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文檔簡介
第主題教育小組工作制度
主題教育小組工作制度
為了貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),保障生產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。
1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對演練后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。
1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。
1.9、負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對公司安全工作進(jìn)行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行表彰、獎勵。
主題教育小組工作制度
為了推動公司管理走向法制化,使我們從管理中出效益。特制定本行為規(guī)范條例,本公司全體員工共同信守。
第一條盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo)。不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。凡不聽從指揮或安排工作10分鐘內(nèi)不到崗位者,作曠工論處(曠工罰款按個人實際工資計算,最多不超過個人工資的20%)。
第二條保守公司商業(yè)上的機(jī)密,維護(hù)公司形象,若故意泄露公司技術(shù)、業(yè)務(wù)上的機(jī)密者,使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失,公司依法追究其法律責(zé)任。
第三條不得攜帶違禁品、危險品或生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場所,違者每次罰款50元,若造成事故者,將賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。
第四條不得私自挪用公物(如生產(chǎn)材料、技術(shù)圖紙、資料、音影器材等),違者根據(jù)物品價值加倍罰款。
第五條未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自帶外人到公司參觀,違者視情節(jié)輕重罰款,最多不超過個人工資的20%.
第六條員工在工作時間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友,如確實有特殊原因必須會客時,經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可,但不能超過十五分鐘,違者每次罰款50元。
第七條工作時間中,不得任意離開崗位,如有事須經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可離開,違者每次罰款10元,超過十五分鐘者按曠工半天論處。
第八條安全用電,禁止在工作場所、宿舍亂搭、亂拉電線,離開工作崗位或宿舍時,機(jī)械或電器設(shè)施應(yīng)及時切斷電源。違者罰款50元。
第九條愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,注重環(huán)保,不得在公共場所和工作場地亂扔、亂放物品。違者每次罰款10元。
第十條在工作時間中應(yīng)全神貫注,不得怠慢拖延,嚴(yán)禁看報紙和與業(yè)務(wù)知識無關(guān)的雜志以及抽煙,以便增進(jìn)工作效率,違者每項罰款10元,一個月累計罰款三次以上者,須做書面檢查,并一次性罰款100元。
第十一條上班時間必須著裝整齊,按有關(guān)規(guī)定穿好衣服及防護(hù)用具。不得穿拖鞋、踩鞋跟、無扣鈕等行為,男同志不留長發(fā)和胡子,女同志按要求裹好頭發(fā)。違者每項每次罰款10元。
第十二條講文明禮貌,不得吵鬧、斗毆、無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)和搬弄是非,違者每次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者,作開除處理。
第十三條上班時間禁止閑逛、嬉戲玩耍、大聲喧嘩、搭訕攀談和聊天閑談,違者每次罰款10元。
第十四條上班時間,除公務(wù)電話外,員工不得接打私人電話,如確有特殊原因,應(yīng)得負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用,但不得超過五分鐘,違者每次罰款10元。
第十五條上班時間,不得手機(jī)上網(wǎng)、聊天,不得聽音樂、玩游戲,違者每次罰款20元,并通報批評;違反規(guī)定且屢教不改者,作開除處理。
第十六條員工應(yīng)按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退。上班時間始后三分鐘至十五分鐘內(nèi)為遲到,下班時間前三分鐘至十五分鐘內(nèi)且為早退,違者每次罰款10元。無故遲到、早退超過十五分鐘且未向負(fù)責(zé)人請假者,作曠工半天處理。無故連續(xù)曠工三天以上者,作自動離職處理。
第十七條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上、下班打卡制度,違者按考勤制度的規(guī)定處罰。
第十八條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守請假制度,實施書面請假手續(xù)(填寫公司請假條),凡有事不能上班需申明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離開,否則按曠工論處。
第十九條辭職者必須提前一個月書面申請,經(jīng)車間主任及行政部主任批準(zhǔn)后,滿一個月方可辦理離職手續(xù),若不按規(guī)定操作視為自動離職。
主題教育小組工作制度
根據(jù)《英墩村村民自治章程》,為了保障村民依法實行自治,規(guī)范村民小組的管理工作,充分發(fā)揮村民小組在組織、動員、管理村民自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策,依法履行民主權(quán)利和義務(wù),完成村黨總支和村民委員會組織開展的各項任務(wù),開展自我教育、自我管理、自我服務(wù)活動,推進(jìn)村民小組三個文明建設(shè)中的積極作用,結(jié)合本村實際,制定本制度。
一、村民小組管理機(jī)構(gòu)
建立村民管理小組,村民管理小組有村民小組長、本村民小組的部分村民代表、老協(xié)小組組長、本村民小組老齡黨員代表和流動人員代表組成,在村民委員會指導(dǎo)下開展工作。一個自然村設(shè)一個村民小組長和村民管理小組。
二、村民管理小組工作原則
1、由村民管理小組負(fù)責(zé)村民小組的各項管理工作。
2、村民小組長及管理小組成員。
3、個人無權(quán)決定村民小組的重要工作和事項。
4、必須經(jīng)村民管理小組召開會議研究決定。
5、村民管理小組應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)。
6、努力完成各項工作任務(wù)。
7、組織村民開展。
各項活動,關(guān)心群眾生活,做好各項服務(wù)工作,及時就地化解人民內(nèi)部矛盾。
三、村民管理小組工作職責(zé)
1、每季度召開一次村民或戶代表會議,宣傳黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī),傳達(dá)、通報村黨總支和村民委員會布置的工作任務(wù)及要求,匯報村民管理小組開展工作的計劃、設(shè)想及工作完成情況,聽取村民的意見和建議。每月召開一次村民管理小組會議,商議村民小組有關(guān)工作。
2、做好村民小組財務(wù)管理工作,收支賬目每季度上墻公布一次,并在村民或戶代表會議上向村民報告,有必要可印發(fā)書面材料到村民戶。
3、比較準(zhǔn)確、清楚、全面地了解、掌握本村民小組每家農(nóng)戶的思想、生活、生產(chǎn)等基本情況,建立村民戶基本情況資料。
4、對村民小組內(nèi)發(fā)生的各種糾紛、矛盾。
5、主動做好調(diào)解工作。
6、及時化解矛盾。
7、發(fā)揮上情下達(dá)、下情上傳的橋梁作用。
8、對村民小組存在的不穩(wěn)定思想,不安定因素在做好思想工作的同時,及時向黨總支和村民委員會匯報。
9、協(xié)助村民委員會指導(dǎo)、幫助村民履行應(yīng)盡的義務(wù)。
10、做好承包使用土地、各種自然資源及集體財產(chǎn)的協(xié)調(diào)、管理工作,維護(hù)村民的合法權(quán)益。
11、組織開展村民小組內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化、河道整治等建設(shè)、管理工作。
12、保證村民有一個整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的生活環(huán)境。
13、規(guī)勸、制止村民發(fā)生的違紀(jì)、違法、封建迷信、賭博、參與邪教、吵罵和斗毆等不良行為。對違紀(jì)犯法行為及時向村民委員會或公安部門舉報。
14、堅決制止村民隨意侵占集體公共土地、集體財產(chǎn)和違章建房的行為。對已經(jīng)發(fā)生的在村民委員會幫助下,予以糾正。
15、組織、引導(dǎo)村民開展有益的文化、健身、娛樂活動,豐富村民的精神文化生活,管理好各類文化、健身設(shè)施。
16、主動為村民做好各方面服務(wù)工作,加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、道路、綠化、水、電等管理和服務(wù)。
17、及時完成村黨總支、村民委員會布置的工作任務(wù)。
四、加強對村民小組工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)
1、村黨總支與村民委員會把村民小組工作列入重要的工作范圍,切實加強領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),由一名村主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管這項工作。
2、加強對村民管理小組工作的檢查、督促與考核,制定考核實施細(xì)則,考核成績與獎懲掛起鉤來。
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