創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上(9篇)

第頁共頁創(chuàng)業(yè)籌劃書500字以上精選(9篇)創(chuàng)業(yè)籌劃書500字以上篇一創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)當(dāng)今世界，國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛開展，眾多新的行業(yè)和時機(jī)層出不窮。在這個信息爆炸的時代，機(jī)遇和風(fēng)險并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、工程中做出正確選擇，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得將來，是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說：理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇，再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成?。]有知識能做什么？我們又沒有特別的技能，特別的經(jīng)歷，沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī)，好的賺錢之道，沒有把創(chuàng)業(yè)方案書完好的寫出來；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?！欠缺的太多，太多。風(fēng)險投資商是不會把錢交給你的！“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資的，政府也不會支持你的！社會也不允許你這么做的！也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長，飛翔！我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠(yuǎn)！我們要在大學(xué)這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵，為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥！我們要建立我們的祖國，我們要富強(qiáng)，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史，我們是東方的龍！眾觀各國的開展史，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C，但和諧從何而來呢？首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都可以滿足衣食住行吧?？纯慈缃竦纳鐣?，什么污七八糟的都有！這些都是經(jīng)濟(jì)搞的！俗話說“經(jīng)濟(jì)根底決定上層建筑”。如今我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。第一，應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二，是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn)，“企業(yè)孵化器”太少，不夠?qū)I(yè)，對風(fēng)險的耐受力太弱！第五，就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠，不敢冒險，思想比擬保守！本次活動旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，宣傳創(chuàng)業(yè)理念，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學(xué)們搭建一個交流的平臺，解答同學(xué)們的實(shí)際問題，給他們一定的指導(dǎo)及建議，使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路，具有更強(qiáng)的競爭力。xx學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會20xx年10月學(xué)術(shù)報告廳重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生籌劃部：負(fù)責(zé)籌劃書，活動安排，組織及協(xié)調(diào)工作人力資部：人員安排，會議記錄理事團(tuán)：負(fù)責(zé)嘉賓接待，會議記錄，資料整理，會員考勤等組織部：負(fù)責(zé)講座活動籌劃，組織及協(xié)調(diào)工作，布置會場文藝部：負(fù)責(zé)主持人，禮儀隊(duì)接待工作外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)院相關(guān)資深老師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué)宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作，出海報、拉橫幅〔一〕活動前1、講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)絡(luò)相關(guān)老師和嘉賓。2、講座前2-3天做好宣傳工作，包括宣傳板和海報，使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動中來。3、講座當(dāng)天開場前2小時布置會場。4、講座開場前半小時全體干部成員到場，嚴(yán)格簽到。5、講座開場前非常鐘是安排人員安置，并檢查各個設(shè)備。6、講座開場前五分鐘準(zhǔn)備到位。創(chuàng)業(yè)籌劃書500字以上篇二一、資料簡介：名稱：純手工酸奶吧法律形式：個人獨(dú)資/個體經(jīng)營戶經(jīng)營產(chǎn)品：現(xiàn)釀酸奶經(jīng)營理念：顧客：陶院學(xué)生，小區(qū)居民，附近租客，以及商戶等吸收就業(yè)：3人啟動資本：8萬元人民幣后期投資：根據(jù)營業(yè)情況對資本是否增加投入，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模做出適當(dāng)調(diào)整資本融資二、酸奶吧目的市場分析^p目前，隨著人們對娛樂需求的增加，各種各樣的休閑場所不計其數(shù)。以學(xué)校附近為例，就有茶座，網(wǎng)吧等等。人們在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會中工作、學(xué)習(xí)，休閑場所成為緩解壓力的好去處。尤其是青年人，有強(qiáng)烈的好奇心，和廣交朋友的欲望，非?？释w的歸屬感，因此休閑市場仍然有著宏大的開展?jié)摿?。如今的年輕人尤其是大學(xué)生的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式，生活理念、生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。他們渴望交流和釋放，如今社會上有一些場所，但是對于學(xué)生來說不是很合適，并且大多數(shù)的學(xué)生對其有抵觸心理。如今假如有一個以在校大學(xué)生為消費(fèi)主體的場所，一定會受到歡送。而我們的真爽概念酸奶吧就是以這些想要享受自己休閑光陰的學(xué)生、年輕人為效勞對象休閑場所，我們針對現(xiàn)階段人們的特點(diǎn)，提供一系列以休閑為目的設(shè)的產(chǎn)品和效勞，為顧客提供良好的環(huán)境，營造一種快樂、溫馨的家的感覺。下列圖是關(guān)于酸奶吧的swot環(huán)境分析^p：由上圖可知，要開一家這樣的酸奶吧無論是從產(chǎn)品還是市場需求來看都是具有優(yōu)勢和時機(jī)的。三、酸奶吧目的顧客分析^p我們的酸奶吧主要針對的是年輕客戶群，主要是貴大北區(qū)的學(xué)生，特別是18到25歲的年輕人和情侶。首先他們大都有固定的經(jīng)濟(jì)來，普遍具有消費(fèi)本店產(chǎn)品的才能對酸奶吧的功能與效勞態(tài)度持有好感，對酸奶吧的定義較理解；其次本店產(chǎn)品新穎，價格合理，環(huán)境輕松舒適，合適年輕人學(xué)習(xí)、約會、聚會等。四、酸奶吧開店流程選加盟商→注冊→選址→裝修→采購原料→開店1、選擇加盟商經(jīng)過我們小組的調(diào)查與挑選，最終選擇了品牌為“真爽概念”的現(xiàn)釀酸奶吧，加盟費(fèi)為22000元人民幣，與市場上大家熟悉的如“地下鐵”、“七杯茶”等相比擬價格不算貴，更合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。真爽概念酸奶新穎自然、口感濃香、口味可調(diào)，絕不用添加任何防腐劑、增稠劑、香精和色素，飲之平安，喝得安康。對于廣闊愛美女生來說，酸奶不僅可以瘦身還可以養(yǎng)顏，而且還是飯后、休閑、娛樂的最正確選擇。對這種小型的酸奶吧來說，夫妻兩人足以管理，因?yàn)橥顿Y相對來說較少，所以很合適當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資。2、酸奶吧店面選址本工程小組經(jīng)過周密調(diào)查，根據(jù)店鋪立地原那么，選定的酸奶吧位于陶院附近3、店面裝修裝修包括吧臺、桌椅、墻紙、燈光等，裝修費(fèi)為20000元人民幣。其實(shí)手工酸奶店不僅僅是提供酸奶，店里的裝修以古典柔和為主，暖色彩的墻面配以柔和的燈光效果，加上舒緩的音樂，是情侶約會、朋友小聚、的不二選擇。4、采購原料。原料除了酸奶菌，以及牛奶、水果等可自行采購。5、接下來就是開店了五、店面布局〔此處為店面布局圖〕店面布局主要根據(jù)加盟商的統(tǒng)一要求裝修，如下圖，店面總面積為32平米，進(jìn)門正對吧臺，設(shè)有8個位子，靠門右邊沿墻設(shè)置了4張4人桌，4張2人桌，兩張8人桌，每張桌子之間有擋板隔著，為客人營造了良好的私人空間。墻紙和燈光以暖色彩為主，桌上放有時尚雜志。店內(nèi)還設(shè)有許愿墻，人們可以把當(dāng)時的心情記載下來，偶然閑暇還可以來翻看曾經(jīng)的心情，也是一種非常有趣的情調(diào)。六、酸奶的消費(fèi)流程由于本店屬于連鎖加盟，所以對于原料酸奶菌、制作方法、酸奶機(jī)都是由總公司來提供，其它的原料和所需物品那么是由自己購置。在了設(shè)置好店面的同時，我們就得聯(lián)絡(luò)供貨商，例如牛奶、麥片、果醬、干果等的需求量，可以根據(jù)每天詳細(xì)的出售情況來詳細(xì)安排?？紤]到顧客對產(chǎn)品需求的多樣化，在以酸奶制作銷售為主的同時，我們可以根據(jù)季節(jié)的變化來調(diào)整其他飲品的銷售，所以先與其聯(lián)絡(luò)是有必要的。酸奶的投入——轉(zhuǎn)換——產(chǎn)出以及業(yè)務(wù)流程：〔此處為“業(yè)務(wù)流程圖”參考ppt第9張〕該系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程是：需要時從總公司購置入菌種，并從貴陽購置新穎的牛奶，在每天晚上把菌種和牛奶按照一定比例混合均勻后放入酸奶機(jī)中，約6—7個小時后就可以產(chǎn)出酸奶，第二天早上把產(chǎn)出的酸奶放入保鮮柜中進(jìn)展保鮮。當(dāng)顧客進(jìn)門購置時，可以根據(jù)顧客的需求，在酸奶中參加果醬、麥片、紅豆或綠豆等賣給顧客，最大程度上的滿足顧客的需求。1、投入：在開設(shè)一個酸奶店時我們需要資金、人員、實(shí)店、制作器材、原料〔牛奶、菌種、其他輔助產(chǎn)品〕、盛放器皿等。2、轉(zhuǎn)換過程：按照一定的比例把牛奶和乳酸菌進(jìn)展混合，在放入現(xiàn)釀酸奶機(jī)中，現(xiàn)釀酸奶機(jī)的程序分為待機(jī)、發(fā)酵、冷凝和冷藏等四個階段。其中待機(jī)就是通電而不運(yùn)行，為接下來的發(fā)酵作準(zhǔn)備工作。例如此時可進(jìn)展紫外線滅菌工作，然后堆放酸奶杯等。發(fā)酵是指加熱升溫和恒溫，以最快速度使箱內(nèi)所有奶杯內(nèi)的溫度升至39度以上，45度以下，并恒溫3-10小時，完成發(fā)酵過程。冷凝是將發(fā)完畢的高溫酸奶冷卻18度以下，使固體酸奶具有足夠硬度，且使口感清涼。冷藏是將已冷凝的酸奶繼續(xù)降溫冷藏。只要進(jìn)入發(fā)酵程序，以后的過程全部自動進(jìn)展：當(dāng)發(fā)酵倒計時達(dá)零時會自動切換到冷凝程序〔階段〕；而當(dāng)箱內(nèi)空氣溫度至15度時〔酸奶溫度應(yīng)為18度左右時〕又會自動切換到冷藏程序〔階段〕。應(yīng)該說明，冷凝和冷藏是制冷，其中冷凝是連續(xù)制冷，冷藏是低溫恒溫控制〔間歇制冷〕。3、產(chǎn)出：再把其取出來放入保鮮柜中，之后再根據(jù)顧客的愛好來添加各種配料，最終銷售到顧客手中。七、消費(fèi)才能及庫存該系統(tǒng)每次的消費(fèi)才能約為200杯，消費(fèi)時間大約需要7個小時，每天的最大消費(fèi)才能約為600杯。在每天晚上根據(jù)庫存表和訂單量進(jìn)展消費(fèi)控制。當(dāng)顧客較多或有較大量的預(yù)定時，可以靈敏的根據(jù)需求改變消費(fèi)方案。一般情況下，顧客量不會出現(xiàn)較大的變動，周五到周日顧客量可能會有一定程度的增加，應(yīng)該增加庫存量。因?yàn)轭櫩腿后w一般不會出現(xiàn)變動，而且人流量的變動也不是很大，所以可以采取相對簡單的庫存，并可以根據(jù)需求改變庫存量的大小。庫存表八、酸奶吧產(chǎn)品價目表〔參考〕九、不確定性因素分析^p1、本店通常能包容40人左右，周末、節(jié)日或者有顧客生日聚會時可能會造成客人太多位子不夠，或者儲藏的產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況。針對這種情況，首先我們可以采取超過8人聚會預(yù)定的方式，既可以防止顧客“擁堵”，又可提早準(zhǔn)備材料，防止出現(xiàn)供不應(yīng)求。周末、節(jié)假日可以根據(jù)據(jù)退情況增加庫存量。2、本店的舒適的環(huán)境和氣氛是吸引顧客的主要特色，然而某些客人可能會high過度從而影響別的客人，造成顧客的不滿。良好的環(huán)境要靠大家保持，店鋪里醒目的地方可適當(dāng)增加一些提醒客人“保持安靜”的標(biāo)語。或者效勞員面帶微笑，輕聲提醒“喧嘩”的客人，相信大家都是有素質(zhì)的人，大多數(shù)人會意識到自己的行為給別人造成了困擾。3、系統(tǒng)可能出現(xiàn)的潛在故障：如在制作過程中突然斷電，導(dǎo)致原料的質(zhì)量達(dá)不到要求，酵母菌的參加量達(dá)不到制作要求。解決方法：制作機(jī)器假裝一個保護(hù)性電，或者現(xiàn)場安裝一部小型發(fā)電設(shè)備，嚴(yán)格對原料進(jìn)展挑選，制作過程標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照操作要求制作4、現(xiàn)場管理方面采用的手段：根本可以算成定制管理，在顧客到達(dá)店內(nèi)之后根據(jù)顧客的要求進(jìn)展制作消費(fèi)，然后要在現(xiàn)場對突發(fā)的情況進(jìn)展隨機(jī)應(yīng)變。十、酸奶吧本錢、獲利、風(fēng)險估計1、本錢估算創(chuàng)業(yè)籌劃書500字以上篇三伴隨高等教育的普及，當(dāng)今大學(xué)生數(shù)量急劇增長，強(qiáng)烈?guī)又鐣鞣矫嫦M(fèi)與進(jìn)步的快速變化。大學(xué)生的消費(fèi)更是對一個城市的開展起著決定性的作用。隨著收入程度的日益增長，電腦不再屬于貴族產(chǎn)品，甚至已經(jīng)進(jìn)化為每個大學(xué)生必需而且用得起的學(xué)習(xí)工具。進(jìn)而，大學(xué)生這個群體必然成為每個行業(yè)進(jìn)軍的領(lǐng)域。無疑，大學(xué)生是個龐大的消費(fèi)群體，對于電腦數(shù)量的需求更是不可估量。然而大學(xué)生作為新生代主力軍，方便、快捷、效勞好，已經(jīng)成為大學(xué)生的主要消費(fèi)觀。我公司正是為了更好更快更便捷的效勞大學(xué)生群體而存在。把電腦公司設(shè)立在校園內(nèi)部，不僅很好的滿足了大學(xué)生群體的消費(fèi)需求，幫助其形成標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)理念，更帶動了大學(xué)校園的市場往良性開展，引領(lǐng)著大學(xué)生崇高的精神生活。另一方面，為大學(xué)生鑄建一個實(shí)習(xí)與鍛煉自身的平臺，使其各方面才能與思想得到更好的提升，為在出社會前打下扎實(shí)的根底，練就成熟的就業(yè)本領(lǐng)。每個開發(fā)的工程和市場都存在無法預(yù)測的競爭和風(fēng)險，下面將一一展開詳述。青草科技公司以“以質(zhì)量論電腦用售后贏顧客”為宗旨。在這個過程中以校園分部團(tuán)隊(duì)為主，抓住英華國際職業(yè)學(xué)院、欽州學(xué)院這兩塊重要市場向社會市場邁進(jìn)，由此必須在兩個學(xué)院組建自己的團(tuán)隊(duì)，公司內(nèi)部有總經(jīng)理、財務(wù)部總經(jīng)理、校園團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、店長、酬金規(guī)劃組構(gòu)成。外部構(gòu)造由拓維部、人事籌劃部、市場部組成。1.1預(yù)計所需投資預(yù)計投資一共三萬八千元：兩萬給總代壓貨作為貨款出入彌補(bǔ)所需，九千做為半年房租三千做押金，兩千做為店內(nèi)裝修〔柜子以由總代贊助〕，四千作為資金周轉(zhuǎn)，合計一共三萬八千元。1.2預(yù)計三年收入臺式電腦銷售量平均每臺臺式電腦收入260元〔出去所送的東西〕筆記本的出售量平均美臺筆記本收入160元〔除去所送東西〕3年內(nèi)的收入預(yù)算注意：在12個月時支出將會多出房子裝讓費(fèi)28000，在46個月時鋪面轉(zhuǎn)手拿回轉(zhuǎn)讓費(fèi)24000元。2.1青草科技環(huán)境分析^p我們方案在電腦領(lǐng)域中進(jìn)駐欽州市場，以大學(xué)消費(fèi)為主，整個市場的價值大約有幾十萬，整個大市場的消費(fèi)趨勢將緊隨網(wǎng)絡(luò)科技的開展，不斷更新產(chǎn)品，延長產(chǎn)品生命周期?！扒嗖荨钡亩ㄎ皇恰皶r尚、潮流”把整個市場細(xì)分為兩個方面，時尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”兩個主題系列，采用立體型分銷渠道，利用大學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)喜歡交流廣交朋友的特征創(chuàng)立一個學(xué)習(xí)中心，從電腦軟件根底知識培訓(xùn)到軟件開發(fā)、網(wǎng)游基地到動漫群體交流等社交平臺，互相促進(jìn)增長知識，青草科技在銷售的過程中另辟蹊徑把銷售和培養(yǎng)進(jìn)展整合，以盈利為主倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)習(xí)為輔向廣闊學(xué)生消費(fèi)者融入“家”的理念，進(jìn)步在學(xué)生心中的品牌形象，力爭在學(xué)院的市場占有率。2.2市場營銷策略①產(chǎn)品銷售主要分為u盤大行動和會員卡宣傳。u盤是大學(xué)生必須的學(xué)習(xí)工具，我們店里可以由此打破口從每個班級由內(nèi)向外打市場因?yàn)閡進(jìn)貨價比擬低而且每個同學(xué)又受用而且?guī)缀跏潜匦杵?，擁有u盤的u優(yōu)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過每個班級的班長團(tuán)支書打入每個班級。這樣不僅僅讓班級感覺班長帶來的實(shí)惠與此同時店里的市場也順理成章攻進(jìn)每個班級。it報價也可以順勢進(jìn)入每個班級，在u盤進(jìn)入每個班級是宣傳單上可以把名片〔為了方便聯(lián)絡(luò)〕、套餐宣傳〔可以打出店面的主推產(chǎn)品、地點(diǎn)〕。同時和每個班長達(dá)成協(xié)議只要每個班級購置u盤到達(dá)一定的數(shù)量即可贈送一張會員卡，持該會員卡到本店購置周邊產(chǎn)品可以享降價u惠，購置電腦時除了該同學(xué)可以享受打折優(yōu)惠之外帶來的班級也可以享受積分實(shí)惠，積分到達(dá)一定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個班級，這樣不僅僅每個班級不用擔(dān)憂贊助難拉而且可以給自己班級省下很多班費(fèi)，而顧客也會由于享受打折優(yōu)惠而感謝該同學(xué)認(rèn)可我們的店面。該會員卡只能限量贈送，太多會貶值會員卡的功能。只有適當(dāng)才能讓同學(xué)們珍惜、向往、期待。以欽州學(xué)院為主要目的市場，開店的理由，選擇在欽州學(xué)院開店，是看中了大學(xué)市場電子產(chǎn)品消費(fèi)日趨增高這一契機(jī)、在學(xué)校附近開店主要的顧客是靠關(guān)系網(wǎng)其次是宣傳。在選擇地點(diǎn)的時候我一定要要選擇一個價格比擬實(shí)惠，考慮到本錢，人流量可以不是很多的地方，但是我們一定要選擇一個間隔學(xué)校比擬近，這樣就近市場策略的選擇在銷售渠道上具備一定的優(yōu)勢，選擇開業(yè)的時期我選擇在新生開學(xué)的時候，假如選擇在開場中期盈利不會理想，將近三個月的房租就這樣浪費(fèi)了，選擇在開學(xué)的時候就像大海紗網(wǎng)，開學(xué)總會有同學(xué)去光臨，在盈利上就不會虧損。在開學(xué)之后順勢大力宣傳，重點(diǎn)目的客戶是數(shù)計學(xué)院和美創(chuàng)學(xué)院的無電腦人群，因?yàn)閿?shù)計學(xué)院作為以it專業(yè)為主開設(shè)學(xué)科課程，在對電腦的需求以及配件上占據(jù)大局部銷量，尤以裝機(jī)為主。美創(chuàng)的專業(yè)設(shè)計性和對各項(xiàng)軟件的需求再加上屬于it這樣的高消費(fèi)人群體，也就成了我們開展其為目的客戶的重點(diǎn)之一。2.3青草科技外部環(huán)境我們對it產(chǎn)品的需求從相關(guān)調(diào)查材料可以看到暫時沒有購置方案的只占1.6%，而其中還會有一局部因?yàn)閷W(xué)習(xí)、生活的開展產(chǎn)生變化。方案購置的高達(dá)64.2%，這說明這個細(xì)分市場潛力很可觀，因?yàn)樵趯W(xué)生階段只有4年左右，加上經(jīng)濟(jì)條件的限制，調(diào)查顯示，在占34.2%份額的已經(jīng)購置筆記本的學(xué)生用戶中，有七成以上的消費(fèi)者表示暫時沒有換本方案。但也有28.3%的用戶表示方案換本。但其晉級、效勞的消費(fèi)同樣很客觀。2.4對消費(fèi)者市場的分析^p大學(xué)生對電腦消費(fèi)特征1、復(fù)雜性購置行為筆記本作為大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要工具，又有比擬昂貴的價格。作為知識分子的大學(xué)生用戶傾向在購置之前都會盡可能詳細(xì)地理解關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。無論市場上的信息還是技術(shù)上的信息。是典型的復(fù)雜性購置行為：在面對品牌、廠商林立的筆記本市場，學(xué)生用戶會廣泛搜集，慎重選擇，仔細(xì)比擬后才會購置，以求降低風(fēng)險。這對于消費(fèi)者是一個復(fù)雜而耗時間的學(xué)習(xí)過程。2、價格是大學(xué)生消費(fèi)的首要因素性價比是大學(xué)生最看重的因素，品牌的作用次之，這一方面是因?yàn)閺V告的輪番轟炸導(dǎo)致消費(fèi)者的疲勞，另一方面大學(xué)生作為知識分子群體傾向理性消費(fèi)?！皬膶W(xué)生用戶購置筆記本的價格分布上看，1800-2500的臺式電腦、組裝機(jī)和3000-5000元筆記本成為大學(xué)生的首選產(chǎn)品。其次是5000-7000元之間的產(chǎn)品，占據(jù)23%的比例。而處于1800以下的臺式和3000元以下的筆記本低端產(chǎn)品在學(xué)生用戶中占據(jù)的比例為20.4%。7000元以上的產(chǎn)品所占的比例較低?！边@個調(diào)查結(jié)果看出大學(xué)生的消費(fèi)集中在價格合理、質(zhì)量穩(wěn)定的中端產(chǎn)品。3、重視時尚與前衛(wèi)的因素因?yàn)槭悄贻p人，在購置產(chǎn)品是都有希望跟上時尚、顯示前衛(wèi)的傾向。從而“筆記本電腦不僅僅是一個學(xué)習(xí)工具，在學(xué)生看來，其還表達(dá)了自己的品位和個性?！贝髮W(xué)生消費(fèi)奢侈品很多是因?yàn)槊孀雍拖M(fèi)攀比心理，大學(xué)生崇尚時尚，渴望把握潮流風(fēng)向，同時又是年輕人中的知識分子群體。因此，在大學(xué)里面看到的學(xué)生筆記本，有不少是著名品牌，而外觀時尚的產(chǎn)品更是成為學(xué)生筆記本電腦中的主流。4、購置渠道相對多樣在大學(xué)生中網(wǎng)絡(luò)購置已經(jīng)漸成氣候，很多書和化裝品都形成了在網(wǎng)上購置的習(xí)慣。但對于單價比擬昂貴的電腦目前還是在開展初期。調(diào)查顯示，“在方案購置產(chǎn)品的學(xué)生群體當(dāng)中，電腦城以七成以上的比例占據(jù)主流。”由此可見，電腦城是學(xué)生選購電腦的重點(diǎn)渠道?！斑@一場所擁有的產(chǎn)品價格透明、市場競爭劇烈、可選擇產(chǎn)品較為豐富等特征是吸引學(xué)生用戶的重要因素?！钡捎谫u場營銷人員的過度推銷導(dǎo)致消費(fèi)者尤其是女性消費(fèi)者的反感、和賣場推銷人員經(jīng)常有欺詐行為，消費(fèi)者在電腦城這單渠道購置電腦的場面勢必有所改變，所以很多同學(xué)選擇網(wǎng)絡(luò)的渠道，但是大局部還是會擔(dān)憂質(zhì)量、售后效勞的問題。所以在大學(xué)校園做電腦專賣店，解除同學(xué)們的困擾，最好的方式就是提供優(yōu)質(zhì)的售后質(zhì)量效勞。2.5swot分析^p青草科技的優(yōu)勢在于：通過同學(xué)們購置it產(chǎn)品的習(xí)慣、學(xué)院附近it行業(yè)的分析^p可以知道在學(xué)校經(jīng)營it產(chǎn)品最大的優(yōu)勢就是利潤薄，其次是市場競爭強(qiáng)。優(yōu)勢有四：1、在校學(xué)生在市場上面不僅可以從外向內(nèi)做宣傳而且可以從內(nèi)到外做宣傳。2、大學(xué)關(guān)系網(wǎng)里面的同學(xué)都是在校學(xué)生這是占據(jù)市場一塊必不可少的墊腳石。3、我們可以通過正確的態(tài)度身份去增加在同學(xué)中的信任度。4、我們主打品牌的質(zhì)量過硬?！惨?yàn)樽鰧W(xué)校市場最重要的就是質(zhì)量還有售后〕青草科技的優(yōu)勢：在宣傳自己產(chǎn)品過程中一定要找出該產(chǎn)品的優(yōu)優(yōu)勢，一般從產(chǎn)品自身找到的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)自身缺乏之處通過洞悉市場找到產(chǎn)品在市場的優(yōu)勢，目前在大學(xué)市場，大學(xué)生素質(zhì)的進(jìn)步對產(chǎn)品的需求力求物美價廉，現(xiàn)代營銷渠道的多樣化包括網(wǎng)絡(luò)購物、直銷等加大的我們的競爭。根據(jù)周邊做it行業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢來開展我們的優(yōu)勢在學(xué)校周圍開店最大的優(yōu)勢是利潤薄、市場小、售后頻繁、市場季節(jié)化明顯。面對優(yōu)勢我們只能能避那么避能用得用。針對利潤薄我們只能贏取更大的市場用銷售量來防止優(yōu)勢給我們帶來的沖擊。青草科技的時機(jī)：各個二級學(xué)院對it產(chǎn)品的需求量及需求時間，面對我們學(xué)院的這么多二級學(xué)院每個二級學(xué)院所需電腦的時間段是不同的，在同學(xué)們心目中美創(chuàng)的同學(xué)最有錢，我當(dāng)時一直不知道為何同學(xué)們會這么說，我如今初步的疑心是因?yàn)槊绖?chuàng)學(xué)院的同學(xué)剛到學(xué)校很多同學(xué)就從家里把電腦帶過來了，在大一下學(xué)期根本上買完。其次是數(shù)計學(xué)院，特別是計科本、動漫、計網(wǎng)因?yàn)閷I(yè)的需要所以數(shù)計學(xué)院這幾個班的同學(xué)在大一下學(xué)期幾乎買完，資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院、海洋學(xué)院、商學(xué)院購置電腦的時間大多數(shù)在大二上個學(xué)期，國語學(xué)院、教育學(xué)院購置電腦的時間段不是很突出，購置電腦所占的百分比在70%——75%。青草科技的威脅：根據(jù)資料顯示欽州學(xué)院附近一共有幾家電腦店：聯(lián)多電子、歐帝電腦、青蘋果電子、南寧翱翔科技。其中聯(lián)多電子占據(jù)69%的市場份額，經(jīng)營的業(yè)務(wù)中主要以維修電腦、網(wǎng)線接路、電腦出售以及周邊電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)如mp3/mp4/mp5等。然而，聯(lián)多電子在電腦及電腦配件的出售中又以配件出售較多為主導(dǎo)，而該店的產(chǎn)品更多推出的是低價格產(chǎn)品，雖然能滿足我們在學(xué)校學(xué)生的消費(fèi)主流，這樣的價格限制使得產(chǎn)品在質(zhì)量上存在一定的缺陷。歐帝電腦主要客也是通過內(nèi)線人員做宣傳因?yàn)樵摰昝嬖诙牵杂幸欢ǖ目臻g局限性，南寧翱翔科技主要是通過內(nèi)部宣出銷售量，而且如今他們主要的是做音響出租，青蘋果電子主要做周邊配件，而且只等顧客上門故在學(xué)校所占據(jù)的市場是最少的。雄維電腦在學(xué)校占據(jù)的市場也是比擬小的但是在品牌的選擇上是周邊電腦中最好的，這才是勁敵。3.1施行步驟〔1〕、開店前期的準(zhǔn)備工作。在開店前期我們要做的不外乎是宣傳，開業(yè)要做的宣傳采用傳單發(fā)放，海報、橫幅張貼，人脈推廣，提供贊助等在同學(xué)們的消費(fèi)領(lǐng)域中增強(qiáng)店門自身的形象，所以在價格上不用太多介紹，只需要在產(chǎn)品的描繪還有店面地址的闡述上加重筆鋒，我們不能只靠宣傳單宣傳在宣傳單宣傳的同時我們要加緊關(guān)系網(wǎng)的宣傳，店面開張就要有得力的支柱用他們來幫助組建及管理團(tuán)隊(duì)。在開業(yè)當(dāng)天盡量聘請各個二級學(xué)院的知名人士或者才能突出的朋友，希望通過他們在宣傳上面可以得到一定的提升?！?〕、施行過程①產(chǎn)品銷售主要分為u盤大行動和會員卡宣傳。u盤是大學(xué)生必須的學(xué)習(xí)工具，我們店里可以由此打破口從每個班級由內(nèi)向外打市場因?yàn)閡進(jìn)貨價比擬低而且每個同學(xué)又受用而且?guī)缀跏潜匦杵罚瑩碛衭盤的u優(yōu)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過每個班級的班長團(tuán)支書打入每個班級。這樣不僅僅讓班級感覺班長帶來的實(shí)惠與此同時店里的市場也順理成章攻進(jìn)每個班級。it報價也可以順勢進(jìn)入每個班級，在u盤進(jìn)入每個班級是宣傳單上可以把名片〔為了方便聯(lián)絡(luò)〕、套餐宣傳〔可以打出店面的主推產(chǎn)品、地點(diǎn)〕。同時和每個班長達(dá)成協(xié)議只要每個班級購置u盤到達(dá)一定的數(shù)量即可贈送一張會員卡，持該會員卡到本店購置周邊產(chǎn)品可以享降價u惠，購置電腦時除了該同學(xué)可以享受打折優(yōu)惠之外帶來的班級也可以享受積分實(shí)惠，積分到達(dá)一定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個班級，這樣不僅僅每個班級不用擔(dān)憂贊助難拉而且可以給自己班級省下很多班費(fèi)，而顧客也會由于享受打折優(yōu)惠而感謝該同學(xué)認(rèn)可我們的店面。該會員卡只能限量贈送，太多會貶值會員卡的功能。只有適當(dāng)才能讓同學(xué)們珍惜、向往、期待。②室內(nèi)設(shè)計it店面給別人帶來的感覺是大氣、上檔次，因?yàn)槔锩娣诺墓P記本對學(xué)生來說就是上檔次的物品，所以里面的裝飾一定要淡，兩邊擺放有序收，辦公地方要設(shè)置不能讓外來人員進(jìn)去出，柜臺采購、倉庫設(shè)計等詳細(xì)施行以附件的形式保存。室外設(shè)置在們口處放置一個放報刊的架子上面貼一些好看的掛件并寫上：“在帶走宣傳單的同時請帶走小掛件”，讓同學(xué)們可以及時知道it的最新行情，拿走掛件或者拿走宣傳單的同時宣傳效果就到達(dá)了。在門口兩邊放置一對影響有里面辦公電腦管理，當(dāng)下課的時候可以放音樂吸引顧客，有顧客上門的時候可以通過辦公電腦超控其音量。在每周指定的時間播放該周的特價或者活動價。4.1目的選擇：重點(diǎn)以欽州學(xué)院本科院校無電腦人群，擴(kuò)大周邊市場為輔如英華學(xué)院。4.2市場細(xì)分：按學(xué)院進(jìn)展主要細(xì)分，第一階段主打數(shù)計和美創(chuàng)。4.3目的市場的定位：目前市場品牌所有的產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品品牌占有率，高檔產(chǎn)品10%，中檔產(chǎn)品60%，低檔產(chǎn)品30%。5.1風(fēng)險的首先，風(fēng)險的來因素不是工程本身的潛力，而是管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、管理者的素質(zhì)、我們自身持續(xù)奮斗的稟賦等，因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)才能把工程的潛力充分挖掘出來。因此，最為重要的首先是要想方法克制這樣的障礙。方法之一是或答應(yīng)以搞些資外取的策略。其次，貨存在風(fēng)險。一開場我們就應(yīng)該做好這方面的預(yù)算，開場我們沒有足夠的資金供貨，力求找到欽州總代理批發(fā)商，要求所有產(chǎn)品壓貨，我們要求壓貨主要是因?yàn)橹靼濉@示器、筆記本之類的大件我們沒有足夠的貨款，主板還有顯示器在整個欽州批發(fā)商行里面價格相差無幾，所以理財?shù)你~學(xué)必須在開場的兩年之內(nèi)把所有的盈利規(guī)劃好剩下的留著防止供貨商供給缺乏，洞察到供貨商供給缺乏的時候應(yīng)該馬上尋找另外的供貨商主要供給筆記本，因?yàn)楣P記本擺在店里的很難出手出去，很多同學(xué)會因?yàn)樗麛[的太久而要新貨，所以我們只能在欽州要求供貨商壓貨，這樣出手不出去可以定期返回供貨商自行出售，即使有足夠的資金了也不能直接從南寧總代里面直接拿筆記本，因?yàn)楣P記本更新速度之快會導(dǎo)致價格波動大。最后，對市場是否有足夠的認(rèn)識，目前的市場是起步期、成長期，還是種子期、成熟期。因?yàn)閺慕?jīng)歷看，風(fēng)險更多來于起步期與成長期，而對種子期和成熟期那么相對較少。但對市場認(rèn)識而言，由于信息的不對稱，我們對本行業(yè)要有一種非常清醒的認(rèn)識，本工程面臨的最大市場風(fēng)險是什么，是否是信譽(yù)體系的不完善，還是競爭對手問題，所以，我們是要保持一種挑剔的苛刻心理來監(jiān)視工程。因此，通過細(xì)致的'調(diào)查、詳實(shí)的數(shù)據(jù)、周密的分析^p、科學(xué)的邏輯去應(yīng)對風(fēng)險的理性控制。5.2風(fēng)險的控制方法。貨上，此時我們應(yīng)尋找其他批發(fā)商將原有的貨物按當(dāng)時簽訂的協(xié)議把貨物全數(shù)返還給原供給商，待新供給商找到之后立即通過團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)絡(luò)到原來再此購置電腦的同學(xué)，主動問其性能假如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有異樣將立即更換，定時向顧客詢問其性能以增加其信任度。資金周轉(zhuǎn)上，此時我們應(yīng)該估算一個虧損度，在未到達(dá)虧損度增加銷售量，切記在這種情況下一定不要為求暴利而進(jìn)不合格產(chǎn)品，我們可以通過品牌增加銷售量，打進(jìn)市場。6.1創(chuàng)業(yè)平臺的可利用性目前就國內(nèi)高等教育對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金上的扶持，與往年相比已大幅增加，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供良好的平臺已不僅僅局限于學(xué)校提供的各種創(chuàng)業(yè)活動，國家和各級政府以及各大商機(jī)網(wǎng)出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面，各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信譽(yù)社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利對打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這無疑是雪中送炭，在大多數(shù)無經(jīng)濟(jì)根底的學(xué)生隊(duì)伍中我們可以充分利用這些政策好經(jīng)濟(jì)上的資優(yōu)勢以便走好創(chuàng)業(yè)的第一步。6.2大學(xué)市場對it產(chǎn)品的需求it行業(yè)除了低端市場還有一個最主要的市場就是我們大學(xué)市場，我們大學(xué)市場是一個永遠(yuǎn)不會飽和的市場，無論專業(yè)是不是與電腦掛鉤的大局部同學(xué)都會購置電腦，在大學(xué)里課程是比擬少，很多同學(xué)都喜歡通過游戲、電影、qq來消磨時間又或者通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)展學(xué)習(xí)，所以在大學(xué)里很多用不到電腦的同學(xué)也會購置電腦只是會比擬晚一點(diǎn)而已。據(jù)調(diào)查全校85%——90%以上的同學(xué)在大學(xué)畢業(yè)之前都會購置電腦。而且每年都有新同學(xué)來到學(xué)校，所以大學(xué)市場對電腦的需求量不僅僅是不斷的而且處于平衡狀態(tài)。6.3學(xué)院同學(xué)購置it產(chǎn)品的習(xí)慣據(jù)我調(diào)查所知大局部同學(xué)心里所想都大同小異那就是學(xué)校旁邊的東西都是最貴的而且質(zhì)量是最差的，像電腦這樣重要的物品30%——40%的同學(xué)都會先去電子廣場購置。周邊產(chǎn)品比方網(wǎng)線、耳機(jī)、鼠標(biāo)墊之類的小配件會選擇在學(xué)校旁邊買。各個二級學(xué)院對it產(chǎn)品的需求量及需求時間隨專業(yè)的不同而引起了不一樣的消費(fèi)時段。面對我們學(xué)院的這么多二級學(xué)院每個二級學(xué)院所需電腦的時間段是不同的。其次是數(shù)計學(xué)院，特別是計科本、動漫、計網(wǎng)因?yàn)閷I(yè)的需要所以數(shù)計學(xué)院這幾個班的同學(xué)在大一下個學(xué)期幾乎買完，資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院、海洋學(xué)院、商學(xué)院購置電腦的時間大多數(shù)在大二上個學(xué)期，國語學(xué)院、教育學(xué)院購置電腦的時間段不是很突出，購置電腦所占的百分比在70%——75%。創(chuàng)業(yè)籌劃書500字以上篇四中國美容業(yè)自1985年起步后，隨著人民生活程度的不斷進(jìn)步，市場滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長。目前，市場處于高速開展階段。經(jīng)過多年的開展，中國美容行業(yè)需求量已超過日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國、法國，將來中國必然會成為全球最大的消費(fèi)市場。隨著擴(kuò)大內(nèi)需政策的落實(shí)，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)?；貞浢廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長過程，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)?？缭绞皆鲩L，技術(shù)程度飛速進(jìn)步，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大〔全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)?！?，工資程度快速進(jìn)步，營業(yè)收入大幅增長的特點(diǎn)。目前，美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)構(gòu)造分布格局為：民營〔包括個體〕占92%，三資企業(yè)占4%，國有及國有控股占3%，其他占1%。美容機(jī)構(gòu)效勞工程格局為：以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%，以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中，兼化裝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營健身占3.72%，spa或主營spa占2.65%，其他占4.9%。美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求安康的途徑。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)程度不斷進(jìn)步，亞安康人數(shù)也大大增加，20xx年，中國的亞安康人群數(shù)量已到達(dá)5.1億。結(jié)合以上對本行業(yè)的分析^p，自身的優(yōu)勢及對本行業(yè)的純熟運(yùn)作經(jīng)歷，決定開一家專業(yè)spa養(yǎng)生會所。1.資金總額：100萬2.資金用處分配：a.店面租金與押金；b.店面裝修費(fèi)用；c.營業(yè)所需物品及儀器；d.人員工資；e.廣告宣傳費(fèi)用；f.周轉(zhuǎn)資金。1.店面類型定位：底商〔200-300平米〕2.店面商圈調(diào)查：周邊的競爭對手，所經(jīng)營的工程及客單價，周邊的消費(fèi)程度，小區(qū)的入住率，客戶群的數(shù)量，可利用的拓客資等。3.經(jīng)營工程：面部，spa，養(yǎng)生工程〔全球頂尖的spa工程；針對性，見效快的養(yǎng)生工程〕4.店面裝修：根據(jù)工程設(shè)計房間布局5.目的消費(fèi)人群：中高檔消費(fèi)程度層次的人群6.產(chǎn)品品牌選擇，工程定價7.員工培訓(xùn)〔禮儀培訓(xùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等〕，工程設(shè)定8.員工薪資設(shè)定9.開展拓客活動1.面部工程：根據(jù)每個年齡段,不同的皮膚狀況，設(shè)定合適的護(hù)理工程，滿足顧客需求?！哺?，高效，特殊，季節(jié)等〕工程：集古埃及，意大利，泰國，馬爾代夫，印尼，英國，瑞士，比利時，菲律賓，中國等全球30多個國家的40余種頂尖spa于一身，室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計，童話般的故事背景，體貼的效勞，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。3.養(yǎng)生工程：從皮--肉--骨--臟腑經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手，全面調(diào)理顧客的亞安康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。1.拓客，留客方式：利用店內(nèi)當(dāng)季的工程做推廣a.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放b.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購?fù)茝Vc.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟，資共享2.員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技能與效勞程度，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數(shù)量。3.店內(nèi)應(yīng)季工程促銷推廣。4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數(shù)量。5.定期舉辦小型沙龍會，拉近與顧客的間隔，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠度。6.年底舉辦顧客答謝會，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內(nèi)的效勞物超所值。7.舉辦員工大會，匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃，獎勵優(yōu)秀員工。1.開業(yè)后，前半年收回投入資金〔100萬〕，平均每月業(yè)績16.7萬。2.后半年，目的業(yè)績120萬，平均每月業(yè)績20萬。1.美容師素質(zhì)，程度參差不齊，流動性大，管理難度大。解決：a.合理的薪資設(shè)定，使美容師間形成良性競爭。b.專業(yè)的教育培訓(xùn)，解決員工專業(yè)技術(shù)問題；職業(yè)生涯規(guī)劃，解決員工的晉升問題。2.美容院經(jīng)營費(fèi)用越來越高，利潤愈來愈低。解決:a.通過工程整合降低店內(nèi)產(chǎn)品本錢。b.合理的薪資設(shè)定，降低員工薪資本錢及店內(nèi)負(fù)債率。c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng)，降低顧客流失率，提升新客進(jìn)店率。3.美容院間的經(jīng)營工程同質(zhì)化嚴(yán)重，顧客很容易做比擬。解決：a.工程整合后的推廣，不宣傳任何品牌，顧客無從做比擬。b.店內(nèi)所有工程都賦予全新概念，其他店面無法模擬。c.根據(jù)每位顧客的實(shí)際情況做出個性化的護(hù)理方案，贏得顧客認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)籌劃書500字以上篇五【企業(yè)名稱】【企業(yè)標(biāo)志】【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【各部門業(yè)務(wù)介紹】企劃部1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和開展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化2.市場調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)活動方案的制定，完成公司營銷推廣工程的整體籌劃創(chuàng)意設(shè)計3.負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工作財務(wù)部1.負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理2.搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)展分析^p、提出建議，定期向上級匯報3.組織各部門編制收支方案，編制公司的月、季、年度營業(yè)方案和財務(wù)方案，定期對執(zhí)行情況進(jìn)展檢查分析^p4.嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，催促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律業(yè)務(wù)部1.制定年度公司業(yè)務(wù)方案，監(jiān)視各校區(qū)業(yè)務(wù)方案的施行，負(fù)責(zé)銷售業(yè)績，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目的2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，制定季度和年度客戶回訪方案，并監(jiān)視方案的施行，確?？蛻魸M意，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系3.負(fù)責(zé)搜集市場需求信息和客戶滿意度信息4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費(fèi)用的管理管理部1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動的安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)做好效勞2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和方法并組織施行3.負(fù)責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫會議紀(jì)要4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念我們的效勞主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù)，在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下，利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù)，以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù)，安康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè)，根據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念，致力于亞安康的調(diào)理。在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前，亞安康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身心安康。我們在針對上述人群進(jìn)展了問卷調(diào)查以后，發(fā)現(xiàn)大家的安康狀況不容樂觀，也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即安康”的理念，為亞安康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論根底。為了進(jìn)步在校大學(xué)生的身體素質(zhì)，緩解教職工的職業(yè)病，我們經(jīng)過籌備，于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位效勞，幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞安康、預(yù)防慢性病。我們的效勞工程包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療工程。調(diào)理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目：1、拔罐：3元/罐2、刮痧：20元/次3、拉罐：30元/次4、艾灸：20/次〔半小時〕5、足療：60元/次(半小時)6、面部美容按摩：15元/次〔半小時〕7、全身保健按摩：40元/次〔半小時〕8、養(yǎng)生食療指導(dǎo)：30元/次另外，針對已病者，我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代，相當(dāng)一局部大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律，熬夜，長時間玩手機(jī)玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比方長時間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。創(chuàng)業(yè)籌劃書500字以上篇六勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)開展，亦關(guān)系到后備人才資的儲藏。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行才能的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會協(xié)同南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)〔南昌〕、江西藍(lán)天學(xué)院、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院、南昌航空大學(xué)、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動。“贏在大學(xué)”是一個全真模擬中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由團(tuán)省委學(xué)校部、生學(xué)聯(lián)秘書處主辦，江西財經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委、江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦，南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)〔南昌〕、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、南昌航空大學(xué)、交通大學(xué)等高校共同參與，并得到以上各校校團(tuán)委和江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持。大賽于20xx年11月1日正式啟動并開場進(jìn)展宣傳，整個活動持續(xù)一個月左右。大賽分為四個階段，每個階段的比賽方式各具特色，為保證比賽質(zhì)量，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手〔團(tuán)隊(duì)〕晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性，比賽期間，我們將由江西財經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請函分別邀請各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓，邀請專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理擔(dān)當(dāng)評委。參謀委員會主任委員：曾春水副主任委員：周曉瑩董玉婷許祖華委員：徐凱杜方林盧強(qiáng)章陶盧萬軍劉偉盧計蘭楊智昕執(zhí)行委員會主辦單位：江西理工大學(xué)〔南昌〕校區(qū)團(tuán)委承辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會參與單位：江西理工大學(xué)建筑與資系、文理系、信息工程系、機(jī)電工程系、社團(tuán)結(jié)合會19個協(xié)會校區(qū)總負(fù)責(zé)人：葉曉峰聯(lián)絡(luò)合籌備小組：由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會小組結(jié)合各系學(xué)生會、團(tuán)委組成，對此次活動進(jìn)展全面而細(xì)致的籌備結(jié)合外聯(lián)小組：由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)結(jié)合組成，對活動的經(jīng)費(fèi)進(jìn)展全面的預(yù)算并針對適宜大學(xué)生群眾消費(fèi)的公司統(tǒng)一拉贊助，全程負(fù)責(zé)贊助，并給予相應(yīng)的宣傳?？傎悈^(qū)大賽活動組織機(jī)構(gòu)參謀委員會主任委員：王金華副主任委員：梅國平委員：王金海習(xí)金文譚光興歐陽康執(zhí)行委員會主辦單位：團(tuán)省委學(xué)校部省學(xué)聯(lián)秘書處承辦單位：江西財經(jīng)大學(xué)團(tuán)委江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)參與單位：南昌大學(xué)、江西理工大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天大學(xué)，華東交通大學(xué)等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)支持單位：南昌大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天大學(xué)，江西理工大學(xué)，華東交通大學(xué)等高校各校校團(tuán)委總負(fù)責(zé)人：陳文靜1、報名對象：校區(qū)10、09、08級在校大學(xué)生2、：10月27日到28日3、報名方式：a、校園宣傳咨詢點(diǎn)報名b、班級團(tuán)體報名4、參賽方式：個人或以團(tuán)隊(duì)的形式報名參加。本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個階段；總決賽在江西財經(jīng)大學(xué)進(jìn)展?！惨弧炒筚惞卜?個階段進(jìn)展初賽、復(fù)賽大賽調(diào)整如下：1、初賽時間將推延，由11月3日，推延到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)籌劃書，企業(yè)籌劃書由此次大賽組委會評選3、各參賽團(tuán)隊(duì)此次你們的流程安排：〔1〕11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽工程和企業(yè)籌劃書上交到各系____由各系____上交到大賽組委會〔大賽各系聯(lián)絡(luò)人如下〕〔2〕11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)〔3〕入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)在11月8日至10日準(zhǔn)備好團(tuán)隊(duì)工程ppt比賽形式：企業(yè)方案書評選比賽規(guī)那么：商企業(yè)方案書評選每個團(tuán)隊(duì)可以自由確定公司類別以及經(jīng)營形式，要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力，并預(yù)算一個運(yùn)營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況，樹立相應(yīng)的企業(yè)理念，通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述方案書內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比擬正式的商業(yè)方案書并打印上交總負(fù)責(zé)人，根據(jù)評委的最終裁定分區(qū)決賽：比賽形式：現(xiàn)場辯論參賽時間：11月23日比賽規(guī)那么：1.第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊(duì)伍參賽，抽簽分成三個小組，各小組將對對手的籌劃進(jìn)展研究分析^p。比賽時，各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進(jìn)展闡述，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)方案書中的出現(xiàn)的破綻或者其他問題互相進(jìn)展“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)展人身攻擊。2、案例分析^p：各隊(duì)派一名選手對所給的案例進(jìn)展分析^p，并答復(fù)評委的一個問題。完畢后，由評委針對辯論以及案例分析^p表現(xiàn)，并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績進(jìn)展評比，角逐分區(qū)冠亞。注：所有活動全部完畢后，舉行頒獎儀式。主持人宣讀閉幕詞，歡送嘉賓離場，觀眾離場，清理睬場。最后全省總決賽：比賽形式：現(xiàn)場辯論比賽時間：12月12日晚比賽規(guī)那么：1.全省八支隊(duì)伍〔各分賽區(qū)冠軍隊(duì)〕抽簽分成四個小組，各小組將對對手的籌劃進(jìn)展研究分析^p。比賽時，各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進(jìn)展闡述，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)方案書中的出現(xiàn)的破綻或者其他問題互相進(jìn)展“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)展人身攻擊。2、案例分析^p：各隊(duì)派一名選手對案例進(jìn)展分析^p，并答復(fù)評委的一個問題。完畢后，由評委針對辯論以及案例分析^p表現(xiàn)，并給于打分，按照分?jǐn)?shù)上下進(jìn)展排名，角逐總決賽冠軍?？倕①惖攸c(diǎn)：江西財經(jīng)大學(xué)冠軍(1名)：省級獎勵、獲獎證書、獎金3000元。亞軍〔1名〕：省級獎勵、獲獎證書、獎金20xx元。季軍〔1名〕：省級獎勵、獲獎證書、獎金1000元。優(yōu)勝獎〔3名〕：省級獎勵、獲獎證書?？傊鬓k方：江西省團(tuán)省委學(xué)校部江西省省學(xué)聯(lián)秘書處江西財經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委。活動承辦方：江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會江西理工大學(xué)〔南昌〕創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。創(chuàng)業(yè)籌劃書500字以上篇七創(chuàng)業(yè)籌劃書的餓寫作框架分為以下幾個局部：概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或效勞的獨(dú)特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等根本情況。這一局部介紹公司的宗旨和目的，以及公司的長遠(yuǎn)開展規(guī)劃和經(jīng)營策略。介紹本公司產(chǎn)品或效勞的餓用處和優(yōu)點(diǎn)，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等?？偨Y(jié)公司的收入來，預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況。認(rèn)真分析^p現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和優(yōu)勢，以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。對目的市場及客戶分類，并針對每個細(xì)分的目的市場，列出相應(yīng)的營銷方案方案，以確定保持并進(jìn)步本公司產(chǎn)品或效勞的市場占有率。對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)展詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)歷、才能、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)展概況分類；確定職務(wù)空缺。介紹公司目前的營業(yè)收入、本錢費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測５年之后的財務(wù)報表情況，方案好投資退出形式，是公開...上市、股票收買、出售，還是兼并或合并等。支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。通過以上總結(jié)，不難看出，公司籌劃書是：產(chǎn)品〔效勞〕的獨(dú)特性、詳盡的市場分析^p和競爭分析^p、現(xiàn)實(shí)的財務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍，只有以上５個要點(diǎn)經(jīng)營有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。創(chuàng)業(yè)籌劃書500字以上篇八如今，我們對“禮物”這個名詞已不再生疏，然而，普普統(tǒng)統(tǒng)的禮物是不能滿足消費(fèi)者的需求的。越來越多的年輕人開場講究送禮的方式和送出的禮品是否讓別人喜出望外?；诖粟厔?，我們決定成