電子競(jìng)技的發(fā)展論文

電子競(jìng)技的發(fā)展探索摘要胡錦濤總書(shū)記在十七大報(bào)告中將增強(qiáng)文化軟實(shí)力作為發(fā)展、繁榮社會(huì)主義文化的重要任務(wù)之一，把文化建設(shè)的意義提升到了前所未有的高度，標(biāo)志著我們黨對(duì)文化的認(rèn)識(shí)進(jìn)入了一個(gè)新的境界。在我國(guó)某些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)元素快速發(fā)展，過(guò)多的精力投放在已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)。一些新興的，且潛力巨大的文化產(chǎn)業(yè)卻得不到足夠的重視和推廣，使得經(jīng)濟(jì)元素發(fā)展不平衡，大量的資源得不到有效的利用?！半娮痈?jìng)技”這四個(gè)字，在中國(guó)還是一個(gè)比較陌生的名字，它是一個(gè)新興的經(jīng)濟(jì)元素，蘊(yùn)含著無(wú)限的潛力。隨著個(gè)人電腦的普及，以及網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的擴(kuò)大，電子競(jìng)技在近些年來(lái)快速成長(zhǎng)，形成一個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。作為一個(gè)新興的經(jīng)濟(jì)元素，在傳統(tǒng)思想濃重的中國(guó)，發(fā)展還是遇到不少阻力，需要人們深入理解這個(gè)新名詞，它是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞：軟實(shí)力，文化產(chǎn)業(yè)，電子競(jìng)技，產(chǎn)業(yè)鏈AbstractGeneralSecretaryHuJintaointhe17majorreportswillenhancethecultureandsoftpowerasadevelopmentandprosperityofsocialistculture,oneoftheimportanttasks,theculturalsignificanceofthebuildingtoupgradetoanunprecedentedheight,asignofourparty'sunderstandingofculturehasenteredanewrealm.Sometraditionalelementsofeconomyaregrowingrapidly,toomuchenergyinvestedintheindustryresultinexcesscapacity.Someoftheemergingandpotentialofculturalindustriesdonotgetenoughattentionandpromotion,makingtheunevendevelopmentofeconomicelementssothatalargenumberofresourcesareinefficientused."E-sports,"thewords,inChinaisstillarelativelyunfamiliarname.Itisanemergingeconomicelements,withunlimitedpotential.Withthepopularityofpersonalcomputers,andnetworkcoverageexpansion,e-sportsgrowsrapidlyinrecentyears,formingavirtuouscycleofindustrialchain.Asanemergingeconomicelement,facingthetraditionalChinesethinking,thedevelopmentof"E-SPORT"encounteredmanyobstacles,needpeopletofurtherunderstandthisnewterm,itisasport,butalsoanewgrowthpointofthemoderneconomy.Keywords:Softpower,culturalindustries,E-SPORT,industrychain目錄1.緒論1.1選題背景1.2研究意義1.3文獻(xiàn)綜述1.5研究方法1.6邏輯思路2.電子競(jìng)技現(xiàn)今發(fā)展的單一性2.1電子競(jìng)技賽事模式單一2.2電子競(jìng)技資金來(lái)源單一2.3電子競(jìng)技傳播途徑單一3.電子競(jìng)技戰(zhàn)隊(duì)管理與賽事的規(guī)范化3.1俱樂(lè)部管理3.1.1俱樂(lè)部的管理3.1.2隊(duì)員的管理3.2賽事規(guī)范化3.2.1賽事賽制3.2.2賽事選手保護(hù)4.政府的作用4.1開(kāi)放的政策4.2對(duì)版權(quán)的管理5.電子競(jìng)技是社會(huì)中的積極影響因素5.1推動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展5.2促進(jìn)青少年德、智、體、美全面發(fā)展6.結(jié)論7.參考文獻(xiàn)1.緒論1.1選題背景現(xiàn)在中國(guó)國(guó)內(nèi)的發(fā)展熱點(diǎn)和精力都投放在地產(chǎn)樓市這一塊，成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一塊大蛋糕，而我們不能忽視一些剛剛起步，卻得不到重視的發(fā)展項(xiàng)目。電子競(jìng)技作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)方向，或者擁有巨大的潛力，它所面向的需求人群，是年齡介乎16至28歲的年輕人士，而我國(guó)的年輕一代，占據(jù)著國(guó)內(nèi)的大部分人口。擁有如此巨大的市場(chǎng)潛力，我們應(yīng)該如何對(duì)待這個(gè)新興的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為一個(gè)新的課題。2003年11月國(guó)家體育總局把電子競(jìng)技列為我國(guó)正式開(kāi)展的第99項(xiàng)體育項(xiàng)目，從此電子競(jìng)技擁有了官方賦予的正式身份。首先需要闡述的是電子競(jìng)技的含義。電子競(jìng)技概念。電子競(jìng)技產(chǎn)生于網(wǎng)絡(luò)游戲,國(guó)家體育總局對(duì)電子競(jìng)技的定義是:電子競(jìng)技是利用信息技術(shù)為核心的軟硬件作為器械進(jìn)行的、在體育規(guī)則下實(shí)現(xiàn)的人與人之間的對(duì)抗性運(yùn)動(dòng)。在傳統(tǒng)體育項(xiàng)目發(fā)展蒸蒸日上的今天，新興的電子競(jìng)技項(xiàng)目也擁有龐大的群眾基礎(chǔ)。截止到2004年，全球電子競(jìng)技愛(ài)好者，已經(jīng)達(dá)到了一億人，在韓國(guó)，電子競(jìng)技更是蓬勃發(fā)展，成為足球，圍棋之后，又一個(gè)超大型經(jīng)濟(jì)元素，三者地位基本同等。在韓國(guó)，電子競(jìng)技已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式，年產(chǎn)值高達(dá)40億元人民幣。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2003年，中國(guó)個(gè)人計(jì)算機(jī)普及率，僅為每1000人擁有16.31臺(tái)，到了2006年，也僅僅是每一千人擁有56.53臺(tái)。這個(gè)數(shù)字，僅僅高出中等收入國(guó)家的指標(biāo)56.16臺(tái)，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界水平153.14臺(tái)，中國(guó)香港是653.66臺(tái)每一千人，韓國(guó)是540.85臺(tái)每一千人，美國(guó)是806.07臺(tái)每一千人在個(gè)人電腦普及率該比較低的情況下，電子競(jìng)技依然有較好的發(fā)展，而且具有龐大的市場(chǎng)潛力，我們應(yīng)該投入更多的力量，去引導(dǎo)市場(chǎng)的走向和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。讓更多擁有個(gè)人電腦的用戶，能夠?qū)嶋H的參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，形成規(guī)模效應(yīng)，吸引更多的投資。我國(guó)的電子競(jìng)技，才剛剛走過(guò)第八個(gè)年頭，還是一個(gè)非常稚嫩的產(chǎn)業(yè)嬰兒，我們沒(méi)有理由放過(guò)這樣一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。1.2研究意義積極推廣電子競(jìng)技，具有雙重意義，首先是能夠形成龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，第二個(gè)方面，就是帶動(dòng)地區(qū)或者國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的高耗能，高污染，同時(shí)也符合新時(shí)代的節(jié)能環(huán)保的倡議。電子競(jìng)技是基于信息技術(shù)為核心的軟硬件為器械進(jìn)行的體育對(duì)抗活動(dòng)?，F(xiàn)今主要的競(jìng)技平臺(tái)有類似于個(gè)人計(jì)算機(jī)，XBOX,PS2等硬件，其中個(gè)人計(jì)算機(jī)是最為廣泛的競(jìng)技平臺(tái)，能夠兼容更多的競(jìng)技內(nèi)容。從以上背景材料中可以看出，我國(guó)的電腦普及率還十分低。如果能夠大力發(fā)展這項(xiàng)新興的競(jìng)技體育活動(dòng)，能夠反向推動(dòng)電腦硬件的銷量，和周邊硬件的需求。在韓國(guó)，電子競(jìng)技明星，能夠享受于足球明星同等的待遇，受到社會(huì)各界人士的尊重和肯定。與此同時(shí)，韓國(guó)也開(kāi)設(shè)了全球知名的WCG（世界電子競(jìng)技大賽）賽事，并通過(guò)整合通信，網(wǎng)絡(luò)，電子設(shè)備等廠商，形成了良性的循環(huán)，使基于硬件設(shè)備的體育競(jìng)技，形成了影響世界的一項(xiàng)盛事。該賽事的理念是“Beyondthegame”，也就是超越游戲。WCG給所有關(guān)注此賽事的觀眾，傳達(dá)了這樣一個(gè)理念“超越比賽，超越自己，為隊(duì)友，為對(duì)手喝彩”。通過(guò)比賽，傳達(dá)理念的構(gòu)想，給社會(huì)的意識(shí)帶來(lái)了新鮮的血液，提高人們的思想高度和個(gè)人修養(yǎng)，對(duì)促進(jìn)社會(huì)的和諧具有深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)今電子競(jìng)技的發(fā)展處于一個(gè)轉(zhuǎn)變期，從新生期轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)期階段，由于電子競(jìng)技的發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱，也沒(méi)有太多的先例可以參考，在發(fā)展過(guò)程中也存在不少的問(wèn)題。在過(guò)去的幾年中，電子競(jìng)技界出現(xiàn)世界級(jí)賽事解體，實(shí)力雄厚的俱樂(lè)部解散，選手被拖欠薪金，贊助商短缺等問(wèn)題。這些問(wèn)題一直困擾著這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，也阻礙這個(gè)體育賽事向外擴(kuò)展，成為影響世界的力量?？v使電子競(jìng)技周邊產(chǎn)業(yè)具備相應(yīng)的硬件和軟件條件，如果電子競(jìng)技找不到正確的發(fā)展路向，最終會(huì)走向衰落。1.3文獻(xiàn)綜述目前，國(guó)內(nèi)關(guān)于“電子競(jìng)技”的研究可以說(shuō)是空白，難以搜索到關(guān)于該產(chǎn)業(yè)的研究報(bào)告或相關(guān)著作。在網(wǎng)絡(luò)尋找到得材料，較多是討論該產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展方向，以及試探性的論述。對(duì)于一個(gè)新的領(lǐng)域，初步的探索比較的困難。有相關(guān)文章稱現(xiàn)今的電子競(jìng)技遇到的問(wèn)題，主要是社會(huì)對(duì)電子競(jìng)技的偏見(jiàn)，政府的錯(cuò)位管理，產(chǎn)業(yè)化程度低，選手人才的匱乏。這些問(wèn)題，有的是產(chǎn)業(yè)新生暫時(shí)要面對(duì)的困難，有的是相應(yīng)的職能部門沒(méi)有給出正確的管理方向?qū)е碌摹?.4研究?jī)?nèi)容本文主要研究研究對(duì)象是中國(guó)“電子競(jìng)技”，主要提出關(guān)于電子競(jìng)技發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決辦法。以現(xiàn)今電子競(jìng)技發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，提出電子競(jìng)技的發(fā)展方向。1.5研究方法本文研究的是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，主要引用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，相關(guān)的學(xué)術(shù)論文，說(shuō)明電子競(jìng)技的生存土壤和空間。以外國(guó)的實(shí)際例子，引證該產(chǎn)業(yè)的可行性，并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，做出分析，提出解決的對(duì)策。1.6邏輯思路本文的邏輯思路，首先是把握“電子競(jìng)技”的定義和時(shí)代意義，進(jìn)而引入韓國(guó)與美洲等國(guó)家或者地區(qū)作為例子，旨在讓讀者明白該產(chǎn)業(yè)的潛力與可行的方向，在有先例的前提下，再回到我國(guó)的發(fā)展中來(lái)，面對(duì)我國(guó)的實(shí)際情況，應(yīng)該采取怎樣的措施，使該新產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展起來(lái)。第一部分，關(guān)于該論文的選題背景、研究意義、文獻(xiàn)綜述、研究?jī)?nèi)容、研究方法和邏輯思路。第二部分，主要對(duì)現(xiàn)今電子競(jìng)技發(fā)展單一性做出評(píng)價(jià)。第三部分，從戰(zhàn)隊(duì)管理與賽事主辦的規(guī)范化問(wèn)題，及相應(yīng)的完善構(gòu)想。從賽事走向產(chǎn)業(yè)化的構(gòu)思，發(fā)展其周邊產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)要素，形成一條可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。第四部分，電子競(jìng)技在社會(huì)中的積極因素，使電子競(jìng)技融入社會(huì)中。第五部分，總結(jié)電子競(jìng)技的發(fā)展路向和產(chǎn)業(yè)化，重申電子競(jìng)技的競(jìng)技地位和發(fā)展?jié)摿?，?duì)現(xiàn)今社會(huì)的積極作用。2.電子競(jìng)技現(xiàn)今發(fā)展的單一性2.1電子競(jìng)技賽事模式單一現(xiàn)今的電子競(jìng)技賽事，主要以杯賽模式為主。以法國(guó)的ESWC賽事為例，此賽事分為兩個(gè)階段，第一階段是通過(guò)線上競(jìng)賽，世界范圍內(nèi)的選手可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)參與比賽，以積分的形式，以賽季為單位，選手根據(jù)積分的多少，進(jìn)行排名，根據(jù)組委會(huì)的安排，可以獲得名額參與線下賽事。線下賽事，屬于場(chǎng)地競(jìng)技形式，各國(guó)選手需要到指定的比賽場(chǎng)地，進(jìn)行最后的角逐，產(chǎn)生冠亞季軍，這樣就結(jié)束了整個(gè)賽季的賽程。分為線上與線下兩個(gè)部分賽事，是電子競(jìng)技一直沿用的賽制，也是目前比較成熟和完善的賽事模式。各國(guó)選手，根據(jù)自己的戰(zhàn)績(jī)，可以調(diào)整戰(zhàn)術(shù)部署和賽事分配。這樣的賽制經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)非常完善，但是，一直沿用同一個(gè)賽制，使得整個(gè)電子競(jìng)技圈缺乏活力。杯賽的優(yōu)點(diǎn)是可以在短時(shí)間內(nèi)，提升賽事的知名度，聚攏各方的財(cái)力，舉辦一場(chǎng)“嘉年華”式的賽事，所花費(fèi)的實(shí)踐比較短，卻能達(dá)到很好的營(yíng)銷效果。這種賽事的缺點(diǎn)也是比較顯而易見(jiàn)的，因?yàn)橘愔坪?jiǎn)單，舉辦的時(shí)間緊迫，各項(xiàng)資金流動(dòng)迅速，細(xì)節(jié)管理不夠得當(dāng)，造成日常管理渙散。由于這樣的杯賽，主要的資金鏈主要是由硬件廠商贊助，利益方向直指硬件廠商的營(yíng)銷和宣傳作用，賽事本身并未得到應(yīng)有的重視，舉辦的賽事就像是一年一度的“趕集”，一聚即散。在舉辦賽事后，選手的利益，也因?yàn)檫@樣的管理結(jié)構(gòu)而得不到保障。由于是杯賽形式，管理層次就是一種由上至下的管理模式，選手甚少參與到管理之中，得不到很多內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)消息，往往在舉辦賽事之后，拖欠選手獎(jiǎng)金的事情，時(shí)有發(fā)生。在杯賽賽制發(fā)展了這么多年之后，許多問(wèn)題依然得不到妥善處理，嚴(yán)重阻礙的電競(jìng)賽事的發(fā)展，賽制本身，也需要作出調(diào)整，以使電競(jìng)賽事得以發(fā)展。2.2電子競(jìng)技資金來(lái)源單一舉辦電子競(jìng)技賽事，資金的主要來(lái)源是硬件或者軟件廠商的贊助。這些贊助商一般都是設(shè)備廠商，嘗試通過(guò)電子競(jìng)技這個(gè)元素，達(dá)到宣傳自身的品牌，提高產(chǎn)品的知名度。這樣的資金供應(yīng)，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。首先，設(shè)備廠商的首要目的，就是要求達(dá)到預(yù)料的宣傳效果或者既定的營(yíng)銷目標(biāo)。一屆短則只有幾天的賽事，長(zhǎng)則十天的杯賽賽事，要達(dá)到非產(chǎn)廣泛的宣傳效果，是非常艱難的，而賽事本身是不進(jìn)行硬件或者軟件的銷售，僅僅作為一個(gè)賽事平臺(tái)，廠商的利益，也難以得到保障。從國(guó)內(nèi)舉辦的賽事來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)的觀眾人數(shù)，都是比較少的，這樣就阻礙了廠商的獲利機(jī)會(huì)和宣傳力度。廠商在賽事中得不到應(yīng)有的利益回報(bào)，會(huì)打擊廠商再投資的信心和意愿，如果失去了贊助，賽事就無(wú)以為繼。其次，由于賽事贊助商與選手沒(méi)有直接關(guān)系，僅是一個(gè)資金提供者，選手的利益得不到保障，就會(huì)出現(xiàn)上文提到的拖欠獎(jiǎng)金的情況發(fā)生，造成了賽事混亂，使選手對(duì)賽事失去信心，觀眾的心理也對(duì)賽事失去興趣，惡性循環(huán)，使得賽事出現(xiàn)危機(jī)。資金供應(yīng)的單一，使得賽事的性質(zhì)發(fā)生了偏移，重點(diǎn)不在于提高賽事的品牌力量，而是盡力滿足廠商的要求，獲取贊助費(fèi)用，賽事被放在次要的位置。選手成為了“表演”的工具，而不是創(chuàng)造電競(jìng)文化的主角，精神層面就無(wú)從談起。廠商的贊助畢竟是短期的資金援助，而不是長(zhǎng)期的可利用資產(chǎn)，只能產(chǎn)生短期效應(yīng)和收益。目前國(guó)內(nèi)的杯賽，都是持續(xù)幾天的賽事，也是受制于資金無(wú)法循環(huán)流動(dòng)的困境，贊助商的資助消耗完畢，賽事就面臨停滯。如何自身創(chuàng)收，形成貫穿圈內(nèi)的資金流，把所有的利益體串聯(lián)起來(lái)，才是最好的賽事資金形式。2.3電子競(jìng)技傳播途徑單一電子競(jìng)技最初登陸中國(guó)是在2000年，當(dāng)時(shí)世界許多大型賽事紛紛落戶中國(guó)，掀起了熱潮。2001年，更是迎來(lái)了全球知名賽事，被譽(yù)為電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)的WCG（WorldCyberGames），一時(shí)間各大媒體都聚焦在這種新興的賽事上，關(guān)于電競(jìng)賽事的新聞鋪天蓋地，包括電視，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，雜志等。好景不長(zhǎng)，2004年，國(guó)家廣播電影電視總局出臺(tái)文件《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目的通知》，至此，全國(guó)電視臺(tái)停播該類型的節(jié)目，最重要的傳播途徑被扼殺。中央電視臺(tái)體育頻道也在其中，當(dāng)時(shí)人氣相當(dāng)高的欄目《電子競(jìng)技世界》遭遇停播。中央電視臺(tái)著名節(jié)目主持人，現(xiàn)中央電視臺(tái)體育頻道《天下足球》主持段暄，接到該消息時(shí)，表示“如果這條消息時(shí)真的，我想您應(yīng)該可以體會(huì)我現(xiàn)在的心情，現(xiàn)在我什么也不想說(shuō)?！泵鎸?duì)主持人的無(wú)奈，電子競(jìng)技的傳播廣度，跌入了低谷。根據(jù)央視市場(chǎng)研究公司發(fā)布的《全國(guó)衛(wèi)星頻道覆蓋率普查》顯示，2003年，全國(guó)電視觀眾總戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到3.06億戶，電視觀眾總?cè)丝跀?shù)達(dá)到了10.7億人，全國(guó)的平均電視機(jī)普及率達(dá)到85.88%。這個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)，是央視市場(chǎng)研究對(duì)全國(guó)3225個(gè)行政區(qū)，針對(duì)2864個(gè)市轄區(qū)進(jìn)行家庭調(diào)查得出的數(shù)據(jù)，具有相當(dāng)好的準(zhǔn)確和廣泛性。作為全國(guó)最廣泛的傳播媒介，電視廣播是直接有效的宣傳工具，如此龐大的觀看人群，能夠有效推動(dòng)電子競(jìng)技在全國(guó)范圍內(nèi)的推廣，不過(guò)一紙文件，截?cái)嗔诉@個(gè)最為直觀和有效的傳播途徑。這時(shí)起，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，就成為電子競(jìng)技最常用，也是繼電視傳播后相對(duì)廣泛的傳播途徑。有關(guān)電子競(jìng)技的賽事直播，賽事安排，明星動(dòng)態(tài)，電競(jìng)政策，以及周邊新聞，都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)達(dá)的今天，這個(gè)渠道似乎是非常有效的渠道，不過(guò)事實(shí)并非如此。根據(jù)CNNIC（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心）2009年度報(bào)告顯示，截止2009年底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.84億人，雖然較2008年增長(zhǎng)了28.9%，在總?cè)丝谥械谋戎貜?2.6%提升到28.9%，但是在基數(shù)上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電視機(jī)擁有量的基數(shù)。電視機(jī)在2003年時(shí)，普及率已經(jīng)非常高，而互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，在2009年，才僅僅達(dá)到了3.84億人。缺少了強(qiáng)有力的傳播途徑，使得電子競(jìng)技未被大多數(shù)人所認(rèn)識(shí)，人們的觀念，也得不到轉(zhuǎn)變，電子競(jìng)技要從被人們認(rèn)識(shí)，到被人們所理解，還有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。3.電子競(jìng)技戰(zhàn)隊(duì)管理與賽事的規(guī)范化3.1俱樂(lè)部管理3.1.1俱樂(lè)部的管理一個(gè)成熟的俱樂(lè)部，應(yīng)該具有以下這幾個(gè)部分：股東，董事會(huì)，總經(jīng)理，行政管理部，公關(guān)部，運(yùn)動(dòng)管理部，會(huì)員部這幾個(gè)大部門。董事會(huì)由股東選派揮著由其代表組成，對(duì)俱樂(lè)部的重大事宜作出討論并決策，引導(dǎo)俱樂(lè)部向正常健康的方向發(fā)展，總經(jīng)理則由董事會(huì)聘請(qǐng)，負(fù)責(zé)管理俱樂(lè)部的日常事務(wù)，以及部門運(yùn)作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)管理行政管理部，公關(guān)部，運(yùn)動(dòng)管理部，辦公室以及會(huì)員部這幾大部門。行政管理部，主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)，對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分配和審核，在維持日常正常運(yùn)作中，分配資源；公關(guān)部主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的宣傳工作，保持與市場(chǎng)同步，獲取資訊并對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)作出反饋，是戰(zhàn)隊(duì)形象的塑造部門；運(yùn)動(dòng)管理部，則負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的競(jìng)賽訓(xùn)練工作，從隊(duì)員的日常訓(xùn)練到正式競(jìng)技比賽，都是由運(yùn)動(dòng)管理部負(fù)責(zé)，由于競(jìng)技體育，最重要的就是進(jìn)行比賽，所以，運(yùn)動(dòng)管理部是整個(gè)俱樂(lè)部的心臟，日常工作也是最富挑戰(zhàn)性的；會(huì)員部，則負(fù)責(zé)俱樂(lè)部與俱樂(lè)部愛(ài)好者的關(guān)系，收集并反饋愛(ài)好者的聲音，改善俱樂(lè)部跟愛(ài)好者的關(guān)系，與公關(guān)部門有交叉的管理內(nèi)容?，F(xiàn)在大多數(shù)的戰(zhàn)隊(duì)俱樂(lè)部，往往只出現(xiàn)領(lǐng)隊(duì)這一個(gè)詞，領(lǐng)隊(duì)的責(zé)任涵蓋面非常的廣，包括隊(duì)伍訓(xùn)練，日程安排，行政管理等，身兼數(shù)職，俱樂(lè)部事務(wù)沒(méi)有明晰的分工，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)從解決。由于現(xiàn)在的俱樂(lè)部，組織性質(zhì)都是以贊助形式組建，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的股東，董事會(huì)，總經(jīng)理等職務(wù)，依然處于一個(gè)零散的形式，隊(duì)員的流動(dòng)性也就增加了。由于目前戰(zhàn)隊(duì)是比較零散的組織形式，隊(duì)員面臨的又一難題就是關(guān)于隊(duì)伍的日常訓(xùn)練。由于電子競(jìng)技戰(zhàn)隊(duì)屬于贊助形式，資金緊張，無(wú)法給隊(duì)員提供一個(gè)專設(shè)的訓(xùn)練場(chǎng)地，其次，隊(duì)員可能來(lái)自全國(guó)各地，也同樣無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間集中或者隨時(shí)調(diào)遣，這兩個(gè)方面，給予團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練非常大的困難。競(jìng)技體育屬于團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，個(gè)個(gè)隊(duì)員之間應(yīng)該有良好的交流和團(tuán)隊(duì)配合，以形成整體作戰(zhàn)能力，相互提高，無(wú)法集中訓(xùn)練和交流是很難達(dá)到這樣的效果。電子競(jìng)技以其獨(dú)特的存在形式，應(yīng)該善于利用互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行遠(yuǎn)距離的交流。隊(duì)員間可以在約定時(shí)間，組織團(tuán)體訓(xùn)練，通過(guò)即時(shí)通訊視頻會(huì)議的形式，交流心得，相互進(jìn)步。這中新的訓(xùn)練方式，也可以運(yùn)用到其他的部門，能夠在短時(shí)間內(nèi)，將信息傳播到整個(gè)體系中。戰(zhàn)隊(duì)的公關(guān)策略也是影響電子競(jìng)技發(fā)展的重要元素。現(xiàn)今戰(zhàn)隊(duì)主要的傳播途徑，是通過(guò)隊(duì)員參加賽事，展現(xiàn)俱樂(lè)部的面貌和發(fā)展路向。國(guó)內(nèi)的電競(jìng)賽事，主要集中在比較大的城市，而且賽事主要在封閉的場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行，這樣的傳播途徑，影響了傳播效果。另一方面，隊(duì)員出場(chǎng)比賽，處于賽事的指定區(qū)域，無(wú)法過(guò)多的進(jìn)行戰(zhàn)隊(duì)宣傳，僅僅依靠隊(duì)員的出現(xiàn)，顯然影響力不足。這種一對(duì)一的宣傳方式，有比較大的局限性。1、宣傳依靠賽事，地點(diǎn)受到限制，形成比較大的地域局限性。2、宣傳依靠賽事，時(shí)間受到限制，無(wú)法在更加有利的時(shí)間段，進(jìn)行宣傳。3、宣傳依靠賽事，觀眾群體的涉及面受到限制，僅僅滿足某一年齡段的觀眾的需求。4、宣傳依靠賽事，俱樂(lè)部相對(duì)集中，難以突出自身俱樂(lè)部的優(yōu)勢(shì)，缺乏培養(yǎng)會(huì)員的忠誠(chéng)度。5、宣傳依靠賽事，俱樂(lè)部的社會(huì)參與感薄弱，無(wú)法取得社會(huì)對(duì)俱樂(lè)部的理念和宗旨的認(rèn)同。6、宣傳依靠賽事，隊(duì)員與觀眾缺乏互動(dòng)，使得彼此產(chǎn)生一定的距離感，觀眾無(wú)法產(chǎn)生歸屬感與更多的參與感。在這些限制中，最為關(guān)鍵的的就是關(guān)于社會(huì)參與感的部分。電子競(jìng)技發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段，已經(jīng)成為一種人們生活的一種需要，參與其中的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到以億計(jì)，但現(xiàn)在的社會(huì)輿論，卻給予抨擊和否定，從不同角度，給社會(huì)大眾灌輸電子競(jìng)技有害。在電子競(jìng)技發(fā)展的初期，由于部分青年人，自控能力較差，沉溺于游戲之中，對(duì)社會(huì)造成了極壞的影響，加之“玩物喪志”的傳統(tǒng)觀念，一時(shí)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)熱詞“電子海洛英”。任何的競(jìng)技體育，都會(huì)伴隨著負(fù)面的產(chǎn)物，例如圍繞足球賽事，會(huì)出現(xiàn)“足球流氓”，非法賭球等，不過(guò)社會(huì)似乎僅針對(duì)于電子競(jìng)，對(duì)此的理解猶如洪水猛獸，過(guò)街老鼠，人人喊打。對(duì)于這些誤解，無(wú)論是俱樂(lè)部還是隊(duì)員，都有必要向人們解釋，以換取信任和支持。宣傳氛圍有形宣傳和無(wú)形宣傳兩部分，有形宣傳包括各種海報(bào)，建筑，造型雕塑等，而無(wú)形宣傳，就比較抽象，屬于人們內(nèi)心的一種感受和認(rèn)同感。人的認(rèn)同感與認(rèn)知程度有著相當(dāng)大的關(guān)系，人們?nèi)绻麑?duì)一件事物并不熟悉或者根本不了解時(shí)，會(huì)產(chǎn)生恐懼情緒，從而有了先入為主的抗拒。從這點(diǎn)來(lái)看，無(wú)形宣傳是電子競(jìng)技需要走的一條道路。俱樂(lè)部應(yīng)該讓更多的人參與進(jìn)來(lái)，特別是長(zhǎng)輩我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變他們的觀念，同時(shí)也要吸引更多的少年，給予正確的引導(dǎo)，幫助他們以正確的態(tài)度對(duì)待電子競(jìng)技。一個(gè)很好的例子就是NBA（國(guó)家籃球協(xié)會(huì)）式的社區(qū)服務(wù)。聯(lián)盟中的各支球隊(duì)，會(huì)不定期舉行社會(huì)公益行動(dòng)，例如街道清洗，房屋維修，社區(qū)街道指揮等等，使個(gè)個(gè)隊(duì)伍走進(jìn)社會(huì)中，與社區(qū)形成良好的互動(dòng)關(guān)系。在社區(qū)服務(wù)的過(guò)程中，不但給聯(lián)盟帶來(lái)了良好的社會(huì)責(zé)任形象，也能給個(gè)個(gè)球隊(duì)帶來(lái)認(rèn)同感，參與其中的隊(duì)員，也能贏得更好的人際關(guān)系。聯(lián)盟不但把目光投放到社會(huì)市場(chǎng)，還積極培養(yǎng)下一代的認(rèn)同感。最為突出的活動(dòng)，就是聯(lián)盟舉辦的“讀書(shū)周”活動(dòng)。聯(lián)盟會(huì)委派不同球隊(duì)的球員，深入到學(xué)?；蛘呱鐓^(qū)服務(wù)中心，給小朋友讀故事，進(jìn)行積極的互動(dòng)，不但發(fā)揮了良好的社會(huì)角色，還能夠幫助聯(lián)盟培養(yǎng)下一代的忠誠(chéng)度和認(rèn)同感。這種“走出去”的社會(huì)服務(wù)形式，是比較容易得到人們的接受，也能夠潛移默化改變?nèi)藗儗?duì)事物的固有思想。3.1.2隊(duì)員的管理俱樂(lè)部隊(duì)員，無(wú)疑是建立戰(zhàn)隊(duì)的根本所在，人員的流失可謂是最糟糕的情況。由于中國(guó)的電競(jìng)俱樂(lè)部，采用的是贊助形式組建的，隊(duì)員的薪金自然不會(huì)很高，面對(duì)社會(huì)輿論和不理解的情緒，社會(huì)的認(rèn)同感也處于較低的位置，要隊(duì)員安心專注賽事，只有提高收入才是唯一的途徑。在各大賽事中，我們發(fā)現(xiàn)，獲得名次的選手，基本上都是老面孔，新面孔基本上是很難上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。由于獎(jiǎng)金是選手收入的主要來(lái)源，沒(méi)有獲得名次的選手，隨著時(shí)間推移，沒(méi)有出成績(jī)的選手，由于財(cái)政和生活的壓力，必須另找出路，于是在電競(jìng)?cè)吞幱凇安换钴S狀態(tài)”。這是一個(gè)警醒的信號(hào)，也是現(xiàn)今運(yùn)營(yíng)模式的弊端所在。選手可能會(huì)因?yàn)閼?zhàn)隊(duì)得不到重視選擇離開(kāi)，轉(zhuǎn)投其他戰(zhàn)隊(duì)，或者被其他戰(zhàn)隊(duì)以高額工資挖走，隊(duì)員由于這些原因，頻繁穿梭于各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)之間，不但損害了選手的個(gè)人利益，同時(shí)也難以形成一個(gè)穩(wěn)定的俱樂(lè)部文化。如何使選手能夠得到更多的發(fā)展空間，是目前各個(gè)俱樂(lè)部的所要思考的。選手們不但需要穩(wěn)定的收入來(lái)源，更需要體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，得到社會(huì)的肯定，并創(chuàng)造一種隊(duì)伍文化。除了關(guān)于隊(duì)員的薪酬的討論，目前電子競(jìng)技選手的選拔，渠道是相對(duì)匱乏的。國(guó)內(nèi)大部分的電子競(jìng)技選手，都是通過(guò)社會(huì)渠道“晉升”，由于沒(méi)有一個(gè)相對(duì)完善的選拔渠道，非常多的“玩家”，難以接步入“選手”這個(gè)范疇。我們可以在現(xiàn)有的俱樂(lè)部基礎(chǔ)上，開(kāi)辦一些以電子競(jìng)技為主的興趣班，面向的群眾是有志進(jìn)入或者了解電子競(jìng)技的青年一代，旨在培養(yǎng)他們對(duì)電子競(jìng)技的認(rèn)識(shí)，同時(shí)通過(guò)學(xué)員，向更多的人傳播電子競(jìng)技的理念和社會(huì)責(zé)任。隊(duì)員是一個(gè)俱樂(lè)部的根本所在，如何在選拔隊(duì)員和支付薪酬得到提高，將是現(xiàn)今電子競(jìng)技俱樂(lè)部所要面對(duì)的問(wèn)題。3.2賽事規(guī)范化3.2.1賽事賽制現(xiàn)今的電子競(jìng)技賽事，具有多種賽制，如雙敗淘汰制，單敗淘汰制，積分排名制，選手復(fù)活制，團(tuán)隊(duì)個(gè)人混合賽制。雙敗淘汰制，選手采用抽簽的方式，決定第一輪對(duì)陣安排，勝者將留在勝者組，并晉級(jí)，敗者將掉入敗者組，與下一位敗者爭(zhēng)奪敗者組的晉級(jí)名額，在敗者組再輸?shù)舯荣?，將被淘汰。這種賽制在比賽局?jǐn)?shù)中，比較常用的局?jǐn)?shù)安排是三局兩勝賽制，以減少偶然性，避免偶然性對(duì)比賽的影響。雙敗淘汰制，是目前比較適用的賽制，因?yàn)楸惖呐e辦時(shí)間，一般都是幾天，時(shí)間并不寬裕，采用這個(gè)賽制，既考慮了偶然性對(duì)賽事的影響，又在時(shí)間上取得平衡。單敗淘汰制，選手抽簽決定首輪的對(duì)陣安排，然后進(jìn)行比賽，敗者將直接被淘汰。這種賽制，一般出現(xiàn)在小型的賽事，節(jié)約成本和時(shí)間是這種賽制的主要用途，在短時(shí)間內(nèi)聚攏人氣，吸引觀眾的目光，取得短期的宣傳和營(yíng)銷目的，對(duì)后期的影響非常小。積分排名制，這種賽制需要的時(shí)間非常的長(zhǎng)，各個(gè)選手相互進(jìn)行比賽，勝者將得到三分，平局將得到2分，敗者將得到1分。積分排名制，賽程十分長(zhǎng)，需要的時(shí)間會(huì)非常長(zhǎng)，對(duì)賽事組織者的管理水平要求也很高，相對(duì)其他的賽事，需要投入的資金和周邊資源相對(duì)一般的杯賽，高出很多。這種賽制，基本類似英超等杯賽的積分形式，由于賽程艱巨，是考驗(yàn)選手實(shí)力和耐力的賽制，基本消除了偶然性對(duì)賽事的影響，另一方面，由于賽事的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，有一定的延續(xù)性，對(duì)外的影響力會(huì)比較持續(xù)很深遠(yuǎn)，達(dá)到廣泛宣傳和形成賽事文化的目的。選手復(fù)活制，這種賽制，主要是通過(guò)手機(jī)平臺(tái)或者網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)票選的方式，使得已經(jīng)被淘汰的選手，得以復(fù)活，重新回到賽場(chǎng)。賽制主要是增強(qiáng)觀眾對(duì)賽事的參與度，是一種新的比賽機(jī)制。觀眾是賽事的財(cái)富，也是賽事內(nèi)在的動(dòng)力，能夠帶動(dòng)觀眾的積極性，對(duì)賽事主辦方或者贊助方，都是一種不可多得的方式。能夠善于了用即時(shí)通訊網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備帶來(lái)的便攜性，給已有的賽制帶來(lái)新的元素，同時(shí)整合了不同產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，為日后產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，提供了方向。由于該賽制引入了比賽以外的元素，對(duì)比賽的形勢(shì)形成了影響，所以該賽制僅適用于競(jìng)技與娛樂(lè)性并重的賽事中。團(tuán)體與個(gè)人混合賽制，是事先通過(guò)抽簽，將選手分為兩組或以上的隊(duì)伍，隊(duì)伍間進(jìn)行對(duì)壘，積分高的隊(duì)伍，可以晉級(jí)下一輪，積分低的隊(duì)伍將會(huì)被淘汰，最終決出勝者組隊(duì)伍，在勝者組隊(duì)伍中，再進(jìn)行隊(duì)內(nèi)賽，以積分制決出頭幾名選手，能夠晉級(jí)的選手，再使用雙敗淘汰制賽制，最終決出冠軍。團(tuán)體與個(gè)人混合賽制，在賽事中更講求策略性。每一組的選手，都會(huì)有強(qiáng)勢(shì)隊(duì)員和弱勢(shì)隊(duì)員，如何適當(dāng)?shù)呐疟缄?，考?yàn)著隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和判斷，恰當(dāng)?shù)呐杀缄?，可以使己方獲得明顯的優(yōu)勢(shì)。在以往的賽事中“田忌賽馬”的策略使用比較少，往往會(huì)遇到強(qiáng)強(qiáng)對(duì)碰，增加比賽的觀賞性和話題性，這也是一屆賽事所需要具備的，如何在場(chǎng)面和實(shí)際間得到平衡，每一組的隊(duì)員，都需要斟酌再三。由于賽程分為團(tuán)隊(duì)賽和個(gè)人對(duì)抗賽，整個(gè)賽程持續(xù)非常久，在過(guò)去的賽事中，可以看到，每一位選手都竭盡全力爭(zhēng)取賽事的勝利，但是休息的時(shí)間是非常少的。賽事從上午的9點(diǎn)開(kāi)始一直持續(xù)到深夜的12點(diǎn)，選手的狀態(tài)得不到保證，賽事的精彩程度也會(huì)打折扣。何如在保護(hù)選手的前提下，更有效的安排賽事，是這個(gè)賽事多面臨的主要問(wèn)題。以上就是目前比較常見(jiàn)的比賽賽制，不過(guò)各個(gè)賽制都有其不足的方面，某些賽制僅能適用于某些特定性質(zhì)的賽事。賽制的多樣性，選手在賽前很難得知將采用何種方案進(jìn)行比賽，由于預(yù)期的不足，可能導(dǎo)致水平發(fā)揮失常，與冠軍和榮譽(yù)失之交臂。盡管雙敗淘汰賽制在現(xiàn)今的“贊助模式”賽事中得到更廣泛的使用，該賽制在時(shí)間上和控制偶然性上都取得了良好的平衡，給觀眾帶來(lái)的，也是緊湊的賽事進(jìn)程，對(duì)選手的關(guān)注度會(huì)隨著賽事的進(jìn)程而顯得變得高漲。不過(guò)隨著電子競(jìng)技的發(fā)展，更為具有潛力的賽制，將會(huì)是類似于英超賽事的積分排名制。這個(gè)賽制貫穿一整個(gè)賽季，每個(gè)隊(duì)伍或者選手都需要為每一場(chǎng)比賽傾出所有的力量和計(jì)謀，以爭(zhēng)取積分，在著眼于一場(chǎng)賽事的同時(shí)，還可以為整個(gè)賽程作出合理的規(guī)劃，對(duì)賽事作出評(píng)估合理分配精力。由于是貫穿整個(gè)賽季的積分制，賽程長(zhǎng)度大，主辦方能夠利用這些時(shí)間，做公關(guān)宣傳工作，吸引更多的觀眾，形成良好的競(jìng)技?xì)夥?，?duì)樹(shù)立良好的品牌形象。3.2.2賽事選手保護(hù)選手薪酬保護(hù)電子競(jìng)技作為一項(xiàng)正式的體育運(yùn)動(dòng)賽事，應(yīng)該具備完善的薪酬制度和保護(hù)政策。作為正式體育項(xiàng)目，所有的選手應(yīng)該受到新的勞動(dòng)法保護(hù)。俱樂(lè)部欠薪事件，在以往的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，也是時(shí)有發(fā)生，主要是俱樂(lè)部對(duì)戰(zhàn)隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)不滿或者無(wú)理由欠薪，而作為弱勢(shì)群體的選手，尋求不到有效的途徑追討薪金。其中最為典型的案例，就是WNV（智勇團(tuán)隊(duì)）俱樂(lè)部，俱樂(lè)部設(shè)有魔獸爭(zhēng)霸部和反恐精英部，戰(zhàn)隊(duì)中擁有極具天賦的選手，在國(guó)內(nèi)外比賽擁有不錯(cuò)的成績(jī)，不過(guò)，遭遇俱樂(lè)部半年的欠薪，選手最終把俱樂(lè)部告上法庭。而更為尷尬的是，舉辦聯(lián)賽的賽事舉辦方，竟然也拖欠選手的賽事獎(jiǎng)金。作為一個(gè)賽事主辦方，應(yīng)該有義務(wù)向取得成績(jī)的選手支付獎(jiǎng)金，這也是一個(gè)法人代表所要履行的合同，否則屬于違約行為。ESWC是與WCG并稱的全球兩大電競(jìng)賽事，而ESWC則因?yàn)橥锨愤x手的獎(jiǎng)金，遭遇尷尬的境地?；镜慕?jīng)濟(jì)收入，是保持一個(gè)社會(huì)人基本生活的保障，在生活得不到保障的前提下，要提高選手的競(jìng)技水平和精神層面，視乎不可行。2011年2月23日，十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第十九次會(huì)議在北京舉行，這次會(huì)議的重要任務(wù)是為即將舉行的十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議做準(zhǔn)備。23日第三次審議的刑法修正案（八）草案擬規(guī)定，逃避支付勞動(dòng)者報(bào)酬的最高將受到判刑7年的懲罰。此前的草案，對(duì)以轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動(dòng)者報(bào)酬，或者有能力支付而不支付勞動(dòng)者報(bào)酬，數(shù)額較大的，規(guī)定為犯罪。新規(guī)定修改為：以轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，或者有能力支付而不支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門責(zé)令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成嚴(yán)重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。新的草案，對(duì)不支付薪金的行為有了更明確的處罰規(guī)定，添加的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了執(zhí)法部門的執(zhí)法力度和依據(jù)，迫使資方必須支付勞動(dòng)者薪金，否則處以監(jiān)禁。作為新的刑法修訂法案，對(duì)資方是由一定的約束力，同時(shí)，作為勞方的選手，也應(yīng)該提高自身的保護(hù)意識(shí)，尋求追討薪金的法律方式。個(gè)人的力量是薄弱的，在各個(gè)方面都不夠?qū)I(yè)，受到這樣的限制，業(yè)界內(nèi)部應(yīng)該成立電競(jìng)同業(yè)公會(huì)，以提高選手的話語(yǔ)權(quán)。選手賽事資料保護(hù)電子競(jìng)技作為一項(xiàng)新的體育賽事，有別于傳統(tǒng)的競(jìng)技體育。電子競(jìng)技是采用現(xiàn)代科技硬件和軟件，通過(guò)選手的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略思維，拼搏爭(zhēng)取勝利。由于賽事是基于電子硬件設(shè)備和軟件輔助，所以比賽選手的比賽戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思路，在賽后可能會(huì)被對(duì)手得知，而在接下來(lái)的比賽中被針對(duì)。電子競(jìng)技的賽事，是在相對(duì)穩(wěn)定的場(chǎng)景中進(jìn)行的，不會(huì)受到外界的因素印象，而選手之間的較量，就在乎彼此的了解和賽事中的發(fā)揮與偵察，所以，一點(diǎn)小小的利害關(guān)系，都會(huì)對(duì)戰(zhàn)局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。國(guó)內(nèi)著名的電子競(jìng)技網(wǎng)站銳派（），是提供錄像下載發(fā)展起來(lái)的。比賽錄像并不是一般的視頻資料，而是游戲自動(dòng)生成的Replay(實(shí)時(shí)錄像文件)，可以在游戲主程序中，以各個(gè)選手視角再現(xiàn)比賽內(nèi)容，各個(gè)細(xì)節(jié)都可以看到，而這些細(xì)節(jié)，在正式比賽中，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。提供這種格式的錄像文件，具有明顯的二重性。首先，提供最新的錄像文件，能夠更加迅速的使底層的玩家能夠盡快了解并掌握一款新的游戲，盡快提高自身的實(shí)力。這一方面，能夠給所有的玩家一種擴(kuò)展討論，參與到新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)開(kāi)發(fā)上，完善整個(gè)競(jìng)技體系。擴(kuò)展的討論內(nèi)容，如果得到的廣泛的玩家認(rèn)同，游戲開(kāi)發(fā)商會(huì)做出某種調(diào)整，平衡游戲元素，使得競(jìng)賽更加公平。這顯然是非常有利的一面，在幫助競(jìng)技作品迅速推廣的同時(shí)，能夠反饋給廠商，進(jìn)行平衡性的修改。另一方面，及時(shí)發(fā)布錄像文件，會(huì)透露選手的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，使得得知情況的一方占據(jù)有利條件。國(guó)內(nèi)大多數(shù)電競(jìng)賽事都是在賽事結(jié)束后，及時(shí)更新錄像文件，提供給觀眾下載，讓更多的玩家回放比賽，了解賽況。這樣做對(duì)于觀眾，是非常有利的，也是起到宣傳賽事的以中國(guó)途徑，而選手可能會(huì)為此付出代價(jià)。選手不得不盡快的更新自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)體系，以更上戰(zhàn)術(shù)被泄露的步伐，而開(kāi)發(fā)一套新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，受到非常多的限制。首先是游戲本身的限制，游戲中的各個(gè)單位，已經(jīng)基本定型，如何更有效利用，需要長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐。其次，選手的某些習(xí)慣也需要作出很大的調(diào)整，這樣會(huì)失去之前身體條件反射的優(yōu)勢(shì)，專注度就必須提高。選手的利益和觀眾的利益之間存在沖突，我們應(yīng)該優(yōu)先考慮到選手的利益，電子競(jìng)技的關(guān)鍵點(diǎn)在于選手的成長(zhǎng)和賽事的延續(xù)性，一旦選手失去競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞他的一些市場(chǎng)需求就會(huì)消失，最終受害的還是觀眾本身。關(guān)于選手資料保護(hù)事件中，最著名的就是在2006年在意大利蒙扎舉行的WCG總決賽中，Gostop（韓國(guó)著名War3選手）選手與SKY（中國(guó)著名War3選手）選手出現(xiàn)的錄像事件。這個(gè)事件，導(dǎo)致SKY選手被罰黃牌警告，Gostop選手由于不當(dāng)言論，賽后發(fā)表道歉聲明，并影響到之后的職業(yè)生涯，漸漸淡出電子競(jìng)技圈，處于不活躍狀態(tài)。WCG主委會(huì)有相關(guān)規(guī)定，在賽事期間，不得觀看任何Replay文件，否則會(huì)被警告或者取消比賽資格。Sky選手由于觀看了Gostop選手上一輪的比賽錄像，而遭到黃牌，Gostop由于無(wú)法理解這樣的行為而做出了過(guò)分的言論?？梢?jiàn)，在韓國(guó)主辦的賽事中，對(duì)選手的保護(hù)規(guī)定是相當(dāng)嚴(yán)格的，執(zhí)行也迅速有效。Gostop選手的行為，也從側(cè)面反映出，保護(hù)選手賽事資料，是非常有必要的。國(guó)內(nèi)賽事目前也有非常值得借鑒的賽事，如PGL賽事，主辦方會(huì)在整個(gè)賽程結(jié)束后，再發(fā)布相關(guān)的Replay。這種錄像的滯后發(fā)布，不但避開(kāi)了選手的敏感時(shí)期，也能夠給予觀眾必要的實(shí)時(shí)錄像。無(wú)論何種方式，賽事的主辦方應(yīng)該優(yōu)先考慮保護(hù)選手的個(gè)人比賽信息，創(chuàng)造一個(gè)更加公平的競(jìng)技環(huán)境和競(jìng)技?xì)夥铡?.政府的作用4.1開(kāi)放的政策前文提到的，關(guān)于禁止比方有關(guān)電腦游戲類節(jié)目的通知，給電子競(jìng)技的發(fā)展帶來(lái)了沉重的打擊。在現(xiàn)今階段，政府應(yīng)該開(kāi)放電視傳播的渠道，使得該產(chǎn)業(yè)能夠真正走上大眾化的道路，帶來(lái)更好的資金收入來(lái)源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策，已經(jīng)從原來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)漸漸側(cè)重市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)中的指導(dǎo)作用，現(xiàn)在也應(yīng)該對(duì)原有的對(duì)此產(chǎn)業(yè)的限制做出調(diào)整，由市場(chǎng)選擇它的出路。在當(dāng)時(shí)的社會(huì)狀況下，由于社會(huì)大眾對(duì)該新興的體育項(xiàng)目尚未有一個(gè)清晰的了解，存在極大的誤會(huì)和恐懼感，但是隨著各世界級(jí)的電子競(jìng)技賽事走進(jìn)中國(guó)，并在各重要大城市舉辦賽事，使更多的年輕人乃至老一輩的人對(duì)該體育項(xiàng)目有了新的了解。作為一種閑暇娛樂(lè)和話題，在各大新聞網(wǎng)站都能夠看到，形成了新的社會(huì)力量。人們現(xiàn)在可以通過(guò)這個(gè)體育賽事了，了解更多國(guó)外的咨詢和信息，更重要的是，該體育項(xiàng)目借助的是電子科技，能夠使關(guān)注該賽事的人們接觸到更多的高新科技，對(duì)于新鮮的科技技術(shù)，人們都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的好奇感，并向申屠了解，對(duì)年青一代有著更深遠(yuǎn)的積極意義。面對(duì)新鮮的事物，我們的政府應(yīng)該嘗試，去了解，做出正確的判斷，不但能夠促進(jìn)事物的發(fā)展，也能夠帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。4.2對(duì)版權(quán)的管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是現(xiàn)今知識(shí)型社會(huì)的關(guān)鍵詞，每個(gè)人都有新的發(fā)現(xiàn)和新的發(fā)明，我們的政府需要對(duì)他們的貢獻(xiàn)做出保護(hù)，維護(hù)其利益，以維持人們對(duì)新事物的堅(jiān)持和發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)是對(duì)個(gè)人或者團(tuán)體勞動(dòng)的尊重。近年來(lái)，我國(guó)對(duì)只是產(chǎn)權(quán)的重視是明顯的，國(guó)家利用行政部門和執(zhí)法部門，對(duì)各個(gè)城市進(jìn)行宣傳和教育，并對(duì)侵權(quán)行為做出處罰，加強(qiáng)了管理力度。我國(guó)目前面面臨的問(wèn)題，主要是應(yīng)用軟件的盜版問(wèn)題。由于我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)普及率不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)成為人們交流和分享平臺(tái)，隨之出現(xiàn)的就是侵權(quán)現(xiàn)象的不斷膨脹。國(guó)內(nèi)最為惹人關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)事件，就是“蘿卜花園案”，由于該網(wǎng)站侵犯了軟件業(yè)巨頭微軟WINDOWS視窗系統(tǒng)的版權(quán)，遭到起訴，并查封。長(zhǎng)期的盜版問(wèn)題，困擾著我國(guó)的軟件業(yè)發(fā)展，因此而流失的經(jīng)濟(jì)收入巨大，導(dǎo)致軟件產(chǎn)業(yè)萎靡不前，從而影響了國(guó)產(chǎn)軟件的開(kāi)發(fā)，也就影響了電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，遏制盜版軟件的猖獗，并從教育方面入手，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性和社會(huì)責(zé)任感逐漸改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為未來(lái)的軟件業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，也為電子競(jìng)技有更廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。5.電子競(jìng)技是社會(huì)中的積極影響因素5.1推動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子競(jìng)技是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)新的產(chǎn)物，它包含了科技發(fā)展帶來(lái)的技術(shù)革新，同時(shí)也包含了原始的競(jìng)技體育精神。在技術(shù)方面，電子競(jìng)技包含了軟件開(kāi)發(fā)業(yè)，硬件制造業(yè)業(yè)，通訊服務(wù)業(yè)等等，已經(jīng)形成了一條依賴性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈。作為電子競(jìng)技的核心部件，軟件開(kāi)發(fā)是不可缺少的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)今的電子競(jìng)技賽事，主要的比賽項(xiàng)目有NBA（美國(guó)職業(yè)籃球）、Counter-Strike（反恐精英）、Starcraft（星際爭(zhēng)霸）、Starcraft2（星際爭(zhēng)霸2）、Warcraft3（魔獸爭(zhēng)霸3）、FIFA（世界足球）等。在所有的常見(jiàn)比賽項(xiàng)目中，國(guó)產(chǎn)軟件占有率基本是零。根據(jù)blogchina的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)軟件占有電子競(jìng)技份大概是20%或者更少。國(guó)產(chǎn)程度低的主要原因是我國(guó)的軟件開(kāi)發(fā)業(yè)缺乏人才。競(jìng)技軟件開(kāi)發(fā)包括程序開(kāi)發(fā)，美術(shù)指導(dǎo)，模型塑造，計(jì)算機(jī)物理模擬，劇情設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。國(guó)內(nèi)的某些競(jìng)技軟件仍然停留在上一代的3D建模和開(kāi)發(fā)思路，國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和理念未能應(yīng)用到我們的設(shè)計(jì)中，造成了整體市場(chǎng)的落后，難以取得較高的市場(chǎng)份額。在以上多個(gè)競(jìng)技項(xiàng)目中，最為著名的就是星際爭(zhēng)霸項(xiàng)目和魔獸爭(zhēng)霸項(xiàng)目，每年的WCG賽事都中，這兩個(gè)項(xiàng)目都作為主舞臺(tái)的直播項(xiàng)目，向全世界直播，當(dāng)中的星際爭(zhēng)霸項(xiàng)目，更是韓國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的頂梁柱。這兩款經(jīng)典的競(jìng)技項(xiàng)目，都出自同一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)商“動(dòng)視暴雪”。最為全球知名的游戲開(kāi)發(fā)商，根據(jù)維旺迪2010第一季度財(cái)報(bào)顯示，動(dòng)視暴雪收入為9.45億歐元（約為86.1億人民幣），較2009年同比增加了29.3%。作為一個(gè)專業(yè)的游戲開(kāi)發(fā)商，能夠有如此大的經(jīng)濟(jì)收益，是相當(dāng)可觀的。也證明了該產(chǎn)業(yè)，具有相當(dāng)大的市場(chǎng)需求。2010年1月，在大連召開(kāi)的中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上公布的《2009年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2009年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲出口規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)中有升，共有29家公司自主研發(fā)的64款網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)收入1.09億美元（約7.17億人民幣），較2008年增長(zhǎng)了53.9%。在年會(huì)上，新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山表示，2010年，新聞出版總署將啟動(dòng)實(shí)施中國(guó)民族原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲海外推廣計(jì)劃，制定更有利與中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。這是一個(gè)好的跡象，顯示我國(guó)的游戲軟件市場(chǎng)已經(jīng)涉及海外，能夠在獲得利潤(rùn)的同時(shí)，吸引更多的外國(guó)先進(jìn)技術(shù)和理念，解決國(guó)內(nèi)的資源短缺的問(wèn)題。同時(shí)，在該會(huì)議中可以看到，政府部門也在積極推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的推廣，在發(fā)改委，財(cái)政部，商務(wù)部，稅務(wù)總局等部門，給予優(yōu)惠的政策。在推進(jìn)我國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，是一個(gè)良好的契機(jī)。在軟件開(kāi)發(fā)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上將得到擴(kuò)充，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也得到持久的動(dòng)力，例如圍繞軟件開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者教育行業(yè)，將能夠吸引更多的人才，形成更好的人才吸納和輸出，完善整個(gè)針對(duì)性較強(qiáng)的教育行業(yè)。與之相關(guān)的還有解決更多的就業(yè)問(wèn)題，對(duì)創(chuàng)造良好的社會(huì)氣氛有促進(jìn)作用?！督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》一篇名為《全民推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)入深度調(diào)整期》文章稱，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的研究報(bào)告表示，面對(duì)國(guó)際警容危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，主要的發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，加快對(duì)新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局，力爭(zhēng)通過(guò)發(fā)展新技術(shù)、培養(yǎng)新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的競(jìng)技增長(zhǎng)點(diǎn)，率先走出景榮危機(jī)，搶占新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。而電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)，正是切合這一新的世道潮流，能夠形成強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。由于電子競(jìng)技是產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和發(fā)展的產(chǎn)物，具有良好的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性。以足球賽事為例，各式專業(yè)的運(yùn)動(dòng)器材，不斷被研發(fā)和更新，提高消費(fèi)者的消費(fèi)欲望；當(dāng)球迷觀看足球賽事時(shí)，會(huì)穿上球隊(duì)的隊(duì)服，攜帶各種娛樂(lè)器具，以增強(qiáng)投入程度；以足球?yàn)橹黝}的各式餐飲行業(yè)隨之蓬勃發(fā)展，推出各種適合不同球迷的服務(wù)；隨著足球賽事的擴(kuò)大，也促進(jìn)著對(duì)應(yīng)的安保行業(yè)的發(fā)展。電子競(jìng)技的發(fā)展?jié)摿?，不僅僅是自身的內(nèi)在潛力，同