壓濾車(chē)間生產(chǎn)班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

壓濾車(chē)間生產(chǎn)班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.背景隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷發(fā)展，壓濾車(chē)間作為重要的生產(chǎn)部門(mén)，所承擔(dān)的任務(wù)變得越來(lái)越重要，一定程度上決定了企業(yè)的生產(chǎn)效益和形象。而壓濾車(chē)間作為一個(gè)稍顯危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，一定要高度重視安全生產(chǎn)。班長(zhǎng)作為生產(chǎn)車(chē)間的一員，更應(yīng)該擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重任。通過(guò)實(shí)行班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以不僅不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量，更可以避免降低工作效率所帶來(lái)的損失。2.班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任2.1責(zé)任內(nèi)容生產(chǎn)班班長(zhǎng)是生產(chǎn)車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人，他必須深入了解車(chē)間生產(chǎn)，巡視生產(chǎn)過(guò)程并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正事故隱患，防范生產(chǎn)事故的發(fā)生。班長(zhǎng)的主要安全生產(chǎn)責(zé)任包括：按照操作規(guī)程或者工作流程進(jìn)行班組操作，嚴(yán)格控制操作人員的操作行為;負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備設(shè)施的安全管理和維護(hù)，經(jīng)常檢查設(shè)備是否維保到位，設(shè)備是否存在隱患等問(wèn)題；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排班組生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃按照規(guī)定時(shí)間完成；負(fù)責(zé)任職人員的隊(duì)伍管理，監(jiān)督班組人員操作，檢查班組人員的操作行為；及時(shí)向生產(chǎn)部門(mén)或者公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)班組生產(chǎn)情況，對(duì)遇到的生產(chǎn)難點(diǎn)及時(shí)尋求解決方案；責(zé)任發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)上報(bào)，不允許在不安全隱患的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，建立隱患排查整改制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。2.2崗位技能要求生產(chǎn)班班長(zhǎng)是一個(gè)很特殊的崗位，他要著眼于生產(chǎn)安全與質(zhì)量監(jiān)控，所以在具有壓濾車(chē)間技術(shù)知識(shí)的同時(shí)也要具備較高的安全生產(chǎn)管理能力和危機(jī)處理能力。班長(zhǎng)應(yīng)該保持高度關(guān)注安全操作，控制所有員工的操作，必須熟悉設(shè)備、工藝流程及生產(chǎn)管理知識(shí)。此外，他還需要具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織協(xié)調(diào)等能力，能熟練的運(yùn)用辦公軟件，完成日常來(lái)往文件及報(bào)告。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制意義班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)安全生產(chǎn)管理制度，其目的是引導(dǎo)整個(gè)班隊(duì)重視安全工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，規(guī)范操作流程，提高管理效率。班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)本兼治，使用制度引導(dǎo)員工行為，同時(shí)能夠監(jiān)督員工謹(jǐn)慎操作，保證生產(chǎn)中安全管理的落地和實(shí)施。3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施過(guò)程中，需要考慮到以下幾個(gè)要素：規(guī)定明確班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容、具體保證安全生產(chǎn)的措施以及績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等；強(qiáng)調(diào)班長(zhǎng)是實(shí)際實(shí)施者，需要對(duì)班長(zhǎng)的安全意識(shí)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、督導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)考核、獎(jiǎng)懲力度，提高班長(zhǎng)的安全意識(shí)；班長(zhǎng)要想從他人身上獲得尊重，必須先尊重自己、關(guān)心自己、自我保護(hù)并保護(hù)自己所有同事；建立班組值班制度，確保班組在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)都有足夠多的人員來(lái)做好安全管理工作。4.結(jié)論在實(shí)行壓濾車(chē)間班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過(guò)程中，要保證各項(xiàng)工作措施得到嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)管理的有效性。班長(zhǎng)要積極履行安全生