如何加強(qiáng)班組安全管理

如何加強(qiáng)班組安全管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要班組去詳細(xì)地完成，各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、專業(yè)管理最終也要靠班組來詳細(xì)地落實(shí)，只有班組的平安生產(chǎn)得到保證，企業(yè)才有生存與進(jìn)展可言。因此，加強(qiáng)班組平安管理，是企業(yè)整體管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何加強(qiáng)班組平安管理，每一個(gè)班組，都有自己的風(fēng)格，詳細(xì)的切入點(diǎn)；每一個(gè)班組長，都有自己一套經(jīng)過摸索、行之有效的方法。如下是對加強(qiáng)班組平安管理的淺析:一、提高班組長自身素養(yǎng)和管理水平俗言萬馬奔騰，需一馬當(dāng)先。班組長是班組的核心人物，既是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，又是生產(chǎn)工作和日常管理的組織者與指揮者，班組長只有不斷地強(qiáng)化自身素養(yǎng)，創(chuàng)新、提高管理水平，到處以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，才能調(diào)動班員的工作樂觀性，帶領(lǐng)整個(gè)班組去很好地完成各項(xiàng)工作。班組長要提高自身素養(yǎng)，就必需具備劇烈的責(zé)任心和使命感，堅(jiān)持原則，大膽管理，合理調(diào)動班組人力資源，盡可能做到人盡其才，并協(xié)調(diào)、處理好部門領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的關(guān)系，起好部門與班組的紐帶聯(lián)系作用。二、創(chuàng)建良好的班組平安文化氛圍班組的平安管理水平，取決于班組群體和個(gè)人的平安素養(yǎng)及平安意識水平的凹凸。作為生產(chǎn)班組，盡管對平安生產(chǎn)特別重視，并投入了大量的時(shí)間和精力，但平安狀況往往不盡人意，擔(dān)心全狀況仍時(shí)有發(fā)生，究其緣由，還是治標(biāo)不治本，班組平安文化薄弱，往往只是就事論事地抓職工平安教育、建立平安措施，而未從基礎(chǔ)上、從制度上、從素養(yǎng)上，全面、系統(tǒng)地建立完善的班組平安文化體系。應(yīng)創(chuàng)建良好的班組平安文化氛圍，首先在思想導(dǎo)向上引導(dǎo)職工明確平安生產(chǎn)目標(biāo)，正確熟悉平安第一的平安價(jià)值觀，并通過完成共同的平安目標(biāo)，使職工樹立同心協(xié)力、拼搏開拓的理念，增加分散力，從而營造出深厚的班組平安文化底蘊(yùn)。其次是通過平安文化制度來約束職工的平安行為，使職工深刻熟悉平安規(guī)章制度的必要性，增加平安意識，自覺遵章守紀(jì)，做到三不損害。再者，充分利用激勵機(jī)制，通過樹立基層職工平安標(biāo)兵、表彰平安先進(jìn)，激發(fā)職工平安生產(chǎn)樂觀性和主動性。三、強(qiáng)化班員執(zhí)行規(guī)章制度的效能強(qiáng)化班組執(zhí)行規(guī)章制度的效能是確保班組保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)的依據(jù)，也是做好本職工作的基礎(chǔ)。因此，督促班員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范班組運(yùn)作行為，增加班員約束機(jī)制是特別重要也是特別必要的。只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，一絲不茍地執(zhí)行好生產(chǎn)規(guī)程和平安規(guī)程，形成人人講平安、時(shí)時(shí)講平安、事事講平安的工作氛圍，才能使各項(xiàng)操作行為規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，才能有效地在制度上克服班員工作上的隨便性，避開設(shè)備損壞和誤操作事故的發(fā)生。落實(shí)平安規(guī)章制度，不僅要嘴上常說、紙上常寫，更要教育職工在思想上到位、行動上到位，平常多婆婆媽媽，工作中才會少犯錯(cuò)誤，才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作都安平安全、順順當(dāng)利地完成。四、努力提高班員技術(shù)業(yè)務(wù)水平班員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的凹凸，是打算平安生產(chǎn)與否的一個(gè)重要因素。因此，要提高平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，就必需把全面提高班員業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作來抓。結(jié)合上大壓小戰(zhàn)略思想，引導(dǎo)職工不斷學(xué)習(xí)崗位技能，以適應(yīng)崗位競爭機(jī)制和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的需要。班組應(yīng)將培訓(xùn)工作放在日常工作的重點(diǎn)來抓，加大和做好培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)性工