基于心理契約的企業(yè)勞務(wù)派遣員工激勵(lì)研究-以通信行業(yè)A企業(yè)為例的開題報(bào)告

基于心理契約的企業(yè)勞務(wù)派遣員工激勵(lì)研究——以通信行業(yè)A企業(yè)為例的開題報(bào)告一、選題背景與意義隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化的不斷深入，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在這種競(jìng)爭(zhēng)壓力下，企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷創(chuàng)新，提高效率和降低成本。其中，勞動(dòng)力是企業(yè)中不可或缺的核心資源之一。企業(yè)需要高效利用這一資源，通過(guò)激勵(lì)來(lái)提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。通信行業(yè)A企業(yè)作為國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍廣泛，涉及多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的行業(yè)之一。在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)在勞動(dòng)力方面的投入愈加大量，通過(guò)勞務(wù)派遣的方式吸納人力資源，使得其足以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)所需的勞動(dòng)力。但在實(shí)際操作中，企業(yè)與勞務(wù)派遣員工之間的管理和激勵(lì)存在多種問(wèn)題。傳統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制難以滿足員工需求，而且激勵(lì)方式過(guò)于單一和簡(jiǎn)單，反而會(huì)適得其反。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏，本論文將基于心理契約，在通信行業(yè)A企業(yè)勞務(wù)派遣員工中探討勞動(dòng)力激勵(lì)問(wèn)題，以期在實(shí)踐中提高企業(yè)與勞務(wù)派遣員工之間的合作水平以及員工的工作積極性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。二、研究?jī)?nèi)容與方法本論文將基于心理契約的理論框架，以通信行業(yè)A企業(yè)的勞務(wù)派遣員工為研究對(duì)象，探討企業(yè)勞務(wù)派遣員工激勵(lì)的策略與方法。具體研究?jī)?nèi)容如下：1.理論基礎(chǔ)：闡述心理契約的概念及其在員工激勵(lì)中的應(yīng)用，探討企業(yè)和員工之間的心理契約，以及如何通過(guò)心理契約來(lái)調(diào)節(jié)企業(yè)和員工之間的關(guān)系。2.目前的勞動(dòng)力激勵(lì)機(jī)制分析：對(duì)現(xiàn)有的勞動(dòng)力激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，總結(jié)其局限性，為后續(xù)的研究提供理論支持。3.基于心理契約的企業(yè)勞務(wù)派遣員工激勵(lì)模式構(gòu)建：針對(duì)目前存在的激勵(lì)機(jī)制局限，提出基于心理契約的企業(yè)勞務(wù)派遣員工激勵(lì)模式，并對(duì)其進(jìn)行理論分析。4.實(shí)證研究：選取通信行業(yè)A企業(yè)的勞務(wù)派遣員工為樣本，定量分析心理契約對(duì)勞動(dòng)力激勵(lì)的影響，給出相應(yīng)的實(shí)踐建議。三、預(yù)期研究成果本論文預(yù)期達(dá)成以下研究成果：1.探究心理契約在企業(yè)勞務(wù)派遣員工激勵(lì)中的應(yīng)用價(jià)值，識(shí)別目前存在的問(wèn)題，設(shè)計(jì)出基于心理契約的企業(yè)勞務(wù)派遣員工激勵(lì)模式。2.探究心理契約與勞動(dòng)力激勵(lì)的關(guān)系，為企業(yè)提供提升員工工作積極性的實(shí)踐建議。3.為通信行業(yè)的企業(yè)提供更具有可操作性的勞務(wù)派遣員工激勵(lì)管理方案，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)共贏。四、研究進(jìn)度安排第一季度：研究背景和意義，建立理論框架，制定研究方案和調(diào)研計(jì)劃。第二季度：收集文獻(xiàn)資料，深入分析數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)，構(gòu)建理論框架和分析框架。第三季度：進(jìn)行大量實(shí)地調(diào)研，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與挖掘。第四季度：整理研究成果，撰寫論文，準(zhǔn)備答辯。五、參考文獻(xiàn)[1]張志君,袁志川,范瑋.基于心理契約的企業(yè)人力資源管理淺析[J].科技創(chuàng)業(yè),2014(14):181.[2]莊文君.基于心理契約的員工激勵(lì)機(jī)制研究[J].科技視界,2015(28):132.[3]孟顯峰.勞務(wù)派遣企業(yè)員工管理中的思考[J].經(jīng)濟(jì)與