車間班長就職演講稿（3篇）

第車間班長就職演講稿（3篇）

車間班長就職演講稿（通用3篇）

車間班長就職演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今年我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培下，以及各位同事們的共同協(xié)作下，我的進(jìn)步是巨大的，我們工廠最近的發(fā)展也是巨大的，為此工廠也是又新開了一個(gè)車間，這是我們工作發(fā)展迅速的征兆啊，我很榮幸能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，成為這個(gè)新車間的班長，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是各位同事們對我的大力支持，在此我先感謝大家給了我這么一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，我一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望的。

新車間的開展，勢必會(huì)遇到很多的問題，甚至是遇到很多的麻煩，但是請大家相信我，既然領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)崗位交給了我，我在工作能力方便一定不會(huì)太差，我會(huì)盡自己的可能讓工廠的新車間，穩(wěn)步前行，迅速的投入到工作當(dāng)中去，并且創(chuàng)造的價(jià)值利益，我會(huì)爭取在三個(gè)月的時(shí)候，跟那些老車間持平，畢竟還是需要時(shí)間來適應(yīng)新環(huán)境的，員工們之前也是需要時(shí)間磨合的，第四個(gè)月開始就遠(yuǎn)超他們，這點(diǎn)不是我在自說大話，這是我給大家的保證，作為新車間的班長，我自然是要給大家看到工作的希望。要知道我們車間不只是新蓋的，我們的設(shè)備也是目前最新的型號(hào)，都是嶄新的東西，最關(guān)鍵的是我們車間的員工有一半會(huì)是重新招聘進(jìn)來的，沒有一定的工作能力以及說的過去的工作經(jīng)驗(yàn)，是不可能加入我們新車間的，我要保證我們這個(gè)新車間沒有一個(gè)人是能力差的，我們新車間要都是行業(yè)里的精英！

我們車間的管理，我不會(huì)太嚴(yán)格，因?yàn)槲矣X得每個(gè)人都要有自己的思想，自己的行為，只要不耽誤工作，你有任何其他新的想法，都是可以跟我這個(gè)班長提出來的，比如說，你有更加高效的工作模式，你有更加合理的人員分配意見等等，這些你們都是可以跟我提出來的，我不會(huì)那么的一成不變，在某些方面我們就是一個(gè)車間的同事，而不是嚴(yán)肅的上下級(jí)關(guān)系，繼續(xù)大家能把自己在老車間的工作作風(fēng)都帶來新車間來，干一行愛一行，我們的工作作風(fēng)會(huì)直接影響到我們工廠的工作效率。

我作為新車間的領(lǐng)導(dǎo)，我不會(huì)是一個(gè)高枕無憂的領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)是跟大家一起工作一起進(jìn)步的班長，我作為班長自然就會(huì)以身作則，讓你們看看我這個(gè)班長是怎么工作的，帶頭作用我得做好啊。我們要么不做，要做就做最好的，做給領(lǐng)導(dǎo)看，讓他們知道我們這個(gè)新車間能能給他帶來巨大的收益的，讓他由衷的覺得自己發(fā)展新車間是對的，選擇我當(dāng)班長也是對的！

車間班長就職演講稿篇2

大家好！我叫，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。

我于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺(tái)。

我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)廠七年來，我積累了豐富的理論知識(shí)，取得了英語等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。

同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

其次是年齡優(yōu)勢。

我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。

從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長，我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。

在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

最后祝大家春節(jié)愉快，萬事順心！

車間班長就職演講稿篇3

大家好！

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我此次競聘的機(jī)會(huì)！此時(shí)此刻，我的心情是激動(dòng)的。今天我懷著對無限忠誠和信賴，滿懷信心、決心來參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序后備班長一職，我的競聘報(bào)告共分為三部分：1、個(gè)人簡歷；2、個(gè)人優(yōu)勢；3、工作認(rèn)識(shí)及思路

一、個(gè)人簡歷

我叫，今年22歲，高中畢業(yè)，__年11月至__年12月，工作于深圳淮陽木業(yè)公司木地板車間，后任壓板組組長。__年12月至__年6月，工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車間，任成品組組長兼車間質(zhì)量檢測。在武漢工作三個(gè)月以來，我一直擔(dān)任灌腸工序玉米狗掛桿工作，雖然時(shí)間不是很久，但是我對本工序的工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。

二、個(gè)人優(yōu)勢

我工作積極,耐勞,服從安排，多次得到班長的肯定與夸獎(jiǎng)；樂于助人的習(xí)慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間，我能夠做到分內(nèi)工作爭取做好，幫助別人把工作做好，安全生產(chǎn)時(shí)刻做好，衛(wèi)生要求爭做最好。

三、工作認(rèn)識(shí)及思路

我認(rèn)為，對于灌腸工序的后備班長這一職務(wù)，正像公司的要求：要積極配合主任對生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)分析解決；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本班當(dāng)班的人員分工，生產(chǎn)；要對本工序人員的行為規(guī)范、衛(wèi)生消毒、工作現(xiàn)場及環(huán)境衛(wèi)生的保持、整潔監(jiān)督管理認(rèn)真負(fù)責(zé)。

如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)擔(dān)任這份工作，作為車間最基本的管理人員，我會(huì)把把公司經(jīng)常提倡的5s管理，整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)帶到實(shí)際的生產(chǎn)中，同時(shí)我也會(huì)思路明確并做到以下幾點(diǎn)：

1、首先要做到，思想端正，工作認(rèn)真，踏實(shí)。

2、領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。

3、生產(chǎn)