2023研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)時(shí)間荏苒，新的一年又過去了，項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，及甲方的大力支持和扶持，深化學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司總監(jiān)會(huì)議精神，進(jìn)一步提升自己的監(jiān)理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提升效益為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作閱歷，為全面提升本項(xiàng)目部全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：監(jiān)理工作：

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中，我們仔細(xì)的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，強(qiáng)化日常工作管理，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報(bào)、作為總監(jiān)，常常保持與建設(shè)單位、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求看法親密協(xié)作、服務(wù)于甲方。依據(jù)建設(shè)工程托付監(jiān)理詳細(xì)落實(shí)文件及甲方詳細(xì)要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了相應(yīng)監(jiān)理目標(biāo)。在監(jiān)理工作中采用以下幾種方法：

1、重點(diǎn)監(jiān)督和巡檢相結(jié)合

3、防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量消失問題。

4、建立良好的信息溝通互援互助的工作關(guān)系。正確處理各方關(guān)系，以科學(xué)、公正、守法、誠信的態(tài)度處理問題

5、依據(jù)監(jiān)理公司的總體支配看法和甲方要求、工程建設(shè)項(xiàng)目、施工的詳細(xì)狀況等，在工程建設(shè)高峰期，對人員進(jìn)行合理支配，本著一監(jiān)多項(xiàng)、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡察或?qū)ｍ?xiàng)重點(diǎn)工程巡察或旁站、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)支配，依據(jù)工程狀況準(zhǔn)時(shí)增減和調(diào)整。

2、依據(jù)不同專業(yè)確認(rèn)施工方法及標(biāo)準(zhǔn)，再各自按標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量。要求監(jiān)理起帶頭作用對工程進(jìn)行施工監(jiān)理，同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展支配工作，經(jīng)過多方的努力協(xié)作使各項(xiàng)工程順當(dāng)完成。

落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：落實(shí)總監(jiān)深化工程施工現(xiàn)場檢驗(yàn)和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工平安、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于常常性的檢驗(yàn)，引起施工單位的重視，對提升工程施工平安、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動(dòng)作用。在深化施工現(xiàn)場檢驗(yàn)的同時(shí)，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。

利用多次幫助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題積極向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時(shí)在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多學(xué)問，提升了自身監(jiān)理水平。

做為總監(jiān)對監(jiān)理人員的工作紀(jì)律、工作出勤、工程巡察、重點(diǎn)部位旁站、工作責(zé)任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行全部檢查。

經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)及甲方要求堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行巡察、旁站?；咀龅介_工進(jìn)場不漏監(jiān)、重點(diǎn)部位要旁站、隱藏工程是關(guān)鍵，對各項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理。總之，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識不斷強(qiáng)化，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失。

每位同志都能依據(jù)責(zé)任區(qū)域自覺支配、做好各項(xiàng)工作，同事