2022公司工資制度方案

2022公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家相關(guān)勞動人事管理政策和公司其他相關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的捨講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)（范本）度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。第三章年薪制第六條合用范圍。.公司董事長、總經(jīng)理;.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3.董事、副總經(jīng)理是否合用，由董事會決定。第七條工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤—提成比例) 1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/_支付；2.提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。 第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，實(shí)行綜合評價。第十條年薪制須由董事會專門作出實(shí)施細(xì)則。第四章正式員工工資制第十一條合用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條工資模式。釆用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％(如 __%~ _%)。2崗位工資。根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；公司崗位工資分為(如—類18級)的等級序列，見正式員工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別合用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占％(如___%~一%)。.工齡工資。按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡；年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。.獎金(效益工資)。根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；績效考評由人事部統(tǒng)一實(shí)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；獎金在工資總額中占％(如—%)擺布，也可上不封頂；獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；獎金通過隱密形式發(fā)放。.津貼。包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條關(guān)于崗位工資。 1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)；根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，能夠變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)—年考核，再調(diào)整等級；3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎金。1.獎金的核定程序。由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或者定性的工作績效，確定每一個員工效益工資的計算數(shù)額；(4)考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或者分開辟放。第十五條關(guān)于工齡工資。員工年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年齡工資；試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條其他注意事項(xiàng)。 1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計，計入工資總額； 4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計入工資總額；被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1?2級；在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提升其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章非正式員工工資制第十七條合用范圍：訂立非正式員工勞動合同的暫時工、離退休返聘人員。第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章附則第二十一條公司每月支薪日為日。第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第二十四條公司實(shí)行每年—個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。第二十六條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。2022公司年會策劃方案企業(yè)年會上老板的三大困惑：1、 想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。2、 想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強(qiáng)大的合力，但始終找不到適合的方法。3、 想把團(tuán)隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策略。企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋覓機(jī)會，其實(shí)真正的資源和機(jī)會就在身邊。它本身不是資源和機(jī)會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機(jī)會！它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富！企業(yè)年會它是誰？它，就是年會，一場震撼人心的年會！一家好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年會，把企業(yè)托舉得更高、更遠(yuǎn)。當(dāng)今企業(yè)年會常犯的三大錯誤：1、錯把年會當(dāng)成僅僅開大會。2、錯把年會當(dāng)成就僅僅報告（當(dāng)成僅僅下一年度的說明書）和發(fā)獎（當(dāng)成只是表彰過去）。3、錯把年會無奈地開，年復(fù)一年，勞民傷財。年會究竟如何開才干真正拉動員工，展示團(tuán)隊，推銷企業(yè)，獲得更多社會資源?企業(yè)如何開年會才干讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意？—公司年會策劃方案一、企業(yè)年會的意義年會是企業(yè)重大節(jié)日！1、 年會的綱領(lǐng)：為了父母的微笑，我在努力的路上！2、 操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來3、 企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實(shí)現(xiàn)員工的夢想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢想！4、 年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！5、 年會的目的：拉動①拉動員工a、 是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮釆取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希翼;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!b、 是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。拉動顧客a、 一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象！b、 能夠邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。拉動其他力量a、 邀請幾位上下游或者合作火伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。b、 邀請幾位地方相關(guān)部門的（或者行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻(xiàn)度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等），獲得支持二、企業(yè)年會前期準(zhǔn)備：A、 籌畫準(zhǔn)備：確定會務(wù)主要負(fù)責(zé)人，成立籌備組2、 制作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架3、 提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單4、 提供會場及舞臺布置設(shè)計方案和效果圖5、 推薦相關(guān)音樂背景資料B、 前期執(zhí)行：1、 最終確認(rèn)年會流程和年會節(jié)目2、 準(zhǔn)備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材3、 確定員工表演項(xiàng)目及主持人4、 撰寫年會相關(guān)文案5、 制定工作安排表6、 安排會議場地7、 安排年會晚宴場地、年會氣氛C、成立年會項(xiàng)目實(shí)施小組:年會最重要的參預(yù)者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦！1、 迎賓接待禮儀組;（負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務(wù)）2、 物品釆購配送組;（所有年會物資的釆購）3、 聚餐組;（負(fù)責(zé)安排就餐的坐次及聚餐現(xiàn)場的督導(dǎo)）4、 晚會組;（負(fù)責(zé)整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作）5、 抽獎組;（負(fù)責(zé)證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運(yùn)）6、 宣傳組;（負(fù)責(zé)主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄相等）7、 交通指揮組;（負(fù)責(zé)停車場引位、有序有效實(shí)行停車）注：環(huán)繞流程實(shí)行釆購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，佳賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!）。三、企業(yè)年會擬邀佳賓1、 員工：要求全員必須參加，不可請假；2、 公司各部門領(lǐng)導(dǎo)；3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶;4、 優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化；5、 分量佳賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等（可提前說為神奇佳賓）。四、 企業(yè)年會會場的布置：1、 有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。2、 場地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅（如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn)）。3、 坐位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和佳賓，其他坐位按各部門劃分。4、 會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。5、 公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會有一股強(qiáng)烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。）五、 企業(yè)年會具體流程：1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位（要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝）O2、 客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎火伴、佳賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）3、 主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場佳賓4、 主持人帶動全員先來一或者兩支開場舞5、 放視頻（全年回顧）6、 頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領(lǐng)獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節(jié)目），根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎項(xiàng)：A、 業(yè)績前—名（從六到一的順序邀請前—名逐次走上講臺領(lǐng)獎）B、 最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且能夠感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）C、 無私奉獻(xiàn)獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無怨無悔）D、 狼性團(tuán)隊獎（公司所有的部門參選，評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定）E、 最上進(jìn)員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或者是工齡一年以內(nèi)的員工）F、 天使獎（此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人）G、 最大貢獻(xiàn)獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的）H、 晉升任命書I、 給客戶頒獎8、 下半場入場兩曲熱場舞9、 團(tuán)隊展示，向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。10、 讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。11、 地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。能夠提前與其溝通，也能夠驀地襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。）12、 行業(yè)內(nèi)分量佳賓（神奇佳賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，有利于員工進(jìn)步及加深對本行業(yè)的Wo）13、 頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）14、 頒布—年的各項(xiàng)獎勵機(jī)制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）15、 老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點(diǎn)。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點(diǎn)燃就能夠了!）16、 主持人宣布大會正式結(jié)束；17、 晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）六、企業(yè)年會重點(diǎn)備注：1、 主持人要在每一個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么！2、 每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán)；3、 每一個上臺者都必要求走上紅地毯；4、 每一位上臺者聚光燈必須配合；5、 會務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配；6、 DJ師、禮儀小姐和主持人對接每一個環(huán)節(jié)；7、 頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部份，公司想要達(dá)到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!（每一個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。8、 感恩文化：感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內(nèi)在動力感謝客戶匡助自己實(shí)現(xiàn)夢想，讓客戶獲得神圣感感謝公司給我平臺，讓員工心定、交給公司年會，就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義;所以它至關(guān)重要，不可缺少!不能不開，不可不開，必須要開！它能夠?qū)疽荒甑墓ぷ鲗?shí)行總結(jié)；它能夠獎勵先進(jìn)，激發(fā)后進(jìn)，樹立模范、率先垂范；它能夠造場造勢，激揚(yáng)士氣，振奮精神；它能夠集中體現(xiàn)公司實(shí)力、人文關(guān)心；它能夠凝結(jié)人心，給人信心；它能夠增進(jìn)客戶聯(lián)誼，感恩酬謝；它能夠統(tǒng)一理解，部署戰(zhàn)略，鎖定目標(biāo)，激發(fā)斗志；它是創(chuàng)造潛在利潤的最好形勢之一！—年廣州企業(yè)年會策劃方案企業(yè)年會策劃方案主題：增加企業(yè)凝結(jié)力在這個“企業(yè)年會”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，預(yù)會者歡聚一堂，這不但能夠消除以往工作中的矛盾，還能夠增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝結(jié)力。在這個“家庭年會''中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促動公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對員工的問候和愛戴。企業(yè)年會策劃方案活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年企業(yè)年會策劃方案年會目標(biāo)：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌公司年會如何安排（一）企業(yè)全體大會議程安排12：30：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就坐，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）13：0013：10：大會實(shí)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹岀席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;（員工歡迎禮畢）請公司相關(guān)負(fù)責(zé)人致《開幕辭》。13：11:大會實(shí)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告;（每一個公司都不同，這個時間具體把握）16：4016：50：大會實(shí)行第三項(xiàng)。請公司相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。16：5017：00:主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請公司相關(guān)負(fù)責(zé)人為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包，先進(jìn)個人與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人合影留念，主持人鼓掌祝賀。主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）17：0017：10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時請公司相關(guān)負(fù)責(zé)人為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或者獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）17：1017：20：主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）17：—:30：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）—公司年會策劃方案一、 年會主題：……年度晚宴二、 年會時間 年—月—日下午16：—至22：00游戲時間：16：00——18：30三、年會地點(diǎn)—酒店鉆石廳【年會目的及意義】1、 對—年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及新年度計劃、方向、目標(biāo)等。2、 增強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。3、 豐富員工生活，酬謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。4、 讓員工充分的體現(xiàn)自我，在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。5、 實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。四、 年會參會人員公司全體員工（辦公室估計共—人，包廂坐位為：—人—10桌）五、 年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部份：（一）宴前安排16：00全體參會員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位（左排中間第三桌），等待年會開始；16：15-16：20大會實(shí)行第一項(xiàng)，主持人出場和發(fā)言。【—分鐘擺布，祝詞和宣布晚宴安排，兩個主持人，三個負(fù)責(zé)人（全場控制和安排）。］16：20—16：30大會實(shí)行第二項(xiàng)，發(fā)布錄音視頻。16：30-16：40大會實(shí)行第三項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)分別致詞。16：40—18：30大會實(shí)行第四項(xiàng)，三——四個游戲和互動環(huán)節(jié)。具體時間安排大概如下（可根據(jù)具體情況變動）：16：40 17：00：游戲1：夾乒乓球用具：乒乓球—個游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點(diǎn)得一分，途屮乒乓球掉落要回到起點(diǎn)重新出發(fā)，限時—分鐘。在限時內(nèi)得分最多的隊伍獲勝?？蛇x三組實(shí)行比賽。浮現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。17：00——17：20：游戲2：占領(lǐng)陣地;用具：報紙若干游戲規(guī)則：出3隊，每隊—人。游戲開始后都站在一張報紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊各出一人，實(shí)行劃拳，輸?shù)囊环桨褕蠹垖φ垡话耄^續(xù)站上去，直至不能站好為止。17：30—17：50：游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：—支筷子、—個鑰匙鏈；游戲規(guī)則：—個人一組，分為兩組，每一個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。17：50——18：10：游戲4：豬八戒背媳婦;用具：游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當(dāng)“豬八戒”用紗巾蒙住眼睛，女生給男生指路，繞過障礙物到達(dá)終點(diǎn)，最早到達(dá)者獲勝。其中，路障設(shè)置可擺放椅子，需繞行;氣球，需踩破;鮮花需拾起，遞給女生。18：10——18：30：游戲5：—塊5;游戲規(guī)則：在游戲中，一位主持人，游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表—元錢，女性代表0、—元.主持人打拍子節(jié)奏，游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈。主持人根據(jù)情況會忽然報出一個數(shù)字比如2、—元，此時游戲參預(yù)人員必須在—秒內(nèi)自動組合成符合2、—元的小組（方式不限定，能夠強(qiáng)拉，軟硬兼施都可），互相抱在一起，。2、—組合能夠有—個GG加一個MM組成，也能夠—個GG—個MM組成。其他沒有組成符合2、5要求的組合的隊員為失敗者，必須接受大家懲罰.（喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。其他備用游戲：游戲6：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：—支筷子、—個鑰匙鏈；游戲規(guī)則：—個人一組，分為兩組，每一個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳