林場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)(2篇)

林場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)(2篇)第一篇：林業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

20xx年植樹8萬(wàn)棵，銷售林木800立方米計(jì)50萬(wàn)元，種植景觀綠化苗2萬(wàn)株。繁殖意楊苗10多萬(wàn)株，活立木蓄積量達(dá)5萬(wàn)立方米，繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。森林覆蓋率穩(wěn)步提高。初步形成以農(nóng)田防風(fēng)林、經(jīng)濟(jì)林、速生豐產(chǎn)林及場(chǎng)區(qū)綠化為主的，點(diǎn)、片、網(wǎng)、帶相結(jié)合的平原防護(hù)林體系，走出了一條以林養(yǎng)林、滾動(dòng)發(fā)展的良好局面。取得了良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。回顧一年來(lái)工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

(一)深入發(fā)動(dòng)抓宣傳，營(yíng)造全場(chǎng)重視林業(yè)的濃烈氛圍

一是今年年初由林場(chǎng)牽頭專門召開了相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)20xx年的造林中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)。以進(jìn)一步明確落實(shí)綠化工作責(zé)任制，確保全面完成今冬明春的綠化造林任務(wù)。同時(shí)要求全體人員都參與植樹造林活動(dòng)，由于領(lǐng)導(dǎo)的表帥作用，大大推動(dòng)了我場(chǎng)今年的植樹造林工作。二是狠抓栽植質(zhì)量。為了保證植樹的成活率，今年我們從植樹的源頭進(jìn)行抓起，本著“充分準(zhǔn)備、精心組織、適時(shí)栽植、確保兩率”的原則，在栽植過(guò)程中，對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，我們的做法是：

（1）選擇優(yōu)良苗木，做到三不栽。根莖小于2.5cm，高度小于3.5cm不栽；有病蟲害苗不栽；矮苗、弱苗不栽。

（2）精細(xì)整地，凡砍伐跡地和宜林地場(chǎng)進(jìn)行了清理和整平；

（3）嚴(yán)格規(guī)范栽植技術(shù)，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程要求作業(yè)，開塘、植樹、的條件的地塊逐步澆水，并對(duì)每一道工序進(jìn)行檢查。

（二）狠抓責(zé)任落實(shí)，確保完成綠化造林的各項(xiàng)任務(wù)

一是層層簽訂綠化造林工作責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到基層，落實(shí)到地塊、苗木、責(zé)任人，對(duì)林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制度，每個(gè)重點(diǎn)工程都要有領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成蓋邊到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是層層建立督查制度，加大對(duì)綠化造林工作的督查力度。三是層層建立通報(bào)制度，對(duì)造林的進(jìn)度、實(shí)績(jī)、存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，從而推動(dòng)全年造林任務(wù)的全面完成。

（三）以林政管理為手段。

扎實(shí)搞好林木保護(hù)工作以加強(qiáng)分場(chǎng)管理為核心，切實(shí)管好林業(yè)資源。一是組織班組定期召開護(hù)林員會(huì)議，完善護(hù)林日志，組織學(xué)習(xí)林業(yè)法律法規(guī)，努力提高分場(chǎng)護(hù)林員素質(zhì)；二是充分發(fā)揮巡視員的作用。專門抽出二名職工，不定期對(duì)全場(chǎng)林帶進(jìn)行巡查，堵住源頭，管住亂砍濫伐不良行為，切實(shí)保護(hù)森林資源；三是嚴(yán)格森林限額采伐制度，每年林木采伐計(jì)劃，均按規(guī)定報(bào)縣林業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照審批計(jì)劃執(zhí)行。四是強(qiáng)化火源管理，搞好三防工作。

認(rèn)真搞好森林防火宣傳和防火知識(shí)的普及，健全各分場(chǎng)、大隊(duì)的森林防火網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)防林地火災(zāi)發(fā)生。五是做到一栽就管。苗木栽植完畢，立即和農(nóng)戶簽訂林下承包種植合同，實(shí)現(xiàn)以種代撫，改變了過(guò)去農(nóng)戶自由種植，管理無(wú)序的狀況，這樣既管好了幼林，減少了林業(yè)管理費(fèi)用，又增加了林業(yè)收入。

（四）加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

多年來(lái)林木的品種結(jié)構(gòu)是制約我場(chǎng)林業(yè)發(fā)展的重要原因之一，針對(duì)農(nóng)場(chǎng)土質(zhì)特點(diǎn)。一是推進(jìn)苗木產(chǎn)業(yè)建設(shè)，服務(wù)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)對(duì)72楊進(jìn)行提純復(fù)壯，同時(shí)積極引進(jìn)生長(zhǎng)速度更快的中林2000和35楊，并引進(jìn)少量耐鹽堿品種中天楊，對(duì)鹽堿地進(jìn)行改造。緊緊抓住“35楊”的品種優(yōu)勢(shì)，栽植了35楊苗100畝，有力推進(jìn)苗木產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是全年繼續(xù)發(fā)展景觀綠化苗，對(duì)引進(jìn)的桂花、紅楓、櫻花三個(gè)品種2萬(wàn)多苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)，今年我們又引進(jìn)女貞苗2萬(wàn)株，目前長(zhǎng)勢(shì)良好,為今后發(fā)展景觀綠化苗木,打造品牌,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)打下了基礎(chǔ)。

（五）完善園林綠化，努力改善人居環(huán)境

今年在繼續(xù)完善綠化改造工作外，重點(diǎn)加強(qiáng)綠化的管護(hù)工作，全年在勞動(dòng)力較為緊張的情況下，仍投入近千人工對(duì)綠化進(jìn)行修剪、治蟲，保證了綠化環(huán)境。

（六）服從大局，加強(qiáng)管理，做好服務(wù)

今年在確保林業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，狠抓管理，做好服務(wù)，一方面抓好揚(yáng)水總站的運(yùn)行管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供水；另一方面利用自有挖掘機(jī)開挖農(nóng)田水利土方近15萬(wàn)方，平整土地近千畝；各區(qū)的道路大多修建于上世紀(jì)九十年代，已使用十幾年，維護(hù)工作較為繁重，加強(qiáng)養(yǎng)路工的教育與管理，做好道路的養(yǎng)護(hù)工作，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交通運(yùn)輸。

（七）今年工作中存在問(wèn)題：

1、當(dāng)前受金融危機(jī)的影響，林木市場(chǎng)行情疲軟，影響我場(chǎng)林業(yè)生產(chǎn)效益。尤其是前些年培育的部分景觀苗木市場(chǎng)價(jià)格回落較大。2、部分條田防風(fēng)林地鹽堿嚴(yán)重，栽植的樹木，成活率低，且有逐步死亡的可能。未能選到既抗堿又速生的樹種。

3、林業(yè)生產(chǎn)抗擊自然災(zāi)害的能力較差，春季的干熱風(fēng)，土壤返堿嚴(yán)重，造成防風(fēng)林帶樹木大片的死亡，夏季又遇到大風(fēng)襲擊，造成局部林帶的樹木倒伏，給林業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了一定的影響。

4、各類毀林事件沒有得到根本的杜絕，部分職工農(nóng)田種植焚燒秸桿引起燒毀樹木的事件時(shí)有發(fā)生，偷盜樹木事件又有所抬頭。

（八）明年的工作思路：

1、鑒于目前林木市場(chǎng)疲軟的狀況，20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)有林木林地管理，提高林木蓄積存量。

2、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研，提高景觀苗木的培育力度。加強(qiáng)前些年培育的櫻花、桂花、紅楓等苗木的管理，待苗木市場(chǎng)狀況恢復(fù)后上市；同時(shí)準(zhǔn)備扦插部分楊樹苗木，拓寬苗木品種，提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)調(diào)研工作，適時(shí)淘汰部分老舊品種意楊，更新部分防風(fēng)林帶。

4、盤活現(xiàn)有苗木林地資源，增加收入，提高效益。如銀杏苗木林地的承包模式探討。

5、加強(qiáng)林地管理力度，規(guī)范林下種植管理。

第二篇：林場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)

十一五”期間，我場(chǎng)十分重視人才工作。管理之道，要在用人。充分認(rèn)識(shí)了人才資源是推動(dòng)我場(chǎng)跨越發(fā)展的第一資源，充分認(rèn)識(shí)人才優(yōu)勢(shì)是推動(dòng)我場(chǎng)跨越發(fā)展最具潛力的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)把人才作為強(qiáng)場(chǎng)之基、跨越之本、活力之源，抓住難得機(jī)遇，采取有力措施，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)，更好服務(wù)和推動(dòng)我導(dǎo)播跨越發(fā)展。五年來(lái)，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)人才基礎(chǔ)上，主要抓了三個(gè)方面工作。

一是人才的繼續(xù)教育，實(shí)施“文憑提升”工程，創(chuàng)造條件為他們深造學(xué)習(xí)。每年均組織專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工作參加公共科目學(xué)習(xí)考試，鼓勵(lì)支持專業(yè)技術(shù)人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，先后共有7人參加專科、本科和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣碩士學(xué)位等不同學(xué)歷的函授深造。

二是對(duì)人才培養(yǎng)，給他們壓擔(dān)子，早成才，政治上充分信任，工作上放手使用，培養(yǎng)1名專業(yè)人員入黨，確定2名技術(shù)工人為入黨積極分子。

三是積極從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)中擇優(yōu)錄用人才，五年從農(nóng)林大學(xué)招聘了4名林業(yè)本科畢業(yè)生，安排在資源培訓(xùn)、木材生產(chǎn)、伐區(qū)設(shè)計(jì)、林木良種等崗位加強(qiáng)鍛煉，做到人盡其用，發(fā)揮專長(zhǎng)。

“十二五期間”我們要圍繞福國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展抓好人才培養(yǎng)，高度重視黨政人才、林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、等四支人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)調(diào)人人都是人才，強(qiáng)調(diào)不拘一格、廣納群賢，強(qiáng)調(diào)以人才吸引人才，為未來(lái)發(fā)展聚集更多、更優(yōu)秀、更寶貴的第一資源，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。要牢固樹立人才資源是第一資源、人才優(yōu)先發(fā)展、人才以用為本、實(shí)踐造就人才的理念，緊扣海西環(huán)三發(fā)展需要，為國(guó)有林場(chǎng)提供強(qiáng)有力的人才支撐，提升林場(chǎng)發(fā)展水平；要堅(jiān)持唯才是舉，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才上狠下工夫，依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新加快我場(chǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；要凝聚各方共識(shí)、集中各方智慧，使我省人才規(guī)劃更好地與國(guó)家人才規(guī)劃綱要相銜接，更好地促進(jìn)我省產(chǎn)業(yè)、科技、教育共同發(fā)展；要加大改革創(chuàng)新力度，深