企業(yè)橫向并購(gòu)下的供應(yīng)鏈流程整合研究的開(kāi)題報(bào)告

企業(yè)橫向并購(gòu)下的供應(yīng)鏈流程整合研究的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景當(dāng)前，企業(yè)之間常常通過(guò)并購(gòu)等手段來(lái)快速拓展市場(chǎng)份額，增強(qiáng)自身實(shí)力。然而，在企業(yè)橫向并購(gòu)后，原有供應(yīng)鏈流程的整合成為一大難題。因此，本研究旨在探討在企業(yè)橫向并購(gòu)后，如何對(duì)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行整合，并達(dá)到最佳的供應(yīng)鏈管理效果。二、研究目的1.分析企業(yè)橫向并購(gòu)后供應(yīng)鏈流程整合的必要性。2.探討企業(yè)橫向并購(gòu)后供應(yīng)鏈整合的方法和策略。3.研究企業(yè)橫向并購(gòu)后供應(yīng)鏈流程整合的實(shí)踐案例，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。三、研究?jī)?nèi)容1.企業(yè)橫向并購(gòu)后供應(yīng)鏈流程的定義和特點(diǎn)。2.企業(yè)橫向并購(gòu)后供應(yīng)鏈流程整合的必要性和意義。3.企業(yè)橫向并購(gòu)后供應(yīng)鏈整合的方法和策略，包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信息技術(shù)等方面的改進(jìn)措施。4.企業(yè)橫向并購(gòu)后成功整合供應(yīng)鏈實(shí)踐案例的分析，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。四、研究方法本研究采取文獻(xiàn)資料法、實(shí)證研究法和案例分析法相結(jié)合的方法，綜合分析企業(yè)橫向并購(gòu)后供應(yīng)鏈流程整合的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，總結(jié)成功的案例和經(jīng)驗(yàn)，并提出相應(yīng)的建議和措施。五、研究進(jìn)度安排1.前期調(diào)研：閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)橫向并購(gòu)和供應(yīng)鏈整合進(jìn)行了解和分析，制定調(diào)研方案，確定研究?jī)?nèi)容和研究方法。2.中期實(shí)證研究：通過(guò)企業(yè)訪談和問(wèn)卷調(diào)查，了解企業(yè)橫向并購(gòu)后的供應(yīng)鏈流程整合情況。并根據(jù)實(shí)證研究結(jié)果對(duì)研究方法進(jìn)行調(diào)整完善。3.后期總結(jié)分析：根據(jù)前期研究和實(shí)證研究的結(jié)果，對(duì)企業(yè)橫向并購(gòu)后的供應(yīng)鏈流程整合進(jìn)行總結(jié)和分析，總結(jié)成功的案例和經(jīng)驗(yàn)，并提出相應(yīng)建議和措施。六、預(yù)期研究成果通過(guò)本研究，預(yù)期可以獲得以下成果：1.深入了解企業(yè)橫向并購(gòu)后供應(yīng)鏈流程整合的必要性和意義。2.探討企業(yè)橫向并購(gòu)后供應(yīng)鏈整合的方法和策略。3.分析企業(yè)橫向并購(gòu)后成功整合供應(yīng)鏈實(shí)踐案例，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。4.提出在企業(yè)橫向并購(gòu)后實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈流程整合的有效建議和措施。七、研究重點(diǎn)難點(diǎn)1.針對(duì)企業(yè)橫向并購(gòu)后不同的情況，探討供應(yīng)鏈流程整合的策略和方法。2.對(duì)企業(yè)橫向并購(gòu)后的供應(yīng)鏈整合案例進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)方案。3.如何有效地整合供應(yīng)鏈流程，達(dá)到最佳的供應(yīng)鏈管理效果。八、參考文獻(xiàn)1.賴彥麗,彭兵.企業(yè)橫向并購(gòu)與供應(yīng)鏈整合對(duì)策研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2018(11):149-151.2.黃華.供應(yīng)鏈管理中的并購(gòu)整合戰(zhàn)略[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2017,1(2):30-32.3.段笑笑,李賓.企業(yè)兼并重組對(duì)供應(yīng)鏈整合的影響及實(shí)現(xiàn)路徑研究[J].軟科學(xué),2018(3):80-82.4.王璐,王娜.企業(yè)并購(gòu)后供應(yīng)鏈整合研究[J].商業(yè)研究,2017,5(10):25