省信用聯(lián)社信用聯(lián)社全年工作總結(jié)

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提高的良好成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下。

1、存款指標(biāo)超額完成。各項(xiàng)人民幣存款余額為xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。其中儲(chǔ)蓄存款余額xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。企業(yè)存款余額xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。存款積數(shù)為xxx，完成存款積數(shù)任務(wù)的xxx%。

2、信貸指標(biāo)完成情況：各項(xiàng)貸款余額xxx萬元，比去年底增加了xxx萬元，增長(zhǎng)xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。累計(jì)放出貸款xxx萬元，累計(jì)收回貸款xxx萬元。其中累計(jì)新增貸款xxx萬元。存貸比例為xxx%，信貸規(guī)模在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。個(gè)人住房抵押貸款、汽車消費(fèi)貸款、貸款清息率3項(xiàng)指標(biāo)未能有效完成。其中：個(gè)人住房抵押貸款xxx萬元，比考核指標(biāo)xxx萬元差xxx萬元，完成率為xxx%，比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬元減少xxx萬元；汽車消費(fèi)貸款額xxx萬元，比考核指標(biāo)xxx萬元差xxx萬元，完成率xxx%；貸款清息率xxx%，比考核指標(biāo)xxx%差xxx%，比去年年底xxx%上升xxx%。票據(jù)貼現(xiàn)、抵押貸款率、存量貸款回收率3項(xiàng)指標(biāo)超額完成。其中：票據(jù)貼現(xiàn)xxx萬元，比考核指標(biāo)xxx萬元超xxx萬元，完成率xxx%，比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬元增加xxx萬元；抵押貸款余額xxx元，抵押貸款率為xxx%，比考核指標(biāo)xxx%超xxx%，比去年底xxx萬元增加xxx萬元；存量貸款回收xxx萬元，回收率xxx%，比考核指標(biāo)xxx%超xxx%，比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬元增加xxx萬元。

3、財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成。在剔除沖減存量應(yīng)收利息xxx萬元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬元支出，我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長(zhǎng)xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬元。財(cái)務(wù)總支出xxx萬元，同比增加xxx萬元，增幅xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元，同比下降xxx萬元，下降xxx%；固定資產(chǎn)率為xxx%，綜合費(fèi)用率為xxx%，資產(chǎn)收益率xxx%，均在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。

4、不良貸款清收情況。不良貸款余額xxx萬元，占貸款總余額xxx%。其中，逾期貸款余額xxx萬元，占貸款總額的xxx%；呆滯貸款余額xxx萬元，占貸款總額的xxx%。收回不良貸款共xxx萬元，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)指標(biāo)xxx萬元的xxx%，距離完成全年任務(wù)的差距是xxx萬元；其中，收回本金xxx萬元，收回利息xxx萬元。

5、機(jī)構(gòu)人員情況。我社現(xiàn)有xxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，xxx個(gè)營(yíng)業(yè)部；從業(yè)人員共xxx人，其中本科xxx人，大專xxx人，大專以上學(xué)歷員工占總?cè)藬?shù)的xxx%；具有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職稱的有xxx人，占總?cè)藬?shù)的xxx%。

從以上指標(biāo)完成情況和基本情況可以看出，我社在今年整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，存貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，貸款增長(zhǎng)謹(jǐn)慎，投放均衡、合理，人員整體素質(zhì)有所提高。

各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成和多項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成，是上級(jí)行、社以及各級(jí)黨政部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全社上下團(tuán)結(jié)一致，解放思想，開拓進(jìn)取，銳意改革，樹正氣，講責(zé)任，扎實(shí)工作的結(jié)果。今年，我社上下同欲，唱好“物質(zhì)文明和精神文明”兩臺(tái)戲，全面展開各項(xiàng)工作。

一、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)適度的發(fā)展，物質(zhì)文明建設(shè)有新績(jī)

1、存款增長(zhǎng)形勢(shì)良好，各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷壯大。今年，我社存款增長(zhǎng)形勢(shì)良好，各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長(zhǎng)。12月末，我社各項(xiàng)存款余額為xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%。我社主要做好以下幾方面的工作保證存款的增長(zhǎng)：重點(diǎn)抓好年初農(nóng)村分配工作。年初各中心分社經(jīng)理提前到各經(jīng)濟(jì)社了解分配情況，要求一線員工做好柜臺(tái)的宣傳和服務(wù)，通過代發(fā)、代填單等業(yè)務(wù)、簡(jiǎn)化工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，有效保證資金的回籠。今年一季度，我社代辦農(nóng)村分配金額約為xxx萬元，約

吸納xxx萬存款，資金回籠率達(dá)xxx%。改進(jìn)激勵(lì)措施（來源說明網(wǎng)：），著重獎(jiǎng)勵(lì)組織資金實(shí)績(jī)高的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，將完成任務(wù)與獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。我社設(shè)置了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)分別在年中和年終獎(jiǎng)勵(lì)組織資金業(yè)績(jī)優(yōu)異的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，充分發(fā)揮員工的積極性和挖掘員工的潛力。著力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和挽留客戶。我社在xx月份專門邀請(qǐng)了有關(guān)公關(guān)、禮儀界的專

家對(duì)全社職工進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn)，提升信社形象，促進(jìn)服務(wù)水平的提高，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、挽留客戶。開展和推廣代收租金業(yè)務(wù)。今年我社各中心分社積極開展和推廣代收租金業(yè)務(wù)，以此加強(qiáng)、密切和村一級(jí)政府的聯(lián)系，建立長(zhǎng)期的穩(wěn)定關(guān)系，鞏固客源。

2、貸款增長(zhǎng)謹(jǐn)慎，投放均衡、合理。今年，我社各項(xiàng)貸款余額xxx萬元，比去年底增加xxx萬元，增幅xxx%；凈增額比去年相比增加xxx萬元，增幅xxx%，其中，正常貸款xxx萬元，占貸款總額xxx%；不良貸款余額xxx萬元，占貸款總額xxx%。

穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，貸款投向均衡、合理。今年我社累計(jì)新增貸款xxx萬元，投向均衡、合理。其中：投向“三農(nóng)”xxx萬元，占新增貸款的xxx%；投向市政建設(shè)xxx萬元，占新增貸款的xxx%；貼現(xiàn)xxx萬元，占新增貸款的xxx%；投向房地產(chǎn)業(yè)xxx萬元，占新增貸款的xxx%；按揭xxx萬元，占新增貸款的xxx%。

加大舊貸的回收力度。根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的考核指示，今年我社加大舊貸回收力度，減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，回籠信貸資金，為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)提供支持，全年實(shí)際回收舊有貸款xxx萬元。對(duì)于一些效益不顯著或存在隱性風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，加大回收力度。

貸款投向上，保證優(yōu)先支農(nóng)貸款。今年，我社繼續(xù)加大支農(nóng)貸款的力度，支持本地農(nóng)村物業(yè)的二次改造，12月末，我社投入到各經(jīng)濟(jì)社的物業(yè)二次改造的信貸資金達(dá)xxx萬元，占今年新增貸款的xxx%，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貸款余額達(dá)xxx萬元，占貸款總額的xxx%，比去年底的xxx萬元增加了xxx萬元，增長(zhǎng)率為xxx%。

積極參與社團(tuán)貸款項(xiàng)目。今年，我社根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)市政府的部分發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了信貸支持。其中對(duì)xxx市路橋建設(shè)發(fā)展公司貸款xxx萬元，對(duì)xxx市xxx區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司貸款xxx萬元，共投入xxx萬元支持市政建設(shè)，占我社新增貸款的xxx%。參與社團(tuán)貸款，對(duì)提高我社的社會(huì)知名度，調(diào)整我社的信貸結(jié)構(gòu)起到積極作用。

開拓票據(jù)市場(chǎng)，貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有新發(fā)展。今年我社加強(qiáng)了對(duì)票據(jù)市場(chǎng)的開拓力度，貼現(xiàn)業(yè)務(wù)得到了較大的發(fā)展，全年共貼現(xiàn)xxx萬元，比去年實(shí)績(jī)xxx萬元增加xxx萬元，增長(zhǎng)率xxx%。同時(shí)，在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社新開辦了銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。全年我社開出銀行承兌匯票累積金額xxx萬元。票據(jù)業(yè)務(wù)的新發(fā)展，對(duì)豐富我社服務(wù)品種、提高信貸資金的安全性、創(chuàng)造更大的效益起到了重要的作用。

消費(fèi)按揭業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。1—12月，我社消費(fèi)按揭業(yè)務(wù)取得一定程度的發(fā)展，但相對(duì)去年同期，發(fā)展速度放緩。至12月末，我社消費(fèi)按揭貸款共xxx筆，累計(jì)金額xxx萬元，其中商鋪xxx筆共xxx萬元，住宅xxx筆共xxx萬元，按揭貸款余額xxx萬元。今年只完成全年任務(wù)xxx萬元的xxx%，與去年相比減少xxx萬元。今年我社改變工作作風(fēng)，提高放款速度，每筆業(yè)務(wù)基本上能在三天內(nèi)放款，較好地配合了發(fā)展商的資金需求，客戶滿意度較高。

3、摸清不良貸款底子，多策并舉促清收

壓縮和控制不良資產(chǎn)比例、保全不良信貸資產(chǎn)、降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是我社今年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，我社全體保全人員迎難而上，積極進(jìn)行多方式的清收。我社今年收回本金xxx萬元，與去年同期xxx萬元相比減少了xxx萬元；收回利息xxx萬元，與去年同期收息xxx萬元相比減少了xxx萬元。清貸收息比去年減少的原因：一是去年回收的金額包括現(xiàn)金回收、核銷和以物抵債的方式處理不良貸款：xxx市xxx經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)總公司以物抵債xxx萬元，核銷貸款xxx萬元，而今年全部是現(xiàn)金回收。實(shí)際上我社今年本金現(xiàn)金回收與去年相比增加了xxx萬元，增幅xxx%；二是收息減少是鎮(zhèn)直企業(yè)比去年收息減少xxx萬元。

我社今年收回不良貸款的分布為：市屬企業(yè)本金xxx元，利息xxx萬元；區(qū)屬企業(yè)本金xxx萬元，利息xxx萬元；鎮(zhèn)屬企業(yè)本金xxx萬元，利息xxx萬元；村級(jí)企業(yè)本金xxx萬元，利息xxx萬元；其他企業(yè)本金xxx萬元，利息xxx萬元。一是摸清不良貸款底子，做到有的放矢，分類清收。今年初我社對(duì)xxx筆共xxx萬元有還本付息能力的企業(yè)欠債制定本息收回計(jì)劃，對(duì)xxx家xxx萬元完全不能歸還欠債的企業(yè)每月對(duì)帳，落實(shí)債務(wù)。二是多策并舉，打好清收的攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年我社根據(jù)聯(lián)社清收不良貸款的指示精神，加大力度，運(yùn)用多種渠道清收貸款。從12月初起，我社成立了“清貸收息工作小組”，開展了為期1個(gè)月的清貸收息“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，成效明顯。通過一系列清收措施，今年全轄共收回不良貸款xxx萬元，其中：逾期貸款xxx萬元，呆滯貸款xxx萬元。

4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，壓縮費(fèi)用開支，提高經(jīng)營(yíng)效益。

1—12月，我社財(cái)務(wù)狀況有所好轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)收入、支出同比上升。至12月末，在剔除沖減存量應(yīng)收利息萬元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬元支出，我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長(zhǎng)xxx%；財(cái)務(wù)總支出xxx萬元，同比增加xxx萬元，增幅xxx%。財(cái)務(wù)支出增加的主要原因是：一是本年計(jì)提呆帳準(zhǔn)備金xxx萬元；二是手續(xù)費(fèi)支出同比增加xxx萬元；三是營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比增加xxx萬元。我社今年財(cái)務(wù)工作主要做好以下幾方面工作：

一是認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃，壓縮費(fèi)用開支，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利完成。做好財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃是做好增收節(jié)支工作的前提。今年年初，我社仔細(xì)研究歷年的數(shù)據(jù)資料，根據(jù)上級(jí)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作的要求、建議及計(jì)劃，按以收定支、量入而出的審慎會(huì)計(jì)原則，匡算財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入，合理安排財(cái)務(wù)性支出，調(diào)整個(gè)人性費(fèi)用支出和資本性支出，控制必要性費(fèi)用，壓縮非必要性費(fèi)用，對(duì)利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)費(fèi)用額、資產(chǎn)收益、固定資本占比等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)試算，認(rèn)真地編制了本年度的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，使今年的財(cái)務(wù)工作在嚴(yán)格的財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)下有計(jì)劃地開展。

二是堅(jiān)持大額費(fèi)用開支呈批制度，保證會(huì)計(jì)核算手續(xù)的完整性、合法性。今年，我社嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度和開支審批權(quán)限的規(guī)定，對(duì)今年的安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)用開支、電腦設(shè)備等大額費(fèi)用列支等作好報(bào)批工作，并充分發(fā)揮我社財(cái)審委的審核監(jiān)督職能，對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用開支作研究和討論并按實(shí)際情況壓縮部分不必要的開支，從而保證我社財(cái)務(wù)核算工作的合規(guī)和完整。

三是控制財(cái)務(wù)支出，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。今年初初，結(jié)合我社的實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)費(fèi)用開支從嚴(yán)從緊的工作方針，我社制訂了《關(guān)于費(fèi)用開支報(bào)銷審批的暫行規(guī)定》等三份文件，明確各項(xiàng)費(fèi)用開支的審批權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度，減低購(gòu)置成本，壓縮經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，切實(shí)提高我社的經(jīng)濟(jì)效益。

5、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整合人力資源，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力

今年以來，我社按照信用社“以人為本、立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實(shí)提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)，在“人”方面下功夫，整合人力資源，提高我信用社的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

一是設(shè)立多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)表現(xiàn)突出的員工及網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。我社在今年1月和8月份采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，對(duì)優(yōu)秀的員工和網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng)，以此激勵(lì)員工，提高他們的工作積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

二是以人為本，整合人力資源。根據(jù)有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人交流制度的要求，我社今年對(duì)轄內(nèi)部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行了交流，把在同一網(wǎng)點(diǎn)工作時(shí)間超過3年的部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和員工調(diào)離該網(wǎng)點(diǎn)到另一網(wǎng)點(diǎn)就任。這樣既防范了基層的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，又發(fā)揮了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的開拓性，使人力資源得到進(jìn)一步的整合和優(yōu)化。

三是對(duì)部分管理人員職位進(jìn)行公開競(jìng)聘，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和當(dāng)家作主的意識(shí)。為提高管理人員的水平，充分發(fā)掘人才，按管理隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的要求，我社在今年3月中旬對(duì)空缺的信貸部經(jīng)理、中心分社經(jīng)理、信貸員等職位進(jìn)行公開競(jìng)聘。這次競(jìng)聘活動(dòng)是我社以人為本、立業(yè)興社、推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革的又一重要舉措，體現(xiàn)了我社領(lǐng)導(dǎo)班子用人唯賢的原則。

這些措施的落實(shí)，我社的管理隊(duì)伍得到了充實(shí)，人員配置在年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面都趨于合理，政治思想素質(zhì)不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)力得到了一定程度的增強(qiáng)。

6、抓好三道防線，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和三防一保，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航

一是強(qiáng)化政治思想工作，建立牢固的思想防線。加強(qiáng)干部員工的思想教育，是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本措施。我社全面啟動(dòng)員工的安全防范教育工程。健全每周一次的學(xué)習(xí)制度，開展經(jīng)常性的思想政治教育，增強(qiáng)員工的政治敏銳性和政治鑒別能力。抓好對(duì)一線員工的防詐騙、防盜竊、防搶劫的安全防范教育活動(dòng)。舉辦安全保衛(wèi)知識(shí)講座，提高廣大員工的防范意識(shí)。由于防范措施得力，一線員工警惕性高，我社今年分別成功堵截了一宗迷魂儲(chǔ)戶被騙案和一宗冒領(lǐng)存款案，有效保障了儲(chǔ)戶的資金安全，受到儲(chǔ)戶的高度贊揚(yáng)。

二是完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，建立牢固的管理防線。我社把防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作納入各單位綜合治理目標(biāo)管理范圍。及時(shí)按層級(jí)簽訂《經(jīng)濟(jì)性責(zé)任性刑事案件事故防范責(zé)任書》，明確責(zé)任，落實(shí)制度，從而在全信用社構(gòu)建了一個(gè)“安全防范，人人有責(zé)”的格局。重新明確了二道門雙人開啟的規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化了二道門的作用。

三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，建立牢固的查處防線。我社采取定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，務(wù)求實(shí)效，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做到真查、實(shí)查、細(xì)查。今年以來內(nèi)控檢查和安全檢查面達(dá)100%，并且內(nèi)容全面，包括了出納會(huì)計(jì)制度和安全制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施的運(yùn)作情況、各網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)情況、員工的防范意識(shí)與技能、聯(lián)行資金的往來情況及重要空白憑證管理情況、貸款管理情況、社容社貌等方面，覆蓋了內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)工作的方方面面。今年以來，我社開展了形式多樣的稽查共xxx次，包括年終決算檢查、內(nèi)控制度執(zhí)行情況自查、安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)離任稽核檢查等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查，扣罰違規(guī)人員xxx人/次，共xxx元。

今年以來我社狠抓上述的三道防線，運(yùn)作正常有序，有效地保障了信用社資金和人員的安全。

二、樹正氣，講責(zé)任，強(qiáng)化思想政治教育，加強(qiáng)推動(dòng)以“信合萬事興”為題的企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，精神文明建設(shè)上新臺(tái)階

今年我社堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”方針，既重視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，又重視教育管理，一方面抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展，致力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；一方面加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展“樹正氣，講責(zé)任”活動(dòng)，推動(dòng)以“信用萬事興”為題的企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想，深入開展農(nóng)信社員工思想教育工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。今年，我社注重抓好班子建設(shè)，努力提高班子戰(zhàn)斗力，在工作中堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員相互信任，相互支持、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同商量，共同維護(hù)，形成合力，較好地發(fā)揮了班子的集體作用和體現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊抓共管的特點(diǎn)。

2、開展“樹正氣，講責(zé)任”專項(xiàng)活動(dòng)，觀看“引以為鑒”的警示教育片。xx月上旬，我社組織干部員工開展“樹正氣，講責(zé)任”專項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)的干部員工必須“樹正氣，講責(zé)任”的重要性和必要性，組織員工觀看了警示教育片《腐敗案》，并對(duì)案例進(jìn)入了深入剖析，挖掘犯罪分子的作案動(dòng)機(jī)，努力提高員工拒腐防變的能力，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。

3、開展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動(dòng)，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。為在全轄干部員工中弘揚(yáng)正氣，發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感，樹立為人民服務(wù)的思想，增強(qiáng)干部員工遵紀(jì)守法的自覺性，提高思想政治素質(zhì)，我社在上級(jí)聯(lián)社的統(tǒng)一安排部署下，在xx月份開展了為期xx個(gè)月的“紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)。

4、開展全員禮儀培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。為規(guī)范員工的行為，全面提高服務(wù)質(zhì)量和提升企業(yè)形象，我社從xx月xx日起到xx月xx日，邀請(qǐng)了公關(guān)、禮儀界的名師為導(dǎo)師，分三個(gè)階段、xx個(gè)課題、xxx個(gè)晚上共xxx個(gè)課時(shí)對(duì)儀容、儀態(tài)、語言等方面對(duì)員工進(jìn)行全方位的禮儀培訓(xùn)和規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)，廣大員工加深了對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)，服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，自覺從儀容、儀態(tài)、語言等方面改善自我、提升自我，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，效果良好。

5、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。我社不但重視思想政治教育，同時(shí)也抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致力提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

6、深入學(xué)習(xí)xxx會(huì)議精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。我社從年初開始，利用班后會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)議的時(shí)間，分批、分片、分組地組織全體員工采取通讀文件、座談?dòng)懻摰刃问?，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。通過深入學(xué)習(xí)，我社把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想上來，進(jìn)一步明確當(dāng)前我社工作的目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，積極指導(dǎo)和推動(dòng)我社工作的開展，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，學(xué)習(xí)效果明顯。

7、弘揚(yáng)企業(yè)文化，開展和參與一系列文化體育活動(dòng)。我社積極參與以“信合萬事興”為題的企業(yè)文化建設(shè)，一方面向社會(huì)展示信用社和信合人的風(fēng)采，為信用社的改革、發(fā)展做好宣傳工作，另一方面豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力。

8、開展形式多樣的活動(dòng)，充分發(fā)揮職能部門的作用。我社注意發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)、婦工委等的作用，促精神文明上新臺(tái)階。一是健全黨的隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)為xxx名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；根據(jù)員工的綜合素質(zhì)和平時(shí)表現(xiàn)，發(fā)展了xxx名入黨積極分子；搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，聯(lián)同xxx區(qū)檢察院及有關(guān)部門大力開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動(dòng)。二是是發(fā)揮共青團(tuán)的作用，開展形式多樣的團(tuán)活動(dòng)。

三、存在的困難及問題

今年，我社各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，這是肯定的。但與不斷深化的金融體制改革的要求相比、與市委市政府、XX縣區(qū)聯(lián)社的要求相比、與社會(huì)各界的期望相比，還存在一定的差距，信用社的經(jīng)營(yíng)管理還存在一些困難與問題：

一是受歷史原因的影響，整體素質(zhì)不高。本科以上學(xué)歷員工占總?cè)藬?shù)的比例不及xxx%，且專業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理，缺乏法律、投資方面的人才，難以適應(yīng)改革開放和金融業(yè)發(fā)展的需要。

二是信貸方面。我社今年部分信貸指標(biāo)不能完成，究其原因，主要是：①、市場(chǎng)變化較大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，我社在住房按揭、汽車消費(fèi)貸款方面的競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。首先，我社住房按揭不能做公積金貸款，這使我社失掉許多住房按揭的市場(chǎng)份額；其次，汽車消費(fèi)貸款起步較晚，市場(chǎng)已經(jīng)基本被四大商業(yè)銀行控制，年中保險(xiǎn)公司停止辦理履約險(xiǎn)后，我社的汽車消費(fèi)貸款基本停止；再者，我社的品牌知名度在農(nóng)村地區(qū)較高，在城市地區(qū)較弱，我社和其他銀行競(jìng)爭(zhēng)過程中處于弱勢(shì)。②開拓能力和主觀能動(dòng)性有待提高?，F(xiàn)時(shí)約有個(gè)樓盤和我社簽約按揭貸款，但同時(shí)還要和其他銀行競(jìng)爭(zhēng)，所以按揭貸款量不足。另外，我社的信貸人員開拓能力和主觀能動(dòng)性仍有待進(jìn)一步提高。

三是資產(chǎn)保全方面。今年我社未能有效地完成不良貸款清收方面的任務(wù)指標(biāo)，主要原因是：①、受政策因素影響。對(duì)土地的征用、轉(zhuǎn)用、流轉(zhuǎn)及抵押暫時(shí)停止辦理，令我社對(duì)破產(chǎn)企業(yè)xxx市xxx有限公司的土地拍賣受到政策的阻礙，未能及時(shí)清收該企業(yè)的不良貸款。②、部分企業(yè)執(zhí)行難。我社在執(zhí)行清收不良貸款工作中，有多家企業(yè)因政府干預(yù)或被告人惡意串通給執(zhí)行帶來重重障礙，給清收工作帶來極大的難度。③、歷史遺留原因造成。我社不良貸款中鎮(zhèn)、鄉(xiāng)屬企業(yè)共有xxx家，借款金額共xxx萬元，占全社不良貸款xxx萬元的xxx%。這些企業(yè)已停止運(yùn)作、靠現(xiàn)有物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入償還我社本息。經(jīng)協(xié)商，這些企業(yè)每年通過經(jīng)營(yíng)收入及其他財(cái)政來源支付我社本息xxx萬元。另外，原農(nóng)行轄下xxx公司多年來沒有償還本息，現(xiàn)欠我社本息xxx萬元。

四是財(cái)務(wù)方面。①、存款結(jié)構(gòu)不合理，高成本存款（定期儲(chǔ)蓄）占比重大，導(dǎo)致利息支出大；②、信貸資產(chǎn)質(zhì)量還不高，收息率不理想。利息收入與貸款增長(zhǎng)幅度比較，其增幅仍不夠理想。其主要原因是不良貸款有增長(zhǎng)趨勢(shì)，盤活難度加大，應(yīng)收未收貸款利息出現(xiàn)上升的趨勢(shì)。

五是電子化建設(shè)滯后，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。在其他銀行的金融產(chǎn)品、金融服務(wù)、結(jié)算手段層出不窮的情況下，我社的電子化建設(shè)明顯滯后，導(dǎo)致了業(yè)務(wù)拓展難度加大，或?qū)е驴赏卣沟闹虚g業(yè)務(wù)局限于代收、托收等利潤(rùn)空間不大的代理性業(yè)務(wù)上。

今年，我們有成功的喜悅，也有艱難的求索。成功的經(jīng)驗(yàn)我們將認(rèn)真總結(jié)，失敗的教訓(xùn)我們也將認(rèn)真吸取。在今后的工作中我社將以改革為契機(jī)，樹正氣，講責(zé)任，齊合作，共努力，創(chuàng)佳績(jī)。

第二篇。2014年信用聯(lián)社工作總結(jié)2014年，我縣農(nóng)村信用社在上級(jí)主管部門和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞先進(jìn)性教育活動(dòng)和信用社改革，突出組織存款、信貸支農(nóng)、清非攻堅(jiān)、經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理五大重點(diǎn)工作，堅(jiān)持常規(guī)性工作經(jīng)常抓，階段性工作集中抓，具體工作專人抓，緊迫工作分頭抓，難點(diǎn)工作突擊抓，重點(diǎn)工作齊心抓，從而較好地保證了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

一是存款實(shí)現(xiàn)了新增長(zhǎng)。

到年底，全縣存款比年初增加xxx萬元增長(zhǎng)x%，完成計(jì)劃凈增xx萬元的x%，余額達(dá)到了xxxxx萬元。其中活期儲(chǔ)蓄和集體存款余額達(dá)到了xxxx萬元，占各項(xiàng)存款的x%。股金比年初凈增了x萬元，完成計(jì)劃任務(wù)x萬元的x%。

二是支農(nóng)開創(chuàng)了新局面。

一年來，全縣上下認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，努力改善金融服務(wù)，不斷加大資金投放力度。累計(jì)發(fā)放各類貸款x萬元，同比多投放x萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款累放x萬元，占貸款總投放量的93.6%。農(nóng)戶小額信用貸款累放x萬元，占貸款總投放量的x%，有力支持了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三是“推創(chuàng)”有了新進(jìn)展。

2014年，我們繼續(xù)把評(píng)定農(nóng)戶信用等級(jí)，創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)作為信貸工作的重中之重來抓，共完善建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案38450戶，評(píng)定信用戶8470戶，使全縣信用戶達(dá)到了41722戶，信用村達(dá)到了30個(gè)。

四是“清非”有了新突破。

不良貸款占比高是我縣信用社最大的風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，全縣上下把“清非攻堅(jiān)，化解風(fēng)險(xiǎn)”作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，累計(jì)收回不良貸款x萬元，余額比年初下降了x萬元，降低了x個(gè)百分點(diǎn)，完成計(jì)劃下降任務(wù)x萬元的x%，其中“兩呆”貸款收回x萬元，比年初下降了x萬元，降低了x個(gè)百分點(diǎn)，完成計(jì)劃下降任務(wù)x萬元的x%。化解高風(fēng)險(xiǎn)社x個(gè)，年末高風(fēng)險(xiǎn)社減少到x個(gè)。

五是經(jīng)營(yíng)效益跨上了新臺(tái)階。

圍繞扭虧增盈這一目標(biāo)，2014年我們堅(jiān)持增收與節(jié)支兩手抓的方針。全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬元，支出1x萬元，有24個(gè)信用社實(shí)現(xiàn)盈余，金額x萬元。有x個(gè)信用社虧損，金額x萬元，盈虧軋差凈盈余x萬元，同比增盈x萬元，創(chuàng)建社以來最好成績(jī)。

2014年我縣信用社工作能取得較好成績(jī)，我們主要做了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排全年工作

2014年，面對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，縣聯(lián)社把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任作為搞好今年工作的重要措施來抓，實(shí)行了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。在年初，聯(lián)社成立了安全保衛(wèi)、清非攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政、計(jì)劃生育等領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部包片、股室包社工作責(zé)任制。為了確保各項(xiàng)工作有好的開端，年初我們下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好2014年第一季度各項(xiàng)工作的通知》，要求各信用社早動(dòng)手、早計(jì)劃、早安排。廣泛開展以深入農(nóng)村、深入貸戶、深入企業(yè)為主要內(nèi)容的“三深入”活動(dòng)，大力組織資金，匡算資金頭寸，積極支持春耕備耕生產(chǎn)。僅第一季度，全縣信用社各項(xiàng)存款凈增1666萬元，收回各類貸款3422萬元，收回貸款利息336萬元，發(fā)放各類貸款5451萬元.在二月份，為了認(rèn)真貫徹全市信合會(huì)議精神，我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上于二月二十九日召開了由信用社主任、會(huì)計(jì)、信貸人員、聯(lián)社職工及XX縣區(qū)網(wǎng)點(diǎn)工作人員參加的全縣信合工作會(huì)議，從七個(gè)方面確立了今年奮斗目標(biāo)，從五個(gè)方面提出了保障措施。進(jìn)入七月份后，針對(duì)全縣信用社工作任務(wù)欠帳大，聯(lián)社及時(shí)召開了信用社主任會(huì)議，客觀總結(jié)了上半年工作，認(rèn)真分析了存在的問題，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好后半年各項(xiàng)工作的緊急通知》。提出了任務(wù)、明確了要求。為了實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)糾纏，走出機(jī)關(guān)，深入基層抓落實(shí)、抓指導(dǎo)、抓督查，協(xié)助信用社開展工作。一年來，聯(lián)社召開班子會(huì)研究業(yè)務(wù)工作14次，基本做到了每月一次業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)，每季一次工作通報(bào)會(huì)，半年一次業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)，年終一次工作表彰會(huì)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)工作保障有力

（一）堅(jiān)持“以農(nóng)為本”的宗旨，努力提高支農(nóng)水平2014年，我縣農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持“以農(nóng)為本”的辦社宗旨，視“支農(nóng)、興農(nóng)、富農(nóng)“為己任，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和橋梁作用，積極探索靈活多樣的信貸方式，努力提高支農(nóng)的質(zhì)量和效果。一是開展了“陽光信貸”工程。為了讓社會(huì)了解信用社貸款的操作程序、信貸政策和原則，提高信貸支農(nóng)的質(zhì)量和效果。在五月份，我們結(jié)合全市信用社開展的“重塑信合新形象”活動(dòng)，按照“公開、透明、方便”的原則，實(shí)施了“陽光信貸”工程。全縣25個(gè)信用社全部制作了涉及貸款發(fā)放的條件、程序、利率等內(nèi)容的公示牌。方便了農(nóng)民的貸款，接受社會(huì)的監(jiān)督，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。二是繼續(xù)開展了“推創(chuàng)”工作。為了鞏固和發(fā)展推創(chuàng)工作已取得的成果，年初我們根據(jù)去年全市信合工作會(huì)提出的開展“個(gè)、十、百”信用創(chuàng)建工作目標(biāo)，廣泛開展調(diào)查研究，制定了《2014年信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建規(guī)劃》，開展了“小額信貸進(jìn)萬家”活動(dòng)。為了使推創(chuàng)工作在我縣全面鋪開，我們走宣傳教育，管理服務(wù)為一體的路子。一方面加大宣傳力度，大造社會(huì)輿論，從正面引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變陳舊的貸款思維模式，走“一次核定，周轉(zhuǎn)使用，隨用隨貸，余額控制”的信貸路子。另一方面我們積極為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案，頒發(fā)貸款證，評(píng)定信用戶等工作，增強(qiáng)農(nóng)民的信用觀念。到年底，共給90850戶農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，給41722戶農(nóng)戶評(píng)定了信用等級(jí)，使全縣信用戶占到了總農(nóng)戶39%，創(chuàng)建信用村達(dá)到了30個(gè)。三是積極支持了“雙培雙帶”工程建設(shè)。為了把農(nóng)村致富能力強(qiáng)的黨員、入黨積極分子和貧困黨員培養(yǎng)成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人，按照縣委“雙培雙帶”工程總體安排，五月份，我們與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《農(nóng)村信用社支持“雙培雙帶”工程建設(shè)意見》。各信用社按照《意見》，充分發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，積極向地方黨委匯報(bào)聯(lián)系，確定支持對(duì)象、扶持項(xiàng)目和工作措施。xx信用社與鎮(zhèn)黨委聯(lián)系，發(fā)放148萬元貸款支持146戶從事種植、養(yǎng)殖業(yè)。貧困黨員xx通過信貸扶持，種植紫花苜蓿30畝，養(yǎng)羊12只，養(yǎng)牛6頭，純收入萬多元。xx鄉(xiāng)大塬村老黨員梁得龍?jiān)谛庞蒙缳J款8000元，從事種植和養(yǎng)殖，年底不僅還清了貸款，還在信用社有了存款。zz信用社以“雙培雙帶”為平臺(tái)，給48戶農(nóng)民黨員貸款35萬元，支持他們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入。xx信用社在支持“雙培雙帶”工程中，堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”，即幫扶對(duì)象到位，資金投放到位，項(xiàng)目到位?？h聯(lián)社在“雙培雙帶”中，給xx黨支部贈(zèng)送了10份全年《xx報(bào)》。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，全縣信用社共發(fā)放“雙培雙帶”貸款934萬元，支持黨員農(nóng)戶、入黨積極分子農(nóng)戶和貧困黨員1197戶。四是全方位支持了“三農(nóng)“經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。首先是支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保證糧食增產(chǎn)。今年我們把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為踐行“三個(gè)代表”，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)的重點(diǎn)工作來抓。在元月份，我們根據(jù)春耕生產(chǎn)的資金需求，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春耕備耕生產(chǎn)工作的通知》，明確了支持重點(diǎn)、工作措施和工作責(zé)任。在“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，我們下發(fā)了《關(guān)于做好支持“三夏”生產(chǎn)的通知》，提出對(duì)于打碾、機(jī)耕等“三夏”生產(chǎn)資金要不余遺力給予支持。特別在進(jìn)入秋季以后，面對(duì)信貸資金吃緊，秋收秋播資金需求量大的問題，我們開展了“走百村、進(jìn)千戶，暖萬人”為主要內(nèi)容的“百千萬”活動(dòng)，廣大職工發(fā)揚(yáng)信合人“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕路途遙遠(yuǎn)，不怕風(fēng)吹日曬，不怕吃“閉門羹”，一手抓組織資金回籠，一手抓資金投放，保證了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來，全縣共發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款19165萬元，為穩(wěn)定農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收提供了強(qiáng)有力的資金保證。其次是支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證農(nóng)民增收。今年，我們圍繞縣委、縣政府既定的開發(fā)“草畜、黃花、杏子三大產(chǎn)業(yè)和烤煙、蘋果、瓜菜，形成一鄉(xiāng)一品、一村一品”的發(fā)展思路。充分發(fā)揮信貸杠桿作用，引導(dǎo)農(nóng)民積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入。xx信用社發(fā)放貸款103萬元，支持農(nóng)戶種植烤煙3200多畝，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入126萬元，種植藥材867畝，農(nóng)民創(chuàng)收23.7萬元。xx信用社圍繞建設(shè)“養(yǎng)殖基地”的目標(biāo)，發(fā)放貸款28萬元，支持農(nóng)戶建起牛棚、豬棚、羊棚共56座。xx信用社圍繞“果園建設(shè)”，發(fā)放貸款280萬元，支持125戶農(nóng)戶從事果樹栽植、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷和加工。一年來，全縣共發(fā)放烤煙、藥材、油料等經(jīng)濟(jì)作物種植貸款2200萬元。發(fā)放養(yǎng)殖業(yè)貸款5150萬元，使全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到了540戶，大家畜存欄達(dá)到13.8萬頭，豬、羊存欄達(dá)到了15萬頭。再此是支持非公經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。非公經(jīng)濟(jì)作為我縣經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，今年，我們?cè)谛刨J、信息、結(jié)算等方面為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供“一條龍”服務(wù)。縣xx果品廠是聯(lián)社一手扶持起來的非公企業(yè)，在六月份杏產(chǎn)品收購(gòu)季節(jié)，聯(lián)社發(fā)放xx萬元貸款，支持農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)。xx加工廠是我縣集收購(gòu)、加工于一體的非公企業(yè)，今年，我們發(fā)放貸款25萬元，支持其羊絨收購(gòu)加工，年創(chuàng)利潤(rùn)xx多萬元。在支持私營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，我們積極支持個(gè)體經(jīng)濟(jì)從事糧油加工、飲食服務(wù)、杏產(chǎn)品開發(fā)、磚瓦廠建設(shè)和交通運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)。2014年，全縣信用社共發(fā)放非公經(jīng)濟(jì)貸款720萬元，發(fā)放個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶貸款575萬元。不僅活躍了市場(chǎng)，安排了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加了農(nóng)民收入，而且也提高了信用社經(jīng)營(yíng)效益。非公經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收、信用社增效的亮點(diǎn)。

（二）堅(jiān)持“存款立社”的思想，努力壯大資金實(shí)力

2014年，面對(duì)儲(chǔ)蓄存款利率低，商業(yè)銀行營(yíng)銷力度加大，郵政儲(chǔ)蓄發(fā)展勢(shì)頭迅速，農(nóng)村資金分流嚴(yán)重的局面，全縣上下不等不靠，堅(jiān)持效益與成本、結(jié)構(gòu)與規(guī)模、質(zhì)量與效益并進(jìn)的方針，確立了“全員攬儲(chǔ)，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輻射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總量”的組織資金工作思路。一手抓總量提高，一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，較好的實(shí)現(xiàn)了存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是抓旺季資金回籠。在春節(jié)期間，我們安排人員深入打工人員和個(gè)體戶家中，吸收存款。在春秋兩季開學(xué)期間，我們組織人員深入學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)吸儲(chǔ)。夏秋農(nóng)副產(chǎn)品上市后，我們組織人員，深入農(nóng)戶上門收儲(chǔ)。二是抓全員攬儲(chǔ)。存款是信用社生存之本，發(fā)展之源。今年，我們把全員攬儲(chǔ)作為組織存款上臺(tái)階重要措施來抓。上至聯(lián)社主任，下至一般職工，人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有任務(wù)。由于目標(biāo)任務(wù)明確，考核力度加大，廣大職工不分內(nèi)勤外勤，不分黑白晝夜，不分職位高低，不分大額小額。即抓好八小時(shí)以內(nèi)存款，又抓八小時(shí)以外的存款；即當(dāng)服務(wù)員，又當(dāng)收蓄員；既當(dāng)宣傳員，又當(dāng)業(yè)務(wù)員，全縣上下形成了抓存款的喜人局面。與此同時(shí)，一些家屬也加入到業(yè)余攬儲(chǔ)的行列，成了信用社編外“攬儲(chǔ)員”出現(xiàn)了夫幫妻、妻幫夫、父母幫子女、兄弟姐妹互幫的家屬攬儲(chǔ)新局面。涌現(xiàn)出了許多“攬儲(chǔ)明星”、“吸儲(chǔ)能手”。聯(lián)社營(yíng)業(yè)部職工xxx利用其丈夫在學(xué)校工作，吸收教師工資、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、學(xué)校辦公費(fèi)98萬元，成為人們公認(rèn)的“吸儲(chǔ)能手”。三是抓客戶群體。存款作為信用社的主要業(yè)務(wù)，今年，我縣在早動(dòng)手，爭(zhēng)取主動(dòng)；嚴(yán)考核，落實(shí)任務(wù)；抓代理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；促服務(wù)，提高質(zhì)量的同時(shí)，我們還把發(fā)展黃金客戶，培育優(yōu)良客戶，穩(wěn)定基本客戶，提升一般客戶作為組織存款工作的重點(diǎn)來抓，積極培育新的存款客戶群體，保證了存款穩(wěn)中有增。四是抓形象建設(shè)。今年我們根據(jù)儲(chǔ)戶心理需求和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，給xx等信用社安裝了微機(jī)，使全縣擁有計(jì)算機(jī)的社達(dá)到了16個(gè)，提高了信用社電子化服務(wù)水平和為儲(chǔ)戶保密的性能，增強(qiáng)了農(nóng)戶向信用社存款的信心。在“重塑信合新形象活動(dòng)”中，我們籌資26.5萬元，對(duì)公路沿線、集市貿(mào)易活躍、業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的10個(gè)信用社門面統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一裝潢。提高信用社知名度和社會(huì)地位，增強(qiáng)了吸儲(chǔ)功能。與此同時(shí)，我們突出服務(wù)這個(gè)主題，全面開展了微笑服務(wù)、站立服務(wù)和一線式服務(wù)。全縣25個(gè)營(yíng)業(yè)單位全部實(shí)行了早八點(diǎn)，晚六點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間，方便儲(chǔ)戶存取，保證了存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（三）堅(jiān)持“綜合治理”的思路，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量

盤活“散小戶”、突破重點(diǎn)戶，清收觀望戶，攻克賴債戶，拔掉釘子戶，管好新貸戶是我們今年化解風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營(yíng)，提高效益的總體思路。2014年，我們搶抓省政府機(jī)遇，大造輿論，大造聲勢(shì)，全縣上下面對(duì)困難不低頭，清非攻堅(jiān)不松手，多管齊下，多法并舉，一手抓存量的盤活，一手抓增量的管理，確保了資產(chǎn)質(zhì)量的提高。一是績(jī)效掛鉤全員收。從年初開始，我們就把盤活不良貸款分解到每一個(gè)社，每一個(gè)職工。為了調(diào)動(dòng)職工清收不良貸款的積極性，我們改變過去多數(shù)人經(jīng)營(yíng)（存款），少數(shù)人管理（貸款）的做法。凡是在職職工，每人每月從工資中拿出100元，與不良貸款清收掛鉤，激發(fā)了職工的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣58名內(nèi)勤人員共清收回不良貸款115萬元。二是捕捉信息及時(shí)收。近年來，由于戶籍管理松動(dòng)，人口流動(dòng)加大，許多貸戶遠(yuǎn)遷或長(zhǎng)年外出，造成信用社債務(wù)難以落實(shí)。為了盤活這類貸款，各信用社把村、組干部，左鄰右舍作為清收這類貸款的聯(lián)系點(diǎn)。全年通過捕捉信息發(fā)催收單、打電話、托人帶信等措施清收回不良貸款105萬元。三是連帶責(zé)任追究收。為落實(shí)“四包責(zé)任制”，從年初開始我們就對(duì)已認(rèn)定的責(zé)任貸款進(jìn)行了追究。進(jìn)入七月份，我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)和完善貸款責(zé)任制的通知》和《關(guān)于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部清收“十大貸戶”的通知》，隨后組織人員對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。對(duì)清收不力的責(zé)任人在扣發(fā)工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)和戒勉談話。由于措施硬，考核嚴(yán)，力度大，方法活，一年來共落實(shí)37人責(zé)任貸款xxx萬元，年底已收回責(zé)任貸款xxx萬元。四是依法起訴協(xié)助收。拔掉“釘子戶”、收回“觀望戶”、解開“死疙瘩”是我們清收不良貸款的難點(diǎn)和重點(diǎn)。對(duì)“釘子戶”貸款，我們重拳出擊，起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶；對(duì)“觀望戶”貸款，我們采取“敲山震虎”的措施，起訴一戶，教育一片，震動(dòng)一方；對(duì)“死疙瘩“貸款，我們?cè)谝婪ㄆ鹪V的同時(shí)，邊摧收，邊完善手續(xù)，邊落實(shí)債務(wù)，使其具有法律時(shí)效性。xx信用社依法起訴11戶，金額xx萬元，發(fā)支付令21戶，金額xx萬元，到年底分別收回xx萬元和xx萬元。2014年，全縣共依法起訴113戶，金額達(dá)xxx萬元。到年底已結(jié)案92戶，收回貸款xxx萬元。五是注入資金啟動(dòng)收。按照“少投放，快啟動(dòng)”的原則。今年，我們對(duì)有市場(chǎng)、有效益、有管理水平和有致富愿望、有經(jīng)營(yíng)能力、有一技之長(zhǎng)但缺少資金啟動(dòng)的企業(yè)和農(nóng)戶，采取“放水養(yǎng)魚”的信貸扶持政策，增強(qiáng)其活力，促進(jìn)其發(fā)展，實(shí)現(xiàn)不良貸款的盤活。全縣共給3家有舊貸的企業(yè)發(fā)放了啟動(dòng)資金280萬元，給2650戶有舊貸的農(nóng)戶發(fā)放貸款930萬元，年底已經(jīng)有1家企業(yè)和87%的貸戶還清了舊貸。在抓好清收不良貸款的同時(shí)，我們高度重視信貸管理和高風(fēng)險(xiǎn)社的化解工作。在信貸管理方面，我們主要抓了“一個(gè)分離、三項(xiàng)管理、六個(gè)嚴(yán)把”，即全面落實(shí)審貸分離；嚴(yán)格執(zhí)行限額管理、程序管理、責(zé)任管理；嚴(yán)把借款人資格關(guān)、資信關(guān)、手續(xù)關(guān)、用途關(guān)、期限關(guān)、抵押擔(dān)保關(guān)。同時(shí)在調(diào)查研究，征求意見的基礎(chǔ)上，制定完善了《信貸員崗位責(zé)任制》、《審貸分離》、《聯(lián)社貸款咨詢審批》等八個(gè)制度。通過嚴(yán)格管理，今年貸款質(zhì)量好于往年。在高風(fēng)險(xiǎn)社化解方面，我們按照“一社一策，綜合治理”的原則，制定了《高風(fēng)險(xiǎn)社化解方案》。提出在增收節(jié)支中化解風(fēng)險(xiǎn)，在不良貸款絕對(duì)額下降上化解風(fēng)險(xiǎn)，在吸收存款和增擴(kuò)股上化解風(fēng)險(xiǎn)，在增加貸款規(guī)模上化解風(fēng)險(xiǎn)的工作思路。每月對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)社進(jìn)行一次評(píng)比，每季度進(jìn)行一次考核。到年底，高風(fēng)險(xiǎn)社比年初減少3個(gè)。

（四）堅(jiān)持“效益優(yōu)先”的方針，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈

全縣信用社堅(jiān)持增收節(jié)支兩手抓的方針，一切圍著效益干，一切圍著效益轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，支出降，盈余增，虧損減的良好局面。一是強(qiáng)化考核力度，向管理要效益。在二月份聯(lián)社與信用社主任簽訂扭虧增盈責(zé)任書。實(shí)行了“按人頭核費(fèi)用，按業(yè)務(wù)核支出，按效益核列支”的財(cái)務(wù)管理措施。在三月份全縣開展了非信貸資產(chǎn)清理清查工作，及時(shí)處理、變現(xiàn)抵貸資產(chǎn)，減少非生息資金占用。二是大力清收逾期貸款，向貸款存量要效益。全縣共收回逾期貸款利息550萬元，占總貸款利息收入28%。三是加大信貸投入，向貸款增量要效益。今年以來，我們?cè)谫J款增量上大做文章，不斷加大貸款營(yíng)銷力度，職工不僅分配了收貸任務(wù)，而且分配了放款計(jì)劃。聯(lián)社班子成員，不怕責(zé)任追究，敢于承擔(dān)責(zé)任，帶頭營(yíng)銷貸款共370萬元，年底全部收回，為聯(lián)社創(chuàng)收入21萬元。四是堅(jiān)持了大額貸款按季清息，小額貸款半年清息制度。由于我們?cè)谂ぬ澰鲇ぷ髦蓄I(lǐng)導(dǎo)重視，工作思路對(duì)頭，工作措施有力，從而保證了扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）堅(jiān)持“以人為本”理念，努力建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

一是對(duì)職工進(jìn)行了年度考評(píng)考核。從元月五日開始，我們由聯(lián)社班子成員帶隊(duì)，組成四個(gè)工作組，利用10天時(shí)間對(duì)全縣26個(gè)信用社，xxx名職工進(jìn)行了綜合考核考評(píng)。二是開展了樹形象活動(dòng)。在五月份，我們結(jié)合“重塑信合新形象活動(dòng)”，開展了以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀員工、優(yōu)良品質(zhì)和讓群眾滿意為主要內(nèi)容的“四優(yōu)一滿意”活動(dòng)。制定了信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制和員工職業(yè)道德規(guī)范。三是開展了規(guī)范業(yè)務(wù)操作活動(dòng)，制定完善了員工管理辦法和業(yè)務(wù)操作規(guī)定。四是加強(qiáng)了職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們堅(jiān)持每周一、三、五組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)上級(jí)文件。無論時(shí)間多緊、工作多忙，都是雷打不動(dòng)。在十月份，我們舉辦了會(huì)計(jì)信貸人員培訓(xùn)班。全年有23名職工參加了全國(guó)職稱考試，有xx名職工參加了大專函授學(xué)習(xí)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)有了提高。年內(nèi)有兩名職工光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，有11名職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。在給患病學(xué)生xxx捐款中，聯(lián)社26名職工捐款xxx多元。

（六）堅(jiān)持“安全第一“的思想，狠抓了稽核保衛(wèi)

在稽核管理上，我們按照“制度要嚴(yán)、執(zhí)行要嚴(yán)、落實(shí)要嚴(yán)、管理要嚴(yán)、紀(jì)律要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)，懲處要嚴(yán)”的總體要求。在三月份，我們組織人員對(duì)全縣2014年決算真實(shí)性和7名職工、1名退休人員、3名信用社主任進(jìn)行了離任、離職、離崗稽核。在五月份，我們組織人員對(duì)5個(gè)分社、29個(gè)有固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信用站業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理進(jìn)行了稽核。六月份我們開展了案件專項(xiàng)治理，對(duì)全縣信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了稽核。一年來共糾正和規(guī)范質(zhì)押（抵押）貸款108筆，金額192萬元，越權(quán)及壘大戶貸款68筆，金額272萬元。維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，保障了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展。在安全保衛(wèi)管理上，我們堅(jiān)持“安全第一”的思想，把安全保衛(wèi)始終貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一是開展了星期五“安全活動(dòng)日”，要求信用社開一次安全會(huì)議、學(xué)一次安全制度、查一次安全設(shè)施。二是加大檢查查處力度。每逢節(jié)假日、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)、保衛(wèi)人員送款，安全檢查成了必不可少的工作。在9月份，我們結(jié)合縣安檢局下發(fā)的，組織人員利用一周時(shí)間對(duì)全縣25個(gè)信用社、5個(gè)分社安全進(jìn)行了全面檢查，整改排除隱患21處。全年共組織大型安全檢查12次，處理違反安全規(guī)定的人員8人。三是重視了安全保衛(wèi)的投入。全年共投入17萬元，給6個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了智能報(bào)警系統(tǒng)，給5個(gè)社加固了金庫(kù)，安裝了防盜門。由于我們狠抓了安全保衛(wèi)工作，今年以來未發(fā)生任何不安全事故。

（七）堅(jiān)持改革的方向，認(rèn)真做好改革前期準(zhǔn)備工作

一是根據(jù)改革的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，清理了不規(guī)范股金378萬元，制定下發(fā)了《xx縣農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股實(shí)施意見》，大力開展了增資擴(kuò)股。到年底，全縣股金達(dá)到了751萬元，比年初凈增xxx萬元。二是根據(jù)改革的部署，成立了農(nóng)村信用社深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)起草上報(bào)了《xx縣農(nóng)村信用社深化改革實(shí)施方案》。三是根據(jù)改革的安排，研究制定了〈xx縣農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股計(jì)劃〉和〈xx縣農(nóng)村信用社不良貸款下降計(jì)劃〉，順利實(shí)現(xiàn)了央行票據(jù)置換和保值利息的兌付工作，一級(jí)法人條件已經(jīng)具備。

三、存在的問題及來年的打算2014年雖然我們做了大量工作，取得了一些成績(jī)，但和組織的要求相比還存在差距，一是不良貸款居高不下，“兩呆”貸款下降沒有質(zhì)的突破。二是“推創(chuàng)”工作留有死角，到年底尚未創(chuàng)建一個(gè)信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。三是高風(fēng)險(xiǎn)社還沒有得到徹底化解，個(gè)別社還潛在新的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此在2014年我們將著力做好以下幾方面工作：一是全力狠抓“三收”工作。在存款工作上，繼續(xù)采取月評(píng)比、季考核，確保2014年存款凈增xxxx萬元，力爭(zhēng)突破xxxx萬元。在清收不良貸款上，進(jìn)一步落實(shí)信貸員目標(biāo)清收，責(zé)任貸款追究清收，跨區(qū)貸款跟蹤清收責(zé)任制.在貸款利息清收上，堅(jiān)決杜絕以貸收息和清息轉(zhuǎn)貸，對(duì)大額貸款繼續(xù)實(shí)行按季清息，小額貸款半年清息制度，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。二是加大信貸投入，開展貸款營(yíng)銷，全面推進(jìn)“信用工程”建設(shè)。2014年計(jì)劃凈投放貸款xxxx萬元，力爭(zhēng)創(chuàng)建11個(gè)信用村，同時(shí)完成一個(gè)信用鄉(xiāng)命名受牌工作。三是大力開展增擴(kuò)股工作。在積極吸收社員股的同時(shí)，將把重點(diǎn)放在員工股和團(tuán)體股上。四是圍繞實(shí)行一級(jí)法人改革，加快改革步伐，加大改革力度，全面實(shí)行竟聘上崗和勞動(dòng)工資改革。

第三篇。政府縣長(zhǎng)在信用聯(lián)社全年總結(jié)大會(huì)上的講話一年來，咱們縣信用聯(lián)社在以張德紅理事長(zhǎng)為首的班子帶領(lǐng)下，圍繞支持“三農(nóng)”發(fā)展，不斷深化內(nèi)部改革，嚴(yán)防金融風(fēng)險(xiǎn)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)服務(wù)功能，使信用社的各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。不僅為縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，而且使信用社的經(jīng)營(yíng)狀況有了根本性好轉(zhuǎn)，支農(nóng)實(shí)力明顯增強(qiáng)，社會(huì)形象持續(xù)提升。已經(jīng)發(fā)展成我縣農(nóng)村金

融的主力軍，成為農(nóng)民自己的銀行，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中，發(fā)揮著不可替代的重要作用。這一點(diǎn)我想在座的各位都有著深刻的感受。一是貢獻(xiàn)突出。從一些數(shù)字上就可以體現(xiàn)出這一點(diǎn)。截止11月底，縣信用社累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款4.8億元，累收4.1億元，凈投放6000多萬元，占各項(xiàng)貸款總額的50以上，在全縣金融機(jī)構(gòu)中遙遙領(lǐng)先。這說明信用社在服務(wù)“三農(nóng)”方面力度很大。全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)之所以能保持這樣好的形勢(shì)，與咱們信用社強(qiáng)有力的資金支持是分不開的，我們的成績(jī)、我們的貢獻(xiàn)有目共睹。

二是得到了社會(huì)的肯定和支持。我的感受是，目前，社會(huì)各界對(duì)信用社的信心普遍增強(qiáng)，大大提升了信用社的社會(huì)形象?！耙沓切藕稀币焉钊肴诵?。正因?yàn)槿绱?，下至普通百姓群眾，上至縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)注、關(guān)心、支持信用社的發(fā)展。這一點(diǎn)感受也是比較深的。例如，在清理不良貸款的過程中，書記、縣長(zhǎng)、親自過問，親自安排，我們的曹主席更是不遺余力，精心指導(dǎo)，紀(jì)委王廷水書記更是連續(xù)作戰(zhàn)，全過程參與督促，公安、人事、財(cái)政等部門配合的都很好。這充分說明，咱們信用社的工作做到了大家的普遍認(rèn)同、關(guān)注；還有，在信合大樓的籌備過程中，縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心、支持，等等。

三是要再鑄輝煌。2014年已經(jīng)過去，在這里，我希望咱們信用社在充滿希望的2014年，要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的前提下，一如既往地關(guān)注三農(nóng)、支持三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)，在服務(wù)“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出新的、更大的貢獻(xiàn)，普寫出更加輝煌的發(fā)展篇章。

祝大家新年快樂、身體健康、心想事成、萬事如意。

第四篇。信用聯(lián)社2014年黨建工作總結(jié)一、以人為本，打造一支高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

強(qiáng)化“人本意識(shí)”。我們?cè)谥匾曨I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí)，積極探索員工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理的新方法和新措施，努力建設(shè)一支思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)過硬、朝氣蓬勃的農(nóng)村合作金融隊(duì)伍，為農(nóng)村合作金融的改革發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證。

1.抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是堅(jiān)持民主集中制。領(lǐng)導(dǎo)班子做到集體討論，民主決策，不搞“一言堂”。重大事項(xiàng)在決策出臺(tái)前，做到上下反復(fù)討論，多方征求意見，形成共識(shí)，提高決策的科學(xué)性、民主性和可行性。二是堅(jiān)持分工協(xié)作。在日常工作中，班子成員善于發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，做到分工有序，合作協(xié)調(diào)，在溝通中謀取共識(shí)，在理解中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會(huì)，成員之間充分交換意見，溝通思想，真正形成心往信合事業(yè)發(fā)展上想，勁往爭(zhēng)創(chuàng)一流工作上使的良好局面。三是堅(jiān)持調(diào)查研究。班子重視工作作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)成員經(jīng)常分頭下基層深入企業(yè)，為解決企業(yè)和農(nóng)戶的資金困難制定切實(shí)可行的工作措施，并廣泛與基層員工接觸，關(guān)心疾苦，形成決策，指導(dǎo)工作。

2.抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。提升知識(shí)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。社會(huì)的發(fā)展、激烈的競(jìng)爭(zhēng)，無不催促著我們的隊(duì)伍要不斷提高素質(zhì)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。一是充分調(diào)動(dòng)當(dāng)家主任的工作熱情。聯(lián)社牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在年初對(duì)5位任職時(shí)間較長(zhǎng)的基層信用社當(dāng)家主任進(jìn)行了輪換交流的基礎(chǔ)上，實(shí)行了三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法，從精神文明創(chuàng)建、班子廉政建設(shè)、內(nèi)控管理等定性指標(biāo)和存款、各項(xiàng)收入、不良貸款清收盤活、貸款收息率、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重等定量指標(biāo)加強(qiáng)了考核工作的延續(xù)性和連貫性，不但從思想上措施上克服基層社經(jīng)營(yíng)上存在的短期行為，而且激發(fā)了干部員工尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作熱情，確保了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿完成。二是充分發(fā)揮內(nèi)勤主任的監(jiān)督職能。聯(lián)社在三年多委派內(nèi)勤主任的工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)全轄內(nèi)勤主任實(shí)行了全面的崗位輪換，并細(xì)化了內(nèi)勤主任的崗位職責(zé)、管理及考核等事項(xiàng)，由于明確了內(nèi)勤主任相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督地位、相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任，各社內(nèi)勤主任嚴(yán)格把好了基層信用社會(huì)計(jì)核算關(guān)，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，有效地杜絕了過去部分信用社主任中存在的“一支筆”、“一言堂”的現(xiàn)象，基層信用社務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的作風(fēng)明顯增強(qiáng)。三是積極營(yíng)造愛國(guó)主義教育氛圍。今年，聯(lián)社在“七X8226;一”期間組織全轄預(yù)備黨員及各社支部書記在鐘秀烈士陵園進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓活動(dòng);國(guó)慶前后組織全轄黨員干部及中層干部分兩批到湖南韶山進(jìn)行紅色之旅，在飽覽祖國(guó)大好河山的同時(shí)，增廣見聞，接受了愛國(guó)主義教育，，加強(qiáng)了對(duì)愛國(guó)主義教育的引導(dǎo)。

3.多管齊下，提升員工的整體素質(zhì)。遵循專業(yè)對(duì)口、工學(xué)兼顧、分層次教育的原則，積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能，逐步推進(jìn)以優(yōu)化人員組合、提高工作效率為主要內(nèi)容的用工、分配制度的改革。一是按“三定”要求設(shè)置配備人員，合理安排年齡偏大、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的員工，通過力所能及的勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。二是根據(jù)省聯(lián)社核定的補(bǔ)員計(jì)劃，聯(lián)社吸納了10名專業(yè)對(duì)口的大專以上畢業(yè)生，通過在新聞媒體發(fā)布招工信息，接受報(bào)名，組織筆試、面試、體檢等一系列工作，從50名應(yīng)聘人員中，經(jīng)過層層篩選，挑選了10名品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生充實(shí)到了業(yè)務(wù)一線。三是實(shí)行崗位工效考核，拉開收入差距，充分挖掘員工潛能；做到有計(jì)劃培養(yǎng)和鍛煉，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是充分發(fā)揮工、青、婦的橋梁作用，開展活動(dòng)，勞逸結(jié)合，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活。今年聯(lián)社工會(huì)、團(tuán)委組織了“五四”卡拉ok比賽、十六運(yùn)捐款儀式，并組織青年團(tuán)員到如皋訪問貧困家庭、到醋酸纖維廠參觀學(xué)習(xí)、組織參加了機(jī)關(guān)工委組織的“青年文明號(hào)”亮牌大行動(dòng)、十六運(yùn)廣播操、長(zhǎng)跑比賽等，創(chuàng)造了積極向上團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氣氛，增進(jìn)了員工之間的交流與了解，加強(qiáng)了聯(lián)社的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是關(guān)心退休老同志。退休老同志是農(nóng)村合作金融的寶貴財(cái)富，他們?yōu)楹献鹘鹑谑聵I(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了青春和才智。我們始終負(fù)責(zé)任地盡力關(guān)愛離退休老同志，今年重陽節(jié)，聯(lián)社組織退休人員到如皋長(zhǎng)壽園、水繪園游玩，讓老同志充分感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。

二、創(chuàng)新黨建工作載體，為聯(lián)社跨越發(fā)展提供源動(dòng)力。

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。在黨員教育管理上，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。為進(jìn)一步鞏固黨員先進(jìn)性教育成果，積極探索黨員教育的新路子，聯(lián)社十分重視發(fā)展新黨員工作，在26名入黨積極分子中吸收新黨員9名。為嚴(yán)把入黨關(guān)口，堅(jiān)持和完善發(fā)展黨員公示制度，對(duì)吸收的每一名預(yù)備黨員和轉(zhuǎn)正黨員均張貼公示，征求廣大群眾意見，保證黨員的質(zhì)量，今年共按時(shí)轉(zhuǎn)正7名中共預(yù)備黨員。按時(shí)足額上繳黨費(fèi)，全年共繳黨費(fèi)15383元，人均繳費(fèi)151元。

2、堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。聯(lián)社認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的批示精神，從年初起，就著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前，防范在先。一是經(jīng)常性組織中層干部和信貸人員召開黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)會(huì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，聯(lián)社黨委與各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。三是結(jié)合反商業(yè)賄賂活動(dòng)，從完善防治商業(yè)賄賂相關(guān)制度入手，組織機(jī)關(guān)職能科室對(duì)大宗物品采購(gòu)、廣告制作、基建工程、不良資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行排查，并組織紀(jì)委、監(jiān)察、人事等相關(guān)人員積極走訪企業(yè)、村經(jīng)濟(jì)合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門等調(diào)查聯(lián)社干部職工是否涉及賄賂和不正當(dāng)交易行為等，明文規(guī)定不得利用職務(wù)之便收受禮金、禮物；不得逆向操作貸款流程；不得參與賭博活動(dòng)等。四是抓住重點(diǎn)時(shí)機(jī)，組織黨員干部收看有關(guān)反腐倡廉的電視教育片，進(jìn)行警示教育，從而提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。通過不斷的學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)敲響警鐘，強(qiáng)化了黨員干部嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的自覺性，同時(shí)結(jié)合聯(lián)社實(shí)際制定的相應(yīng)制度，使約束機(jī)制更加明朗化，提高了約束力，有力地保證了全體黨員干部的良好形象。

第五篇：信用聯(lián)社辦公室工作總結(jié)我們*縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì)、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。

上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極充當(dāng)參謀助手，強(qiáng)化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、積極參與全社經(jīng)營(yíng)，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)。

為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無旁貸，為此，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法;同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況，及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。

二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照《XX市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動(dòng)用工、績(jī)效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺(tái)了《工效掛鉤，目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計(jì)算機(jī)銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項(xiàng)管理制度。與此同時(shí)，我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時(shí)用工、職工請(qǐng)銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。

二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵。

辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)，辦好勤務(wù)兵角色。為此，我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到件件有落實(shí)，事事有回音。

一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門，我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項(xiàng)票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣實(shí)際，制定出臺(tái)了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責(zé)，細(xì)分了崗位任務(wù)，下達(dá)了清收與處置任務(wù)，明確了每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對(duì)票據(jù)兌付工作的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時(shí)，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農(nóng)村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況，并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績(jī)，及時(shí)向社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。

二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機(jī)構(gòu)，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)精神，防范案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)措施，但由于在撤銷代辦站時(shí)未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動(dòng)查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時(shí)兩個(gè)多月，多次咨詢勞動(dòng)、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成了解決共識(shí)，并制定出臺(tái)了解聘代辦員養(yǎng)老補(bǔ)貼辦法和解聘協(xié)議書，指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。

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三、努力拓展信息宣傳源，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的智囊袋。

上半年，我們針對(duì)全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全激勵(lì)考核機(jī)制，通過采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。

一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息宣傳源。我們?cè)诜e極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時(shí)，不等不靠，

主動(dòng)想辦法，定措施，加強(qiáng)信息宣傳工作，及時(shí)成立了由分管主任主抓，臨時(shí)抽調(diào)基層2名有寫作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò)員，建立信息直報(bào)點(diǎn)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的反饋，由小組成員負(fù)責(zé)采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨(dú)角戲”的問題。

二是嚴(yán)格激勵(lì)考核，調(diào)動(dòng)全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)責(zé)任制。制定出臺(tái)了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對(duì)于有價(jià)值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道。二是實(shí)行嚴(yán)格的登記和考評(píng)制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng)。

三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的宣傳報(bào)道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報(bào)XX縣區(qū)級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人30的獎(jiǎng)勵(lì)基金，以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。

四、改進(jìn)作風(fēng)，練好“內(nèi)功”，努力提高服務(wù)水平

辦公室職責(zé)主要是搞好服務(wù)，因此，服務(wù)是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹立服務(wù)意識(shí)，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄，始終將服務(wù)貫穿于辦事、辦文、辦會(huì)的全過程，力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意，基層滿意。

1、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開展“五講