2025年度員工合同模板匯編：?jiǎn)T工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃篇2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2025年度員工合同模板匯編：?jiǎn)T工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃篇本合同目錄一覽第一條合同總則1.1合同定義與解釋1.2合同適用范圍1.3合同簽訂與生效1.4合同解除與終止1.5合同的修改與補(bǔ)充1.6合同的爭(zhēng)議解決1.7合同的保密條款1.8合同的不可抗力條款第二條員工培訓(xùn)2.1培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容2.2培訓(xùn)計(jì)劃與安排2.3培訓(xùn)方式與師資2.4培訓(xùn)費(fèi)用與報(bào)銷2.5培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià)2.6培訓(xùn)成果與應(yīng)用2.7培訓(xùn)記錄與檔案管理第三條員工發(fā)展3.1員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃3.2員工晉升機(jī)制3.3員工技能提升3.4員工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)3.5員工離職與交接3.6員工發(fā)展評(píng)估3.7員工發(fā)展記錄與檔案管理第四條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃實(shí)施4.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的具體實(shí)施4.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的評(píng)估與調(diào)整4.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的監(jiān)督與執(zhí)行4.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的反饋與溝通4.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的預(yù)算與控制4.6培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的資源分配4.7培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的成果展示第五條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的管理5.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的組織實(shí)施5.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的管理職責(zé)5.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的監(jiān)督管理5.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的考核與評(píng)價(jià)5.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的改進(jìn)與完善5.6培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的持續(xù)改進(jìn)5.7培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的合規(guī)性檢查第六條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)6.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算6.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)使用6.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷6.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)審計(jì)6.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)控制6.6培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)調(diào)整第七條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案管理7.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案建立7.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案保管7.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案查詢7.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案利用7.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案銷毀7.6培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案保密第八條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的變更與解除8.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的變更8.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的解除8.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的解除程序8.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的解除補(bǔ)償8.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的解除通知8.6培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的解除備案第九條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止9.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止條件9.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止程序9.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止補(bǔ)償9.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止通知9.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止備案第十條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的補(bǔ)充協(xié)議10.1補(bǔ)充協(xié)議的簽訂10.2補(bǔ)充協(xié)議的內(nèi)容10.3補(bǔ)充協(xié)議的生效10.4補(bǔ)充協(xié)議的變更與解除10.5補(bǔ)充協(xié)議的終止10.6補(bǔ)充協(xié)議的備案第十一條合同附件11.1附件一：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃表11.2附件二：?jiǎn)T工發(fā)展計(jì)劃表11.3附件三：培訓(xùn)課程安排表11.4附件四：培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)11.5附件五：?jiǎn)T工晉升標(biāo)準(zhǔn)11.6附件六：?jiǎn)T工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)政策11.7附件七：培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃相關(guān)制度第十二條合同簽署與生效12.1合同簽署12.2合同生效12.3合同備案12.4合同送達(dá)12.5合同解除12.6合同終止第十三條合同解釋與適用13.1合同解釋13.2合同適用13.3合同解釋的效力13.4合同適用的效力第十四條合同的效力與終止14.1合同的效力14.2合同的終止14.3合同終止的條件14.4合同終止的程序14.5合同終止的補(bǔ)償14.6合同終止的備案第一部分：合同如下：第一條合同總則1.1合同定義與解釋1.2合同適用范圍本合同適用于公司所有在崗員工，包括但不限于全職員工、兼職員工、實(shí)習(xí)生等。1.3合同簽訂與生效本合同經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽署之日起生效。1.4合同解除與終止1.4.1合同解除（1）員工因個(gè)人原因提出解除本合同，應(yīng)提前30日書面通知公司。（2）公司因乙方嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或合同約定，有權(quán)解除本合同。1.4.2合同終止（1）合同期滿，雙方無續(xù)簽意愿，本合同自動(dòng)終止。（2）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，本合同自動(dòng)終止。1.5合同的修改與補(bǔ)充本合同如有修改或補(bǔ)充，應(yīng)以書面形式進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。1.6合同的爭(zhēng)議解決本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。1.7合同的保密條款乙方應(yīng)保守公司商業(yè)秘密，未經(jīng)公司同意，不得向任何第三方泄露。1.8合同的不可抗力條款因自然災(zāi)害、政府行為、社會(huì)異常事件等不可抗力因素導(dǎo)致本合同無法履行時(shí)，雙方均不承擔(dān)責(zé)任，但應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并采取一切可能措施減輕損失。第二條員工培訓(xùn)2.1培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容2.1.1培訓(xùn)目標(biāo)提高員工的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。2.1.2培訓(xùn)內(nèi)容（1）崗位技能培訓(xùn)（2）業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（3）綜合素質(zhì)培訓(xùn)（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧培訓(xùn)2.2培訓(xùn)計(jì)劃與安排2.2.1培訓(xùn)計(jì)劃公司根據(jù)員工崗位需求和發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.2.2培訓(xùn)安排公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和師資。2.3培訓(xùn)方式與師資2.3.1培訓(xùn)方式（1）內(nèi)部培訓(xùn)（2）外部培訓(xùn)（3）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2.3.2師資（1）公司內(nèi)部講師（2）外部專業(yè)講師2.4培訓(xùn)費(fèi)用與報(bào)銷2.4.1培訓(xùn)費(fèi)用公司承擔(dān)員工培訓(xùn)費(fèi)用。2.4.2培訓(xùn)報(bào)銷員工參加培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅、住宿等費(fèi)用，由公司按規(guī)定報(bào)銷。2.5培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià)2.5.1考核方式培訓(xùn)結(jié)束后，公司對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)的依據(jù)。2.5.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果和員工表現(xiàn)，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.6培訓(xùn)成果與應(yīng)用2.6.1成果應(yīng)用將培訓(xùn)成果應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高工作效率和質(zhì)量。2.6.2成果反饋員工對(duì)培訓(xùn)成果的應(yīng)用情況進(jìn)行反饋，公司根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。第三條員工發(fā)展3.1員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃3.1.1規(guī)劃制定公司為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)、路徑和措施。3.1.2規(guī)劃調(diào)整根據(jù)員工發(fā)展情況，公司適時(shí)調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3.2員工晉升機(jī)制3.2.1晉升條件員工符合晉升條件，可申請(qǐng)晉升。3.2.2晉升程序公司根據(jù)晉升條件，制定晉升程序。3.3員工技能提升3.3.1技能提升計(jì)劃公司為員工制定技能提升計(jì)劃，明確提升目標(biāo)、路徑和措施。3.3.2技能提升實(shí)施公司根據(jù)技能提升計(jì)劃，實(shí)施技能提升活動(dòng)。3.4員工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)3.4.1激勵(lì)措施公司采取多種激勵(lì)措施，激發(fā)員工工作積極性。3.4.2獎(jiǎng)勵(lì)政策公司制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.5員工離職與交接3.5.1離職程序員工離職，應(yīng)提前30日書面通知公司，并完成工作交接。3.5.2交接內(nèi)容交接內(nèi)容包括但不限于工作資料、項(xiàng)目進(jìn)度、客戶關(guān)系等。3.6員工發(fā)展評(píng)估3.6.1評(píng)估方式公司定期對(duì)員工發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)估，包括但不限于工作表現(xiàn)、技能提升、職業(yè)發(fā)展等方面。3.6.2評(píng)估結(jié)果評(píng)估結(jié)果作為員工晉升、激勵(lì)和培訓(xùn)的重要依據(jù)。3.7員工發(fā)展記錄與檔案管理3.7.1記錄建立公司建立員工發(fā)展記錄，包括培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等信息。3.7.2檔案管理公司對(duì)員工發(fā)展檔案進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和安全性。第四條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃實(shí)施4.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的具體實(shí)施4.1.1培訓(xùn)實(shí)施公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)。4.1.2發(fā)展實(shí)施公司根據(jù)發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)員工個(gè)人發(fā)展。4.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的評(píng)估與調(diào)整4.2.1評(píng)估內(nèi)容評(píng)估內(nèi)容包括但不限于培訓(xùn)效果、員工滿意度、發(fā)展成果等。4.2.2調(diào)整措施根據(jù)評(píng)估結(jié)果，公司適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。4.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的監(jiān)督與執(zhí)行4.3.1監(jiān)督方式公司對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督，確保計(jì)劃順利實(shí)施。4.3.2執(zhí)行要求員工應(yīng)按照培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的要求，積極參與和完成各項(xiàng)任務(wù)。4.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的反饋與溝通4.4.1反饋方式員工可通過多種渠道向公司反饋培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃實(shí)施過程中的意見和建議。4.4.2溝通要求公司應(yīng)及時(shí)與員工溝通，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。4.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的預(yù)算與控制4.5.1預(yù)算編制公司根據(jù)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，編制年度預(yù)算。4.5.2預(yù)算控制公司對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行控制，確保預(yù)算合理使用。4.6培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的資源分配4.6.1資源分配原則資源分配應(yīng)遵循公平、合理、高效的原則。4.6.2資源分配方式公司根據(jù)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，合理分配資源。4.7培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的成果展示4.7.1成果展示形式公司通過多種形式展示培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的成果。4.7.2成果展示內(nèi)容展示內(nèi)容包括但不限于培訓(xùn)成果、員工發(fā)展情況、公司業(yè)績(jī)提升等。第五條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的管理5.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的組織實(shí)施5.1.1組織實(shí)施機(jī)構(gòu)公司設(shè)立培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。5.1.2組織實(shí)施職責(zé)組織實(shí)施機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的組織實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)估等工作。5.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的管理職責(zé)5.2.1管理職責(zé)公司各級(jí)管理人員應(yīng)履行培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的管理職責(zé)，確保計(jì)劃順利實(shí)施。5.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的監(jiān)督管理5.3.1監(jiān)督管理方式公司對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督管理，確保計(jì)劃實(shí)施效果。5.3.2監(jiān)督管理內(nèi)容監(jiān)督管理內(nèi)容包括但不限于計(jì)劃實(shí)施、資源分配、效果評(píng)估等。5.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的考核與評(píng)價(jià)5.4.1考核評(píng)價(jià)方式公司對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為計(jì)劃改進(jìn)的依據(jù)。5.4.2考核評(píng)價(jià)內(nèi)容考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括但不限于計(jì)劃實(shí)施、效果、員工滿意度等。5.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的改進(jìn)與完善5.5.1改進(jìn)措施根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，公司對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)與完善。5.5.2完善方式完善方式包括但不限于調(diào)整計(jì)劃內(nèi)容、優(yōu)化實(shí)施流程、改進(jìn)管理方法等。5.6培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的持續(xù)改進(jìn)5.6.1持續(xù)改進(jìn)原則持續(xù)改進(jìn)原則包括但不限于目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向等。5.6.2持續(xù)改進(jìn)方式持續(xù)改進(jìn)方式包括但不限于定期評(píng)估、反饋機(jī)制、創(chuàng)新實(shí)踐等。5.7培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的合規(guī)性檢查5.7.1合規(guī)性檢查內(nèi)容合規(guī)性檢查內(nèi)容包括但不限于計(jì)劃內(nèi)容、實(shí)施過程、效果評(píng)估等。5.7.2合規(guī)性檢查方式合規(guī)性檢查方式包括但不限于內(nèi)部審計(jì)、外部評(píng)估等。第六條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)6.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算6.1.1預(yù)算編制公司根據(jù)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。6.1.2預(yù)算內(nèi)容預(yù)算內(nèi)容包括但不限于培訓(xùn)費(fèi)用、師資費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用等。6.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)使用6.2.1經(jīng)費(fèi)使用原則經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循合理、合規(guī)、高效的原則。6.2.2經(jīng)費(fèi)使用方式公司根據(jù)預(yù)算，合理使用培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃經(jīng)費(fèi)。6.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷6.3.1報(bào)銷流程員工參加培訓(xùn)產(chǎn)生的費(fèi)用，按照公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。6.3.2報(bào)銷要求報(bào)銷要求包括但不限于提供相關(guān)憑證、填寫報(bào)銷單等。6.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)審計(jì)6.4.1審計(jì)內(nèi)容審計(jì)內(nèi)容包括但不限于經(jīng)費(fèi)使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況等。6.4.2審計(jì)方式審計(jì)方式包括但不限于內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等。6.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)控制6.5.1經(jīng)費(fèi)控制原則經(jīng)費(fèi)控制應(yīng)遵循預(yù)算控制、過程控制、效果控制等原則。6.5.2經(jīng)費(fèi)控制方式經(jīng)費(fèi)控制方式包括但不限于預(yù)算編制、審批流程、報(bào)銷管理等。6.6培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)調(diào)整6.6.1調(diào)整原因經(jīng)費(fèi)調(diào)整原因包括但不限于計(jì)劃變更、預(yù)算執(zhí)行情況等。6.6.2調(diào)整程序經(jīng)費(fèi)調(diào)整程序包括但不限于提出調(diào)整申請(qǐng)、審批調(diào)整方案等。第七條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案管理7.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案建立7.1.1檔案建立原則檔案建立應(yīng)遵循真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的原則。7.1.2檔案內(nèi)容檔案內(nèi)容包括但不限于培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核評(píng)價(jià)、員工發(fā)展記錄等。7.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案保管7.2.1保管原則檔案保管應(yīng)遵循安全、保密、規(guī)范的原則。7.2.2保管方式檔案保管方式包括但不限于電子檔案、紙質(zhì)檔案等。7.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案查詢7.3.1查詢方式查詢方式包括但不限于內(nèi)部查詢、外部查詢等。7.3.2查詢要求查詢要求包括但不限于提供查詢理由、填寫查詢申請(qǐng)等。7.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案利用7.4.1利用原則檔案利用應(yīng)遵循合法、合規(guī)、合理的原則。7.4.2利用方式檔案利用方式包括但不限于查閱、復(fù)制、摘錄等。7.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案銷毀7.5.1銷毀原則檔案銷毀應(yīng)遵循安全、保密、規(guī)范的原則。7.5.2銷毀方式檔案銷毀方式包括但不限于焚燒、粉碎等。7.6培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的檔案保密7.6.1保密原則檔案保密應(yīng)遵循嚴(yán)格、規(guī)范、有效的原則。7.6.2保密措施保密措施包括但不限于設(shè)置權(quán)限、制定保密制度等。第八條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的變更與解除8.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的變更8.1.1變更條件（1）因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，需要對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（2）因國(guó)家政策法規(guī)變化，需要對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行更新。8.1.2變更程序（1）公司提出變更申請(qǐng)，經(jīng)員工同意后，雙方簽訂變更協(xié)議。（2）變更協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。8.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的解除8.2.1解除條件（1）員工因個(gè)人原因提出解除培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。（2）公司因不可抗力因素導(dǎo)致培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃無法繼續(xù)執(zhí)行。8.2.2解除程序（1）員工提出解除申請(qǐng)，公司審核同意后，雙方簽訂解除協(xié)議。（2）解除協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。8.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的解除程序8.3.1解除通知公司應(yīng)在解除協(xié)議簽訂后及時(shí)通知員工。8.3.2解除補(bǔ)償根據(jù)解除原因，公司應(yīng)向員工支付相應(yīng)的補(bǔ)償。8.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的解除補(bǔ)償8.4.1補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司政策執(zhí)行。8.4.2補(bǔ)償方式補(bǔ)償方式包括但不限于現(xiàn)金支付、帶薪休假等。8.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的解除通知8.5.1通知方式公司通過書面形式向員工發(fā)出解除通知。8.5.2通知期限解除通知應(yīng)在解除協(xié)議簽訂后的15個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出。8.6培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的解除備案8.6.1備案要求公司應(yīng)在解除協(xié)議簽訂后，向相關(guān)部門進(jìn)行備案。8.6.2備案期限備案期限參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第九條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止9.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止條件9.1.1終止條件（1）合同期滿，雙方無續(xù)簽意愿。（2）因不可抗力因素導(dǎo)致培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃無法繼續(xù)執(zhí)行。9.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止程序9.2.1終止通知公司應(yīng)在終止協(xié)議簽訂后及時(shí)通知員工。9.2.2終止補(bǔ)償根據(jù)終止原因，公司應(yīng)向員工支付相應(yīng)的補(bǔ)償。9.3培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止補(bǔ)償9.3.1補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司政策執(zhí)行。9.3.2補(bǔ)償方式補(bǔ)償方式包括但不限于現(xiàn)金支付、帶薪休假等。9.4培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止通知9.4.1通知方式公司通過書面形式向員工發(fā)出終止通知。9.4.2通知期限終止通知應(yīng)在終止協(xié)議簽訂后的15個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出。9.5培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止備案9.5.1備案要求公司應(yīng)在終止協(xié)議簽訂后，向相關(guān)部門進(jìn)行備案。9.5.2備案期限備案期限參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第十條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的補(bǔ)充協(xié)議10.1補(bǔ)充協(xié)議的簽訂10.1.1簽訂條件（1）雙方協(xié)商一致，需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（2）補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)及公司政策。10.1.2簽訂程序（1）雙方起草補(bǔ)充協(xié)議。（2）補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。10.2補(bǔ)充協(xié)議的內(nèi)容10.2.1補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)明確補(bǔ)充內(nèi)容、生效時(shí)間、解除條件等。10.2.2補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容不得與原合同相抵觸。10.3補(bǔ)充協(xié)議的生效10.3.1生效條件補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。10.3.2生效時(shí)間補(bǔ)充協(xié)議生效時(shí)間參照原合同約定或雙方協(xié)商確定。10.4補(bǔ)充協(xié)議的變更與解除10.4.1變更條件補(bǔ)充協(xié)議的變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致。10.4.2解除條件補(bǔ)充協(xié)議的解除需經(jīng)雙方協(xié)商一致。10.5補(bǔ)充協(xié)議的終止10.5.1終止條件補(bǔ)充協(xié)議的終止需經(jīng)雙方協(xié)商一致。10.5.2終止程序補(bǔ)充協(xié)議的終止程序參照原合同約定或雙方協(xié)商確定。10.6補(bǔ)充協(xié)議的備案10.6.1備案要求補(bǔ)充協(xié)議需向相關(guān)部門進(jìn)行備案。10.6.2備案期限備案期限參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第十一條合同附件11.1附件一：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃表11.1.1培訓(xùn)計(jì)劃表應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、課程名稱、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師等信息。11.1.2培訓(xùn)計(jì)劃表應(yīng)由培訓(xùn)部門制定，經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)公司審批。11.2附件二：?jiǎn)T工發(fā)展計(jì)劃表11.2.1發(fā)展計(jì)劃表應(yīng)包括員工姓名、崗位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、發(fā)展措施等信息。11.2.2發(fā)展計(jì)劃表應(yīng)由人力資源部門制定，經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)公司審批。11.3附件三：培訓(xùn)課程安排表11.3.1課程安排表應(yīng)包括課程名稱、授課時(shí)間、授課地點(diǎn)、授課講師等信息。11.3.2課程安排表應(yīng)由培訓(xùn)部門制定，經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)公司審批。11.4附件四：培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)11.4.1考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括考核內(nèi)容、考核方式、考核結(jié)果應(yīng)用等信息。11.4.2考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由培訓(xùn)部門制定，經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)公司審批。11.5附件五：?jiǎn)T工晉升標(biāo)準(zhǔn)11.5.1晉升標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括晉升條件、晉升程序、晉升結(jié)果應(yīng)用等信息。11.5.2晉升標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由人力資源部門制定，經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)公司審批。11.6附件六：?jiǎn)T工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)政策11.6.1激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)政策應(yīng)包括激勵(lì)措施、獎(jiǎng)勵(lì)條件、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等信息。11.6.2激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)政策應(yīng)由人力資源部門制定，經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)公司審批。11.7附件七：培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃相關(guān)制度11.7.1相關(guān)制度應(yīng)包括培訓(xùn)制度、發(fā)展制度、考核評(píng)價(jià)制度、激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)制度等信息。11.7.2相關(guān)制度應(yīng)由人力資源部門制定，經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)公司審批。第十二條合同簽署與生效12.1合同簽署12.1.1簽署條件合同簽署需經(jīng)甲乙雙方授權(quán)代表簽字。12.1.2簽署程序（1）甲乙雙方授權(quán)代表在合同上簽字。（2）簽署日期。12.2合同生效12.2.1生效條件合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。12.2.2生效時(shí)間合同生效時(shí)間參照簽署日期。第十三條合同解釋與適用13.1合同解釋合同解釋應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，結(jié)合合同條款、法律法規(guī)及交易習(xí)慣進(jìn)行。13.2合同適用合同適用應(yīng)遵循國(guó)家法律法規(guī)及公司政策。第十四條合同的效力與終止14.1合同的效力合同自簽署之日起具有法律效力。14.2合同的終止14.2.1終止條件合同期滿、雙方協(xié)商一致解除或因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。14.2.2終止程序（1）雙方協(xié)商一致解除合同。（2）合同終止后，雙方應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。14.3合同終止的備案14.3.1備案要求合同終止后，雙方應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行備案。14.3.2備案期限備案期限參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二部分：第三方介入后的修正第一條合同總則1.1第三方定義本合同中“第三方”指在甲乙雙方協(xié)議下，為履行本合同提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、培訓(xùn)、技術(shù)支持或其他相關(guān)服務(wù)的獨(dú)立法人、自然人或其他組織。1.2第三方責(zé)任1.2.1第三方責(zé)任界定第三方在履行本合同時(shí)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括但不限于合同約定的責(zé)任、法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及因自身過錯(cuò)造成的損失。1.2.2第三方責(zé)任限額（1）第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供的服務(wù)的性質(zhì)、范圍和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并在合同中明確。（2）第三方責(zé)任限額應(yīng)包括但不限于直接損失、間接損失、違約金、賠償金等。1.2.3第三方責(zé)任承擔(dān)第三方在履行本合同時(shí)，若因自身原因造成損失，應(yīng)向受損失方賠償，賠償后可向甲乙雙方追償。第二條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃2.1第三方介入2.1.1第三方介入條件（1）甲乙雙方協(xié)商一致，需要第三方介入。（2）第三方介入符合國(guó)家法律法規(guī)及公司政策。2.1.2第三方介入程序（1）甲乙雙方與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議。（2）服務(wù)協(xié)議應(yīng)包含本合同相關(guān)條款，并由甲乙雙方和第三方共同遵守。2.2第三方責(zé)權(quán)利2.2.1第三方權(quán)利（1）按照服務(wù)協(xié)議提供專業(yè)服務(wù)。（2）獲得甲乙雙方支付的服務(wù)費(fèi)用。（3）在履行服務(wù)過程中，享有合法權(quán)益。2.2.2第三方義務(wù)（1）按照服務(wù)協(xié)議提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。（2）遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司政策。（3）對(duì)履行服務(wù)過程中獲取的甲乙雙方信息保密。2.2.3第三方與其他各方的劃分說明（1）第三方與甲乙雙方之間是服務(wù)提供與接受關(guān)系。（2）第三方不參與甲乙雙方的合同履行，僅提供專業(yè)服務(wù)。（3）第三方在履行服務(wù)過程中，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。第三條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的變更與解除3.1第三方介入的變更3.1.1變更條件（1）甲乙雙方協(xié)商一致，需要變更第三方介入。（2）變更后的第三方應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及公司政策。3.1.2變更程序（1）甲乙雙方與第三方協(xié)商一致，簽訂新的服務(wù)協(xié)議。（2）新的服務(wù)協(xié)議應(yīng)包含本合同相關(guān)條款，并由甲乙雙方和第三方共同遵守。3.2第三方介入的解除3.2.1解除條件（1）甲乙雙方協(xié)商一致，需要解除第三方介入。（2）第三方在履行服務(wù)過程中，存在重大違約行為。3.2.2解除程序（1）甲乙雙方與第三方協(xié)商一致，解除服務(wù)協(xié)議。（2）解除服務(wù)協(xié)議后，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，安排后續(xù)事宜。第四條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的終止4.1第三方介入的終止4.1.1終止條件（1）合同期滿，雙方無續(xù)簽意愿。（2）甲乙雙方協(xié)商一致，終止第三方介入。（3）第三方在履行服務(wù)過程中，存在重大違約行為。4.1.2終止程序（1）甲乙雙方與第三方協(xié)商一致，終止服務(wù)協(xié)議。（2）終止服務(wù)協(xié)議后，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，安排后續(xù)事宜。第五條合同附件5.1附件八：第三方服務(wù)協(xié)議（1）第三方名稱、地址、聯(lián)系方式。（2）服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用。（3）雙方的權(quán)利和義務(wù)。（4）違約責(zé)任。（5）爭(zhēng)議解決方式。5.1.2第三方服務(wù)協(xié)議應(yīng)由甲乙雙方和第三方共同簽訂。第六條合同解釋與適用6.1第三方介入的合同解釋第三方介入的合同解釋應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，結(jié)合合同條款、法律法規(guī)及交易習(xí)慣進(jìn)行。6.2第三方介入的合同適用第三方介入的合同適用應(yīng)遵循國(guó)家法律法規(guī)及公司政策。第七條合同的效力與終止7.1合同的效力合同自簽署之日起具有法律效力，包括第三方介入的相關(guān)條款。7.2合同的終止合同的終止條件、程序及后續(xù)事宜參照本合同相關(guān)條款執(zhí)行。第八條補(bǔ)充條款8.1第三方介入的補(bǔ)充條款（1）本合同中的第三方介入條款，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，作為本合同的補(bǔ)充條款。（2）補(bǔ)充條款與本合同其他條款具有同等法律效力。8.2第三方介入的爭(zhēng)議解決（1）因第三方介入產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過協(xié)商解決。（2）協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。8.3第三方介入的保密條款（1）第三方在履行服務(wù)過程中，應(yīng)遵守本合同的保密條款。（2）第三方對(duì)履行服務(wù)過程中獲取的甲乙雙方信息保密。8.4第三方介入的變更與解除（1）第三方介入的變更與解除，應(yīng)經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致。（2）變更與解除后的相關(guān)事宜，參照本合同相關(guān)條款執(zhí)行。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃表詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、課程名稱、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、考核方式等信息。附件說明：用于記錄和跟蹤員工的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.附件二：?jiǎn)T工發(fā)展計(jì)劃表詳細(xì)要求：包括員工姓名、崗位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、發(fā)展措施、評(píng)估結(jié)果等信息。附件說明：用于記錄和跟蹤員工的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)員工的職業(yè)成長(zhǎng)。3.附件三：培訓(xùn)課程安排表詳細(xì)要求：包括課程名稱、授課時(shí)間、授課地點(diǎn)、授課講師、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、考核方式等信息。附件說明：用于安排和執(zhí)行培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)資源的有效利用。4.附件四：培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：包括考核內(nèi)容、考核方式、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果應(yīng)用等信息。附件說明：用于評(píng)估培訓(xùn)效果，為培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。5.附件五：?jiǎn)T工晉升標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：包括晉升條件、晉升程序、晉升結(jié)果應(yīng)用等信息。附件說明：用于規(guī)范員工的晉升流程，確保晉升的公平公正。6.附件六：?jiǎn)T工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)政策詳細(xì)要求：包括激勵(lì)措施、獎(jiǎng)勵(lì)條件、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)方式等信息。附件說明：用于激發(fā)員工的工作積極性，提高員工的績(jī)效。7.附件七：培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃相關(guān)制度詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)制度、發(fā)展制度、考核評(píng)價(jià)制度、激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)制度等信息。附件說明：用于規(guī)范培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施，確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。8.附件八：第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方名稱、地址、聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等信息。附件說明：用于明確第三方在培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃中的責(zé)任和義務(wù)，確保服務(wù)的質(zhì)量和效果。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：?jiǎn)T工未按照培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)活動(dòng)。員工未按照發(fā)展計(jì)劃完成個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。第三方未按照服務(wù)協(xié)議提供約定的服務(wù)。公司未按照培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)。公司未按照發(fā)展計(jì)劃推動(dòng)員工個(gè)人發(fā)展。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工未按照培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用，并接受公司相應(yīng)的處罰。員工未按照發(fā)展計(jì)劃完成個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)接受公司相應(yīng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三方未按照服務(wù)協(xié)議提供約定的服務(wù)，應(yīng)退還部分或全部服務(wù)費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司未按照培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、提供補(bǔ)償?shù)?。公司未按照發(fā)展計(jì)劃推動(dòng)員工個(gè)人發(fā)展，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如調(diào)整發(fā)展計(jì)劃、提供支持等。3.違約責(zé)任示例：?jiǎn)T工因個(gè)人原因未參加培訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)退還已支付的培訓(xùn)費(fèi)用，并接受公司警告。第三方未按照服務(wù)協(xié)議提供培訓(xùn)服務(wù)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，應(yīng)退還部分培訓(xùn)費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司未按照培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，導(dǎo)致員工發(fā)展受阻，應(yīng)提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)或補(bǔ)償。全文完。2025年度員工合同模板匯編：?jiǎn)T工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃篇2合同編號(hào)_________一、合同主體1.甲方：名稱：_____________________地址：_____________________聯(lián)系人：_____________________聯(lián)系電話：_____________________2.乙方：名稱：_____________________地址：_____________________聯(lián)系人：_____________________聯(lián)系電話：_____________________二、合同前言2.1背景和目的本合同旨在明確甲方與乙方在2025年度員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃方面的合作內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)以及履行方式，以促進(jìn)乙方員工綜合素質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。2.2合同依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)及甲方企業(yè)規(guī)章制度制定。三、定義與解釋3.1專業(yè)屬于本合同中所涉及的專業(yè)屬于甲方企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃范疇。3.2關(guān)鍵詞解釋（1）員工培訓(xùn)：指甲方為提高員工綜合素質(zhì)，有計(jì)劃、有組織地對(duì)員工進(jìn)行的專業(yè)技能、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的教育和訓(xùn)練。（2）發(fā)展計(jì)劃：指甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工個(gè)人成長(zhǎng)需求，制定的一系列人才培養(yǎng)、晉升、激勵(lì)等方案。四、權(quán)利與義務(wù)4.1甲方的權(quán)利和義務(wù)（1）甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；（2）甲方應(yīng)按照合同約定提供培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃所需資源，包括場(chǎng)地、設(shè)施、師資等；（3）甲方應(yīng)保障乙方在培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃期間的人身安全和合法權(quán)益。4.2乙方的權(quán)利和義務(wù)（1）乙方有權(quán)參加甲方組織的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，提升自身綜合素質(zhì)；（2）乙方應(yīng)按照甲方要求參加培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)；（3）乙方應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，維護(hù)培訓(xùn)秩序；（4）乙方應(yīng)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。五、履行條件5.1合同履行時(shí)間本合同自雙方簽字之日起生效，有效期為一年。5.2合同履行地點(diǎn)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的具體地點(diǎn)由甲方根據(jù)實(shí)際情況確定。5.3合同履行方式甲方根據(jù)乙方需求，制定年度培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施。六、合同的生效和終止6.1生效條件本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。6.2終止條件（1）合同期滿，雙方無續(xù)簽意愿；（2）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行；（3）一方違約，經(jīng)另一方書面通知后，違約方在合理期限內(nèi)仍未采取補(bǔ)救措施。6.3終止程序（1）合同終止前，雙方應(yīng)就合同終止事宜進(jìn)行協(xié)商；（2）協(xié)商一致后，雙方應(yīng)簽署終止協(xié)議；（3）終止協(xié)議簽署后，雙方應(yīng)按照協(xié)議約定辦理相關(guān)手續(xù)。6.4終止后果（1）合同終止后，雙方應(yīng)按照協(xié)議約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（2）合同終止后，乙方應(yīng)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；（3）合同終止后，雙方應(yīng)妥善處理合同終止后的遺留問題。七、費(fèi)用與支付7.1費(fèi)用構(gòu)成（1）培訓(xùn)費(fèi)用：包括課程設(shè)計(jì)、師資聘請(qǐng)、教材費(fèi)、場(chǎng)地租賃等；（2）發(fā)展費(fèi)用：包括導(dǎo)師輔導(dǎo)費(fèi)、外出考察費(fèi)、培訓(xùn)考核費(fèi)等；（3）其他費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際情況可能產(chǎn)生的其他費(fèi)用。7.2支付方式（1）乙方應(yīng)在合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)，向甲方支付首期培訓(xùn)費(fèi)用；（2）培訓(xùn)期間，乙方應(yīng)按照甲方提供的費(fèi)用清單，分期支付剩余費(fèi)用；（3）發(fā)展費(fèi)用在項(xiàng)目啟動(dòng)前支付，具體支付時(shí)間由雙方另行協(xié)商確定。7.3支付時(shí)間（1）首期培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)在合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)支付；（2）后續(xù)費(fèi)用支付時(shí)間由甲方根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)度和費(fèi)用清單確定，并在支付前五個(gè)工作日內(nèi)通知乙方；（3）發(fā)展費(fèi)用支付時(shí)間根據(jù)具體項(xiàng)目實(shí)施情況確定。7.4支付條款（1）乙方應(yīng)按照約定的支付方式進(jìn)行支付；（2）甲方應(yīng)在收到乙方支付的費(fèi)用后，提供相應(yīng)的發(fā)票或收據(jù)；（3）若乙方逾期支付，甲方有權(quán)暫停培訓(xùn)服務(wù)，并要求乙方支付逾期支付的滯納金。八、違約責(zé)任8.1甲方違約（1）若甲方未按約定提供培訓(xùn)資源或服務(wù)，導(dǎo)致乙方培訓(xùn)效果降低，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（2）若甲方違反保密條款，泄露乙方保密信息，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。8.2乙方違約（1）若乙方未按約定支付費(fèi)用，甲方有權(quán)終止培訓(xùn)服務(wù)，并要求乙方支付逾期支付的滯納金；（2）若乙方違反保密條款，泄露甲方保密信息，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。8.3賠償金額和方式（1）違約方應(yīng)根據(jù)違約程度，向守約方支付賠償金；（2）賠償金額由雙方協(xié)商確定，協(xié)商不成時(shí)，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。九、保密條款9.1保密內(nèi)容（1）甲方企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的相關(guān)信息；（2）乙方在培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃中獲取的甲方企業(yè)秘密；（3）雙方在合作過程中知悉的對(duì)方商業(yè)秘密。9.2保密期限本合同約定的保密期限自合同生效之日起至合同終止后三年。9.3保密履行方式（1）雙方應(yīng)采取必要的保密措施，防止保密內(nèi)容的泄露；（2）未經(jīng)對(duì)方同意，不得將保密內(nèi)容用于本合同目的以外的其他用途。十、不可抗力10.1不可抗力定義不可抗力是指因自然原因或社會(huì)原因?qū)е碌牟荒茴A(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況。10.2不可抗力事件（1）自然災(zāi)害：如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等；（2）社會(huì)事件：如戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、政府行為等。10.3不可抗力發(fā)生時(shí)的責(zé)任和義務(wù)（1）發(fā)生不可抗力事件，雙方應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方；（2）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方互不承擔(dān)責(zé)任；（3）不可抗力事件解除后，雙方應(yīng)盡快恢復(fù)正常合作。10.4不可抗力實(shí)例（1）自然災(zāi)害：地震導(dǎo)致培訓(xùn)場(chǎng)地?zé)o法使用；（2）社會(huì)事件：政府政策調(diào)整導(dǎo)致培訓(xùn)項(xiàng)目暫停。十一、爭(zhēng)議解決11.1協(xié)商解決雙方在合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決。11.2調(diào)節(jié)、仲裁或訴訟協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟或申請(qǐng)仲裁。十二、合同的轉(zhuǎn)讓12.1轉(zhuǎn)讓規(guī)定未經(jīng)對(duì)方同意，任何一方不得將合同的權(quán)利義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方。12.2不得轉(zhuǎn)讓的情形（1）涉及國(guó)家秘密或企業(yè)商業(yè)秘密的部分；（2）合同約定不得轉(zhuǎn)讓的其他情形。十三、權(quán)利的保留13.1權(quán)力保留（1）甲方保留對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃內(nèi)容的最終解釋權(quán)；（2）甲方保留對(duì)乙方培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。13.2特殊權(quán)力保留（1）未經(jīng)甲方同意，乙方不得以任何形式對(duì)外披露甲方企業(yè)秘密；（2）未經(jīng)甲方同意，乙方不得將甲方提供的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃資源用于與甲方無關(guān)的業(yè)務(wù)。十四、合同的修改和補(bǔ)充14.1修改和補(bǔ)充程序（1）合同的修改和補(bǔ)充應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致；（2）修改和補(bǔ)充的內(nèi)容應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并由雙方簽字蓋章。14.2修改和補(bǔ)充效力合同的修改和補(bǔ)充與本合同具有同等法律效力。十五、協(xié)助與配合15.1相互協(xié)作事項(xiàng)（1）雙方應(yīng)相互配合，確保培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的順利進(jìn)行；（2）雙方應(yīng)及時(shí)溝通，解決培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃過程中出現(xiàn)的問題。15.2協(xié)作與配合方式（1）雙方應(yīng)定期召開會(huì)議，討論培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃相關(guān)事宜；（2）雙方應(yīng)通過電子郵件、電話等方式保持溝通。十六、其他條款16.1法律適用本合同適用中華人民共和國(guó)法律。16.2合同的完整性和獨(dú)立性本合同是雙方就培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃達(dá)成的完整協(xié)議，具有獨(dú)立性。16.3增減條款本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。十七、簽字、日期、蓋章甲方（蓋章）：法定代表人（簽字）：日期：____年____月____日乙方（蓋章）：法定代表人（簽字）：日期：____年____月____日附件及其他說明解釋一、附件列表：1.培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容2.培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃費(fèi)用清單3.保密協(xié)議4.協(xié)議雙方聯(lián)系方式變更通知5.不可抗力事件證明文件6.爭(zhēng)議解決相關(guān)文件7.合同修改和補(bǔ)充協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方違約：未按