某企業(yè)員工基本管理手冊

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工手冊目錄：董事長致詞總經(jīng)理致詞經(jīng)營理念：企業(yè)精神：公司簡介企業(yè)介紹2.公司機構(gòu)聘用規(guī)定基本政策公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。入職手續(xù)應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準(zhǔn)備彩色一寸照片4張；非深圳戶籍人員，入司七日內(nèi)必須提供深圳戶籍人員擔(dān)保書；入司之日，必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用；部門經(jīng)理在新員工入司之日應(yīng)就《工作說明書》與新員工面談。公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對公司概況有初步了解。試用期新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為三個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。；試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)；試用期屆滿，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。聘用的終止試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應(yīng)提前一個月（至少22個工作日）提交書面通知。若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。勞動合同新員工在入司一個星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。離職手續(xù)凡離職者，必須先填寫離職申請書。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任。個人資料員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。業(yè)績考評公司推行嚴(yán)格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核?？己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。員工福利社會保險在公司工作三個月試用期屆滿，并經(jīng)正式錄用者，公司購買社會保險。津貼與補貼工作規(guī)范行為準(zhǔn)則盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；愛護(hù)公司財物，不浪費，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；保持公司信譽，不做任何不損公司信譽的行為；工作態(tài)度員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作；工作紀(jì)律按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退；服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行；獎勵與懲罰溝通與投訴提案制度：員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時提出建議，公司定于每月26日進(jìn)行提案審查（具體方式見《公司提案制度》）。接待制度：各部門負(fù)責(zé)人要針對本部門員工的思想動態(tài)時時與員工進(jìn)行溝通；人力資源部負(fù)責(zé)人隨時接待員工；每月日為總經(jīng)理接待日考勤制度工作時間公司員工實行每周五日四十小時工作制。周六、周日為正常工休時間。公司作息時間為：考勤辦法公司員工一律實行早晨上班簽到制。簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽。在規(guī)定時間未簽到者，視為遲到；超過31分鐘，視為曠工。遲到、曠工者分別按公司制度予以處罰。請假程序和辦法員工請假，需填寫請假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。如假期超過三天的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可準(zhǔn)假。休假種類和假期待遇病事假：員工因病請假，需出示區(qū)、市級醫(yī)院證明，一月五天以內(nèi)，扣發(fā)假日工資的50%，超過五日者，按病假時間，工資全額扣發(fā)。員工因事請假，必須先經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，并按公司制度扣發(fā)工資。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按曠工處理。喪假：在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有三天有薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）喪假，直系親屬指父母、配偶、子女。年休假與探親假：在公司任職滿一年者，在次年的年度假內(nèi)，可以享受七天有薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）年休假，年休假可作探親使用，探親旅費公司按職級支付相應(yīng)比率。婚假：在公司任職滿一年的員工，可以享受五天有薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）婚假，婚假必須提前向主管申請并附上結(jié)婚證書復(fù)印件。工資、津貼和獎金制度員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍。工資和津貼公司于每月5日發(fā)給員工上一個月的工資和津貼，并按政府規(guī)定代扣個人所得稅、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險的個人繳納部分。工資和津貼包括：工資、崗位技能津貼、公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié)果，在每年年初調(diào)整（增加或減少）員工的工資和津貼。公司在年度結(jié)算后，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工在一年中的表現(xiàn)給予獎金。員工的發(fā)展在職培訓(xùn)為提高每個員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分。公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時，可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項。內(nèi)部競聘晉升機會公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。附言本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。如若不慎遺失，請及時向行政部申報，補領(lǐng)并補交相應(yīng)的工本費。員工在離職時，請將此手冊主動交還行政部；本手冊應(yīng)根據(jù)勞動法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分。對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向行政部咨詢，以確保理解無誤。本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊以防混淆。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工培訓(xùn)程序1.目的確保所有從事對質(zhì)量有影響的工作的員工受到必要的培訓(xùn),以滿足質(zhì)量體系對員工資質(zhì)的要求。2.適用范圍本程序適用于公司地產(chǎn)口所有從事對質(zhì)量有影響的工作的員工的培訓(xùn)。3.引用文件3.1《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》4.定義4.1一般培訓(xùn)指對公司員工普遍進(jìn)行的培訓(xùn)。4.2入司培訓(xùn)指員工進(jìn)入公司要進(jìn)行的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司發(fā)展歷史、公司概況、公司規(guī)章制度等。4.3崗前培訓(xùn)指員工上崗前要進(jìn)行的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位基礎(chǔ)知識、相關(guān)專業(yè)知識、崗位職責(zé)等。4.4在崗培訓(xùn)指員工為使自己勝任本崗位工作而接受的培訓(xùn)。4.5臨時性培訓(xùn)是指政府職能部門或有關(guān)專業(yè)組織舉行的針對性培訓(xùn)。4.6特殊崗位培訓(xùn)是指政府有關(guān)部門有特殊要求的崗位技能培訓(xùn)，例如對為取得特殊崗位上崗證所進(jìn)行的培訓(xùn)。5.職責(zé)5.1主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批所分管部門員工提出的培訓(xùn)申請，并負(fù)責(zé)特殊崗位培訓(xùn)的審批。5.2現(xiàn)場辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排員工的一般培訓(xùn)和入司培訓(xùn)。5.3部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和臨時性培訓(xùn)。6.資格和培訓(xùn)執(zhí)行本程序不需特別的資格和培訓(xùn)。7.程序7.1入司培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。7.1.1員工進(jìn)入公司或進(jìn)入新的崗位前必須接受培訓(xùn)。7.1.2現(xiàn)場辦公室負(fù)責(zé)人每年四月份和七月份分兩次制訂員工入司培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃并組織實施培訓(xùn)與培訓(xùn)考核。培訓(xùn)畢并填寫《培訓(xùn)考核記錄表》，寫出培訓(xùn)總結(jié)。7.1.3各部門負(fù)責(zé)人制訂本部門不同崗位的工作要求和相應(yīng)的培訓(xùn)要求，并制訂本部門員工的培訓(xùn)計劃，填寫《部門培訓(xùn)計劃表》（見GFP18-1-F5），并將該表報現(xiàn)場辦公室負(fù)責(zé)人。7.1.4現(xiàn)場辦公室負(fù)責(zé)人將已匯總的《部門培訓(xùn)計劃表》上報集團(tuán)公司人力資源部，并做統(tǒng)一的部署安排后，由現(xiàn)場辦公室協(xié)助各部門組織實施相關(guān)培訓(xùn)。7.1.5由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)考核，填寫《培訓(xùn)考核記錄表》（見GFP18-1-F4），并寫出培訓(xùn)總結(jié)。7.2在崗培訓(xùn)7.2.1各部門負(fù)責(zé)人每年對本部門員工的資質(zhì)至少進(jìn)行一次評估，并填寫《崗位技能評估表》（見GFP18-1-F1）,根據(jù)評估結(jié)果向主管副總經(jīng)理提交《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(A)》（見GFP18-1-F2），并確定參訓(xùn)員工人選,；員工也可根據(jù)工作需要向本部門負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)要求，填寫《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(B)》（見GFP18-1-F3）。7.2.2主管副總經(jīng)理審批所分管部門負(fù)責(zé)人提交的培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請。7.2.3部門負(fù)責(zé)人根據(jù)主管副總經(jīng)理審批意見制訂本部門員工在崗培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)，填寫《培訓(xùn)考核記錄表》，并寫出培訓(xùn)總結(jié)。7.3一般培訓(xùn)7.3.1各部門主管（主辦）及員工可根據(jù)工作需要提出培訓(xùn)要求、填寫《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表》(B)，部門負(fù)責(zé)人簽署意見后交主管副總經(jīng)理審批。7.3.2主管副總經(jīng)理綜合評估各部門提交的培訓(xùn)申請后，決定是否對員工進(jìn)行一般培訓(xùn)。7.3.4現(xiàn)場辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)主管副總經(jīng)理審批意見制訂員工一般培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃組織實施，填寫《培訓(xùn)考核記錄表》，并寫出培訓(xùn)總結(jié)。7.4臨時性培訓(xùn)7.4.1現(xiàn)場辦公室負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)單位的培訓(xùn)內(nèi)容和要求向主管副總經(jīng)理提出建議，填寫《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(A)》簽署意見后交主管副總經(jīng)理審批。7.5特殊崗位培訓(xùn)。7.5.1特殊崗位培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工崗位的需要，提出培訓(xùn)要求。7.5.2主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批特殊崗位培訓(xùn)的申請。7.6培訓(xùn)計劃應(yīng)包括但不限于：a)培訓(xùn)內(nèi)容；b)對象；c)計劃日期；d)講課人及組織機構(gòu)。8.記錄8.1現(xiàn)場辦公室負(fù)責(zé)人保存員工一般培訓(xùn)和入司培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃、《培訓(xùn)考核記錄表》、培訓(xùn)總結(jié)，保存期五年。8.2部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保存本部門員工提出的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表》、崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃、《培訓(xùn)考核記錄表》、《崗位技能評估表》、培訓(xùn)總結(jié)，保存期五年。9.附件9.1GFP18-1-F1《崗位技能評估表》9.2GFP18-1-F2《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(A)》9.3GFP18-1-F3《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(B)》GFP18-1-F4《培訓(xùn)考核記錄表》GFP18-1-F5《部門培訓(xùn)計劃表》GFP18-1-F1.1崗位技能評估表部門：評估人：評估日期：員工姓名所在崗位評估結(jié)果備注GFP18-1-F2.1培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表（A）申請部門部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容申請原因主審管副總經(jīng)理批簽名:年月日備注GFP18-1-F4.1培訓(xùn)（考核）記錄表內(nèi)容：講/授人：時間姓名部門考核情況培訓(xùn)總結(jié)：考核人：日期：GFP18-1-F3.1培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表（B）申請人所在部門所在崗位職務(wù)培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容申請原因部門負(fù)責(zé)人意見簽名:年