建筑工程施工管理工作反思

建筑工程施工管理工作反思由于建筑施工的質(zhì)量水平直接影響到使用人群的人身與財產(chǎn)安全問題，提高建筑施工的質(zhì)量水平與管理水平于是也更加受到人們的重視。因此，發(fā)現(xiàn)并找出建筑施工工程項目當中存在的多類問題并找到與其對應(yīng)的可行解決方法是現(xiàn)在首先需要得到解決的事情。一、管理工作在建筑工程施工過程當中的重要意義與作用（一）、它決定了有關(guān)建筑公司與否能夠久遠發(fā)展下去于建筑公司的管理工作而言，只有做得好，做得優(yōu)秀才干夠為公司本身的久遠發(fā)展提供強而有力的名譽基礎(chǔ)。由此，建筑公司就需要準備充足的施工設(shè)備與對應(yīng)的施工技術(shù)水平，為建筑工程項目的管理工作提供物質(zhì)基礎(chǔ)與技術(shù)支持，假若在一種建筑工程項目的施工過程中，沒有得到有效系統(tǒng)的管理的話，那么這一建筑工程項目施工也不會達成合格原則的規(guī)定。（二）、它系統(tǒng)地簡化了建筑工程的施工過程管理工作不僅能夠通過加強多個施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系進而提高建筑工程項目整體的施工質(zhì)量水平，并且它還能夠使整個施工過程在人工的計劃與管理當中推動施工過程進行得更加有序合理，從而確保建筑工程項目的施工過程更加正常地進行。（三）、它已經(jīng)成為當今時代建筑工程發(fā)展必不可少的重要部分在當今時代背景下快速發(fā)展的社會與經(jīng)濟，增進建筑工程項目的施工過程也要提出越來越高原則的規(guī)定，管理工作在這其中的作用也越來越重要。在時代發(fā)展中不停更新的建筑工程中所需要的多個材料、設(shè)備與技術(shù)等等，管理工作水平需要與這些更新的物品同時發(fā)展的話，就必須得提高本身的原則和規(guī)定。二、現(xiàn)在建筑工程項目施工管理工作所存在的局限性之處（一）、缺少有效合理的安全管理制度在國內(nèi)，施工現(xiàn)場許多的施工操作人員本身也并沒有充足地對對應(yīng)設(shè)備、材料的安全性質(zhì)作進一步理解與認識，這樣就極容易造成建筑工程項目的施工過程當中發(fā)生安全事故。（二）、沒有建立全方面的施工現(xiàn)場管理機制為了節(jié)省更多的施工所需資金成本，施工單位便省去了對對應(yīng)建筑工程管理部門的設(shè)立，如此一來，不僅僅是建筑工程項目內(nèi)部設(shè)立沒有符合國家所設(shè)立的合格原則，并且它還對整個建筑工程項目施工工作的質(zhì)量水平造成了十分嚴重的消極影響和妨礙作用，又或者是其它施工單位即使設(shè)立了對應(yīng)的建筑工程管理部門，但其上層領(lǐng)導(dǎo)并沒有對這一工作產(chǎn)生足夠的重視，這也造成建筑工程管理部門不能夠充足地將其作用與能力發(fā)揮出來，進而使這些對應(yīng)的建筑工程管理部門的設(shè)立就猶如沒有設(shè)立普通，失去了它原本含有的作用與能力。（三）、對建筑工程施工工作的質(zhì)量水平把關(guān)不夠嚴格而在國內(nèi)的眾多建筑工程施工過程當中，對技術(shù)管理方面把關(guān)的工作并不嚴格，從而也就造成了整個建筑工程項目的質(zhì)量水平但是關(guān)。要對這方面的工作質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，施工單位就需要分別對施工所用的材料、施工所用的設(shè)備以及施工操作人員這三個方面進行嚴格管理與把關(guān)工作，嚴格地按照國標規(guī)定來進行建筑工程項目的施工工作，這樣才干夠盡量地避免出現(xiàn)建筑工程施工水平過低的狀況出現(xiàn)。三、解決這些局限性之處的有效對策與可行建議（一）、使施工現(xiàn)場操作人員的整體素質(zhì)與能力得到培養(yǎng)與提高施工公司要想完整地完畢一項高水平、高質(zhì)量建筑工程項目的施工工作的話，那么其中必不可少的就是一支富有發(fā)明力、且專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力都達成足夠高原則規(guī)定的員工隊伍了，其中具體涉及各方面的優(yōu)秀員工，特別是管理整個施工現(xiàn)場施工工作的指揮人員，他們的素質(zhì)與能力，特別是管理能力直接影響著建筑工程項目施工的質(zhì)量與水平。因此，對應(yīng)的建筑施工公司需要對其公司內(nèi)部的員工進行定時的專業(yè)培訓(xùn)，從而進一步補充和完善員工隊伍各自專業(yè)的知識與實踐經(jīng)驗，使公司內(nèi)部整體的員工素質(zhì)與能力都能夠得到大幅度的提高，進而間接地提高該公司施工技術(shù)與施工水平，特別是施工管理工作的水平。（二）、對建筑工程施工工作的進度進行科學(xué)合理的控制施工公司完畢一項建筑工程項目的施工工作所收獲的純利益，受這一進度控制工作有著重要影響，其整體施工的質(zhì)量水平也很大程度上受這一工作影響著。施工公司與建筑項目方訂立了一定的公約與合同，若是對建筑工程施工工作進度進行了合理恰當?shù)墓芾砼c控制工作的話，那么就很有可能會在所訂立合同規(guī)定的日期之前完畢好建筑工程項目的施工工作，這樣的話不僅可覺得施工公司省下更多的資金，從而提高其所收獲的利益資金，并且還能夠給施工公司提供更多的時間來對竣工的建筑工程項目進行檢查從而及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題與局限性之處，并及時地對他們進行解決，便能夠進一步提高建筑工程項目整體的施工質(zhì)量水平。（三）、合理有效地管理分派不同類型的施工工作施工公司能夠在正式施工工作開始之前，事先將不同機組的施工工作進行合理的管理與分類，進而確保在正式施工工作的時候，能夠更快速有序地進行施工。對于建筑工程項目的施工工作機組而言，重要能夠把它們分為四個方面，其中超短期負荷機組就是實時地對施工現(xiàn)場負荷的運行狀況進行跟蹤與統(tǒng)計，并做出對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息分析。分別還涉及有計劃類型機組，聯(lián)系類型機組與負荷預(yù)測機組三個類型，分別對施工工作當中的另外三個方面進行管理和分類，這樣便能夠從多方面的數(shù)據(jù)分析綜合得出最利于施工工作進行的不同狀態(tài)與時間，從而提高建筑工程項目施工工作的整體質(zhì)量與水平。結(jié)語在當今社會背景條件下的建筑工程施工工作也在面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，通過加強這方面的管理工作也就成為了發(fā)展我國建筑行業(yè)必不可少的重要核心部分?？偠灾?，我國重要是在建筑工程項目施工的管理機制與制度方面存在著諸多的局限性之處，加強這首先的工作就能夠很大程度上地提高我國建筑工程項目施工