醫(yī)院導診工作總結5篇

醫(yī)院導診工作總結5篇

醫(yī)院導診工作總結5篇1

一年來，導診部在院領導和科室領導的正確領導下，緊緊圍繞以病人為中心，堅持親情式、一站式效勞，推動導診工作的順當開展?，F將導診工作總結如下：

一、樹立新觀念，提高導診工作人員的工作責任感。

為了更好的為患者服好務，我院導診工作人員對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸。導診人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來詢問，我們是詢問員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室效勞不滿，我們是協(xié)調員；我們的最終目標就是千方百計滿意患者的需求。用真心付出和真誠效勞開啟患者心門，贏得患者信任。我們力求在特別短時間內，通過自己得體的言談，廣博的學問，滿意患者的需求，贏得患者信任和認可，架起患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過業(yè)務學習，提高導診人員的整體素養(yǎng)。

我了提高效勞質量，我們將提高效勞人員的素養(yǎng)作為根本點。通過制定相關職責、制度、行為標準和專業(yè)培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素養(yǎng)，使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作與其他護理工作一樣不行輕視的，是表達醫(yī)院優(yōu)質效勞的窗口，只有從這一高度去熟悉，才能主動熱忱幫忙前來就診的患者。

三、執(zhí)行新標準，提高導診人員的工作質量和工作效率。

由于導診工作缺乏明確的目標，效勞質量難以用數據來考核，不易量化。到目前為止，沒有一個培訓導診人員的特地機構或課程，而導診培訓又與醫(yī)療護理學問培訓有肯定的區(qū)分。為了提高導診人員的工作質量和工作效率，院領導親自對導診隊伍進展指導，對導診護士的職責、制度、工作流程、考核標準等方面制定了規(guī)劃，提高了導診工作質量和工作效率。

四、對門診區(qū)域進展科學治理，制造有序就醫(yī)環(huán)境。

1、導診護士分診工作分工明確，一樓大廳共設兩名導診護士，分為導診臺護士和大廳導診護士。導診臺護士主要負責協(xié)作醫(yī)院各部門工作，對體檢人員進展登記、負責醫(yī)院的安康教育宣傳工作，一樓大廳導診護士負責將來我院就診的患者明確分診，幫忙患者更加便利、準時的就醫(yī)。二樓導診護士負責準時精確的將患者分診到各個科室。三樓四樓導診護士由病房護士代替。

2、門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當，可導致秩序混亂。導診護士及富有憐憫心，把病人當成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱，準時把握病人的心態(tài)和各種需求，急躁地解答他們的問題。同時還保持頭腦冷靜，安定病人的急躁心情，正確做好疏導工作，按序就醫(yī)，維護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責，比方在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地賜予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度，共同制造出一個寧靜、有序、干凈的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)院導診工作總結5篇2

一年來導診部在院領導和護理部的正確領導下，緊緊圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動導診工作上了一個新臺階?，F將導診工作總結如下：導診工作有詢問、陪診、送診、溝通協(xié)調、幫助搶救危重患者、供應開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費供應輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、安康教育宣傳品、科室簡介；導診臺還備有針線、剪刀等便民效勞措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者供應極大的便利，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價，進而破壞醫(yī)院的。的整體效勞形象。工作時間長了，有人會對導診工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量也不制造經濟效益，又瑣碎又辛苦沒長進，假如沒有劇烈的事業(yè)心和責任感，導診人員的激情很簡單被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最珍貴的效勞特質，效勞失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念，提高了導診人員的職業(yè)責任感

1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸，導診人員就是患者的一張綠卡，患者來就診，我們是接待員；患者來詢問，我們是詢問員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室效勞不滿，我們是協(xié)調員，我們的最終目標就是千方百計滿意患者的需求。用真心付出和真誠效勞開啟患者心門，贏得患者信任。

2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院效勞的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不一樣的人盼望而來，滿足而歸，是對導診人員學問才智，溝通溝通力量最大的考驗，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力氣，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當我們在特別短時間內，通過自己得體的言談，廣博的學問，滿意患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、各種培訓

提高了導診人員的整體素養(yǎng)提升效勞質量的關鍵，在于效勞人員素養(yǎng)的提高，但絕非一朝一夕之功，特殊是我們現在面臨的是新聘請的導診員，對醫(yī)院一無所知，讓她對環(huán)境從生疏到熟識，把握肯定的理論學問和專業(yè)技能，通過制定相關職責、制度、行為標準和專業(yè)培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素養(yǎng)，使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作是與其他護理工作一樣不行輕視的，是表達醫(yī)院優(yōu)質效勞的窗口，只有從這一高度去熟悉，才能主動熱忱幫忙前來就診的患者。

三、執(zhí)行新標準

提高了導診人員的工作質量和工作效率由于導診工作缺乏明確的目標，效勞質量難以用數據來考核，不易量化，到目前為止，沒有一個培訓導診人員的特地機構或課程，而導診培訓又與醫(yī)療護理學問培訓有肯定的區(qū)分，為了提高導診人員的工作質量和工作效率，院領導請來了立信公司的教師指導工作，對導診護士職責、制度、工作流程、培訓規(guī)劃、考核標準等方面制定了規(guī)劃。

醫(yī)院導診工作總結5篇3

20xx年我的工作是在前臺做導診護士，前臺導診是一項特別有挑戰(zhàn)性的工作，由于各色各樣的病人都有，詢問的各種問題也千姿百態(tài)，有時令人啼笑皆非，我都能仔細急躁地向他們解答，病人滿足的笑容是我們工作的動力。

我們的工作有詢問、陪診、送診、溝通協(xié)調、為行動不便和住院病人做檢查和免費供應輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、安康教育宣傳品、科室簡介；這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者供應極大的便利，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價，進而破壞醫(yī)院的的整體效勞形象。

工作時間長了，有人會對我們的工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量也不制造經濟效益，又瑣碎又辛苦沒長進，假如沒有劇烈的事業(yè)心和責任感，我們的工作人員的激情很簡單被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最珍貴的效勞特質，效勞失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念，提高了工作人員的職業(yè)責任感

1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸，我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來詢問，我們是詢問員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室效勞不滿，我們是協(xié)調員，我們的最終目標就是千方百計滿意患者的需求。用真心付出和真誠效勞開啟患者心門，贏得患者信任。

2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院效勞的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不一樣的人盼望而來，滿足而歸，是對我們工作人員學問才智，溝通溝通力量的考驗，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力氣，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談，廣博的學問，滿意患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過各種培訓，提高了工作人員的整體素養(yǎng)

提升效勞質量的關鍵，在于效勞人員素養(yǎng)的提高，但絕非一朝一夕之功，把握肯定的理論學問和專業(yè)技能，通過制定相關職責、制度、行為標準和專業(yè)培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素養(yǎng)，使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不行輕視的，是表達醫(yī)院優(yōu)質效勞的窗口，只有從這一高度去熟悉，才能主動熱忱幫忙前來就診的患者。

三、對門診區(qū)域進展科學的治理，制造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當，可導致秩序混亂。我們護士要富有憐憫心，把病人當成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱，準時把握病人的心態(tài)和各種需求，急躁地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁心情，正確做好疏導工作，按序就醫(yī)，維護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責，比方在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地賜予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度，共同制造出一個寧靜、有序、干凈的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導診”看似是一件比擬輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不簡單，不但要注意要儀表端正還要時時保持積極的心情，懂得肯定的溝通技巧及簡潔的醫(yī)學學問，更重要的是擁有一顆高度的憐憫心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對全部導診人員進展培訓，好的表揚，錯的批判，針對工作的缺乏持續(xù)改良，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

醫(yī)院導診工作總結5篇4

一年來，我覺得我現在做的事情就是跟導醫(yī)差未幾的的工作。每天跟真實的導醫(yī)在導診臺接待病人。在院領導和護理部的正確領導下，牢牢圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動我們的工作上了一個新臺階。現將我的工作總結以下：

我們的工作有詢問、陪診、送診、溝通調和、為行動不便和住院病人做檢查和免費供應輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、安康教育宣傳品、科室簡介；這些事都很不起眼，但是做好了就可以為患者供應極大的便利，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價，進而破壞醫(yī)院醫(yī)學的整體效勞形象。

工作時間長了，有人會對我們的工作嗤之以鼻，以為這個工作既沒有技術含量也不制造經濟效益，又瑣碎又辛苦沒長進，假設沒有劇烈的事業(yè)心和責任感，我們的工作職員的豪情很輕易被消磨在日復一日的平凡小事中，而豪情是最珍貴的效勞特質，效勞失往了豪情就像人類失往了靈魂。

一、建立新觀念，進步了工作職員的職業(yè)責任感

1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相干事宜做到了然于胸，我們的`工作職員就是患者的一張“綠卡”，患者來救治，我們是接待員；患者來詢問，我們是詢問員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室效勞不滿，我們是調和員，我們的終究目標就是想方設法滿意患者的需求。用真心付出和真誠效勞開啟患者心門，贏得患者信任。

2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院效勞的第一站，每天要接觸年齡不同、性情各異的人，如何讓這些五花八門需求各不一樣的人?？炊鴣恚瑵M足而回，是對我們工作職員學問聰慧，溝通交換力量最大的考驗，不但要熟知醫(yī)院的環(huán)境特點技術及裝備氣力，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特點及專家特點。通過自己得體的言談，廣博的學問，滿意患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過各種培訓，進步了工作職員的整體素養(yǎng)

提升效勞質量的關鍵，在于效勞職員素養(yǎng)的進步，但盡非一朝一夕之功，把握肯定的理論學問和專業(yè)技能，通過制定相干職責、制度、行為標準和專業(yè)培訓、禮節(jié)培訓等，進步導診職員的素養(yǎng)，使我們工作職員具有高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不行輕視的，是表達醫(yī)院優(yōu)良效勞的窗口，只有從這一高度往熟識，才能主動熱忱幫忙前來救治的患者。

三、對門診區(qū)域進展科學的治理，制造了有序的就診環(huán)境

門診病人就診心切，常造成沒必要要的擁堵和爭吵，若處理不當，可致使秩序混亂。我們護士要富有憐憫心，把病人當做自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱，準時把握病人的心態(tài)和各種需求，急躁腸解答他們的題目，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁心情，正確做好疏導工作，按序就診，維護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責，比方在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地賜予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度，共同制造出一個寧靜、有序、干凈的就診環(huán)境。

總之“導診”看似是一件比擬輕松的工作，但要成為一位優(yōu)秀的導診員其實不輕易，不但要重視要儀表端正還要時時保持積極的心情，曉得肯定的溝通技能及簡潔的醫(yī)學學問，更重要的是具有一顆高度的憐憫心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投進到工作中。通過逐日晨會時間對全部導診職員進展培訓，好的表揚，錯的批判，針對工作的缺乏連續(xù)改良，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

醫(yī)院導診工作總結5篇5

做為一名門診導診護士，能夠準時對病人進展察言觀色很重要，由于只有做到這一點，才能夠給門診病人供應有效的分診就診。

記得有天早上，我在門診大廳上分診班，早上門診病人比擬多，在巡察大廳時，我觀察一位沒有陪人的