2022公司工資制度方案

2022公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他相關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的捨講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)（范本）度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章年薪制第六條合用范圍。.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3.董事、副總經(jīng)理是否合用，由董事會(huì)決定。第七條工資模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)—提成比例) 1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/_支付；2.提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。 第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，實(shí)行綜合評(píng)價(jià)。第十條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。第四章正式員工工資制第十一條合用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第十二條工資模式。釆用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％(如 __%~ _%)。2崗位工資。根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；公司崗位工資分為(如—類(lèi)18級(jí))的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別合用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占％(如___%~一%)。.工齡工資。按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。.獎(jiǎng)金(效益工資)。根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一實(shí)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；獎(jiǎng)金在工資總額中占％(如—%)擺布，也可上不封頂；獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。.津貼。包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條關(guān)于崗位工資。 1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，能夠變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí)，經(jīng)—年考核，再調(diào)整等級(jí)；3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。1.獎(jiǎng)金的核定程序。由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或者定性的工作績(jī)效，確定每一個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或者分開(kāi)辟放。第十五條關(guān)于工齡工資。員工年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年齡工資；試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十六條其他注意事項(xiàng)。 1.各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除； 2.各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額； 4.各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1?2級(jí)；在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提升其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章非正式員工工資制第十七條合用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的暫時(shí)工、離退休返聘人員。第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章附則第二十一條公司每月支薪日為日。第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第二十四條公司實(shí)行每年—個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。2022公司年會(huì)策劃方案企業(yè)年會(huì)上老板的三大困惑：1、 想把自己推向社會(huì)，讓社會(huì)了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。2、 想把社會(huì)、客戶(hù)、企業(yè)、員工四股力量整合成強(qiáng)大的合力，但始終找不到適合的方法。3、 想把團(tuán)隊(duì)打造成超級(jí)能量體，但始終找不到適合的策略。企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋覓機(jī)會(huì)，其實(shí)真正的資源和機(jī)會(huì)就在身邊。它本身不是資源和機(jī)會(huì)，但是它一定能夠給你帶來(lái)無(wú)窮的資源和機(jī)會(huì)！它本身不是財(cái)富，但是它一定能夠給你間接地帶來(lái)豐厚的財(cái)富！企業(yè)年會(huì)它是誰(shuí)？它，就是年會(huì)，一場(chǎng)震撼人心的年會(huì)！一家好企業(yè)，一個(gè)好老板，一定會(huì)善用年會(huì)，把企業(yè)托舉得更高、更遠(yuǎn)。當(dāng)今企業(yè)年會(huì)常犯的三大錯(cuò)誤：1、錯(cuò)把年會(huì)當(dāng)成僅僅開(kāi)大會(huì)。2、錯(cuò)把年會(huì)當(dāng)成就僅僅報(bào)告（當(dāng)成僅僅下一年度的說(shuō)明書(shū)）和發(fā)獎(jiǎng)（當(dāng)成只是表彰過(guò)去）。3、錯(cuò)把年會(huì)無(wú)奈地開(kāi)，年復(fù)一年，勞民傷財(cái)。年會(huì)究竟如何開(kāi)才干真正拉動(dòng)員工，展示團(tuán)隊(duì)，推銷(xiāo)企業(yè)，獲得更多社會(huì)資源?企業(yè)如何開(kāi)年會(huì)才干讓員工有感覺(jué)，讓客戶(hù)神圣，讓老板滿(mǎn)意？—公司年會(huì)策劃方案一、企業(yè)年會(huì)的意義年會(huì)是企業(yè)重大節(jié)日！1、 年會(huì)的綱領(lǐng)：為了父母的微笑，我在努力的路上！2、 操辦原則：怎么讓員工有感覺(jué)就怎么來(lái)3、 企業(yè)的靈魂：經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想！4、 年會(huì)的核心：讓員工明年在公司拼命做事！5、 年會(huì)的目的：拉動(dòng)①拉動(dòng)員工a、 是為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮釆取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟公司干的希翼;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢(qián)!b、 是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。拉動(dòng)顧客a、 一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣，感恩我們的客戶(hù)，并且向客戶(hù)展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶(hù)傳遞印象！b、 能夠邀請(qǐng)一些意向客戶(hù)來(lái)參加年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶(hù)做分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù)，讓新客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)生良好印象。拉動(dòng)其他力量a、 邀請(qǐng)幾位上下游或者合作火伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴(lài)度。b、 邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門(mén)的（或者行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方（或者行業(yè)）的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶(hù)等），獲得支持二、企業(yè)年會(huì)前期準(zhǔn)備：A、 籌畫(huà)準(zhǔn)備：確定會(huì)務(wù)主要負(fù)責(zé)人，成立籌備組2、 制作年會(huì)企劃書(shū)（樣本），確定主題及活動(dòng)框架3、 提供年會(huì)流程計(jì)劃和年會(huì)節(jié)目供選菜單4、 提供會(huì)場(chǎng)及舞臺(tái)布置設(shè)計(jì)方案和效果圖5、 推薦相關(guān)音樂(lè)背景資料B、 前期執(zhí)行：1、 最終確認(rèn)年會(huì)流程和年會(huì)節(jié)目2、 準(zhǔn)備和制作場(chǎng)地布置道具及相關(guān)活動(dòng)器材3、 確定員工表演項(xiàng)目及主持人4、 撰寫(xiě)年會(huì)相關(guān)文案5、 制定工作安排表6、 安排會(huì)議場(chǎng)地7、 安排年會(huì)晚宴場(chǎng)地、年會(huì)氣氛C、成立年會(huì)項(xiàng)目實(shí)施小組:年會(huì)最重要的參預(yù)者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦！1、 迎賓接待禮儀組;（負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車(chē)指引、頒獎(jiǎng)的禮儀服務(wù)）2、 物品釆購(gòu)配送組;（所有年會(huì)物資的釆購(gòu)）3、 聚餐組;（負(fù)責(zé)安排就餐的坐次及聚餐現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)）4、 晚會(huì)組;（負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的節(jié)目安排、演練及主持工作）5、 抽獎(jiǎng)組;（負(fù)責(zé)證書(shū)的制作和獎(jiǎng)品的保管、發(fā)放、搬運(yùn)）6、 宣傳組;（負(fù)責(zé)主席臺(tái)搭建、橫幅制作、現(xiàn)場(chǎng)音響和錄相等）7、 交通指揮組;（負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)引位、有序有效實(shí)行停車(chē)）注：環(huán)繞流程實(shí)行釆購(gòu)（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)牌，佳賓胸花，禮炮，獎(jiǎng)品，元老條幅等必先提前兩天配齊!）。三、企業(yè)年會(huì)擬邀佳賓1、 員工：要求全員必須參加，不可請(qǐng)假；2、 公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；3、客戶(hù)：盡量邀請(qǐng)重要的大客戶(hù)，或者對(duì)公司有恩的客戶(hù);4、 優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化；5、 分量佳賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等（可提前說(shuō)為神奇佳賓）。四、 企業(yè)年會(huì)會(huì)場(chǎng)的布置：1、 有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。2、 場(chǎng)地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅（如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號(hào)，以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并通過(guò)員工展示體現(xiàn)）。3、 坐位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績(jī)前十名及其父母。第二排為客戶(hù)和佳賓，其他坐位按各部門(mén)劃分。4、 會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jī)前十名巨幅照片。5、 公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)。（會(huì)場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則，以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力，當(dāng)業(yè)績(jī)前十名在現(xiàn)場(chǎng)看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會(huì)有一股強(qiáng)烈的神圣感，內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。）五、 企業(yè)年會(huì)具體流程：1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位（要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝）O2、 客戶(hù)簽到，（客戶(hù)要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎火伴、佳賓入場(chǎng)，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè)，場(chǎng)外拐角需有禮儀人員引位）3、 主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)佳賓4、 主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或者兩支開(kāi)場(chǎng)舞5、 放視頻（全年回顧）6、 頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節(jié)目），根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎(jiǎng)項(xiàng)：A、 業(yè)績(jī)前—名（從六到一的順序邀請(qǐng)前—名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)）B、 最佳狀態(tài)獎(jiǎng)（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且能夠感染周?chē)娜?，帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài)）C、 無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)（公司里平時(shí)默默無(wú)聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無(wú)怨無(wú)悔）D、 狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（公司所有的部門(mén)參選，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定）E、 最上進(jìn)員工獎(jiǎng)（在公司最努力，最有動(dòng)力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或者是工齡一年以?xún)?nèi)的員工）F、 天使獎(jiǎng)（此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說(shuō)，像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人）G、 最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（在過(guò)去的一年里，對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的）H、 晉升任命書(shū)I、 給客戶(hù)頒獎(jiǎng)8、 下半場(chǎng)入場(chǎng)兩曲熱場(chǎng)舞9、 團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)、勢(shì)氣、狀態(tài)、禮儀等。10、 讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)。11、 地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。能夠提前與其溝通，也能夠驀地襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定，核心是讓其樂(lè)。）12、 行業(yè)內(nèi)分量佳賓（神奇佳賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，有利于員工進(jìn)步及加深對(duì)本行業(yè)的Wo）13、 頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策（可由副總頒布，要有書(shū)面文件，最好是紅頭文件）14、 頒布—年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）15、 老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。（話(huà)不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就能夠了!）16、 主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束；17、 晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）六、企業(yè)年會(huì)重點(diǎn)備注：1、 主持人要在每一個(gè)版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來(lái)了什么！2、 每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán)；3、 每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯；4、 每一位上臺(tái)者聚光燈必須配合；5、 會(huì)務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配；6、 DJ師、禮儀小姐和主持人對(duì)接每一個(gè)環(huán)節(jié)；7、 頒獎(jiǎng)此過(guò)程乃重中之重，乃大會(huì)的核心部份，公司想要達(dá)到哪些結(jié)果，就針對(duì)此類(lèi)事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘（做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌）的獲獎(jiǎng)感言，主持人提醒感謝的話(huà)要少說(shuō)!（每一個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng)）。8、 感恩文化：感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內(nèi)在動(dòng)力感謝客戶(hù)匡助自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，讓客戶(hù)獲得神圣感感謝公司給我平臺(tái)，讓員工心定、交給公司年會(huì)，就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會(huì)，沒(méi)它不行，沒(méi)它就感覺(jué)不到一年的工作意義;所以它至關(guān)重要，不可缺少!不能不開(kāi)，不可不開(kāi)，必須要開(kāi)！它能夠?qū)疽荒甑墓ぷ鲗?shí)行總結(jié)；它能夠獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)后進(jìn)，樹(shù)立模范、率先垂范；它能夠造場(chǎng)造勢(shì)，激揚(yáng)士氣，振奮精神；它能夠集中體現(xiàn)公司實(shí)力、人文關(guān)心；它能夠凝結(jié)人心，給人信心；它能夠增進(jìn)客戶(hù)聯(lián)誼，感恩酬謝；它能夠統(tǒng)一理解，部署戰(zhàn)略，鎖定目標(biāo)，激發(fā)斗志；它是創(chuàng)造潛在利潤(rùn)的最好形勢(shì)之一！—年廣州企業(yè)年會(huì)策劃方案企業(yè)年會(huì)策劃方案主題：增加企業(yè)凝結(jié)力在這個(gè)“企業(yè)年會(huì)”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，預(yù)會(huì)者歡聚一堂，這不但能夠消除以往工作中的矛盾，還能夠增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝結(jié)力。在這個(gè)“家庭年會(huì)''中，公司借以來(lái)總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對(duì)下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對(duì)員工的問(wèn)候和愛(ài)戴。企業(yè)年會(huì)策劃方案活動(dòng)主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年企業(yè)年會(huì)策劃方案年會(huì)目標(biāo)：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌公司年會(huì)如何安排（一）企業(yè)全體大會(huì)議程安排12：30：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就坐，等候員工大會(huì)開(kāi)始。（會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè)）13：0013：10：大會(huì)實(shí)行第一項(xiàng)。音樂(lè)停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始，向參會(huì)的全體員工介紹岀席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;（員工歡迎禮畢）請(qǐng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人致《開(kāi)幕辭》。13：11:大會(huì)實(shí)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;（每一個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握）16：4016：50：大會(huì)實(shí)行第三項(xiàng)。請(qǐng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。16：5017：00:主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人合影留念，主持人鼓掌祝賀。主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè)）17：0017：10：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或者獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè)）17：1017：20：主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。（攝影師拍照）17：—:30：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。（會(huì)堂播放離席背景音樂(lè)）—公司年會(huì)策劃方案一、 年會(huì)主題：……年度晚宴二、 年會(huì)時(shí)間 年—月—日下午16：—至22：00游戲時(shí)間：16：00——18：30三、年會(huì)地點(diǎn)—酒店鉆石廳【年會(huì)目的及意義】1、 對(duì)—年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。2、 增強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。3、 豐富員工生活，酬謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。4、 讓員工充分的體現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。5、 實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。四、 年會(huì)參會(huì)人員公司全體員工（辦公室估計(jì)共—人，包廂坐位為：—人—10桌）五、 年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部份：（一）宴前安排16：00全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位（左排中間第三桌），等待年會(huì)開(kāi)始；16：15-16：20大會(huì)實(shí)行第一項(xiàng)，主持人出場(chǎng)和發(fā)言。【—分鐘擺布，祝詞和宣布晚宴安排，兩個(gè)主持人，三個(gè)負(fù)責(zé)人（全場(chǎng)控制和安排）。］16：20—16：30大會(huì)實(shí)行第二項(xiàng)，發(fā)布錄音視頻。16：30-16：40大會(huì)實(shí)行第三項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)分別致詞。16：40—18：30大會(huì)實(shí)行第四項(xiàng)，三——四個(gè)游戲和互動(dòng)環(huán)節(jié)。具體時(shí)間安排大概如下（可根據(jù)具體情況變動(dòng)）：16：40 17：00：游戲1：夾乒乓球用具：乒乓球—個(gè)游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點(diǎn)得一分，途屮乒乓球掉落要回到起點(diǎn)重新出發(fā)，限時(shí)—分鐘。在限時(shí)內(nèi)得分最多的隊(duì)伍獲勝?？蛇x三組實(shí)行比賽。浮現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。17：00——17：20：游戲2：占領(lǐng)陣地;用具：報(bào)紙若干游戲規(guī)則：出3隊(duì)，每隊(duì)—人。游戲開(kāi)始后都站在一張報(bào)紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊(duì)各出一人，實(shí)行劃拳，輸?shù)囊环桨褕?bào)紙對(duì)折一半，繼續(xù)站上去，直至不能站好為止。17：30—17：50：游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：—支筷子、—個(gè)鑰匙鏈；游戲規(guī)則：—個(gè)人一組，分為兩組，每一個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。17：50——18：10：游戲4：豬八戒背媳婦;用具：游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當(dāng)“豬八戒”用紗巾蒙住眼睛，女生給男生指路，繞過(guò)障礙物到達(dá)終點(diǎn)，最早到達(dá)者獲勝。其中，路障設(shè)置可擺放椅子，需繞行;氣球，需踩破;鮮花需拾起，遞給女生。18：10——18：30：游戲5：—塊5;游戲規(guī)則：在游戲中，一位主持人，游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個(gè)圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表—元錢(qián)，女性代表0、—元.主持人打拍子節(jié)奏，游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈。主持人根據(jù)情況會(huì)忽然報(bào)出一個(gè)數(shù)字比如2、—元，此時(shí)游戲參預(yù)人員必須在—秒內(nèi)自動(dòng)組合成符合2、—元的小組（方式不限定，能夠強(qiáng)拉，軟硬兼施都可），互相抱在一起，。2、—組合能夠有—個(gè)GG加一個(gè)MM組成，也能夠—個(gè)GG—個(gè)MM組成。其他沒(méi)有組成符合2、5要求的組合的隊(duì)員為失敗者，必須接受大家懲罰.（喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。其他備用游戲：游戲6：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：—支筷子、—個(gè)鑰匙鏈；游戲規(guī)則：—個(gè)人一組，分為兩組，每一個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳