學(xué)生會(huì)管理制度

學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度一、總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，規(guī)范學(xué)生會(huì)組員行為，明確各部責(zé)任，高效，合理的提高學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)，特制訂本規(guī)定。2、學(xué)生會(huì)干部應(yīng)樹(shù)立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作確保質(zhì)量，按期完畢上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。3、全體學(xué)生會(huì)組員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)恪守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。4、學(xué)生會(huì)內(nèi)部各組員之間地位一律平等，一視同仁。但學(xué)生會(huì)組員在工作上必須服從組織，服從學(xué)生會(huì)管理體系構(gòu)造。二、學(xué)生會(huì)各部門(mén)及其職能主席團(tuán)貫徹執(zhí)行團(tuán)總支各項(xiàng)有關(guān)學(xué)生工作決策。對(duì)全系部各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行決策、布置和協(xié)調(diào)。秘書(shū)處：統(tǒng)一管理各部檔案、召集學(xué)生會(huì)各類(lèi)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)工作。組宣部：組織各類(lèi)文藝活動(dòng)，并配合校里搞好文藝表演，豐富師生的精神文化生活。舉辦各類(lèi)體育競(jìng)賽，增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和體質(zhì)，豐富師生課余生活。生活部：對(duì)全系教室、環(huán)境區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)的檢查，培養(yǎng)健康、向上的生活觀(guān)念。三、學(xué)生會(huì)管理體系構(gòu)造1、體系構(gòu)造：主席團(tuán)→學(xué)生會(huì)主席→副主席→各部部長(zhǎng)→副部長(zhǎng)→組員2、組織下達(dá)的任務(wù)，重要負(fù)責(zé)部門(mén)及協(xié)助重要負(fù)責(zé)部門(mén)工作的其它部門(mén)學(xué)生干部在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，不得超越其職權(quán)范疇。如違反，或有組員舉報(bào)，學(xué)生會(huì)主席和副主席視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)違反的學(xué)生干部及涉及人員追究責(zé)任或撤銷(xiāo)其學(xué)生干部的職務(wù)。四、會(huì)議制度1、學(xué)生會(huì)實(shí)施例會(huì)制度（1）學(xué)生會(huì)定時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì)例會(huì)，報(bào)告和交流各部的工作，會(huì)議由學(xué)生會(huì)主席主持。學(xué)生會(huì)例會(huì)每七天召開(kāi)一次，時(shí)間——周五中午12:30地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)辦公室參會(huì)人員——主席團(tuán)組員及各部部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)。（2）學(xué)生會(huì)各部定時(shí)召開(kāi)會(huì)議。（3）學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、學(xué)生會(huì)各部召開(kāi)會(huì)議，將具體時(shí)間提前一天報(bào)學(xué)生會(huì)辦公室，由辦公室安排人員作會(huì)議統(tǒng)計(jì)、備案。2、學(xué)生會(huì)多個(gè)各級(jí)會(huì)議一律實(shí)施考勤制度，并將其作為會(huì)議統(tǒng)計(jì)的一部分上報(bào)學(xué)生會(huì)辦公室。3、學(xué)生會(huì)各級(jí)會(huì)議原則上不得缺席，若有特殊狀況，須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。無(wú)端不參加者，學(xué)生會(huì)內(nèi)部將予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者，上報(bào)學(xué)校，予以處罰。5、學(xué)習(xí)⑴考試出現(xiàn)作弊行為者果斷罷職。⑵考試一門(mén)不及格扣5分，考試兩門(mén)不及格予以停職。每個(gè)學(xué)生干部原始分為100分，每個(gè)部門(mén)原始分為120分（干部個(gè)人減少的分，在所在部門(mén)減少對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)），每一種學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)期末得到評(píng)分成果。學(xué)生干部個(gè)人積分75以上為合格（含75分）可繼任為學(xué)生干部，若不合格則通過(guò)組織程序予以罷職，推薦工作主動(dòng)的同窗接任。部門(mén)積分為60分以上為合格（含60分）可繼續(xù)工作，若不合格則在學(xué)生會(huì)內(nèi)部予以通報(bào)批評(píng)，有兩次不合格的部門(mén)通過(guò)上報(bào)，罷職該部部長(zhǎng)職務(wù)。五、考核方法1、每月一考核，由秘書(shū)處進(jìn)行考核，根據(jù)平時(shí)到崗狀況，工作狀況打分，考核優(yōu)秀者，將在德育記分冊(cè)中填寫(xiě)優(yōu)秀，班級(jí)月考核分加5分。