(shè)計(jì)

33.實(shí)施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員不包括（）。

A.人力資源部的專業(yè)人員或具體負(fù)責(zé)人

B.企業(yè)高層管理人員

C.員工的直接主管

D.組織外的專業(yè)指導(dǎo)師或咨詢師

34.下列選項(xiàng)中，關(guān)于評(píng)價(jià)中心技術(shù)的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.主要用于考查求職者是否具備從事管理類工作所需要的人格特征、管理技能以及人際關(guān)系技能

B.在為管理職位選拔人員方面確實(shí)具有較高的預(yù)測(cè)效度

C.它的效標(biāo)效度一般都不是很高

D.它實(shí)際上是若干種不同的測(cè)試手段綜合運(yùn)用于對(duì)管理類職位候選人進(jìn)行甄選的過程

35.下列社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種中，企業(yè)職工個(gè)人不繳費(fèi)的是()。

A.養(yǎng)老保險(xiǎn)

B.醫(yī)療保險(xiǎn)

C.失業(yè)保險(xiǎn)

D.工傷保險(xiǎn)

36.下列選項(xiàng)中，關(guān)于人才“零庫存”模式的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.同時(shí)利用制造人才和購買人才兩種策略應(yīng)對(duì)人才供求兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，并保持適當(dāng)?shù)钠胶?/p>

B.適應(yīng)人才需求的不確定性，大規(guī)模、少批次地培養(yǎng)人才

C.降低人才開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高人才開發(fā)的投資回報(bào)率

D.通過平衡組織和員工之間的利益來保護(hù)組織的培訓(xùn)開發(fā)投資

37.在典型的職業(yè)生涯通道類型中，描述員工在不同管理層級(jí)、技術(shù)等級(jí)、技能等級(jí)上下之間的變動(dòng)路徑是()。

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.職業(yè)生涯錨

38.（）是最簡(jiǎn)單的人力資源需求預(yù)測(cè)方法。

A.經(jīng)驗(yàn)判斷法

B.德爾菲法

C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

D.回歸分析法

39.解決一個(gè)組織如何取得成長(zhǎng)和發(fā)展，同時(shí)在不利環(huán)境下又如何收縮和鞏固問題的戰(zhàn)略屬于()層次。

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.組織戰(zhàn)略

D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

40.《社會(huì)保險(xiǎn)法》從我國基本國情和社會(huì)主義初級(jí)階段的實(shí)際出發(fā)，在政府主導(dǎo)的社會(huì)保險(xiǎn)制度上，優(yōu)先體現(xiàn)()原則。

A.激勵(lì)

B.效率

C.公平

D.引導(dǎo)

41.下列選項(xiàng)中，屬于績(jī)效薪金制的主要優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.挖掘員工的潛能

B.節(jié)約企業(yè)成本

C.減少管理者的工作量

D.提升員工素質(zhì)

42.下列不屬于獲獎(jiǎng)?wù)咛岢龅淖匀豢茖W(xué)發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)具備的條件的是()。

A.前人尚未發(fā)現(xiàn)或者尚未闡明

B.具有重大科學(xué)價(jià)值

C.具有先進(jìn)性和創(chuàng)造性

D.得到國內(nèi)外自然科學(xué)界公認(rèn)

43.一個(gè)組織的戰(zhàn)略通常包括()層次。

A.2個(gè)

B.3個(gè)

C.4個(gè)

D.5個(gè)

44.導(dǎo)致管理層出現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)決策誤區(qū)的主要原因是()。

A.對(duì)人力資源投資的回報(bào)比其他類型投資的回報(bào)更難量化

B.培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的滯后性

C.視培訓(xùn)與開發(fā)為一種開支或員工福利

D.以上都是

45.下列選項(xiàng)中，不屬于X理論的是（）。

A.獨(dú)裁

B.人際關(guān)系

C.任務(wù)驅(qū)動(dòng)

D.生產(chǎn)中心

46.下列選項(xiàng)中，不屬于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系基本原則的是()。

A.保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)益的原則

B.同勞動(dòng)關(guān)系雙方民主協(xié)商的原則

C.勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一的原則

D.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的原則

47.由于經(jīng)濟(jì)周期或經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引起勞動(dòng)力市場(chǎng)供求失衡所造成的失業(yè)是（）。

A.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

B.季節(jié)性失業(yè)

C.周期性失業(yè)

D.摩擦性失業(yè)

48.勞動(dòng)功能障礙分為10個(gè)傷殘等級(jí)，生活自理障礙分為（）個(gè)等級(jí)。

A.10

B.7

C.5

D.3

49.下列選項(xiàng)中，關(guān)于績(jī)效反饋面談中的行動(dòng)的說法，正確的是()。

A.將績(jī)效反饋面談作為一次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)

B.共同商討并明確列出員工下一年的工作計(jì)劃

C.避免面對(duì)面地與績(jī)效較差的員工進(jìn)行面談

D.接連不斷地批評(píng)員工的缺點(diǎn)

50.下列選項(xiàng)中，關(guān)于工作樣本測(cè)試的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A.它的普遍適用性很低

B.開發(fā)成本相對(duì)較高

C.對(duì)于被測(cè)試者未來的工作績(jī)效有很高的預(yù)測(cè)效度

D.能針對(duì)不同的職位來開發(fā)相同的測(cè)試

51.下列選項(xiàng)中，關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)誤區(qū)的說法，正確的是()。

A.暈輪效應(yīng)是指主管在績(jī)效評(píng)價(jià)過程中，對(duì)員工的評(píng)定過于嚴(yán)厲

B.盲點(diǎn)效應(yīng)是指主管難以發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點(diǎn)

C.刻板印象是指主管不愿意得罪人，使績(jī)效考核結(jié)果沒有好壞的差異

D.近因效應(yīng)是指主管在績(jī)效考核中往往根據(jù)最初的印象去評(píng)價(jià)員工

52.上大學(xué)的非貨幣收益不包括()。

A.對(duì)各種娛樂活動(dòng)欣賞能力的提高

B.社會(huì)聲譽(yù)的提高

C.社會(huì)地位的提高

D.勞動(dòng)收入的提高

53.下列選項(xiàng)中，不屬于外源性動(dòng)機(jī)的是（）。

A.工資獎(jiǎng)金

B.社會(huì)地位

C.挑戰(zhàn)性的工作

D.領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)

54.按社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任劃分，不屬于社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體的是()。

A.國家

B.社會(huì)保險(xiǎn)管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

C.勞動(dòng)者及其家庭

D.管理人

55.勞動(dòng)關(guān)系的基本性質(zhì)是（）。

A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系

B.社會(huì)關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)關(guān)系

D.從屬關(guān)系

56.下列選項(xiàng)中，關(guān)于跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)的主要原因在于地區(qū)之間存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的情況

B.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)會(huì)受到遷移距離和遷移成本的影響

C.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)勞動(dòng)力流入地有好處，對(duì)勞動(dòng)力流出地沒有好處

D.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)并非單向，流出的勞動(dòng)力也可能會(huì)重新流回原居住地

57.下列選項(xiàng)中，關(guān)于需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.需要是指人們?nèi)狈蚱诖撤N結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)

B.動(dòng)機(jī)是指人們從事某種活動(dòng)、為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)付出努力的意愿

C.管理的深處是激勵(lì)

D.需要對(duì)于調(diào)動(dòng)人們潛在的積極性，使員工出色地完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績(jī)效具有十分重要的作用

58.績(jī)效計(jì)劃的制定不需要的原則是（）。

A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則

B.個(gè)性化原則

C.職位特色原則

D.突出重點(diǎn)原則

59.下列不屬于成就需要高的人的突出特點(diǎn)的是（）。

A.選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)

B.喜歡能夠得到及時(shí)的反饋

C.有較強(qiáng)的責(zé)任感

D.樂于幫助下屬完成業(yè)績(jī)

60.下列選項(xiàng)中，關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法，正確的是()。

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新給予獎(jiǎng)勵(lì)

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)基本薪酬應(yīng)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)部分所占的比例應(yīng)相對(duì)較小

D.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的基本薪酬要明顯低于市場(chǎng)水平

61.某金屬結(jié)構(gòu)廠成立于2000年，成立之初，資金有限，設(shè)備簡(jiǎn)陋，但是市場(chǎng)工資率20元／日，該廠招收了大量的工人來彌補(bǔ)設(shè)備的不足。經(jīng)過10年發(fā)展，市場(chǎng)工資率增長(zhǎng)到了200元／日，該企業(yè)不斷地積累資金，增添設(shè)備，減少勞動(dòng)力使用量，終于發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化金屬結(jié)構(gòu)廠。

從該廠的發(fā)展歷史來看，工資率上升的結(jié)果是（）

A.產(chǎn)出效應(yīng)起決定作用

B.替代效應(yīng)起決定作用

C.由資本密集型企業(yè)發(fā)展成技術(shù)密集型企業(yè)

D.兩種效應(yīng)都不起決定作用

62.某金屬結(jié)構(gòu)廠成立于2000年，成立之初，資金有限，設(shè)備簡(jiǎn)陋，但是市場(chǎng)工資率20元／日，該廠招收了大量的工人來彌補(bǔ)設(shè)備的不足。經(jīng)過10年發(fā)展，市場(chǎng)工資率增長(zhǎng)到了200元／日，該企業(yè)不斷地積累資金，增添設(shè)備，減少勞動(dòng)力使用量，終于發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化金屬結(jié)構(gòu)廠。

該廠的發(fā)展歷史印證了長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求曲線走向（）。

A.只能是向右下傾斜，斜率為負(fù)

B.只能是向右上傾斜，斜率為正

C.只能是向右下傾斜，斜率為正

D.只能是向右上傾斜，斜率為負(fù)

63.某金屬結(jié)構(gòu)廠成立于2000年，成立之初，資金有限，設(shè)備簡(jiǎn)陋，但是市場(chǎng)工資率20元／日，該廠招收了大量的工人來彌補(bǔ)設(shè)備的不足。經(jīng)過10年發(fā)展，市場(chǎng)工資率增長(zhǎng)到了200元／日，該企業(yè)不斷地積累資金，增添設(shè)備，減少勞動(dòng)力使用量，終于發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化金屬結(jié)構(gòu)廠。

下列關(guān)于勞動(dòng)力需求的說法中，錯(cuò)誤的是（）

A.需求可以劃分為直接需求和間接需求兩種

B.勞動(dòng)力需求和資本需求之間存在著緊密的聯(lián)系

C.對(duì)資本或機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)資料的需求是一種派生需求

D.當(dāng)其他情況下不變而產(chǎn)品需求發(fā)生變化時(shí)，勞動(dòng)力的需求就會(huì)隨之發(fā)生反方向的變化

64.某公司成立時(shí)只有一百多名員工，經(jīng)過幾年發(fā)展，在國外成功上市，公司業(yè)務(wù)及人員迅速發(fā)展，現(xiàn)有員工一千五百多人，公司從內(nèi)部提拔了一批管理干部，這些干部都是業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，這些干部不善于管理，為了改變這種局面，公司聘請(qǐng)了人力資源專家為公司新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。

公司個(gè)別干部在管理中主要依靠對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績(jī)效，這些干部屬于（）。

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

B.交易型領(lǐng)導(dǎo)

C.變革型領(lǐng)導(dǎo)

D.特質(zhì)型領(lǐng)導(dǎo)

65.某公司成立時(shí)只有一百多名員工，經(jīng)過幾年發(fā)展，在國外成功上市，公司業(yè)務(wù)及人員迅速發(fā)展，現(xiàn)有員工一千五百多人，公司從內(nèi)部提拔了一批管理干部，這些干部都是業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，這些干部不善于管理，為了改變這種局面，公司聘請(qǐng)了人力資源專家為公司新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。

公司部分干部對(duì)員工親切友善，關(guān)心下屬的要求，這屬于（）

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

B.參與式領(lǐng)導(dǎo)

C.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

D.支持型領(lǐng)導(dǎo)

66.某公司成立時(shí)只有一百多名員工，經(jīng)過幾年發(fā)展，在國外成功上市，公司業(yè)務(wù)及人員迅速發(fā)展，現(xiàn)有員工一千五百多人，公司從內(nèi)部提拔了一批管理干部，這些干部都是業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，這些干部不善于管理，為了改變這種局面，公司聘請(qǐng)了人力資源專家為公司新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。

公司部分干部對(duì)下屬漠不關(guān)心，只關(guān)心業(yè)務(wù)的完成程度，這屬于管理方格理論中的（）。

A.無為而治型

B.鄉(xiāng)村俱樂部型

C.“任務(wù)”型

D.中庸式

67.某企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理老苗近來工作非常繁忙，直到提交年終績(jī)效考核結(jié)果的截止時(shí)間前，才倉促地按照公司規(guī)定的優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個(gè)檔次給下屬打了分。首先是給老王打分。老王家庭比較困難，苗經(jīng)理想到自己也曾經(jīng)困難過，而且老王是部門內(nèi)兩位副經(jīng)理中工作年限較長(zhǎng)的一位，多年來對(duì)部門各項(xiàng)工作安排都積極擁護(hù)，盡管不少工作差強(qiáng)人意，但苗經(jīng)理仍然把他評(píng)為“優(yōu)秀”。

其次是給小趙打分。雖說小趙的各項(xiàng)工作干得不錯(cuò)，但小趙年初剛來時(shí)有一次上班時(shí)間玩游戲，被巡視的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，搞得苗經(jīng)理很沒面子，想到這兒，苗經(jīng)理把小趙評(píng)為“基本合格”。

最后是給小錢打分。雖然小錢的工作能力和工作態(tài)度實(shí)在一般，工作中還出過幾次大的差錯(cuò)．按道理應(yīng)該評(píng)為“不合格”，但想到小錢不好惹，為了避免將來發(fā)生沖突，苗經(jīng)理把他確定在“合格”檔次上。

年終績(jī)效考核結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，像苗經(jīng)理這樣稀里糊涂考核員工績(jī)效的管理人員為數(shù)不少，為提高績(jī)效考核質(zhì)量，公司決定對(duì)全體管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

苗經(jīng)理對(duì)小錢的績(jī)效評(píng)價(jià)，陷入了()誤區(qū)。

A.刻板印象

B.盲點(diǎn)效應(yīng)

C.過寬傾向

D.首因效應(yīng)

68.某企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理老苗近來工作非常繁忙，直到提交年終績(jī)效考核結(jié)果的截止時(shí)間前，才倉促地按照公司規(guī)定的優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個(gè)檔次給下屬打了分。首先是給老王打分。老王家庭比較困難，苗經(jīng)理想到自己也曾經(jīng)困難過，而且老王是部門內(nèi)兩位副經(jīng)理中工作年限較長(zhǎng)的一位，多年來對(duì)部門各項(xiàng)工作安排都積極擁護(hù)，盡管不少工作差強(qiáng)人意，但苗經(jīng)理仍然把他評(píng)為“優(yōu)秀”。

其次是給小趙打分。雖說小趙的各項(xiàng)工作干得不錯(cuò)，但小趙年初剛來時(shí)有一次上班時(shí)間玩游戲，被巡視的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，搞得苗經(jīng)理很沒面子，想到這兒，苗經(jīng)理把小趙評(píng)為“基本合格”。

最后是給小錢打分。雖然小錢的工作能力和工作態(tài)度實(shí)在一般，工作中還出過幾次大的差錯(cuò)．按道理應(yīng)該評(píng)為“不合格”，但想到小錢不好惹，為了避免將來發(fā)生沖突，苗經(jīng)理把他確定在“合格”檔次上。

年終績(jī)效考核結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，像苗經(jīng)理這樣稀里糊涂考核員工績(jī)效的管理人員為數(shù)不少，為提高績(jī)效考核質(zhì)量，公司決定對(duì)全體管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

苗經(jīng)理對(duì)小趙的績(jī)效評(píng)價(jià)，陷入了()誤區(qū)

A.過嚴(yán)傾向

B.近因傾向

C.暈輪效應(yīng)

D.首因效應(yīng)

多選題（共32題，共32分）

69.勞動(dòng)法律責(zé)任形式主要包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.民事責(zé)任

C.法人責(zé)任

D.行政責(zé)任

E.刑事責(zé)任

70.下列選項(xiàng)中，可計(jì)入專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)年繼續(xù)教育學(xué)時(shí)的是（）。

A.參加培訓(xùn)班、研修班或者進(jìn)修班學(xué)習(xí)

B.參加遠(yuǎn)程教育

C.參加學(xué)術(shù)會(huì)議

D.參加學(xué)術(shù)講座

E.參加用人單位舉辦的會(huì)議

71.下列選項(xiàng)中，關(guān)于各類組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的說法，正確的是()。

A.事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，從而提高生產(chǎn)效率

B.職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專業(yè)管理

C.行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)和等級(jí)管理的順利執(zhí)行

D.矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高

E.無邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門的作用

72.薪酬成本的控制手段包括（）。

A.控制雇傭量

B.控制基本薪酬

C.控制獎(jiǎng)金

D.控制福利支出

E.控制加班加點(diǎn)

73.實(shí)施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員主要來自（）。

A.優(yōu)秀員工

B.員工的直接主管

C.組織外的專業(yè)指導(dǎo)師或咨詢師

D.公司的高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才

E.人力資源部的專業(yè)人員或具體負(fù)責(zé)人

74.根據(jù)ERG理論，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。

A.各種需要可以同時(shí)具有激勵(lì)作用

B.低層次需要是高層次需要的先決條件

C.員工如果在工作中得不到任何快樂，就會(huì)更加關(guān)注物質(zhì)報(bào)酬

D.較高層次的需要得不到滿足的話，對(duì)低層次需要的欲望會(huì)減弱

E.與馬斯洛需要層次理論相比較，該理論更加全面地反映了社會(huì)現(xiàn)實(shí)

75.下列選項(xiàng)中，關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的說法，正確的是()。

A.它是由各種局部性勞動(dòng)力市場(chǎng)構(gòu)成的一個(gè)總勞動(dòng)力市場(chǎng)體系

B.它是一種特殊的產(chǎn)品市場(chǎng)

C.它是特定的勞動(dòng)力供求雙方通過自由談判達(dá)成勞動(dòng)力使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合約時(shí)所處的市場(chǎng)環(huán)境

D.它能夠以一定的工資率將勞動(dòng)力有效分配到不同的行業(yè)、職業(yè)、地區(qū)和企業(yè)之中

E.它是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)勞動(dòng)力這種生產(chǎn)性資源進(jìn)行有效配置的根本手段

76.層次評(píng)估模型將評(píng)估內(nèi)容分為（）。

A.反應(yīng)

B.感受

C.學(xué)習(xí)

D.工作行為

E.投資收益

77.人民法院對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議中的()情形應(yīng)予以受理。

A.勞動(dòng)者以用人單位未為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，且社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不能補(bǔ)辦導(dǎo)致其無法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇為由，要求用人單位賠償損失引發(fā)的爭(zhēng)議

B.因企業(yè)自主進(jìn)行改制引發(fā)的爭(zhēng)議

C.勞動(dòng)者依據(jù)勞動(dòng)合同法要求用人單位支付加付賠償金引發(fā)的爭(zhēng)議

D.因公有住房轉(zhuǎn)讓引發(fā)的爭(zhēng)議

E.因住房公積金引發(fā)的爭(zhēng)議

78.勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展，一般來說可以分為（）。

A.良性運(yùn)行和諧發(fā)展

B.中性運(yùn)行常態(tài)發(fā)展

C.惡性運(yùn)行畸形發(fā)展

D.劣性運(yùn)行緩慢發(fā)展

E.高速運(yùn)行健康發(fā)展

79.下列選項(xiàng)中，關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的說法，正確的有()。

A.勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)按行政區(qū)劃設(shè)立

B.勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表以及用人單位代表組成

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁實(shí)行地域管轄

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁審理期限最長(zhǎng)不超過60日

E.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁可以按規(guī)定收取仲裁費(fèi)

80.事業(yè)單位崗位績(jī)效工資包括（）。

A.職務(wù)工資

B.崗位工資

C.薪級(jí)工資

D.績(jī)效工資

E.津貼補(bǔ)貼

81.情境化結(jié)構(gòu)面試通常需要遵循“STAR”的原則有()。

A.描述面對(duì)的典型環(huán)境

B.需要完成的主要工作任務(wù)

C.可以做到面試的結(jié)構(gòu)性與靈活性相相合

D.實(shí)際上采取了何種行動(dòng)

E.說明這種行動(dòng)產(chǎn)生了怎樣的結(jié)果

82.關(guān)于人才特征的說法，正確的是（）。

A.人才不是抽象的

B.人才是絕對(duì)的

C.人才包括那些構(gòu)成員工隊(duì)伍大多數(shù)的、有能力且績(jī)效穩(wěn)定的員工

D.人才包括那些能夠?yàn)榻M織績(jī)效帶來特殊貢獻(xiàn)或具有特殊價(jià)值的人

E.人才僅僅是指組織中最優(yōu)秀的、已經(jīng)表現(xiàn)出卓越績(jī)效的少數(shù)員工

83.影響人力資源需求預(yù)測(cè)的因素包括()。

A.組織戰(zhàn)略

B.勞動(dòng)力市場(chǎng)

C.產(chǎn)品和服務(wù)

D.技術(shù)

E.組織變革

84.職稱評(píng)審是按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才品德、能力、業(yè)績(jī)的評(píng)議和認(rèn)定。職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分為（）。

A.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

B.一般標(biāo)準(zhǔn)

C.特殊標(biāo)準(zhǔn)

D.國家標(biāo)準(zhǔn)

E.單位標(biāo)準(zhǔn)

85.影響勞動(dòng)力流動(dòng)的勞動(dòng)者因素有()。

A.勞動(dòng)者的年齡

B.勞動(dòng)者所在企業(yè)的地理位置

C.勞動(dòng)者的任職年限

D.勞動(dòng)者的性別

E.勞動(dòng)者所在企業(yè)的文化

86.下列選項(xiàng)中，關(guān)于行政復(fù)議的說法，正確的是（）。

A.申請(qǐng)人申請(qǐng)行政復(fù)議，可以采用書面方式申請(qǐng)，也可以采用口頭方式申請(qǐng)

B.行政復(fù)議申請(qǐng)書應(yīng)該包括申請(qǐng)人的情況，被申請(qǐng)人的情況，具體的行政復(fù)議請(qǐng)求、事實(shí)和理由，以及申請(qǐng)人的簽名和申請(qǐng)日期等內(nèi)容

C.公民、法人或其他組織對(duì)人力資源社會(huì)保障行政部門作出的具體行政行為不服，在知道侵害其合法權(quán)益的具體行政行為之日起60日內(nèi)，只能向上一級(jí)人力資源社會(huì)保障行政部門申請(qǐng)復(fù)議

D.人力資源社會(huì)保障復(fù)議機(jī)關(guān)在收到申請(qǐng)后，應(yīng)該在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)書進(jìn)行審查

E.行政復(fù)議機(jī)關(guān)一般應(yīng)該在受理行政復(fù)議申請(qǐng)之日起60日內(nèi)，依法分別作出決定維持、決定履行、決定撤銷、決定變更、確認(rèn)違法的復(fù)議決定

87.下列選項(xiàng)中，在對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)效果進(jìn)行評(píng)估時(shí)，屬于結(jié)果評(píng)估指標(biāo)中硬指標(biāo)的是()。

A.質(zhì)量

B.產(chǎn)出

C.工作習(xí)慣

D.成本

E.時(shí)間

88.下列選項(xiàng)中，關(guān)于ERG理論的說法，正確的是（）。

A.對(duì)食物的需要屬于生存需要

B.獲得良好的人際關(guān)系屬于關(guān)系需要

C.實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想屬于成長(zhǎng)需要

D.認(rèn)為各種需要同時(shí)具有激勵(lì)作用

E.認(rèn)為較高層次的需要得不到滿足的話，對(duì)低層次需要的欲望會(huì)減弱

89.某金屬結(jié)構(gòu)廠成立于2000年，成立之初，資金有限，設(shè)備簡(jiǎn)陋，但是市場(chǎng)工資率20元／日，該廠招收了大量的工人來彌補(bǔ)設(shè)備的不足。經(jīng)過10年發(fā)展，市場(chǎng)工資率增長(zhǎng)到了200元／日，該企業(yè)不斷地積累資金，增添設(shè)備，減少勞動(dòng)力使用量，終于發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化金屬結(jié)構(gòu)廠。

下列關(guān)于相關(guān)因素與勞動(dòng)力需求之間關(guān)系的說法中，正確的有（）

A.工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升

B.工資率下降的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降

C.產(chǎn)品需求下降導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降

D.資本價(jià)格對(duì)勞動(dòng)力需求產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)

90.某大學(xué)課堂上，一位教授指出，勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的問題，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量，也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量。目前，我國的勞動(dòng)力供給數(shù)量增長(zhǎng)速度放慢，勞動(dòng)力質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)較快的提高。此外，一個(gè)國家的勞動(dòng)力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來，教授指出，對(duì)中國勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有以下兩個(gè)：一是由于中國的勞動(dòng)力成本不斷上升，國際上一些知名的大公司已經(jīng)開始將原來委托中國企業(yè)生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品收回到本國生產(chǎn)；二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多資本設(shè)備的價(jià)格不斷下降。最后，教授還強(qiáng)調(diào)，影響勞動(dòng)力需求彈性的因素會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的就業(yè)產(chǎn)生影響。

勞動(dòng)力供給質(zhì)量包括的內(nèi)容有()。

A.勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況

B.勞動(dòng)者的平均工資水平

C.勞動(dòng)力隊(duì)伍的受教育訓(xùn)練程度

D.勞動(dòng)力隊(duì)伍的人數(shù)

91.某大學(xué)課堂上，一位教授指出，勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的問題，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量，也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量。目前，我國的勞動(dòng)力供給數(shù)量增長(zhǎng)速度放慢，勞動(dòng)力質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)較快的提高。此外，一個(gè)國家的勞動(dòng)力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來，教授指出，對(duì)中國勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有以下兩個(gè)：一是由于中國的勞動(dòng)力成本不斷上升，國際上一些知名的大公司已經(jīng)開始將原來委托中國企業(yè)生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品收回到本國生產(chǎn)；二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多資本設(shè)備的價(jià)格不斷下降。最后，教授還強(qiáng)調(diào)，影響勞動(dòng)力需求彈性的因素會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的就業(yè)產(chǎn)生影響。

有利于中國勞動(dòng)者就業(yè)的情況是()。

A.中國勞動(dòng)者的勞動(dòng)力需求彈性比較小

B.發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)者對(duì)中國勞動(dòng)者的替代難度比較高

C.中國勞動(dòng)者生產(chǎn)的產(chǎn)品具有較高的需求價(jià)格彈性

D.能夠替代中國勞動(dòng)者的其他生產(chǎn)要素(資本和發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)者等)的供給彈性比較小

92.某大學(xué)課堂上，一位教授指出，勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的問題，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量，也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量。目前，我國的勞動(dòng)力供給數(shù)量增長(zhǎng)速度放慢，勞動(dòng)力質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)較快的提高。此外，一個(gè)國家的勞動(dòng)力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來，教授指出，對(duì)中國勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有以下兩個(gè)：一是由于中國的勞動(dòng)力成本不斷上升，國際上一些知名的大公司已經(jīng)開始將原來委托中國企業(yè)生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品收回到本國生產(chǎn)；二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多資本設(shè)備的價(jià)格不斷下降。最后，教授還強(qiáng)調(diào)，影響勞動(dòng)力需求彈性的因素會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的就業(yè)產(chǎn)生影響。

一個(gè)國家的勞動(dòng)力數(shù)量主要取決于該國的()。

A.人口總量

B.勞動(dòng)力參與率

C.人口的地域分布

D.平均周工作時(shí)間

93.某大學(xué)課堂上，一位教授指出，勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的問題，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量，也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量。目前，我國的勞動(dòng)力供給數(shù)量增長(zhǎng)速度放慢，勞動(dòng)力質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)較快的提高。此外，一個(gè)國家的勞動(dòng)力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來，教授指出，對(duì)中國勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有以下兩個(gè)：一是由于中國的勞動(dòng)力成本不斷上升，國際上一些知名的大公司已經(jīng)開始將原來委托中國企業(yè)生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品收回到本國生產(chǎn)；二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多資本設(shè)備的價(jià)格不斷下降。最后，教授還強(qiáng)調(diào)，影響勞動(dòng)力需求彈性的因素會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的就業(yè)產(chǎn)生影響。

教授提到的兩個(gè)動(dòng)向會(huì)對(duì)中國勞動(dòng)者的就業(yè)產(chǎn)生影響，關(guān)于這種影響的說法，正確的有()。

A.如果發(fā)達(dá)國家同類勞動(dòng)者的工資率水平不變，而中國勞動(dòng)者的工資率上漲，則很可能會(huì)出現(xiàn)前者對(duì)后者的替代，從而不利于中國勞動(dòng)者的就業(yè)

B.其他條件不變，資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國勞動(dòng)者的就業(yè)減少

C.其他條件不變，資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國勞動(dòng)者的就業(yè)減少

D.長(zhǎng)期來看，其他條件不變，中國勞動(dòng)者工資率上升的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致其就業(yè)減少

94.某公司成立時(shí)只有一百多名員工，經(jīng)過幾年發(fā)展，在國外成功上市，公司業(yè)務(wù)及人員迅速發(fā)展，現(xiàn)有員工一千五百多人，公司從內(nèi)部提拔了一批管理干部，這些干部都是業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，這些干部不善于管理，為了改變這種局面，公司聘請(qǐng)了人力資源專家為公司新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。

人力資源專家對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)中提到，影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個(gè)重要因素是下屬的成熟程度，不包括（）。

A.工作成熟度

B.心理成熟度

C.執(zhí)行成熟度

D.認(rèn)識(shí)成熟度

95.某企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理老苗近來工作非常繁忙，直到提交年終績(jī)效考核結(jié)果的截止時(shí)間前，才倉促地按照公司規(guī)定的優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個(gè)檔次給下屬打了分。首先是給老王打分。老王家庭比較困難，苗經(jīng)理想到自己也曾經(jīng)困難過，而且老王是部門內(nèi)兩位副經(jīng)理中工作年限較長(zhǎng)的一位，多年來對(duì)部門各項(xiàng)工作安排都積極擁護(hù)，盡管不少工作差強(qiáng)人意，但苗經(jīng)理仍然把他評(píng)為“優(yōu)秀”。

其次是給小趙打分。雖說小趙的各項(xiàng)工作干得不錯(cuò)，但小趙年初剛來時(shí)有一次上班時(shí)間玩游戲，被巡視的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，搞得苗經(jīng)理很沒面子，想到這兒，苗經(jīng)理把小趙評(píng)為“基本合格”。

最后是給小錢打分。雖然小錢的工作能力和工作態(tài)度實(shí)在一般，工作中還出過幾次大的差錯(cuò)．按道理應(yīng)該評(píng)為“不合格”，但想到小錢不好惹，為了避免將來發(fā)生沖突，苗經(jīng)理把他確定在“合格”檔次上。

年終績(jī)效考核結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，像苗經(jīng)理這樣稀里糊涂考核員工績(jī)效的管理人員為數(shù)不少，為提高績(jī)效考核質(zhì)量，公司決定對(duì)全體管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

該公司對(duì)苗經(jīng)理等人進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)主體培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。

A.績(jī)效考核的理論和技術(shù)

B.工作績(jī)效的多角度性

C.績(jī)效考核誤區(qū)的類型及其避免方法

D.激勵(lì)員工提升績(jī)效的技巧

96.某企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理老苗近來工作非常繁忙，直到提交年終績(jī)效考核結(jié)果的截止時(shí)間前，才倉促地按照公司規(guī)定的優(yōu)秀、良好、合格、基