班組安全工作要防跑、冒、滴、漏

班組安全工作要防跑、冒、滴、漏隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的推廣，生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的安全問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜和重要。尤其是在工業(yè)領(lǐng)域，班組安全工作的重要性不言而喻。這也是目前各大企業(yè)和事業(yè)單位十分注重的問(wèn)題。本文將從防跑、冒、滴、漏四個(gè)方面，介紹班組安全工作應(yīng)該如何開(kāi)展。一、防跑“防跑”即企業(yè)中安全生產(chǎn)管理人員和工人勞動(dòng)保護(hù)者的逃避責(zé)任現(xiàn)象，其表現(xiàn)為地、市、企業(yè)三級(jí)管理人員不擔(dān)心，不管、不督，而各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)者將安全生產(chǎn)管理責(zé)任向上擠。防跑治理的關(guān)鍵是從管理上下功夫，強(qiáng)化地方、企業(yè)和班組的安全責(zé)任意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該從全員安全意識(shí)、生產(chǎn)安全規(guī)范和生產(chǎn)安全管理制度三個(gè)方面推進(jìn)工作。工人勞動(dòng)保護(hù)者要加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)，遵循安全規(guī)章制度，在工作中時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。二、防冒“防冒”主要指企業(yè)中安全生產(chǎn)管理人員虛假報(bào)告，弄虛作假導(dǎo)致在安全生產(chǎn)管理工作中存在誤判、誤解等危險(xiǎn)性，其表現(xiàn)為虛假填報(bào)，統(tǒng)計(jì)假、走形式等行為。針對(duì)這一現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化安全意識(shí)，推進(jìn)生產(chǎn)安全管理規(guī)范和制度的完善，并建立科學(xué)合理、符合實(shí)際情況的安全生產(chǎn)情況報(bào)告和統(tǒng)計(jì)制度。同時(shí)，加強(qiáng)制度執(zhí)行，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映安全生產(chǎn)情況。三、防滴“防滴”主要指安全生產(chǎn)責(zé)任人被滴水效應(yīng)牽連，因?yàn)榘嘟M中一小部分人員的錯(cuò)誤行為而被迫承擔(dān)責(zé)任，其表現(xiàn)為班組中安全意識(shí)淡薄、疏于管理等問(wèn)題較為突出。針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和制定管理制度等方式，推進(jìn)安全責(zé)任意識(shí)的深入落實(shí)。同時(shí)，班組要加強(qiáng)對(duì)安全事故的排查和預(yù)防，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、事故隱患的整改工作，才能有效防范“防滴”現(xiàn)象的出現(xiàn)。四、防漏“防漏”主要指企業(yè)中安全管理制度漏洞，安全生產(chǎn)責(zé)任人未按照規(guī)定實(shí)施生產(chǎn)安全管理制度，造成企業(yè)無(wú)法有效依靠管理控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)沒(méi)有適當(dāng)?shù)难b備或者認(rèn)為裝備已經(jīng)老舊或不符合標(biāo)準(zhǔn)而不去更新，以及從生產(chǎn)過(guò)程到銷售環(huán)節(jié)都存在安全漏洞。為解決這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該有始有終、一以貫之地加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全管理制度的修訂和執(zhí)行。重視定期檢查，確保制度的有效性，及時(shí)處理安全生產(chǎn)管理中的切實(shí)問(wèn)題。平時(shí)要多方考慮，客觀看待工作狀況，科學(xué)決策，充分保證安全生產(chǎn)的可行性。結(jié)語(yǔ)班組安全工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是保障員工安全的關(guān)鍵所在。防跑、冒、滴、漏四個(gè)方面都有需要注意的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該從管理、制度