酒店行業(yè)解決方案

1–帆軟公司與產(chǎn)品介紹2–帆軟酒店行業(yè)解決方案3–帆軟酒店落地客戶案例帆軟公司與產(chǎn)品介紹歷經(jīng)15年發(fā)展，帆軟已成長為國內(nèi)領先的商業(yè)智能廠商年銷售突破8.4億連續(xù)倆年獲得IDC認證國內(nèi)商業(yè)智能市場占有2015年銷售額破億帶到新的起點掀起國內(nèi)自助式BI掀起國內(nèi)自助式BI浪潮領導品牌注冊成立帆軟軟件注冊成立帆軟軟件開始公司化運營開始大步流星進入新的發(fā)展階段帆軟總部位于無錫，員工總數(shù)超過1300人，全國與海外共設立15處分支機構(gòu)機構(gòu)分布新加坡;組織規(guī)模15年的發(fā)展，帆軟也獲得眾多行業(yè)組織和機構(gòu)的認可參數(shù)查詢數(shù)據(jù)填報打印輸出管理駕駛艙自助數(shù)據(jù)集智能圖表流程知識庫帆軟現(xiàn)階段核心產(chǎn)品組合參數(shù)查詢數(shù)據(jù)填報打印輸出管理駕駛艙自助數(shù)據(jù)集智能圖表流程知識庫固定式數(shù)據(jù)展現(xiàn)固定式數(shù)據(jù)展現(xiàn)■產(chǎn)品■定位以IT為中心的預定義報表平臺；主要面向IT部門，為企業(yè)日常管理提供固定式的報表展示；■典型用戶具備基礎SQL知識的IT人員■典型功能復雜報表復雜報表定時調(diào)度定時調(diào)度自助探索式數(shù)據(jù)分析自助探索式數(shù)據(jù)分析以業(yè)務為中心的自助大數(shù)據(jù)分析平臺；主要面向業(yè)務和數(shù)據(jù)分析師，以問題為導向的探索分析；也支持報表制作；具備業(yè)務邏輯和數(shù)據(jù)素養(yǎng)的業(yè)務人員或數(shù)據(jù)分析師業(yè)務數(shù)據(jù)包業(yè)務數(shù)據(jù)包自助式應用搭建自助式應用搭建■產(chǎn)品簡道云簡道云■定位零代碼，快速實現(xiàn)業(yè)務上云的輕應用搭建平臺；業(yè)務可以快速解決需求，自下而上發(fā)揮創(chuàng)造力；IT可以釋放長尾邊緣需求，解放生產(chǎn)力；■典型用戶企業(yè)全員■典型功能表單表單儀表板儀表板帆軟大屏數(shù)據(jù)可視化——帆軟產(chǎn)品與大屏硬件的完美結(jié)合監(jiān)控刷新監(jiān)控刷新多屏自適應動態(tài)交互可視化布局*大屏應用案例請咨詢對應地區(qū)銷售顧問*數(shù)據(jù)生產(chǎn)力大賽帆軟數(shù)據(jù)應用研究院，專注商業(yè)智能領域的前沿趨勢與數(shù)據(jù)化管理研究數(shù)據(jù)生產(chǎn)力大賽大數(shù)據(jù)BI行業(yè)分析報告新思路新思路新體系帆軟地產(chǎn)客戶總數(shù)：4152020年地產(chǎn)10強：帆軟地產(chǎn)客戶總數(shù)：4152020年地產(chǎn)10強：90%2020年地產(chǎn)100強：90%2020年地產(chǎn)200強：75%依托帆軟深厚的技術(shù)底蘊與大數(shù)據(jù)應用的經(jīng)驗，全面打造“大數(shù)據(jù)+地產(chǎn)”解決方案，有效幫助房地產(chǎn)企業(yè)喚醒沉睡數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)倉庫和指標庫，打造體系的數(shù)據(jù)化運營決策方案。Rsun弘B集團SHINSUN祥生帆軟酒店行業(yè)合作客戶（部分）業(yè)務問題解構(gòu)集團報表中心集團總裁桌面職能中心/區(qū)域桌面手機/PC/大屏數(shù)據(jù)API接口數(shù)據(jù)質(zhì)量元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)模型集團報表中心集團總裁桌面職能中心/區(qū)域桌面手機/PC/大屏數(shù)據(jù)API接口數(shù)據(jù)質(zhì)量元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)模型業(yè)務系統(tǒng)…其他PMSCRM人力系統(tǒng)財務系統(tǒng)填報數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標準業(yè)務拓撲解構(gòu)數(shù)據(jù)價值資產(chǎn)輸出數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)應用材料價格庫材料價格庫入庫統(tǒng)計采購計劃應付賬齡供應商信息供應商排名供應商比價關鍵人才分析人員變動人工成本人均效能營銷費用客源渠道市場細分餐飲管理物資管理人才結(jié)構(gòu)房務消耗產(chǎn)量分析會員基礎信息車場情況收入達成運營利潤成本達成會員消費情況會員畫像會員發(fā)展情況品牌分類設施設備工單情況預算情況帆軟酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析解決方案基礎階段報表自動化平臺——節(jié)約人力成本，提高人均效能進階階段集團數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺——發(fā)現(xiàn)問題，提高收入的價值經(jīng)營分析5%報表10%的價值經(jīng)營分析5%報表10%25%60%數(shù)據(jù)獲取花費時間長，成效底，努力與價值不對等花費的時間?基于Excel的管理報表控制控制產(chǎn)生的價值經(jīng)營分析報表產(chǎn)生的價值經(jīng)營分析報表5%付出的努力自動取數(shù)，時間花在有價值的自動取數(shù)，時間花在有價值的業(yè)務分析上，價值最大化。?基于智能分析平臺的多維度、多場景的運營分析及預測?提高透明度控制控制客戶案例——中南金石酒店集團移動報表中心集團數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺——全條線數(shù)據(jù)監(jiān)控集團數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺主要作用：發(fā)現(xiàn)問題，追根溯A.領導層（企業(yè)經(jīng)營指標2.信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流出發(fā)，提供信息，將基礎數(shù)據(jù)層層提煉，形成有效信息給管理層提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)化管理體系：A.領導層（企業(yè)經(jīng)營指標2.信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流出發(fā)，提供信息，將基礎數(shù)據(jù)層層提煉，形成有效信息給管理層提供數(shù)據(jù)支持。壓力輸出，暴露問題1.管理層輸出壓力，將業(yè)績目標層層轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)指標。壓力輸出，暴露問題經(jīng)營實況戰(zhàn)略計劃問題行動追蹤這樣平臺既有使用者，又有作用人。下到業(yè)務的支撐工作，上到公司的決策分析，打通彼此之間的邏輯經(jīng)營實況戰(zhàn)略計劃問題行動追蹤運營管理市場管理會員管理物業(yè)管理帆軟酒店行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案運營管理市場管理會員管理物業(yè)管理酒店行業(yè)BI解決方案財務管理EBITDAGOPEBITDAGOPGOP預算達成RevPar預算達成RFM模型分析客源結(jié)構(gòu)（市場管理）——合生創(chuàng)展平均房價（市場管理）——合生創(chuàng)展餐廳損益（運營管理）——合生創(chuàng)展月度結(jié)算書客戶案例——開元酒店集團520+100,0001201200w管理和簽約酒店客房酒店布局公司管理和簽約的酒店超過520家，客房總數(shù)逾等中國20余個省、自治區(qū)、直轄市，120個城市，以及德國法蘭克福與荷蘭埃因霍溫。*本頁數(shù)據(jù)截至2020年8月西軟開元酒店信息化建設情況西軟數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)PMS皓谷酒店管理利用帆軟FineReport替換開元數(shù)說BI分析平臺開元數(shù)說平臺純代碼開發(fā)帶來以下幾個問題：運維成本高，每年投入大量人工成本進行開發(fā)、運維開發(fā)周期長，無法滿足快速疊代的大量業(yè)務需求所有頁面是普通表格的開發(fā)，沒有可視化圖形，整個系統(tǒng)不面向高層開放在酒店行業(yè)最艱難的2020疫情上半年，開元酒店集團仍然選擇和帆軟產(chǎn)品+實施合作，替換開元數(shù)說平臺開元酒店駕駛艙首頁（demo初版）規(guī)模分析（demo初版）收入門戶（demo初版）會員門戶（demo初版）人力門戶（demo初版）產(chǎn)量分析（demo初版）亞朵酒店案例依托住宿（酒店、公寓）產(chǎn)業(yè)，從經(jīng)營房間到經(jīng)營空間再到經(jīng)營人群，致力于打造新中產(chǎn)品質(zhì)生活入口。亞朵已成長為集新住宿、新文化、新消費為一體的生活方式品牌。亞朵旗下酒店品牌包含：亞朵酒店、亞朵輕居、亞朵酒店--經(jīng)營性大屏輪播訂單信息切換到兩年數(shù)據(jù)對比地圖展示訂單流向地圖展示訂單流向亞朵酒店--實時數(shù)據(jù)輪播 數(shù)字不斷增長跳動地圖展示訂單流向地圖展示訂單流向輪播訂單信息維度由近12月的切換到維度由近12月的切換到亞朵--分房型統(tǒng)計亞朵--會員留存率亞朵--REVPAR平安不動產(chǎn)酒店事業(yè)部——集團領導駕駛艙平安不動產(chǎn)酒店事業(yè)部——集團領導駕駛艙（市場主題）平安不動產(chǎn)酒店事業(yè)部——集團領