




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院新護(hù)士崗前培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二醫(yī)院新護(hù)士崗前培訓(xùn)工作規(guī)劃篇二
一、培訓(xùn)目標(biāo):
為了幫忙新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作,全面把握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、工作程序、護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理工作方法,緊急大事處理方法,??谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能,有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。特制定崗前培訓(xùn)規(guī)劃。
二、實(shí)施方法:
1、新護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃分為兩階段進(jìn)展:
本文章版權(quán)歸原與原出處全部,由.-物業(yè)經(jīng)理人-為您編輯整理。
第一階段:在護(hù)理部進(jìn)展,依據(jù)新護(hù)士個人狀況,幫忙熟識醫(yī)院環(huán)境,了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)要求、熟識根本護(hù)理技能操作標(biāo)準(zhǔn)等。
其次階段:在所輪轉(zhuǎn)的科室內(nèi)進(jìn)展,主要為??茖W(xué)問培訓(xùn)。各相關(guān)護(hù)士長要具體列出轉(zhuǎn)科期間期須了解、把握的相關(guān)制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理工作方法程序、培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)時間、考核方式均應(yīng)有記錄。
2、制訂完善的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)是新護(hù)士培訓(xùn)效果的關(guān)鍵
護(hù)理工作制度、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、特別及突發(fā)大事處理方法及護(hù)理工作技巧等工程均按護(hù)理部制定的統(tǒng)一護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)展。
3、詳細(xì)培訓(xùn)各相關(guān)科室護(hù)士長將培訓(xùn)規(guī)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)在新護(hù)士進(jìn)科時向每位新護(hù)士講解,使其了解培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方式。由護(hù)士長具體介紹培訓(xùn)步驟,了解新護(hù)士的認(rèn)知狀態(tài)。講解學(xué)習(xí)方法,介紹病房帶教教師特點(diǎn)。減輕新護(hù)士的思想壓力,提高學(xué)習(xí)效果。
4、標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)病房護(hù)士長、教學(xué)教師及病房均備有一套完整的新護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃及護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)教師對比工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展教學(xué),在教與學(xué)的過程中強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的教與學(xué)。
5、培訓(xùn)方式實(shí)行科內(nèi)、病房集中培訓(xùn),病房專人帶教、單獨(dú)講解及對比標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)的方法相結(jié)合進(jìn)展培訓(xùn)。
6、考核方式采納護(hù)理部考核與科室考核相結(jié)合,筆試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的考核方法,一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)力量,一方面了解各科的帶教效果。最終由護(hù)理部組織進(jìn)展全面的理論和技術(shù)操作考試。考核成績將進(jìn)入個人技術(shù)檔案。
篇2:某人民醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)方案
**人民醫(yī)院
2023年新員工崗前培訓(xùn)方案
為了讓每一批新進(jìn)員工充分了解醫(yī)院文化進(jìn)展建立,了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),增加團(tuán)隊(duì)意識、集體榮譽(yù)感和驕傲感,盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位,依據(jù)《**人民醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)治理方法》相關(guān)要求及衛(wèi)生技術(shù)人員連續(xù)教育規(guī)定和需要,特制訂2023度新員工崗前培訓(xùn)方案。
1、培訓(xùn)目的
通過有效的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的自身素養(yǎng)和行業(yè)水平,盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位、工作環(huán)境,有效地發(fā)揮自己的才能。
2、培訓(xùn)時間*月*日-*月*日
3、培訓(xùn)地點(diǎn)
醫(yī)技樓會議室
4、培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容準(zhǔn)時間(見附件1)
5、參與培訓(xùn)人員
2023年10月后新進(jìn)員工,詳細(xì)名單見附件2。
六、培訓(xùn)要求
1、授課教師仔細(xì)查閱相關(guān)資料,做好授課PPT,圖文并茂。
2、參與培訓(xùn)人員提前10分鐘到場簽到。
3、嚴(yán)厲課堂紀(jì)律,參與培訓(xùn)人員上課時請關(guān)閉手機(jī),或調(diào)到靜音,制止睡覺。
4、做好筆記,熟識并把握授課內(nèi)容。
5、各科室護(hù)士長、主任依據(jù)科室實(shí)際,合理安排工作,保證2023年10月后新員工都能參與崗前培訓(xùn)。
6、除特別緣由外,新員工培訓(xùn)一律不準(zhǔn)請假,如因科室工作無法安排,需缺席局部課程,由所在科室護(hù)士長或主任將要缺席的時間及名單提前交人事科,無故遲到或曠課按醫(yī)院相關(guān)制度處理。
七、培訓(xùn)考核與反應(yīng)要求
1、全部職能部門培訓(xùn)簽到冊、課件以及考核成績統(tǒng)計(jì)表都要反應(yīng)到人事科,裝入個人專業(yè)技術(shù)檔案。
2、人事科對新進(jìn)人員進(jìn)展新員工崗前培訓(xùn)反應(yīng)表調(diào)查,并進(jìn)展效果評價分析,反應(yīng)到各職能部門,整改存在問題,持續(xù)改良崗前培訓(xùn)工作。
附件1:2023年新員工崗前培訓(xùn)安排表
附件2:2023年*月新員工崗前培訓(xùn)人員名單
**人民醫(yī)院
2023年*月**日
附件1:
2023年新員工崗前培訓(xùn)安排表
日期
時間
培訓(xùn)內(nèi)容
授課教師
主持人
2023.*.*
15:00-18:00
1、醫(yī)院歷史、進(jìn)展?fàn)顩r及組織架構(gòu);
2、科室突發(fā)大事報(bào)告程序、公章使用流程
1、醫(yī)院文化價值體系
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(醫(yī)院文化建立)
1、醫(yī)院工作紀(jì)律
2、請假銷假制度
2023.*.*
08:30-12:00
1、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療質(zhì)量治理方法》、醫(yī)療核心制度
2、病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)書寫病歷的要求及書寫中常見錯誤與防范)
1、從業(yè)人員資質(zhì)與執(zhí)業(yè)治理相關(guān)法律法規(guī);
2、《侵權(quán)責(zé)任法》
3、《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理方法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,包括醫(yī)療告知、糾紛發(fā)生后病例封存、復(fù)印等相關(guān)問題以及司法鑒定程序
人事治理制度及流程、薪酬福利、職稱晉升制度、崗位職責(zé)
15:00-18:00
1、病案首頁填寫標(biāo)準(zhǔn)
2、2023年住院病例質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)
1、病史采集技巧、體格檢查(按系統(tǒng))、主要診斷的選擇
2、特別心電圖解讀
采集典型病人病史、體格檢查、書寫首次病程記錄、入院記錄、病案首頁等
2023.*.*
08:30-12:00
1、《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染治理方法》
2、手衛(wèi)生學(xué)問、職業(yè)暴露學(xué)問
3、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告流程,感染掌握措施
4、傳染病報(bào)告卡的填寫
無菌操技術(shù),包括外科洗手、穿脫手術(shù)衣等
15:00-18:00
1、《處方治理?xiàng)l例》、處方書寫標(biāo)準(zhǔn)
2、麻醉藥品和精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則
3、抗菌藥物臨床應(yīng)用治理方法及指導(dǎo)原則
4、《抗生素類藥物分級試用治理實(shí)施方案》(試行)
臨床用血相關(guān)法律法規(guī)
2023.*.*
08:30-12:00
醫(yī)學(xué)連續(xù)教育及科研教學(xué)治理
母乳喂養(yǎng)學(xué)問
安全生產(chǎn)、消防、普法學(xué)問
15:00-18:00
HIS系統(tǒng)等并按系統(tǒng)使用培訓(xùn)
財(cái)務(wù)報(bào)銷學(xué)問
2023.*.*
08:30-12:00
氣道治理
1、心肺復(fù)蘇、電除顫
2、單人心肺復(fù)蘇考核
15:00-18:00
院長與新進(jìn)人員見面
閉卷考試
新員工崗前培訓(xùn)反應(yīng)表調(diào)查
附件2:
2023年新員工崗前培訓(xùn)人員名單
科室
姓名
科室
姓名
篇3:中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員崗前培訓(xùn)制度
**中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員崗前培訓(xùn)制度
崗前培訓(xùn)的目的是使每位新入院的職工能盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境,幫忙他們了解醫(yī)院,熟識崗位,明確自己的義務(wù)和責(zé)任,更快更好地勝任將來的工作。
第一條凡新進(jìn)人員必需參與醫(yī)院舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),未經(jīng)崗前培訓(xùn)不得上崗。詳細(xì)實(shí)施方法依本規(guī)定執(zhí)行。
其次條崗前教育的時間、形式、內(nèi)容:
崗前培訓(xùn)一般定于新進(jìn)人員參與工作的第一個月進(jìn)展,詳細(xì)內(nèi)容包括:
1、崗前培訓(xùn)的重要性,教育新入院人員如何做一名合格的醫(yī)院職工。
2、醫(yī)院根本概況,勞動紀(jì)律教育,醫(yī)院的院紀(jì)院規(guī)。
3、醫(yī)院行風(fēng)建立、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)教育,培育廉潔從醫(yī)的責(zé)任意識。
4、醫(yī)療治理方法,醫(yī)療衛(wèi)生工作概況,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法釋義,醫(yī)療事故處理方法,處方治理方法,病案書寫標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)展醫(yī)務(wù)人員崗位職責(zé)、醫(yī)院核心制度、醫(yī)療安全措施,職工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)規(guī)定等教育。
5、護(hù)理工作制度,護(hù)理人員崗位職責(zé),醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。
6、醫(yī)院連續(xù)教育制度及臨床住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度等。
7、傳染病學(xué)問教育。
8、預(yù)防與掌握醫(yī)院感染根本學(xué)問。
9、臨床用血治理學(xué)問。
10、法制教育及消防安全常識教育。
11、其他各專業(yè)技能培訓(xùn)由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)展。
第三條培訓(xùn)方法及要求:
畢業(yè)生報(bào)到后,由人事科負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)作組織培訓(xùn),結(jié)業(yè)考核,合格前方可上崗。
未參與集中培訓(xùn)的新上崗職工,試用期內(nèi)除進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,依照本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會議贊助協(xié)議合同范本
- 農(nóng)村魚塘轉(zhuǎn)讓合同范本
- 加盟合同范本烤鴨
- 勞務(wù)合同范本拼音寫
- 上海理財(cái)合同范本
- 包子店員工合同范本
- 勞務(wù)補(bǔ)助合同范本
- 修補(bǔ)圍網(wǎng)合同范本
- 公積金擔(dān)保合同范本
- 出租醫(yī)療服務(wù)合同范本
- 英語-時文閱讀-7年級(8篇)
- 數(shù)據(jù)挖掘(第2版)全套教學(xué)課件
- 產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新合作機(jī)制
- 分揀員工作管理制度
- 胃早癌-經(jīng)典課件
- 酒店管理概論 課件 第1章 酒店管理概述
- 網(wǎng)絡(luò)分布式系統(tǒng)架構(gòu)
- 幕墻工安全技術(shù)交底
- 集裝箱七點(diǎn)檢查表
- 創(chuàng)傷傷口包扎術(shù)(加壓包扎止血法)技術(shù)操作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
- 籃球場改造工程投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論