2021年現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之一

當(dāng)代公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之------專利戰(zhàn)略

一、刖百

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)核心則是科學(xué)技術(shù)特別是高新

技術(shù)，大至國家，小到公司，只有具備一定技術(shù)創(chuàng)新能力，才干在激烈

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地，否則就也許被動(dòng)挨打。隨著經(jīng)濟(jì)全球化與國

內(nèi)加入WTO,國內(nèi)公司必將更廣泛地融入國際競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境中，公司在競(jìng)

爭(zhēng)中面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，當(dāng)前，某些跨國公司已經(jīng)開始屢屢就各種專利侵

權(quán)問題向國內(nèi)公司提起訴訟。

對(duì)于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究和實(shí)踐而言，公司專利戰(zhàn)略是其策源領(lǐng)

域和相對(duì)較為成熟構(gòu)成某些。專利，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要構(gòu)成某些，在公

司發(fā)展中起著至關(guān)重要作用，建立和健全專利戰(zhàn)略，是公司在國內(nèi)外市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力必要手段，公司必要盡快把握國情，掌握規(guī)則,

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，掌握專利保護(hù)這個(gè)防身之術(shù)和制勝之道。因而本文一方面就

公司專利戰(zhàn)略做個(gè)全面簡(jiǎn)介。

在當(dāng)代社會(huì)化大生產(chǎn)條件下，公司技術(shù)基本始終處在革命性發(fā)展變

化過程之中。技術(shù)創(chuàng)新突破與漸進(jìn)式積累往往帶來公司觀念創(chuàng)新、組織

創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等一系列重要變化。在既有法律保護(hù)和勉勵(lì)

手段中，專利權(quán)獲得、維持和保護(hù)是公司技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力得到最為安全持久、

可靠有效保護(hù)基本性辦法。專利權(quán)本質(zhì)上是一種產(chǎn)權(quán)勉勵(lì)，它使得技術(shù)

性資源得到法定權(quán)利確認(rèn)和界定，在專利權(quán)現(xiàn)實(shí)實(shí)行運(yùn)營實(shí)踐中所逐漸

形成專利戰(zhàn)略為這種產(chǎn)權(quán)勉勵(lì)提供了公司能力所及范疇最為充分空間。

專利戰(zhàn)略可分為國家專利戰(zhàn)略、地區(qū)（區(qū)域）專利戰(zhàn)略、行業(yè)專利

戰(zhàn)略和公司專利戰(zhàn)略等。本文重要側(cè)重討論公司專利戰(zhàn)略。普通而言，

專利戰(zhàn)略是制定者為了自身長遠(yuǎn)利益和發(fā)展，運(yùn)用專利制度提供法律保

護(hù)，在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取最大經(jīng)濟(jì)利益、并保持自己技術(shù)優(yōu)勢(shì)

整體性戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術(shù)集成總和體。也可以說，專利戰(zhàn)略主線作用

及其存在根據(jù)在于，它以技術(shù)產(chǎn)權(quán)勉勵(lì)為基本，有效地將技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)

勉勵(lì)、市場(chǎng)勉勵(lì)、政府勉勵(lì)與公司勉勵(lì)四種重要勉勵(lì)源組織集成為一體,

形成動(dòng)態(tài)立體兼顧攻打與防御雙重功能管理模式。

二、專利戰(zhàn)略定義

可以簡(jiǎn)樸地將專利戰(zhàn)略定義為：所謂專利戰(zhàn)略，就是與專利相聯(lián)系

法律、科技、經(jīng)濟(jì)原則結(jié)合，用于指引科技、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，以謀求最

大利益。專利戰(zhàn)略是公司面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)環(huán)境，積極地運(yùn)用專

利制度提供法律保護(hù)及其種種以便條件有效地保護(hù)自己，并充分運(yùn)用專

利情報(bào)信息，研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，推動(dòng)專利技術(shù)開發(fā)、控制獨(dú)占市

場(chǎng)；為獲得專利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行總體性謀

劃。

三、專利戰(zhàn)略目的和作用

專利戰(zhàn)略目的萬變不離其宗，是打開市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、最后獲得市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有利地位，占領(lǐng)市場(chǎng)是專利戰(zhàn)略目的核心內(nèi)容。專利戰(zhàn)略與科技、

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)密切相聯(lián)系。對(duì)一種公司來說，專利戰(zhàn)略是公司經(jīng)

營發(fā)展戰(zhàn)略重要構(gòu)成某些。在經(jīng)營方面運(yùn)用專利戰(zhàn)略，可以有力對(duì)抗和

排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以較小投入獲取最大市場(chǎng)占有份額，同步也能增強(qiáng)自身

競(jìng)爭(zhēng)能力。在技術(shù)研究與開發(fā)方面，可使自己創(chuàng)造創(chuàng)造及時(shí)得到法律保

護(hù)，并能及時(shí)掌握技術(shù)最新發(fā)展，從中借鑒尋找出自己技術(shù)創(chuàng)新出路。

這樣可以有效地避免重復(fù)研究，節(jié)約大量人力、物力、財(cái)力和寶貴時(shí)間。

在面臨國際市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻形勢(shì)下，國內(nèi)公司要在國際市場(chǎng)中求生

存、圖發(fā)展，積極開展專利戰(zhàn)略研究工作具備十分重要現(xiàn)實(shí)意義。專利

戰(zhàn)略作用重要體當(dāng)前：

（一）有助于公司在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本

質(zhì)是一種競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)濟(jì)。公司作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不

容置疑地充當(dāng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主角。公司間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)

品競(jìng)爭(zhēng)背后，實(shí)質(zhì)上是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)就是搶先創(chuàng)新并獲得新技術(shù)

所有權(quán)競(jìng)爭(zhēng)，即獲得專利權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。

（二）有助于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，專利戰(zhàn)略推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，重要體當(dāng)前

如下幾種方面：1.增大技術(shù)創(chuàng)新源泉；專利戰(zhàn)略作為一種動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略過程,

其第一步是勉勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)造戰(zhàn)略。先有創(chuàng)造，后有創(chuàng)新，創(chuàng)造是創(chuàng)新重要

源泉。勉勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)造戰(zhàn)略，使得技術(shù)創(chuàng)新源泉不斷增大、永不枯竭。2.

勉勵(lì)公司技術(shù)創(chuàng)新積極性，保護(hù)公司其技術(shù)創(chuàng)新成果不被假冒偽劣所侵

占。2.有助于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，專利戰(zhàn)略規(guī)定政府勉勵(lì)公司增長

科技投入、開發(fā)新產(chǎn)品；規(guī)定政府制定關(guān)于技術(shù)引進(jìn)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稅

收、金融、關(guān)稅等優(yōu)惠政策，以及進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，培養(yǎng)創(chuàng)造意識(shí)，建

立綜合性全方位服務(wù)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用當(dāng)代化手段建立信息網(wǎng)絡(luò)，提供重要市

場(chǎng)信息、技術(shù)信息等。這些都大大推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境形成。4.把“戰(zhàn)

略“理念引入技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)戰(zhàn)略選取比詳細(xì)技術(shù)選取更重要，對(duì)專利

戰(zhàn)略專利引進(jìn)、追隨性戰(zhàn)略以及國家級(jí)戰(zhàn)略研究，也許給咱們回答技術(shù)

創(chuàng)新中帶有戰(zhàn)略性問題以啟發(fā)，即引入”戰(zhàn)略”理念，實(shí)行戰(zhàn)略管理。

（三）有助于增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重要體當(dāng)前于產(chǎn)品質(zhì)量

和成本競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而是知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。從當(dāng)前

專利保護(hù)日趨國際化、實(shí)行統(tǒng)一專利保護(hù)原則、并將提高到一種很高水

平發(fā)展趨勢(shì)看，專利保護(hù)在將來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用越來越重要。公司要具

備國際競(jìng)爭(zhēng)力，必要生產(chǎn)出具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高科技附加值產(chǎn)品。上

海作為一種國際化大都市，將有更多外資和跨國公司涌入上海。上海地

區(qū)專利戰(zhàn)略和在上海公司專利戰(zhàn)略要站得更高、看得更遠(yuǎn)。近年來重要

依托政府政策與資金支持“催生”出來“專利高產(chǎn)量”也許不是“可

持續(xù)”發(fā)展，只有激發(fā)出公司主體創(chuàng)新動(dòng)力才是主線之道。正如上海市

委書記陳良宇在中共上海市委舉辦第一次常委學(xué)習(xí)會(huì)上指出：制定和實(shí)

行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提高國家核

心競(jìng)爭(zhēng)力重要舉措,也是上海大力實(shí)行科教興市主戰(zhàn)略、提高都市綜合

核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展重要保障。要充分調(diào)動(dòng)

公司作為自主創(chuàng)新主體積極性,著力哺育一批具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技公

司，形成一批具備核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈,集聚一批具備科技產(chǎn)業(yè)

成果高品位人才和團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一批具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)。

四、專利戰(zhàn)略特性

專利戰(zhàn)略除具備公司戰(zhàn)略所具備全局性、長遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、大綱性

普通特性以外，還具備下列特性：

（一）保密性，除了專利闡明書必要準(zhǔn)時(shí)公開外，專利人員對(duì)

關(guān)于專利申請(qǐng)等事務(wù)都要保密，這是紀(jì)律所規(guī)定，在專利戰(zhàn)略中所策劃

戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)更屬于公司重要機(jī)密事項(xiàng)。

（二）目性，專利戰(zhàn)略是關(guān)于公司專利經(jīng)營長遠(yuǎn)發(fā)展大綱，是

為公司適應(yīng)將來環(huán)境變化具備革新性質(zhì)對(duì)策。它不是為了維護(hù)公司現(xiàn)

狀，而是為了創(chuàng)造公司將來；它不是研究公司專利經(jīng)營活動(dòng)表象，而是

研究基本性質(zhì)問題，研究專利經(jīng)營中重要矛盾；闡述公司專利工作大方

向、基本發(fā)展趨勢(shì)以及將來重要目的。

（三）風(fēng)險(xiǎn)性，專利戰(zhàn)略是擬定將來公司競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)，而將來公

司外部環(huán)境是變化，具備很大不擬定性、隨機(jī)性、偶爾性，其內(nèi)部環(huán)境

均屬于高技術(shù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)公司，具備高收益和高失敗率風(fēng)險(xiǎn)性。由于決策

對(duì)象復(fù)雜性和面對(duì)問題經(jīng)常是突發(fā)性、難以預(yù)料，再加上它涉及是公司

前程，公司能否把握將來內(nèi)外環(huán)境變化，以作出重大戰(zhàn)略決策，是其帶

有風(fēng)險(xiǎn)性重要因素。

（四）法律性，專利戰(zhàn)略所應(yīng)用專利保護(hù)，是以專利法和國際

知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定作為根據(jù)。受專利法制約專利制度，在專利戰(zhàn)略中起著舉

足輕重作用，它為專利技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)提供了可靠法律保護(hù)，它是制定專利戰(zhàn)

略詳細(xì)辦法行為準(zhǔn)則，是用于維護(hù)專利權(quán)有力武器。因而，專利戰(zhàn)略具

備鮮明法律性特性。

（五）特殊性，專利戰(zhàn)略不同于詳細(xì)管理辦法和手段，各個(gè)公

司都不能通用，沒有一種固定不變、通用模式。它總是依照公司不同詳

細(xì)狀況而制定，每個(gè)公司專利戰(zhàn)略依照其自身各階段不同狀況而定，每

個(gè)公司專利戰(zhàn)略均有自己特性。它總是根據(jù)公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件變

化，恰當(dāng)加以調(diào)節(jié)，以適應(yīng)變化后狀況。

（六）綜合性，僅僅靠專利戰(zhàn)略是不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，還

要與公司經(jīng)營其她戰(zhàn)略（如精確選定研究開發(fā)目的、注重質(zhì)量與成本減

少戰(zhàn)略等）綜合運(yùn)用才干獲得最佳效果。

（七）內(nèi)外有別，對(duì)于本國公司和創(chuàng)造人，為了增進(jìn)本國科技

進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，普通各國都能嚴(yán)格依法辦事。而對(duì)于她國公司資本或

產(chǎn)品輸入多從有助于本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展來考慮，其政策向本國公司傾斜。這

事實(shí)上是國家級(jí)專利戰(zhàn)略特性。

五、專利戰(zhàn)略戰(zhàn)略模式及戰(zhàn)術(shù)庫

從不同角度，可對(duì)專利戰(zhàn)略戰(zhàn)略模式進(jìn)行歸納。例如為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)而

采用專利戰(zhàn)略，有基本專利戰(zhàn)略、外圍專利戰(zhàn)略、引進(jìn)專利戰(zhàn)略、文獻(xiàn)

公開專利戰(zhàn)略等；為適應(yīng)市場(chǎng)變化需要而采用專利收買戰(zhàn)略、交叉允許

戰(zhàn)略、專利與商標(biāo)相結(jié)合戰(zhàn)略、專利與原則相結(jié)合戰(zhàn)略、專利權(quán)投資與

產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略；為謀求公司自身發(fā)展而采用專利協(xié)作戰(zhàn)略、共同開發(fā)戰(zhàn)

略、專利回輸戰(zhàn)略、基本專利終了戰(zhàn)略和國外專利戰(zhàn)略等。詳細(xì)簡(jiǎn)介如

下：

（一）專利基本戰(zhàn)略

實(shí)行專利戰(zhàn)略起點(diǎn)，涉及三個(gè)方面基本結(jié)識(shí)：第一，沒有創(chuàng)造創(chuàng)造

就沒有專利，專利戰(zhàn)略也就無從談起；第二，不是任何技術(shù)成果申請(qǐng)了

專利后就能身價(jià)百倍而獨(dú)占市場(chǎng)，核心在公司與否精確地選定了開發(fā)目

的；第三，只有根據(jù)本國、本公司實(shí)力和基本，選取恰當(dāng)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略,

才干加速通過技術(shù)將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)，光有專利而不加以創(chuàng)造性

地運(yùn)用，是不能獲得經(jīng)濟(jì)效益。

在專利戰(zhàn)略起始階段涉及勉勵(lì)創(chuàng)造轉(zhuǎn)略、開發(fā)目的選定轉(zhuǎn)略、技術(shù)

開發(fā)戰(zhàn)略：

1.勉勵(lì)創(chuàng)造戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)：勉勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)造，需要國家級(jí)戰(zhàn)略和公司

級(jí)戰(zhàn)略配合。國家級(jí)勉勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)造戰(zhàn)略，以日本最為典型和成功。公司

級(jí)勉勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)造戰(zhàn)略，可采用一系列辦法，如：（1）建立合理獎(jiǎng)勵(lì)制

度；（2）增長研發(fā)投入；（3）在公司建立勉勵(lì)合理化建議制度；（4）

建立專利戰(zhàn)略時(shí)代研發(fā)工作規(guī)章和規(guī)程；（5）加強(qiáng)國內(nèi)外技術(shù)引進(jìn)工

作，特別是加強(qiáng)從國內(nèi)高校和研究所技術(shù)引進(jìn)工作，做好產(chǎn)學(xué)研合伙開

發(fā)專利管理工作。日本三菱公司對(duì)員工創(chuàng)造終身多次獎(jiǎng)勵(lì)是值得咱們參

照和借鑒：在申請(qǐng)專利后到獲準(zhǔn)之前，只要是好創(chuàng)造，無論獲準(zhǔn)與否，

三菱公司予以“先進(jìn)創(chuàng)造表揚(yáng)”，頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀。如果這項(xiàng)創(chuàng)造獲得

專利并在公司內(nèi)部實(shí)行，三菱公司會(huì)予以創(chuàng)造人“實(shí)績(jī)補(bǔ)償”。每年至

少3萬日元，實(shí)行至何時(shí)即給到何時(shí)。如果這項(xiàng)創(chuàng)造被允許給其她公司

實(shí)行，三菱公司也會(huì)依所獲得權(quán)利撥出一定比例作為創(chuàng)造人“實(shí)績(jī)補(bǔ)

償”。如果一項(xiàng)創(chuàng)造同步在公司內(nèi)外實(shí)行，則創(chuàng)造人“實(shí)績(jī)補(bǔ)償”一年

最高可以拿到日幣100萬元。創(chuàng)造人離職后仍能領(lǐng)取“實(shí)績(jī)補(bǔ)償”。甚

至死亡后其繼承人也可以續(xù)領(lǐng)，直到公司不再使用或不再允許她人使用

這項(xiàng)專利為止。此外，三菱公司還設(shè)有合計(jì)專利件數(shù)“登記表揚(yáng)”，員

工所獲國內(nèi)專利件數(shù)達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，即予以一定數(shù)額獎(jiǎng)金。各廠、事

業(yè)本部和三菱公司社長也設(shè)有“工場(chǎng)和表揚(yáng)”、“本部長表揚(yáng)”和

“社長表揚(yáng)”，獎(jiǎng)勵(lì)方式由廠長、本部長和社長自行決定。

2.目的選定戰(zhàn)略：公司在目的選定戰(zhàn)略階段專利戰(zhàn)略重要體當(dāng)前

運(yùn)用專利文獻(xiàn)情報(bào)價(jià)值上。通過專利分析，可以精確理解到：（1）既

有技術(shù)所處成長階段；（2）新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和也許應(yīng)用領(lǐng)域；（3）本

行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)；（4）競(jìng)爭(zhēng)最熱技術(shù)領(lǐng)域；（5）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)動(dòng)

態(tài)；（6）新產(chǎn)品也許壽命、潛在市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在選取技術(shù)開發(fā)目

的時(shí)，對(duì)于某些開創(chuàng)性專利技術(shù)，其市場(chǎng)預(yù)測(cè)有獨(dú)特規(guī)律。對(duì)那些前所

未有技術(shù)和產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)它一無所知，不能對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。

因而，對(duì)于專利技術(shù)開發(fā)目的來說，有些重要依賴于技術(shù)預(yù)測(cè)；有些只

能在產(chǎn)品做出來后來，通過向潛在買主宣傳其真正價(jià)值，開辟新市場(chǎng)；

并且由于預(yù)測(cè)工作自身具有一定不擬定性和偏差，也許帶來風(fēng)險(xiǎn)，從而

會(huì)影響公司成敗，因而，創(chuàng)造、設(shè)想或者建議也許從基層提出，也也許

要通過有各個(gè)單位負(fù)責(zé)人和專家參加會(huì)議討論后提出，但最后決策仍是

公司最高領(lǐng)導(dǎo)人。

3.技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略：技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略大體有兩種，一種是以美國為代

表開拓型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略，其成果多屬于基本專利；另一種是以日本為代

表追隨型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略，其成果多屬于改進(jìn)專利、應(yīng)用專利等外圍專利。

后者具備起點(diǎn)高、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小等長處。國內(nèi)公司當(dāng)前技術(shù)水平，在

多數(shù)領(lǐng)域還是落后，因而，應(yīng)采用追隨性戰(zhàn)略，緊緊跟著國外同行研發(fā)

工作，及時(shí)理解國外同類公司研發(fā)動(dòng)態(tài)和最新成果，適時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、

并盡快加以消化吸取，然后在引進(jìn)技術(shù)基本上進(jìn)行改進(jìn)和自主創(chuàng)新，研

發(fā)出更好技術(shù)或者產(chǎn)品，并適時(shí)申請(qǐng)專利，用法律保護(hù)自己技術(shù)成果。

（二）專利申請(qǐng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

對(duì)于公司開發(fā)出技術(shù)是申請(qǐng)專利還是作為技術(shù)秘密或其她方式取

決于公司專利戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略需要。普通公司應(yīng)建立一種制度，由公司

管理、技術(shù)、法律、銷售等方面人員構(gòu)成機(jī)構(gòu)來評(píng)價(jià)公司作出創(chuàng)造創(chuàng)造,

并決定與否申請(qǐng)專利。一旦決定申請(qǐng)，應(yīng)對(duì)在哪些國家申請(qǐng)專利進(jìn)行分

析。普通采用“市場(chǎng)導(dǎo)向”申請(qǐng)戰(zhàn)略，即優(yōu)先選取市場(chǎng)最大或人口最多

國家申請(qǐng)專利。但是，如果創(chuàng)造創(chuàng)造屬于高技術(shù)范疇，如微電子、遺傳

工程等，只有很少數(shù)公司可以生產(chǎn)這種產(chǎn)品，在這種狀況下，“市場(chǎng)導(dǎo)

向”申請(qǐng)戰(zhàn)略也許并不是最佳。此時(shí)則應(yīng)考慮“生產(chǎn)導(dǎo)向”申請(qǐng)戰(zhàn)略，

即在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從事生產(chǎn)經(jīng)營國家申請(qǐng)專利，一旦發(fā)生侵權(quán)，專利權(quán)人可

以采用法律手段在原產(chǎn)地扣押侵權(quán)產(chǎn)品而無論其將要行銷國家。對(duì)于有

高度發(fā)達(dá)工業(yè)又有遼闊市場(chǎng)國家，可以同步應(yīng)用這兩種戰(zhàn)略。總之，公

司應(yīng)當(dāng)考慮在有潛在市場(chǎng)或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國家申請(qǐng)專利，以保護(hù)自己在

這些國家市場(chǎng)利益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

專利申請(qǐng)戰(zhàn)略，重要要回答三個(gè)問題：（1）與否所有創(chuàng)造創(chuàng)造都

要申請(qǐng)專利？（2）何時(shí)申請(qǐng)專利？（3）申請(qǐng)什么樣專利？

1.權(quán)利選取，有技術(shù)成果不必申請(qǐng)專利、以技術(shù)秘密（Know-how）

來保護(hù)更為有利，如：美國“可口可樂”飲料配方，作為公司技術(shù)秘密,

至今已有100近年；有創(chuàng)造可以一某些技術(shù)申請(qǐng)專利、另一某些作為技

術(shù)秘密保密；或者在專利申請(qǐng)文獻(xiàn)中掩蓋一某些技術(shù)訣竅。

2.申請(qǐng)時(shí)機(jī)抉擇：（1）對(duì)于基本創(chuàng)造，普通要等其應(yīng)用研究和周

邊研究大體成熟后，再提出專利申請(qǐng)。防止其她公司在基本創(chuàng)造基本上,

作繼續(xù)改進(jìn)性研究，或搶先申請(qǐng)應(yīng)用創(chuàng)造專利，而導(dǎo)致對(duì)自己基本創(chuàng)造

封鎖保護(hù)；（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諸多，或者市場(chǎng)需求量大，或者是容易被模

仿技術(shù)，應(yīng)盡快申請(qǐng)專利；（3）對(duì)本公司領(lǐng)先不易被模仿技術(shù)，可以

在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將近追上時(shí)候再申請(qǐng)專利，一方面延長了保護(hù)期，另一方面

也避免了技術(shù)過早地公開而給對(duì)手可乘之機(jī)。

申請(qǐng)類型選?。海?）申請(qǐng)基本專利（基本專利戰(zhàn)略），基本專利

是獨(dú)創(chuàng)性非常高創(chuàng)造，它具備廣泛應(yīng)用也許性和獲取重大經(jīng)濟(jì)效益前

景?；緦＠腥缦绿匦裕篴.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法繞過基本專利而模仿；b.在

實(shí)用化時(shí)，它還需要解決一系列技術(shù)問題，從而可衍生出大量有關(guān)專利;

c.開發(fā)周期長，費(fèi)用大，需要社會(huì)技術(shù)力量支持；d.發(fā)展前景大，有基

本創(chuàng)造對(duì)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生主線性影響，甚至引起新工業(yè)革命。申請(qǐng)基本

創(chuàng)造專利，需在申請(qǐng)前、后高度注重外圍專利保護(hù)，形成專利保護(hù)網(wǎng)；

對(duì)產(chǎn)生基本專利技術(shù)要進(jìn)一步貯存技術(shù)，獲得改進(jìn)專利，以便在基本專

利到期后，仍可以起到保護(hù)作用。（2）申請(qǐng)外圍專利（外圍專利戰(zhàn)略），

外圍專利又稱改進(jìn)專利。外圍專利戰(zhàn)略是日本公司最擅長戰(zhàn)略。所謂外

圍專利戰(zhàn)略，指在只依托基本型專利不能較好保護(hù)自己時(shí)候，采用品有

相似原理并環(huán)繞基本專利許多不同專利來加強(qiáng)自己，與基本專利權(quán)人進(jìn)

行對(duì)抗戰(zhàn)略。在核心專利周邊布置改進(jìn)專利、下游專利可以協(xié)助本公司

獲得核心專利權(quán)人交互授權(quán)。例如，臺(tái)灣富士康、臺(tái)灣鴻海、韓國三星

跟蹤國外公司核心技術(shù)，大量布置外圍專利，也創(chuàng)造了可靠殺手銅。a.

在先申請(qǐng)制國家或條件下，當(dāng)已經(jīng)懂得對(duì)手也在研發(fā)同一技術(shù)項(xiàng)目，且

已經(jīng)接近成功時(shí)，則先以基本專利廣泛地控制核心技術(shù)，然后在其周邊

不斷地、逐漸地申請(qǐng)應(yīng)用、改進(jìn)專利，最后構(gòu)成以基本專利為中心專利

網(wǎng)；b.盡量將基本專利和外圍專利同步申請(qǐng)，以避免先公開基本專利后

引起其她公司申請(qǐng)外圍專利競(jìng)爭(zhēng)；c.當(dāng)本公司產(chǎn)品無法繞過她人基本專

利時(shí)，可對(duì)基本專利作改進(jìn)產(chǎn)生應(yīng)用創(chuàng)造，申請(qǐng)外圍專利，在基本專利

周邊形成一道墻（專利保護(hù)網(wǎng)），使基本專利權(quán)人在此領(lǐng)域喪失活動(dòng)余

地，使其動(dòng)輒侵權(quán)，迫使基本專利權(quán)人放棄競(jìng)爭(zhēng)，或者向本公司提出專

利允許談判。（3）申請(qǐng)防衛(wèi)專利，有創(chuàng)造雖然是本公司暫時(shí)不實(shí)行，

但作為一種技術(shù)儲(chǔ)備或?qū)韺?shí)行更新創(chuàng)造基本，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)防衛(wèi)專利，以

免被其她公司搶先申請(qǐng)而形成對(duì)自己限制。（4）申請(qǐng)困惑專利，在同

行之間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈時(shí);為了不讓對(duì)手清晰地掌握本公司技術(shù)發(fā)展方

向，故意將某些并非本公司所需技術(shù)申請(qǐng)專利，讓對(duì)手無法跟蹤自己發(fā)

展。還可以在專利“授權(quán)人（assignee）”一欄隱匿真實(shí)身份。這是國外

公司慣用競(jìng)爭(zhēng)方略。諸多西方大公司往往用100各種名稱充當(dāng)本公司擁

有專利授權(quán)人，有些公司甚至用300各種名稱給自己技術(shù)申報(bào)專利。例

如，Aventis擁有2.9萬多項(xiàng)專利，其中僅僅約1%專利在授權(quán)人中包括

Aventis這個(gè)詞。這些用其她名字秘密布置專利，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法理解

自身真正實(shí)力，相稱于埋藏了某些專利地雷。

（三）專利運(yùn)用戰(zhàn)略，涉及對(duì)本公司申請(qǐng)獲權(quán)專利運(yùn)用和對(duì)其她公

司專利運(yùn)用及其她公司運(yùn)用本公司專利三個(gè)方面。詳細(xì)戰(zhàn)略選取、運(yùn)用、

組合應(yīng)科學(xué)分析本公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者合伙方公司規(guī)模、公司類型、公

司業(yè)績(jī)、公司信譽(yù)、公司技術(shù)實(shí)力、公司品牌實(shí)力、公司信息能力、公

司發(fā)展方略等多方面因素，在實(shí)踐中靈活地選取和實(shí)行。1.專利獨(dú)占戰(zhàn)

略，對(duì)任何國家公司都不授予允許實(shí)行權(quán)，只追求專利權(quán)公司獨(dú)家利益。

但該公司要能承擔(dān)開拓市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和具備投資條件。2.允許實(shí)行戰(zhàn)略，允

許其她公司實(shí)行本公司專利，收取一定費(fèi)用，該戰(zhàn)略在本公司無條件實(shí)

行狀況下采用。3.允許使用戰(zhàn)略，自身生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求

狀況下，可允許其她公司使用本公司專利，收取一定使用費(fèi)用戰(zhàn)略。4.

專利與產(chǎn)品相結(jié)合戰(zhàn)略，持有基本專利公司，容許其她公司使用自己專

利，但作為互換條件，把本公司產(chǎn)品強(qiáng)加給對(duì)方以提高自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中地位。5.專利與商標(biāo)相結(jié)合戰(zhàn)略，商品投放市場(chǎng)后，為了更大利益,

可以將專利權(quán)和有關(guān)商標(biāo)權(quán)捆綁在一起出讓或者允許。商標(biāo)作用很大，

可為了商標(biāo)在市場(chǎng)上站住腳跟，需要一定期間和投資。為了減少商標(biāo)廣

告投資，可以采用強(qiáng)制使用商標(biāo)作為使用專利權(quán)互換條件戰(zhàn)略。6.專利

投資戰(zhàn)略，以專利技術(shù)入股，與本地資本聯(lián)合逐漸在各國設(shè)立合資公司

或合營公司，在該公司運(yùn)用本公司專利技術(shù)，從而掌握其支配權(quán)。美國

杜邦公司擅長采用此戰(zhàn)略。7.交叉允許戰(zhàn)略，隨著技術(shù)復(fù)雜化、復(fù)合化

發(fā)展趨勢(shì)加強(qiáng)，雖然是大公司，也不也許獨(dú)占技術(shù)，于是浮現(xiàn)將各自擁

有技術(shù)互相靠攏，訂立以互相專利權(quán)交叉實(shí)行允許合同戰(zhàn)略，從而形成

聯(lián)合技術(shù)優(yōu)勢(shì)。此外，在與同行也其她公司技術(shù)十分接近、甚至權(quán)力歸

屬錯(cuò)綜復(fù)雜狀況下，為了防止混亂，也可采用交叉允許戰(zhàn)略。可以是同

類技術(shù)互換，也可以是不同技術(shù)互相互換來彌補(bǔ)自身薄弱環(huán)節(jié)。8.專利

協(xié)作戰(zhàn)略，各公司將互相擁有專利權(quán)拿出來合伙，是一種協(xié)同合伙戰(zhàn)略。

多以生產(chǎn)合伙形式浮現(xiàn)，以防止浮現(xiàn)專利糾紛。9.引進(jìn)專利戰(zhàn)略，本公

司自身不搞技術(shù)開發(fā)，專門引進(jìn)其她公司先進(jìn)專利技術(shù)戰(zhàn)略。10.專利

收買戰(zhàn)略，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利所有買下，從而達(dá)到獨(dú)占市場(chǎng)戰(zhàn)略，與引進(jìn)

專利戰(zhàn)略不同，收買專利目不限于引進(jìn)技術(shù)，最后是為了獨(dú)占市場(chǎng)，專

利收買戰(zhàn)略要適可而止，否則就也許違背“反壟斷法"。11?專利出售

戰(zhàn)略，當(dāng)本公司專利閑置，成為虛價(jià)值或者低價(jià)值資產(chǎn)存量時(shí)，可將專

利權(quán)當(dāng)作普通商品出售，達(dá)到盤活公司資本目。12.專利回輸戰(zhàn)略，國

家和公司均可采用專利回輸戰(zhàn)略。13.專利與原則相結(jié)合戰(zhàn)略。美國每

年耗費(fèi)7億多美元用于研究和制定技術(shù)原則。這些原則大都捆綁了大量

美國專利。相反，中華人民共和國每年僅僅用8000多萬人民幣研究和

制定技術(shù)原則。由于國內(nèi)每年要簽發(fā)約4000個(gè)技術(shù)原則，因而每個(gè)原

則可以獲得研究和制定費(fèi)用僅約2萬元。當(dāng)前，許多發(fā)達(dá)國家、跨國公

司和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟都力求將自己專利技術(shù)提高為原則，以獲取最大經(jīng)濟(jì)利

益，”技術(shù)專利化、專利原則化、原則壟斷化”已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)條

件下國際競(jìng)爭(zhēng)新游戲規(guī)則。原則實(shí)質(zhì)和特性就是技術(shù)體系中對(duì)于技術(shù)知

識(shí)產(chǎn)權(quán)，由于專利權(quán)具備地區(qū)性和排她性，一旦這種原則得到普及，會(huì)

形成一定形式壟斷，特別是在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，它會(huì)排斥不符合該原則產(chǎn)

品，只將符合自己原則產(chǎn)品奉為嫡傳，從而達(dá)到排斥異己目。這就是技

術(shù)原則和知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系核心所在。咱們要與當(dāng)前國際技術(shù)原則與知識(shí)產(chǎn)

權(quán)政策游戲規(guī)則相接軌，并制定出自己技術(shù)原則與知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策相結(jié)合

最佳方案。近年來，國內(nèi)也已經(jīng)開始在某些重大領(lǐng)域投巨資研究和制定

技術(shù)原則。例如：國內(nèi)實(shí)行了三大領(lǐng)域（數(shù)字電視、EVD、等離子顯示屏）

原則戰(zhàn)略，清華大學(xué)、上海交大獲得了國家3億多元撥款用于研究和制

定數(shù)字電視技術(shù)原則；在激光視盤機(jī)領(lǐng)域，國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)北京阜國

公司EVD技術(shù)原則研究和制定提供了大力支持；在等離子顯示屏領(lǐng)域，

國內(nèi)東南大學(xué)獲得了較大支持。國內(nèi)近年來還發(fā)布了無線通訊方面加密

技術(shù)原則。在制定上述技術(shù)原則過程中，均要捆綁國內(nèi)公司專利，特別

是核心專利。在原則中履行專利戰(zhàn)略辦法有：力求將自有專利技術(shù)納入

原則體系；組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟參加原則制定；適度使用專利原則等技術(shù)

壁壘。Phillips公司早在1998年就成立了“系統(tǒng)原則特許部”,負(fù)責(zé)

技術(shù)原則管理工作和專利允許工作，形成了具備自己公司特色“專利允

許特色套餐”。

（四）專利防御戰(zhàn)略，在其她公司進(jìn)行專利改進(jìn)，或者其她公司專

利妨礙了本公司，為保護(hù)本公司，使本公司不受損失或使本公司所受損

失減少到最低，需要采用專利防御戰(zhàn)略，上一節(jié)簡(jiǎn)樸簡(jiǎn)介了幾種防御戰(zhàn)

略，詳細(xì)論述如下：1.專利地圖戰(zhàn)略，在選定專利技術(shù)開發(fā)目的階段，

應(yīng)充分運(yùn)用專利文獻(xiàn)制成專利地圖等工具，分析、理解其她公司專利狀

況，將產(chǎn)品開發(fā)引導(dǎo)到不侵犯她人專利方向上，然后，還要密切注意其

她公司專利動(dòng)向和近來進(jìn)展，將此工作作為尋常工作；2.文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略,

當(dāng)沒有必要獲得獨(dú)占權(quán)但若被其她公司搶占在先申請(qǐng)專利又不當(dāng)當(dāng)時(shí)，

可搶先將技術(shù)內(nèi)容在雜志上公開，雖然自己未能獲得專利，但也達(dá)到了

防止其她公司獲得專利目；3.異議干擾戰(zhàn)略，對(duì)其她公司申請(qǐng)專利權(quán)可

以采用經(jīng)常性妨礙活動(dòng)，提異議，祈求專利復(fù)審委員會(huì)宣布無效。在中

外法院受理專利侵權(quán)案件中，在美國國際貿(mào)易委員會(huì)受理337個(gè)案件

中，絕大多數(shù)被告都會(huì)反訴對(duì)方專利無效。這些案件中，相稱多專利會(huì)

被無效掉。例如，國內(nèi)臺(tái)灣一種制傘專利文獻(xiàn)構(gòu)成在先技術(shù)，并且被國

內(nèi)大陸專利審查員漏檢了。針對(duì)日后侵權(quán)訴訟，反訴有關(guān)專利無效方略

獲得了成功。在中華人民共和國大陸，國家專利局復(fù)審委員會(huì)每年受理

約4000件專利無效案中，大概多件會(huì)被宣布無效。也就是說，中華人

民共和國專利局簽發(fā)數(shù)百萬件專利中，也許有一半會(huì)被漏檢外國專利、

各國期刊論文，以及其她事實(shí)和規(guī)則予以推翻。通過商業(yè)檢索、分析提

高自有專利質(zhì)量，或者理解她人專利殺傷力，這對(duì)于各類公司都非常必

要。其實(shí)依照創(chuàng)造性規(guī)定、實(shí)用性規(guī)定、書面描述規(guī)定、可實(shí)行性規(guī)定、

實(shí)行例規(guī)定等“專利性要件”提出專利無效祈求也有很大勝算。英美某

些專利分析公司往往對(duì)專利文獻(xiàn)，甚至非專利文獻(xiàn)進(jìn)行深加工，以協(xié)助

公司更順利地打贏無效案件。例如，美國Wisdomain公司按照自己獨(dú)自

創(chuàng)造“平行檢索”方略加工原始專利文獻(xiàn)，以協(xié)助公司發(fā)現(xiàn)類似技術(shù)。

諸多創(chuàng)造、產(chǎn)品往往是產(chǎn)業(yè)成熟后才有一種較為統(tǒng)一名稱。在此之前，

其名稱極富多樣性。有些核心電子配件創(chuàng)造在專利文獻(xiàn)中竟有上百個(gè)不

同名稱。僅僅用上述統(tǒng)一名稱實(shí)行“主題詞檢索”，人們主線無法在統(tǒng)

一技術(shù)主題上檢索到所有，甚至?xí)┑糁匾谙燃夹g(shù)（包括在專利文獻(xiàn)

和非專利文獻(xiàn)中）。當(dāng)針對(duì)是外國人在國內(nèi)專利申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)盡量使專利

局遲延批準(zhǔn)專利。日本文獻(xiàn)報(bào)道說，日本對(duì)美國在日本專利申請(qǐng)批準(zhǔn)，

遲延到是局限性為奇。最典型是日本對(duì)美國德州儀器公司半導(dǎo)體專利申

請(qǐng)推遲了30年才批準(zhǔn)。4.異議獲取技術(shù)信息戰(zhàn)略，以異議獲取更多技

術(shù)信息，對(duì)她人申請(qǐng)獲權(quán)基本創(chuàng)造進(jìn)一步研究，作出更具先進(jìn)性改進(jìn)創(chuàng)

造，或?qū)緞?chuàng)造作表面上改動(dòng)，申請(qǐng)大量外圍專利，迫使對(duì)方交叉允

許，或者形成對(duì)抗局面。5.外圍專利戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)獲得授權(quán)基

本專利基本上開發(fā)質(zhì)量更好改進(jìn)專利，或者申請(qǐng)大量外圍專利。6.繞開

權(quán)項(xiàng)戰(zhàn)略，繞過對(duì)方專利權(quán)項(xiàng)，開發(fā)不相抵觸技術(shù)。7.權(quán)項(xiàng)落空戰(zhàn)略，

當(dāng)無法繞過對(duì)方專利權(quán)項(xiàng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真研究對(duì)方權(quán)利規(guī)定書，看本公司產(chǎn)

品與否在其權(quán)利規(guī)定保護(hù)范疇內(nèi)，如若不在，提出證明。8.先使用權(quán)戰(zhàn)

略，若本公司產(chǎn)品在對(duì)方專利權(quán)利保護(hù)范疇之內(nèi)時(shí)，可提出自己先使用

權(quán)。9.引進(jìn)、收買、獲得實(shí)行允許專利戰(zhàn)略，引進(jìn)、收買對(duì)方專利，或

獲得對(duì)方專利實(shí)行允許。10.期滿使用戰(zhàn)略，有些基本專利無法突破，

該基本專利若不久到期，可等到期滿后再使用。

如果本公司專利技術(shù)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)，應(yīng)采用下述辦法：向侵權(quán)人

發(fā)出警告；規(guī)定對(duì)方訂立專利實(shí)行允許合同或者專利轉(zhuǎn)讓合同；通過新

聞媒體對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行曝光；規(guī)定對(duì)方予以損害補(bǔ)償；祈求專利管理機(jī)

關(guān)解決；向人民法院提出訴訟。

在引進(jìn)技術(shù)基本上，同樣也可以有自己專利權(quán)。此前國內(nèi)諸多公司

引進(jìn)國外生產(chǎn)線，通過努力在控制方面、在提高效率方面均有很大提高,

但諸多中華人民共和國公司都不懂得將這些后續(xù)改進(jìn)技術(shù)成果去申請(qǐng)

專利，不能變?yōu)樽晕抑R(shí)產(chǎn)權(quán)，無法進(jìn)行交叉允許。日本在第二次世界

大戰(zhàn)后工業(yè)技術(shù)幾近空白，當(dāng)前眾多日本公司產(chǎn)品在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所

向披靡，其重要因素就是其公司大量購買國外專利技術(shù)，并消化吸取、

自主創(chuàng)新，再就自己新技術(shù)在國內(nèi)外申請(qǐng)專利，一改被制約者為制約者。

開始時(shí)由于日本公司高技術(shù)，多數(shù)引自美國，美國公司特別注意日本公

司動(dòng)向，一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，及時(shí)提出起訴。美國公司在電子、電器技術(shù)方

面已先后把雅馬哈等20多家公司送上了法庭，迫使東芝、日立等公司

與其實(shí)行允許合同，弄得日本公司膽戰(zhàn)心驚。面對(duì)美國公司公司發(fā)起一

次又一次專利訴訟戰(zhàn)，日本公司不得不“俯首稱臣”，“割地賠款”。

一種典型案例是美國霍尼威爾公司訴日本美能達(dá)公司侵犯其照相機(jī)

“自動(dòng)聚焦”專利。起初，美國人沒有告美能達(dá)，等到美能達(dá)賺了大錢

時(shí)，霍尼威爾在1986年把美能達(dá)推上了被告席。那場(chǎng)官司持續(xù)了6年,

最后以美能達(dá)敗訴、補(bǔ)償霍尼威爾6000多萬美元而告終。而美能達(dá)為

可以繼續(xù)使用該專利，還支付了3000多萬美元允許費(fèi)。這些日本公司

并沒有倒下，在付出高昂學(xué)費(fèi)后，逐漸地成熟起來，也開始充分運(yùn)用專

利武器。當(dāng)前，日本富士通有一支400人之多專利人員隊(duì)伍。自日本《知

識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法》3月1日生效以來，日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)正在不斷向前推

動(dòng)。6月，以日本首相小泉純一郎為部長日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略總部發(fā)布了

知識(shí)產(chǎn)權(quán)推動(dòng)籌劃案。該籌劃案著重提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)領(lǐng)域工作效率，

并從法律、制度方面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部著手籌建知

識(shí)產(chǎn)權(quán)高等法院籌劃，重要內(nèi)容有：為加強(qiáng)對(duì)專利權(quán)保護(hù)，而加快對(duì)專

利審查立法，并創(chuàng)設(shè)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)高等法院”解決專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，

提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛解決效率；還準(zhǔn)備專門設(shè)立可制止國內(nèi)專利被國外仿

冒之產(chǎn)品進(jìn)口“國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易委員會(huì)”。

專利檢索戰(zhàn)略

時(shí)刻關(guān)注研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域新發(fā)展，注意對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域新信息，特

別是專利信息收集與分析，這在專利戰(zhàn)略實(shí)行過程中是至關(guān)重要。一是

有助于研究者獲取最新專利技術(shù)信息，調(diào)節(jié)研究方向，避免重復(fù)研究；

二是有助于啟發(fā)研究者創(chuàng)新思路，縮短研究開發(fā)時(shí)間；三是有助于掌握

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)采用相應(yīng)對(duì)策，避免侵犯她人專利權(quán)。通

過跟蹤調(diào)查技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，并依照浮現(xiàn)新狀況不斷調(diào)節(jié)其專利戰(zhàn)略實(shí)行

方案，使專利戰(zhàn)略實(shí)行更為有效，以實(shí)現(xiàn)專利戰(zhàn)略目的。專利文獻(xiàn)是體

現(xiàn)專利制度主線目媒介，它傳播專利信息，增進(jìn)科技進(jìn)步，為經(jīng)濟(jì)、貿(mào)

易活動(dòng)提供參照信息，是對(duì)專利實(shí)行法律保護(hù)根據(jù)和專利機(jī)構(gòu)審批專利

基本?？梢哉f專利文獻(xiàn)是人類知識(shí)寶庫，是最新穎、最系統(tǒng)、最完整、

最規(guī)范技術(shù)信息源。有人將專利文獻(xiàn)比喻為世界科學(xué)技術(shù)備忘錄、技術(shù)

大百科全書。與其他科技文獻(xiàn)相比，專利文獻(xiàn)具備如下特點(diǎn)：

1.內(nèi)容廣泛，專利文獻(xiàn)說記載技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)范疇極其廣泛，集技

術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)信息于一體，是數(shù)量巨大、內(nèi)容廣博戰(zhàn)略性信息資源。

全世界創(chuàng)造成果70%?90%僅僅出當(dāng)前專利文獻(xiàn)中，而不會(huì)出當(dāng)前雜志、

論文、會(huì)議報(bào)告等媒體上。由于專利有地區(qū)性，并且全世界絕大某些專

利文獻(xiàn)可以免費(fèi)使用，例如，日本專利申請(qǐng)中，申請(qǐng)人祈求公開僅有60%,

被授權(quán)僅有50%,完畢保護(hù)期限僅有2/3左右。日本權(quán)利人來中華人民

共和國申請(qǐng)專利比例也很低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于10%。因而，在日本受專利保護(hù)

技術(shù)大某些可以在中華人民共和國免費(fèi)使用。善用專利文獻(xiàn)，人們可以

節(jié)約研發(fā)時(shí)間60%節(jié)約研發(fā)經(jīng)費(fèi)40%。

2.報(bào)道速度快，專利文獻(xiàn)傳播最新技術(shù)信息。世界上絕大多數(shù)國家

實(shí)行是先申請(qǐng)?jiān)瓌t，對(duì)內(nèi)容相似創(chuàng)造，專利權(quán)授予最先申請(qǐng)人。因而，

創(chuàng)造人普通力求搶先提出專利申請(qǐng)。在如英國、德國、日本、中華人民

共和國等實(shí)行初期公開國家，自申請(qǐng)之日起18個(gè)月，專利局就公開出

版創(chuàng)造闡明書，大大加快了技術(shù)交流過程。同一創(chuàng)造成果出當(dāng)前專利文

獻(xiàn)中時(shí)間比出當(dāng)前其她媒體上時(shí)間平均早1?2年。

3.系統(tǒng)詳盡，實(shí)用性強(qiáng)。專利文獻(xiàn)格式統(tǒng)一規(guī)范，高度原則化，具

備統(tǒng)一分類體系，便于檢索、閱讀和實(shí)現(xiàn)信息化。

專利保護(hù)應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制

公司專利保護(hù)應(yīng)急和預(yù)警，是指公司對(duì)突然浮現(xiàn)專利爭(zhēng)端及時(shí)作出

反映，對(duì)也許發(fā)生專利爭(zhēng)端提前發(fā)布警告，以維護(hù)公司利益和最大限度

減少損失。公司建立專利保護(hù)應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制是公司實(shí)行專利戰(zhàn)略重要

構(gòu)成某些。公司專利應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制建立需要完善專利信息資源和有經(jīng)

驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員和法律人員作基本。將專利信息資源、人才資源集中使

用，成立國家和省、自治區(qū)和直轄市專利應(yīng)急和預(yù)警機(jī)構(gòu)為國內(nèi)公司提

供征詢服務(wù)是適合中華人民共和國國情做法。此外，政府應(yīng)勉勵(lì)和吸引

專利中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入公司協(xié)助公司提高專利應(yīng)急和預(yù)警能力，并制定相應(yīng)

規(guī)定。

公司專利保護(hù)應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制至少應(yīng)涉及下列各項(xiàng)工作：

1.公司制定技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目之前，針對(duì)項(xiàng)目立