新醫(yī)改背景下醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究-以石藥集團(tuán)公司為例的開題報(bào)告

新醫(yī)改背景下醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以石藥集團(tuán)公司為例的開題報(bào)告一、研究背景及意義中國醫(yī)療改革取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，不斷推進(jìn)以分級(jí)診療為核心的全疾病全周期的醫(yī)療體系，醫(yī)療行業(yè)發(fā)生了巨大變化和挑戰(zhàn)。隨著醫(yī)改的不斷深入，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)必然受到深刻的影響，其生產(chǎn)管理、研發(fā)創(chuàng)新、市場(chǎng)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都將面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，研究新醫(yī)改背景下醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要。石藥集團(tuán)是國內(nèi)知名的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，成立于1994年，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的多元化醫(yī)藥健康企業(yè)集團(tuán)。在新醫(yī)改背景下，石藥集團(tuán)如何順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。因此，本研究將以石藥集團(tuán)公司為例，探討新醫(yī)改背景下醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，提出對(duì)策建議，對(duì)于推動(dòng)石藥集團(tuán)公司的發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)整個(gè)醫(yī)藥生產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，具有積極意義。二、研究?jī)?nèi)容及方法研究?jī)?nèi)容：1.研究新醫(yī)改背景下醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題。2.分析石藥集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位，總結(jié)石藥集團(tuán)在醫(yī)藥生產(chǎn)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.探討石藥集團(tuán)應(yīng)對(duì)新醫(yī)改帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇和調(diào)整，提出可行的發(fā)展戰(zhàn)略。研究方法：1.文獻(xiàn)資料法：通過查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料，了解新醫(yī)改背景下醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，探索石藥集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。2.案例分析法：通過對(duì)石藥集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位和生產(chǎn)經(jīng)營情況的深入研究，總結(jié)其在醫(yī)藥生產(chǎn)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并分析其在新醫(yī)改背景下所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。3.專家訪談法：通過對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行訪談，獲取權(quán)威的信息和意見，以此為依據(jù)提出可行的發(fā)展戰(zhàn)略及建議。三、論文構(gòu)架第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究?jī)?nèi)容與方法1.4論文構(gòu)架第二章新醫(yī)改背景下醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題2.1醫(yī)改背景下醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的變化2.2醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀2.3存在的問題及原因第三章石藥集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位和核心競(jìng)爭(zhēng)力3.1石藥集團(tuán)公司的發(fā)展歷程3.2石藥集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位3.3石藥集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力第四章石藥集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)新醫(yī)改帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的戰(zhàn)略調(diào)整4.1石藥集團(tuán)面臨的機(jī)遇4.2石藥集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)4.3問題分析與對(duì)策第五章石藥集團(tuán)公司的實(shí)踐5.1面臨的困境5.2解決困境