企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系編制說明_第1頁
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系編制說明_第2頁
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系編制說明_第3頁
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系編制說明_第4頁
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系編制說明_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

標(biāo)準(zhǔn)化體系編制說明一、標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)、目的和意義進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)治理的重要手段,貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)和治理活動(dòng)的全過程,對(duì)開發(fā)產(chǎn)品、改善經(jīng)營治理、調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造、開拓統(tǒng)一的技術(shù)、治理、工作要求,都應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)間的技術(shù)溝通活動(dòng),加速技術(shù)進(jìn)步,削減重復(fù)勞動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益奠定良好根底。GB/T13016《標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料。二、國內(nèi)、外標(biāo)準(zhǔn)概況5年國家標(biāo)準(zhǔn)總局頒發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則理利用這兩種資源,選擇比較先進(jìn)、符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),就能事半功倍地編制出比較先進(jìn)、科學(xué)、合理的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。作當(dāng)作企業(yè)的生命線,以標(biāo)準(zhǔn)化作為聯(lián)系各項(xiàng)工作、各個(gè)部門、各個(gè)系。三、標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的原則承受層次和序列構(gòu)造相結(jié)合的構(gòu)造方式編制我公司的標(biāo)準(zhǔn)體系表?!捕?023年,我公司在綜合分析當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行狀況和現(xiàn)有的企業(yè)治理內(nèi)容和方法根底上,結(jié)合GB/T15496-2023GB/T15497-2023、GB/T15498-2023標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,遵循“分塊負(fù)責(zé)、齊頭并進(jìn),先建立后細(xì)化整合”的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針和“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則,最大限度地掩蓋企業(yè)范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系的相關(guān)內(nèi)容,并且適應(yīng)產(chǎn)品、工藝、材料的不斷開發(fā)和現(xiàn)代化治理方法的應(yīng)用,建立了我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,并于2023AAAA四、編制要求完整性——體系表的組成應(yīng)完整、配套,根本掩蓋主要的水利技術(shù)領(lǐng)域;科學(xué)性——體系表應(yīng)分類科學(xué)、層次清楚、構(gòu)造合理,并具有確定的可分解性和可擴(kuò)展空間;有用性——體系表應(yīng)便于使用和治理。五、我公司專業(yè)劃分狀況我公司生產(chǎn)、技術(shù)和治理活動(dòng)格外全面,各專業(yè)特點(diǎn)清楚,各職GB/T15497-2023標(biāo)準(zhǔn)中給出的全部要素。在制定治理標(biāo)準(zhǔn)過程中,我們承受了除產(chǎn)品安裝、效勞治理標(biāo)準(zhǔn)GB/T15498-2023六、需要與其它體系協(xié)調(diào)配套的意見我公司已通過三體系:質(zhì)量治理體系、環(huán)境治理體系、職業(yè)安康我們進(jìn)展了直接引用,編號(hào)仍承受在原體系中的編號(hào)作為標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):1、將質(zhì)量治理體系的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)過程〔要素〕分別納入到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的某些子體系。如將設(shè)計(jì)、選購、資源、根底設(shè)施等分別納入準(zhǔn)子體系。2、對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系各類標(biāo)準(zhǔn)與“三體系”文件進(jìn)展了整合。企治理體系必需保證明現(xiàn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與“三體系”形成相互補(bǔ)充、相互支持、協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成局部,而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系又為“三體系”的實(shí)施供給了大量的、根底性的標(biāo)準(zhǔn)支持。整個(gè)過程是一個(gè)優(yōu)化過程,是一個(gè)吸取以,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與“三體系”標(biāo)準(zhǔn)之間不存在任何沖突,更不存在相互排斥的因素。4、在公司標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行過程中,對(duì)于與當(dāng)前實(shí)際操作不符合的文件進(jìn)展了修改,對(duì)重復(fù)或不適宜的文件進(jìn)展了作廢,進(jìn)一步理順了變得具體化,更具有了可追溯性。5、對(duì)于制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),則承受國家標(biāo)準(zhǔn)的形式和構(gòu)造進(jìn)展制定;在治理制度和治理標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化方面,我們在系統(tǒng)性、可操作性準(zhǔn)編號(hào)作為我公司的治理標(biāo)準(zhǔn)使用。下一步,在質(zhì)量治理體系、環(huán)境治理體系、職業(yè)安康安全治理體體系的要求的前提下,力爭形成一套完整、協(xié)調(diào)協(xié)作、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。七、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)造我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系按層次構(gòu)造劃分為三層:第一層:綜合性根底標(biāo)準(zhǔn)。包括公司通用的“標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、相關(guān)司全部標(biāo)準(zhǔn)都要在這一層標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下形成。和治理標(biāo)準(zhǔn),是直接指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、效勞等方面活動(dòng)的適用標(biāo)準(zhǔn)。〔一〕技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系1、技術(shù)根底標(biāo)準(zhǔn)〔J001,J是技術(shù)的技字的漢語拼音的第一個(gè)字母,下同〕2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔J002-J016〕用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及包裝貯存運(yùn)輸13——設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):保證生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和承受的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。的質(zhì)量和安全要求而制定。工確保產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行、修理的技術(shù)要求。要求及修理保養(yǎng)后要到達(dá)的質(zhì)量要求而制定的標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)進(jìn)展驗(yàn)收的方法標(biāo)準(zhǔn)?!獪y量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):為保證產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備、設(shè)施安全而制定的標(biāo)準(zhǔn)。——包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?!茉醇夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)?!殬I(yè)安康、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。——環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。——信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。〔二〕治理標(biāo)準(zhǔn)體系1〔G100G字母,下同〕術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)。2、治理標(biāo)準(zhǔn)〔G101-G117〕量治理體系、環(huán)境治理體系、職業(yè)安康安全治理體系,局部的治理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以上體系的文件進(jìn)展了直接引用作為治理標(biāo)準(zhǔn)體系某要素的管16——經(jīng)營治理標(biāo)準(zhǔn):包括三個(gè)局部:人力資源、銷售標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)經(jīng)營綜合性內(nèi)容的治理。工作的實(shí)施與評(píng)價(jià)治理。——選購治理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)各類選購活動(dòng)進(jìn)展的把握治理?!|(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量籌劃和把握活動(dòng)的治理。試、把握、維護(hù)、保養(yǎng)、改造和報(bào)廢處理及根底設(shè)施的治理?!獧z驗(yàn)、工藝操作治理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)視、測量、工藝把握及其所需的測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)裝置和設(shè)備的治理?!b、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)示治理標(biāo)準(zhǔn):圍繞生產(chǎn)在制品、半成品及成品的搬運(yùn)、貯存、包裝、標(biāo)示的治理。的打算、組織、監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)整治理。安康安全風(fēng)險(xiǎn)的而進(jìn)展的治理?!h(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)環(huán)境把握活動(dòng)的治理?!畔⒅卫順?biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)信息的收集、加工、傳輸、處理、儲(chǔ)存、利用等方面活動(dòng)的治理。治理。——標(biāo)準(zhǔn)化治理標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作體制、組織機(jī)構(gòu)、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)制、修訂治理流程。〔三〕工作標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)全部的工作崗位,并突出治理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論