職工教育質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)及計(jì)劃

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（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視

質(zhì)量與安全監(jiān)督行業(yè)是個(gè)知識密集型、技術(shù)密集型的行業(yè)，需要多學(xué)科、多門類的復(fù)合型人才。我站黨委充分認(rèn)識到加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在建設(shè)一支高素質(zhì)、過得硬的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。黨委非常重視職工教育工作，將其納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，做到培養(yǎng)教育內(nèi)容、時(shí)間、對象、效果四落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、措施四到位。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重點(diǎn)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合我站實(shí)際制定了職工教育工作管理制度，堅(jiān)持“按需施教，學(xué)以致用”的原則，充分利用現(xiàn)有的教育培訓(xùn)環(huán)境為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，引導(dǎo)干部職工樹立終身學(xué)習(xí)的意識和在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)的思想觀念，鼓勵(lì)和支持干部職工參加各類學(xué)習(xí)，多形式、多渠道、多層次的開展教育活動，不斷提高干部職工的整體素質(zhì)和綜合能力。

（二）加大教育培訓(xùn)力度，提高干部職工素質(zhì)

1、加強(qiáng)干部職工政治思想素質(zhì)教育，增強(qiáng)職工發(fā)展意識、創(chuàng)新意識。堅(jiān)持“學(xué)習(xí)中心組”、“部室政治理論學(xué)習(xí)”等學(xué)習(xí)制度。20xx年上半年共舉辦中心組學(xué)習(xí)6次，并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有考勤、有筆記、有體會文章，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)起表率作用。按季度制定干部職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對我站人員流動性大、出差人員多的特點(diǎn)，采取各部室自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，利用宣傳刊、簡報(bào)、墻報(bào)、電教片等形式組織干部職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治、先進(jìn)事跡、法律法規(guī)知識，注重學(xué)習(xí)的針對性、教育性和實(shí)效性。到目前為止，共組織干部職工各類學(xué)習(xí)32次，參加人次達(dá)120余人次，發(fā)放廉政方面的學(xué)習(xí)書籍255本，出版《黨建宣傳刊》、《黨建工作》簡報(bào)共10期，學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)講話與省委書記、省長、省紀(jì)委書記重要批示精神以及全省交通系統(tǒng)廉政工作會議精神。

2、加強(qiáng)職工文化、業(yè)務(wù)教育，使干部職工逐漸成為交通質(zhì)監(jiān)安監(jiān)行業(yè)的行家里手。鼓勵(lì)和支持干部職工參加在職學(xué)歷深造，20*年到目前為止共有13人參加學(xué)歷學(xué)位再教育，其中2人取得了在職研究生碩士學(xué)位。重視和支持干部職工參加在職繼續(xù)再教育，先后組織了2人參加省廳舉辦的資產(chǎn)清查培訓(xùn)；14人參加省廳法規(guī)處組織的新版交通執(zhí)法文書培訓(xùn)；27人參加省廳與交通學(xué)院組織的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)再教育；5人參加交通部公路工程安全生產(chǎn)與環(huán)保監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)了公路工程監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)力量；1人參加省廳組織的安全生產(chǎn)督導(dǎo)師培訓(xùn)。協(xié)助交通部組織了全省水運(yùn)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法宣貫培訓(xùn)班1期、公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期、公路工程安全與環(huán)保監(jiān)理業(yè)務(wù)班1期，培訓(xùn)人員達(dá)300余人；協(xié)助交通部組織了全省試驗(yàn)檢測人員執(zhí)業(yè)資格考試1次，參考人員達(dá)890余人。

3、聯(lián)系實(shí)際開展多種形式教育活動，培養(yǎng)和造就專業(yè)人才。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高速發(fā)展、復(fù)雜的建設(shè)環(huán)境、新的質(zhì)量理念，對質(zhì)監(jiān)安監(jiān)隊(duì)伍提出了新的更高的要求。站黨委結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持每年對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，積極組織干部職工參加各類崗位培訓(xùn)資格考試提高業(yè)務(wù)技能水平。針對交通建設(shè)發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)知識更新快的特點(diǎn)，我站積極為干部職工購買書籍，對一些新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新辦法做到人手一冊，確保干部職工能及時(shí)學(xué)習(xí)更新業(yè)務(wù)知識。采取請進(jìn)來派出去的辦法，聘請專家來我站開設(shè)專題講座（如交通行政執(zhí)法講座等），鞏固并提高干部職工業(yè)務(wù)知識水平。

二、下半年職工教育工作計(jì)劃：

1、專業(yè)技術(shù)人員任職資格評審申報(bào)工作。下半年我站將有2人申報(bào)高級職務(wù)任職資格評審，2人申報(bào)中級職務(wù)任職資格評審。

2、進(jìn)一步提高干部職工綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年我站干部職工主動參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)積極性高，參加繼續(xù)教育及各類培訓(xùn)達(dá)49人次。下半年我站將進(jìn)一步調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)積極性，將組織19人參加交通部質(zhì)量監(jiān)督人員培訓(xùn)班；鼓勵(lì)并支持專業(yè)技術(shù)人員參加各類學(xué)術(shù)交流會，并撰寫專業(yè)技術(shù)論文。

3、協(xié)助交通部做好培訓(xùn)、考試工作。下半年我站將協(xié)助交通部組織公路、水運(yùn)工程安全生產(chǎn)與環(huán)保培訓(xùn)班各1期，全省公路水運(yùn)工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試及試驗(yàn)檢測人員執(zhí)業(yè)資格考試。

半年來，我站在職工教育工作方面取得了一定成績，但離上級要求特別是對職工教育的針對性、系統(tǒng)化、規(guī)范性的研究與實(shí)踐方面還有較大差距，在今后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力把職工教育工作提高到一個(gè)新的水平。

第二篇：質(zhì)監(jiān)站四月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----質(zhì)監(jiān)站四月工作總結(jié)及五月工作計(jì)

劃

1、本月新開工程6項(xiàng)，監(jiān)督工程驗(yàn)收82項(xiàng)，檢查優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程59項(xiàng)，辦理工程竣工驗(yàn)收備案20項(xiàng)。

2、4月3日上午組織我市建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位負(fù)責(zé)人觀摩市區(qū)創(chuàng)優(yōu)工程。

3、4月3日下午籌備召開“全市建設(shè)工程質(zhì)量管理攻堅(jiān)年活動動員大會”。

4、起草文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市樁基施工管理的通知》；

5、討論制定《住宅工程分戶驗(yàn)收補(bǔ)充細(xì)則》。

6、因新東南置業(yè)有限公司、xx農(nóng)墾工程建設(shè)監(jiān)理有限公司、xx市楚淮建筑工程有限公司在新東南置業(yè)綜合樓工程施工中擅自更改節(jié)能設(shè)計(jì)文件并降低建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對該三家企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評并予以不良行為記錄。------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----

7、對中天花園、九龍廣場、酈城國際商業(yè)a號樓、眾城城市嘉苑等工程監(jiān)理單位開展專戶存儲監(jiān)理費(fèi)支付現(xiàn)場考核工作。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題對酈城國際商業(yè)a號樓監(jiān)理企業(yè)南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司發(fā)出整改通知。

8、制定住宅工程質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)、施工專篇。

9、4月13日組織人員對建設(shè)大廈裝修工程集中檢查。

10、4月16日，為幫助淮安火車站做好創(chuàng)建中國建筑魯班獎工作，我站由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織全體質(zhì)監(jiān)員對火車站進(jìn)行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已書面向有關(guān)單位進(jìn)行反饋。

11、4月29日組織質(zhì)監(jiān)員對淮安火車站4月16日檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。

參加天山華庭小區(qū)工程竣工驗(yàn)收備案協(xié)調(diào)會并整理會議紀(jì)要。

13、4月21日召集嘉潤苑小區(qū)開發(fā)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、物管等------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----單位負(fù)責(zé)人到我站開會，要求各單位務(wù)必本著對住戶負(fù)責(zé)的態(tài)度妥善做好房屋售后服務(wù)工作，及時(shí)解決住戶反映問題，避免投訴事件發(fā)生。

14、根據(jù)省建設(shè)廳部署，做好《建設(shè)工程參建各方質(zhì)量責(zé)任認(rèn)定及誠信平臺建設(shè)》問卷調(diào)查工作。

15、回復(fù)省質(zhì)監(jiān)總站關(guān)于工程資料核查與工程結(jié)構(gòu)耐久性問題的調(diào)研函。

16、制定出臺廉政保證金制度；

17、派員參加省工程質(zhì)量檢查員考試師資培訓(xùn)；

18、接待xx市質(zhì)監(jiān)站來淮調(diào)研。

19、整理金倫匯錦園投訴處理會議紀(jì)要。

20、針對錦繡花園小區(qū)分戶驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，我站發(fā)出整改通知，要求有關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)整改。

21、為督促xx市驊毅置業(yè)有限公司做好嘉潤苑小區(qū)住戶投訴處理工作，我站發(fā)出監(jiān)督警示函。

22、為幫助xx市新東方國際實(shí)業(yè)------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----發(fā)展有限公司做好新淮海大廈工程前期工作，我站發(fā)出監(jiān)督聯(lián)系函，對有關(guān)事宜予以提示。

23、為督促xx市會展中心工程盡快辦理基建手續(xù)，我站發(fā)出監(jiān)督聯(lián)系函。

24、為督促清河XX縣區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)b組團(tuán)盡快辦理基建手續(xù)，我站發(fā)出監(jiān)督聯(lián)系函。

25、編制華城小區(qū)整治預(yù)算，并積極與市財(cái)政局、市財(cái)政評審中心等部門聯(lián)系了解整治工作程序。

26、處理319服務(wù)熱線咨詢投訴等18次。

五月份工作計(jì)劃

1、組織師資參加工程質(zhì)量檢查員培訓(xùn)，做好備課工作；

2、做好淮安火車站創(chuàng)建魯班獎服務(wù)工作；

3、會同質(zhì)監(jiān)局、工商局組織建筑鋼材質(zhì)量專項(xiàng)檢查；

4、攻堅(jiān)克難，出臺加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量通病防治工作措施。------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----

5、深入推進(jìn)監(jiān)督工作信息化工作。

6、加強(qiáng)質(zhì)保金、監(jiān)理費(fèi)專戶存儲、樁基工程、深基坑工程、工程檢測方案、住宅工程分戶驗(yàn)收、材料檢測不合格報(bào)告、日常工程巡查臺帳管理，出臺監(jiān)督臺帳管理制度。

7、確定華城小區(qū)整治維修方案，重新編制預(yù)算，月底完成報(bào)審公示工作。

8、籌備商品砼專項(xiàng)檢查。

第三篇：質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站09年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

（發(fā)稿時(shí)間：2009-07-24閱讀次數(shù)：0）

認(rèn)清形勢、迎接挑戰(zhàn)，

為建設(shè)“國際性海濱城市”切實(shí)履行監(jiān)督職能

——XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站09年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

09年上半年，我站在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省質(zhì)監(jiān)總站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)頒布的質(zhì)量監(jiān)督方針、政策和要求，堅(jiān)持“依法監(jiān)督、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)、清正廉潔”的原則，在創(chuàng)新監(jiān)督模式改革、強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了積極的探索。我們?nèi)憫?yīng)和落實(shí)市委、市政府建設(shè)“國際性海濱城市”的部署，以工程質(zhì)量監(jiān)督管理為中心，以推行數(shù)字化監(jiān)管為手段，按省總站要求，逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，牢固樹立精品工程意識；在全體工程質(zhì)量監(jiān)督人員的努力下，出色地完成了各項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，充分展現(xiàn)了工程質(zhì)量監(jiān)督人員的風(fēng)采。

一、2009年上半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作完成情況

（一）受監(jiān)工程質(zhì)量情況總體較好

1、09年上半年市區(qū)共受監(jiān)工程1086項(xiàng)，面積871.1853萬㎡，其中09年上半年新受理監(jiān)督工程144項(xiàng)，面積110.014萬㎡，總造價(jià)11.357億元，監(jiān)督竣工驗(yàn)收工程112項(xiàng)，面積90.822萬㎡，工程一次監(jiān)督驗(yàn)收合格率達(dá)98%，其中住宅工程95項(xiàng)，面積67.890萬㎡，實(shí)行住宅工程分戶驗(yàn)收率100%。上半年發(fā)出工程質(zhì)量問題整改通知書68份，停工通知書16份，抽測通知書9份，有7項(xiàng)工程實(shí)行了網(wǎng)上視頻監(jiān)控，11項(xiàng)工程實(shí)行了網(wǎng)上電子版資料傳輸審核，65項(xiàng)工程實(shí)行了網(wǎng)上隱蔽驗(yàn)收通知，記不良行為記錄15次，對參建各責(zé)任主體扣分達(dá)27人次。

2、全市受監(jiān)工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，受監(jiān)工程獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程115項(xiàng)，市“玉女峰杯”優(yōu)質(zhì)工程55項(xiàng)。

（二）全面開展技術(shù)培訓(xùn)工作

我站利用春節(jié)后工程尚未開工的有利時(shí)期，組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家有關(guān)工程質(zhì)量通病治理、行政處罰、建筑節(jié)能、分戶驗(yàn)收等法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程，同時(shí)在5月份舉辦了分戶驗(yàn)收人員學(xué)習(xí)班一期，在4月份舉辦了工程技術(shù)管理資料軟件培訓(xùn)班一期，工程質(zhì)量通病治理和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班一期，累計(jì)參加培訓(xùn)的工程技術(shù)人員達(dá)750余人次，培訓(xùn)人員涉及建設(shè)、開發(fā)、監(jiān)理、施工等單位相關(guān)職業(yè)人員。

（三）全面實(shí)施受監(jiān)工程綜合巡查工作

我站專門成立工程質(zhì)量綜合巡查科，選派精兵強(qiáng)組織巡查組，并編制了相應(yīng)的巡查表格，對全市受監(jiān)工程、砼生產(chǎn)廠和管樁廠進(jìn)行綜合質(zhì)量巡查，共開展4次商品砼專項(xiàng)檢查，3次管樁生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，1次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，1次綜合質(zhì)量大檢查，2次分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查，1次住宅工程質(zhì)量綜合檢查。充分利用網(wǎng)站、短信通知等及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市相關(guān)文件精神，制定8份涉及質(zhì)量通病控制、工程技術(shù)管理、檢測、商品砼、管樁管理、信息化建設(shè)等多項(xiàng)內(nèi)容的文件和規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)交流，共刊登14篇技術(shù)論文。

（四）完善監(jiān)督手段，加強(qiáng)對受監(jiān)工程的監(jiān)督抽測，增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性和權(quán)威性。

上半年共監(jiān)督抽測工程112項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)砼碳化深度偏大6起，砼強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求1起，小直徑鋼筋不符合要求6起，同時(shí)還加大對砼構(gòu)件幾何尺寸、軸線、層高、板厚等的抽測力度，抽測中發(fā)現(xiàn)的問題均得到了很好的處理，有力的促進(jìn)了工程實(shí)體質(zhì)量的提高。從上半年抽測結(jié)果看，抽測合格率達(dá)99.1%。

（五）監(jiān)理、檢測機(jī)構(gòu)管理不斷規(guī)范，能力日趨增強(qiáng)

今年上半年，大部分監(jiān)理和檢測機(jī)構(gòu)能夠遵照法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，多數(shù)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理人員能持證上崗，多數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員滿足工程監(jiān)理要求，監(jiān)理旁站制度能夠得到較好的落實(shí)，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制質(zhì)量較好。同時(shí)隨著檢測市場的進(jìn)一步放開，大部分檢測機(jī)構(gòu)能夠按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)核查見證取樣人員情況，發(fā)現(xiàn)的不合格檢測報(bào)告能實(shí)時(shí)的通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)報(bào)送我站，并經(jīng)監(jiān)督人員進(jìn)行及時(shí)處理。今年上半年，各檢測機(jī)構(gòu)共報(bào)送不合格檢測報(bào)告240份，目前經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理核查處理170份，其中不合格原材料已采取退場處理15起。

（六）認(rèn)真加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)管，節(jié)能降耗成效顯著

今年上半年，我們針對建筑節(jié)能管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在監(jiān)督工作中重點(diǎn)采?。?/p>

一是重點(diǎn)抽查參建各方主體質(zhì)量行為，從源頭抓起，嚴(yán)查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)條件的送審及是否存在擅自修改設(shè)計(jì)文件的行為，節(jié)能施工前，對各方責(zé)任主體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督交底，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)；

二是要求各工程主體驗(yàn)收時(shí)，先行做好節(jié)能施工樣板，并做好大部分門窗節(jié)能工程樣板實(shí)施工作，經(jīng)參建各方驗(yàn)收后方可進(jìn)行裝飾施工；

三是嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收制度，做到按統(tǒng)一資料報(bào)送，統(tǒng)一專項(xiàng)驗(yàn)收模式。今年所有住宅工程和公共建筑工程都按要求采取了節(jié)能措施，框架結(jié)構(gòu)中已全面禁止使用粘土類制品。

四是在監(jiān)督管理系統(tǒng)中我們增設(shè)了建筑材料備案審核把關(guān)，邀請市推廣站對工程主體驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，上半年共有15項(xiàng)工程由于材料備案審核不符要求而推遲了主體驗(yàn)收時(shí)間。

（七）著力提高建筑工程使用功能

裝飾裝修工程質(zhì)量直接影響工程的使用功能，質(zhì)量投訴往往較多。為了抓好這項(xiàng)工作，我們牢固樹立“百姓利益至上”的服務(wù)宗旨。按照“連建總［2008］380號”《關(guān)于加強(qiáng)民用建筑門窗設(shè)計(jì)、施工管理的通知》、連建質(zhì)監(jiān)［2007］第13號《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定的通知》等一系列文件，對建筑工程裝飾裝修各個(gè)方面的施工要求都作了明確規(guī)定，監(jiān)督工作中特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對《XX省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹落實(shí)，主要做了：

1、嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收監(jiān)督，強(qiáng)化樣板間制度。

首先嚴(yán)格執(zhí)行樁基、地基基礎(chǔ)及主體驗(yàn)收應(yīng)滿足的條件。上半年共對21項(xiàng)工程因不滿足樁基、地基基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收條件而要求參建單位重新整改后組織驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)督主監(jiān)人復(fù)查認(rèn)可；其次，嚴(yán)格執(zhí)行單位工程樣板間制度；要求在建工程主體驗(yàn)收前，施工單位必須完成一套房屋地面、墻面及水電安裝工程的樣板間施工。其它部分做好護(hù)角和灰餅。樣板間驗(yàn)收不通過的，要求工程項(xiàng)目主監(jiān)人帶領(lǐng)參建各方人員到做的比較好的工程參觀學(xué)習(xí)，然后繼續(xù)再做。樣板間合格后方可進(jìn)行全面裝飾裝修。工程全面裝修質(zhì)量不得低于樣板間的標(biāo)準(zhǔn)，在裝飾裝修過程中，監(jiān)督人員和巡查人員經(jīng)常對裝飾裝修質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，備案檢查時(shí)首先查看樣板間標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求不進(jìn)行工程備案監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)墻面和樓地面工程的質(zhì)量控制。

一是針對往年投訴中反映的墻面抹灰質(zhì)量差，表面裝飾“大白粉”來隱藏質(zhì)量缺陷，業(yè)主鏟除后墻面“掉砂”等質(zhì)量通病，我們要求在全市范圍內(nèi)禁止室內(nèi)抹灰使用“大白粉”進(jìn)行表面裝飾。上半年共對7項(xiàng)工程因使用大白粉進(jìn)行表面裝飾而要求返工重做；

二是探索樓面混凝土和面層一次成型施工方法。從施工的幾個(gè)小區(qū)看，這種方法具有表面觀感好，不起砂，不空鼓等優(yōu)點(diǎn)；

三是建議建設(shè)單位變更可能降低工程觀感質(zhì)量的設(shè)計(jì)，如在青島花園等小區(qū)施工中發(fā)現(xiàn)工程樓梯間設(shè)計(jì)為普通地板磚，由于材料和施工質(zhì)量難以控制，建議改為使用花崗巖鋪裝樓梯間，有效提升了工程整體觀感質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對裝飾裝修材料的質(zhì)量控制。

今年，我們部分監(jiān)督人員還專門要求有關(guān)單位將工程中使用的如建筑保溫材料、砌體材料、門窗型材、配件、護(hù)攔管材等送檢測單位進(jìn)行檢測，確認(rèn)合格后方可用于工程，并抽取現(xiàn)場材料作比對試驗(yàn)，這樣做即強(qiáng)化了相關(guān)單位的責(zé)任，特別是監(jiān)理單位管理人員的質(zhì)量責(zé)任意識，同時(shí)也杜絕了在裝飾裝修工程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。

（八）加強(qiáng)了對工程質(zhì)量通病的治理

按照《XX省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們要求施工單位在工程開工前認(rèn)真編制《工程質(zhì)量通病控制措施》，監(jiān)理單位的平行檢驗(yàn)突出對質(zhì)量通病的控制，在監(jiān)督抽查、巡查中，重點(diǎn)檢查各責(zé)任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實(shí)，通過努力，以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷大為減少，特別是現(xiàn)澆板裂縫、滲漏等質(zhì)量缺陷投訴與去年同期相比減少12%和22%。

（九）全面推行住宅工程分戶驗(yàn)收等新型驗(yàn)收監(jiān)督制度

為提高人民群眾對住房質(zhì)量的滿意度，我們根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及我市的實(shí)際情況，制定了《XX市住宅工程質(zhì)量逐戶驗(yàn)收管理規(guī)定（試行）》，對逐戶驗(yàn)收的程序、方式、內(nèi)容及驗(yàn)收人員均作出了明確規(guī)定，狠抓施工過程的質(zhì)量控制，督促參建單位嚴(yán)格按《XX省住宅工程分戶驗(yàn)收規(guī)則》開展工作，通過典型引路、強(qiáng)勢推進(jìn)，在狠抓空間尺寸的同時(shí)，對觀感質(zhì)量提出更高的要求。

對在分戶驗(yàn)收工作中弄虛作假、對照圖紙?zhí)顚懛謶趄?yàn)收資料、實(shí)測

復(fù)核值與分戶驗(yàn)收資料不相符，布點(diǎn)標(biāo)識不正確，當(dāng)場宣布分戶驗(yàn)收無效，分戶驗(yàn)收資料作廢，責(zé)令建設(shè)單位重新組織分戶驗(yàn)收。同時(shí)對問題點(diǎn)的處理不正確，應(yīng)付抽查的當(dāng)場宣布作廢，重新處理。上半年共進(jìn)行分戶驗(yàn)收66項(xiàng)，一次復(fù)檢合格率達(dá)83%，通過層層把關(guān)最大限度消除質(zhì)量缺陷。上半年度工程質(zhì)量投訴明顯減少。

（十）、商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)管理不斷加強(qiáng)商品砼和管樁質(zhì)量是關(guān)系工程實(shí)體質(zhì)量好壞的重要原材料，如管理不好，將對實(shí)體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，針對商品砼、管樁生產(chǎn)過程中的問題，我們積極研究對策，及時(shí)規(guī)范對商品砼和管樁生產(chǎn)的監(jiān)督管理。今年共對全市商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了7次專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，對4家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)記不良行為記錄，對5家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)批評，及時(shí)對部分砼生產(chǎn)企業(yè)擅自使用人工砂、礦粉和加大粉煤灰用量進(jìn)行了處理。督促18家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)安裝了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，其中有5家砼和管樁企業(yè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)與我站信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；組織砼和管樁企業(yè)試驗(yàn)室對水泥、粉煤灰、試塊、鋼棒、端頭板的比對試驗(yàn)，較好地提高了各企業(yè)的質(zhì)量管理水平，一定程度上保證了我市商品砼和管樁生產(chǎn)質(zhì)量。

（十一）、繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè)和政務(wù)公開工作

“XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”經(jīng)過二年多的運(yùn)行，大大節(jié)約了政府管理資源，提升了工程建設(shè)監(jiān)督管理水平和政府服務(wù)水平，對提高工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率和防止腐敗具有重大作用：

一是目前已初步完成將所有企業(yè)及執(zhí)業(yè)資格人員相關(guān)信息全部輸入數(shù)據(jù)庫工作，并可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢、導(dǎo)出、更新，初步實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人市場行為的全方位監(jiān)督管理工作。

二是實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督人員或其它建設(shè)管理人員在施工現(xiàn)場使用上網(wǎng)電腦和數(shù)碼設(shè)備，將監(jiān)督檢查意見、抽測數(shù)據(jù)、檢查到的工程圖片等資料和有關(guān)記錄通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)存貯到監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。

三是實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控系統(tǒng)在線連接，監(jiān)督管理人員或其它管理人員可實(shí)時(shí)查看，監(jiān)督抽查頻率可大大提高，并可徹底改變監(jiān)督人員雙腳跑工地的做法，解決工程質(zhì)量監(jiān)督人員資源不足的矛盾，并且可以打破施工企業(yè)偷工減料等僥幸心理，實(shí)時(shí)保障工程質(zhì)量安全。

四是實(shí)現(xiàn)了工程管理技術(shù)資料電子化存檔、傳輸，我們依據(jù)省總站統(tǒng)一資料管理要求，將工程施工技術(shù)管理資料內(nèi)容進(jìn)行全面升級，將省總站統(tǒng)一的資料全面實(shí)行電子化存檔傳輸，內(nèi)容新加入建筑節(jié)能、分戶驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量管理、監(jiān)理檔案管理、工程施工技術(shù)資料管理等內(nèi)容，并改進(jìn)資料報(bào)送方式，嚴(yán)防“資料制作市場”在施工現(xiàn)場的漫延和擴(kuò)大，使工程施工技術(shù)管理資料真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的目的。

五是初步實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量檢測和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的聯(lián)動管理，我們將檢測試樣和工程項(xiàng)目注冊號統(tǒng)一對應(yīng)管理，檢測樣品條碼標(biāo)識、見證取樣管理、檢測結(jié)果自動上傳到監(jiān)督系統(tǒng)中，從機(jī)制上和手段上鏟除出具虛假報(bào)告。

六是實(shí)現(xiàn)了信息告知監(jiān)督模式，我們充分利用監(jiān)督管理系統(tǒng)，研發(fā)了語音通知、短信通知、網(wǎng)上通知等子系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)的“面對面”、“人對人”的通知方式，由原來質(zhì)監(jiān)主監(jiān)人事先告知“停檢點(diǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)樗小半[蔽工程”和“監(jiān)督驗(yàn)收”由經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）檢查驗(yàn)收后，提前通過“網(wǎng)上通知”、“語音通知”、“短信通知”等方式進(jìn)行，使監(jiān)督主監(jiān)人和巡查人員變以前的被動、盲目等待，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動、有目的的監(jiān)督檢查，使施工、監(jiān)理、建設(shè)單位的相關(guān)責(zé)任人很難確定工程項(xiàng)目的某個(gè)部位和分部驗(yàn)收是否有監(jiān)督人員到場監(jiān)督抽查，改變定點(diǎn)監(jiān)督模式，改變現(xiàn)場應(yīng)付監(jiān)督檢查為主動監(jiān)督，監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)行為、實(shí)體、材料等質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)通過監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)布監(jiān)督信息。

七是內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督檔案實(shí)現(xiàn)電子化，我們根據(jù)監(jiān)督工作導(dǎo)則要求，制定了統(tǒng)一的監(jiān)督工作規(guī)范流程、監(jiān)督業(yè)務(wù)的監(jiān)督方案審批、監(jiān)督通知、整改通知、監(jiān)督記錄、監(jiān)督檔案整理等事項(xiàng)全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理，90%的監(jiān)督手續(xù)啟用電子技術(shù)，監(jiān)督檔案記錄實(shí)現(xiàn)無紙化運(yùn)作，大大提高辦事效率。

八是在加快改進(jìn)信息化硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化完善，及時(shí)在網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息，開辟質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)介紹和質(zhì)量論壇，將工程信息、質(zhì)量信息、不良行為公示、扣分通知等在第一時(shí)間通過網(wǎng)站公示或手機(jī)短信發(fā)送給參建各方責(zé)任主體，使其了解全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作動態(tài)信息，密切我站與社會的聯(lián)系，增加服務(wù)職能，提升監(jiān)督服務(wù)形象。

（十二）、監(jiān)督模式試點(diǎn)改革工作有效開展

1、印發(fā)指導(dǎo)性文件。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》（建質(zhì)"2009"55號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的意見》（蘇建質(zhì)"2009"131號）文件的有關(guān)精神，結(jié)合我市工程實(shí)際情況，我站制定了《監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作方案》這一指導(dǎo)性文件，并在全市工程質(zhì)量工作會議上進(jìn)行了宣貫，統(tǒng)一了思想，提出了具體的要求：

⑴、明確試點(diǎn)工作原則。這次監(jiān)督模式改革試點(diǎn)重中之重就是突出數(shù)字監(jiān)管這一重要抓手，即以信息化建設(shè)為手段，以工程項(xiàng)目監(jiān)管為中心，突破傳統(tǒng)的定點(diǎn)、定位監(jiān)督模式，而采取巡查、抽查與抽測相結(jié)合的監(jiān)督模式。⑵、確定試點(diǎn)工程項(xiàng)目。為了使試點(diǎn)的工程更具有代表性，我們要求其形象進(jìn)度要含蓋基礎(chǔ)施工、主體在建、裝飾裝修三個(gè)階段；工程類別要包括住宅小區(qū)、安居工程、重要公共建筑等。根據(jù)這一原則，每個(gè)主監(jiān)人確定了三個(gè)項(xiàng)目（全站共有15項(xiàng)工程）作為監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工程。

從6月1日開始監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作以來，試點(diǎn)工程的各位主監(jiān)人按照《監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作方案》的有關(guān)要求，積極行動，做了大量卓有成效的工作，部分試點(diǎn)工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、隱蔽驗(yàn)收網(wǎng)上通知、隱蔽驗(yàn)收短信通知、電子版資料上傳審查等監(jiān)督模式改革措施已開始運(yùn)行，并逐漸步入正軌。

①視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝方面。10個(gè)基礎(chǔ)、主體在建的試點(diǎn)工程中已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)并正常運(yùn)作有3個(gè)工程（分別是金海臵業(yè)廣場、悅城國際6-9X樓、核電專家村、）；已經(jīng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)并正在調(diào)試的有2個(gè)工程（分別是新浦汽車總站改建工程、第一人民醫(yī)院門診病房科教信息綜合樓）；已安裝視頻監(jiān)控，但未與我站平臺連接不可查看的有2個(gè)工程（分別是宏業(yè)觀天廈、移動通信樞紐工程）；尚未安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)有3個(gè)工程（分別是XX縣區(qū)檢察院技偵樓、金海國際、博納花園沿街a、b、c、d座）。5個(gè)正在裝飾裝修的試點(diǎn)工程施工進(jìn)度進(jìn)展緩慢（受農(nóng)忙和高、中考停工的影響）。

②隱蔽驗(yàn)收網(wǎng)上通知方面。從6月1日至今，隱蔽驗(yàn)收通知共109條。6月隱蔽驗(yàn)收網(wǎng)上通知簽收1條。對于鼓樓嘉園小區(qū)進(jìn)行了監(jiān)督抽查，抽查了通病控制及施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)情況，對檢查情況形成了監(jiān)督記錄并要求施工單位整改落實(shí)，1周內(nèi)完成后由監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后形成書面回復(fù)報(bào)我站復(fù)查，同時(shí)要求建設(shè)單位及時(shí)完成施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控，否則將對該小區(qū)工程停工處理。

③電子版資料上傳120份。新浦地區(qū)試點(diǎn)工程電子版資料使用較正常，只有移動通信樞紐工程由于項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)未辦完，電子版驗(yàn)收資料未能實(shí)施；連云地區(qū)試點(diǎn)工程電子版資料均未使用，需加大推進(jìn)力度。

2、召開參建各方責(zé)任主體座談會。

⑴、2009年6月5日下午，我站召集了15個(gè)試點(diǎn)工程的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人座談會，對《監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作方案》進(jìn)行了宣貫；對我站監(jiān)督系統(tǒng)、電子版資料、“語音通知”和“網(wǎng)上通知”、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行了演示；對各個(gè)施工現(xiàn)場信息化建設(shè)提出了具體的要求；并要求參建各方責(zé)任主體嚴(yán)格規(guī)范其質(zhì)量行為，嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量管理，否則要區(qū)別于一般工程從重、從嚴(yán)進(jìn)行處理和處罰。各責(zé)任主體單位均表態(tài)積極支持我站的監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作，把試點(diǎn)工程建好、管好。

⑵以后每半月召開一次試點(diǎn)工程參建各方責(zé)任主體座談會，充分聽取大家對我站監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作的意見和建議，以便為我市及全省的監(jiān)督模式改革提供第一手的資料。

二、09年上半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作存在的主要問題

（一）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地位和作用仍需進(jìn)一步明確

自08年9月1日，工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)停收后，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展面臨著極大困難，由于質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和經(jīng)費(fèi)來源沒有明確，致使工程質(zhì)量監(jiān)督工作的人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查經(jīng)費(fèi)、原材料專項(xiàng)抽測經(jīng)費(fèi)等沒有著落，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。

（二）、違反基本建設(shè)程序的現(xiàn)象依然存在

部分建設(shè)單位沒有完全履行基本建設(shè)程序，部分建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中任意肢解工程，違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別責(zé)任主體對要求備查的項(xiàng)目質(zhì)量或原材料抽查問題不重視、不配合，給我們的監(jiān)督檢查造成許多不便，甚至逃避和拒絕監(jiān)督檢查。樁基工程存在多數(shù)未進(jìn)行申報(bào)監(jiān)督就開始施工的情況等等。

（三）、部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和個(gè)人仍然沒有把工程質(zhì)量工作擺在重要位臵，質(zhì)量責(zé)任意識仍需要提高

特別是項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師到位率低，質(zhì)量保證體系不健全的情況仍較為突出，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想責(zé)任意識在個(gè)別責(zé)任主體單位還只停留在口號上，遠(yuǎn)沒有成為建設(shè)活動參與各方的自覺行動。而我們監(jiān)督執(zhí)法水平也需進(jìn)一步提高，個(gè)別人員沒有把搞好質(zhì)量工作放在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識，沒有把做好在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓。

（四）、建設(shè)工程質(zhì)量水平進(jìn)步不快

一些工程質(zhì)量通病仍然存在，特別是住宅工程的質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作在很多方面貫徹落實(shí)不到位，各責(zé)任主體對分戶驗(yàn)收工作的認(rèn)識深度不夠，對《分戶驗(yàn)收規(guī)則》的具體內(nèi)容理解不透，檢查不認(rèn)真、不細(xì)致，有的甚至應(yīng)付了事，流于形式；外墻、外窗淋水試驗(yàn)、屋面蓄水試驗(yàn)等沒有很好執(zhí)行，分戶驗(yàn)收標(biāo)識不齊全，造成住宅工程質(zhì)量投訴仍較多，不能讓老百姓十分滿意。

（五）、工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任制不夠健全

施工企業(yè)對工程施工項(xiàng)目部管理不到位，公司層對項(xiàng)目部缺乏應(yīng)有的指導(dǎo)，施工技術(shù)方案照搬、照抄，缺乏必要的指導(dǎo)性。部分建設(shè)單位不愿按《通病控制標(biāo)準(zhǔn)》要求，投入相關(guān)措施和費(fèi)用，甚至隨意變更、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擅自改變建筑節(jié)能，甚至增加層高、改變屋面閣樓等用途。部分工程對原材料進(jìn)場的二次復(fù)檢把關(guān)不夠嚴(yán)，沒有按單位工程的檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，見證取樣制度落實(shí)不到位，隨意選擇變換檢測單位，以達(dá)到使用劣質(zhì)材料的目的。施工技術(shù)資料大量采用復(fù)印件，無法保證施工技術(shù)管理資料的真實(shí)性、完整性和唯一性。

三、09年下半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作安排

（一）、大力宣傳工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地位和作用

工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)停止征收，其實(shí)質(zhì)就是要改進(jìn)我們的監(jiān)督工作方法和方式，工程質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量行使監(jiān)督權(quán)，確保建設(shè)工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施，它是一項(xiàng)集專業(yè)技術(shù)知識和行政執(zhí)法于一體的工作，它是政府職能之一，是有強(qiáng)制性、獨(dú)立性和權(quán)威性，不能代替建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量責(zé)任。

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用是。受建設(shè)行政主管部門委托，辦理建設(shè)工程質(zhì)量手續(xù)；對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能以及涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)健工序?qū)嵤┍O(jiān)督；檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體和中介機(jī)構(gòu)等的質(zhì)量行為，檢查有關(guān)質(zhì)量條件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定；監(jiān)督檢查建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量，對建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程以及涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督；監(jiān)督檢查工程竣工驗(yàn)收等。

為此我們將全力保障我市工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍統(tǒng)一思想認(rèn)識工作，保持質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍的穩(wěn)定，同時(shí)建議上級主管部門盡快出臺解決工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的保障措施，防止人才流失和經(jīng)費(fèi)不足造成工程質(zhì)量下降。

（二）、積極探索工程質(zhì)量監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下工程質(zhì)量監(jiān)督工作

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部（建質(zhì)［2009］55號）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》和省建設(shè)廳（蘇建質(zhì)［2009］131號）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的意見》等文件要求，決定在全省質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)選擇包括我市在內(nèi)的五個(gè)城市開展工程質(zhì)量監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作，我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，堅(jiān)持依法監(jiān)督的理念，采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，積極探索新時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)督新模式。

一是從單一的，對施工的工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，全面轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方責(zé)任主體責(zé)任制的落實(shí)，并結(jié)合對工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督。

二是從以前的“三到位”、“四到位”、“五到位”的泛泛監(jiān)督，轉(zhuǎn)變到突出地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能的監(jiān)督為主要內(nèi)容。

三是從以前的驗(yàn)收規(guī)范作為監(jiān)督檢查依據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行和落實(shí)。

四是從被動的、事先通知的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥?、隨機(jī)的動態(tài)巡查。五是從以前的設(shè)立監(jiān)督控制點(diǎn)等傳統(tǒng)監(jiān)督手段轉(zhuǎn)變?yōu)槔矛F(xiàn)代科學(xué)抽測與傳統(tǒng)監(jiān)督手段相結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督檢查，增加工程質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性、客觀性、權(quán)威性和公正性。

六是采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，采取信息告知、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、電子資料傳輸?shù)仁侄?，提升監(jiān)督工作技術(shù)含量，解決監(jiān)督資源不足的矛盾，提高監(jiān)督抽查頻率。

七是嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的政府執(zhí)法監(jiān)督檢查地位，而不是代替企業(yè)的質(zhì)量檢查地位，明確工程參建各方責(zé)任，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)由責(zé)任主體向監(jiān)督主體轉(zhuǎn)變。

為此我們在下半年將經(jīng)常召開試點(diǎn)工程項(xiàng)目座談會，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)督過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)督模式改革工作方面的經(jīng)驗(yàn)和問題，為我市監(jiān)督管理模式改革提供第一手資料。

（三）、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍的廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，完善“工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，加強(qiáng)行政執(zhí)法工作，自覺接受社會監(jiān)督

高素質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督人員不僅應(yīng)具備一流的業(yè)務(wù)技能，還應(yīng)具備較好的思想政治素質(zhì)，職業(yè)道德品質(zhì)。我們將重點(diǎn)建設(shè)培養(yǎng)嚴(yán)格依法辦事，公正執(zhí)法，敢于主持正義，有強(qiáng)烈的責(zé)任心的工程質(zhì)量監(jiān)督人員，對亂用職權(quán)，謀取私利的違法違規(guī)行為要嚴(yán)格處理，以嚴(yán)肅法紀(jì)為手段，通過制度使每一位監(jiān)督人員都成為認(rèn)真履行職責(zé)的模范，努力鍛造一支政府需要、企業(yè)歡迎、社會支持、群眾贊譽(yù)的高素質(zhì)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍，爭當(dāng)“工程質(zhì)量衛(wèi)士”。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，目前我市工程質(zhì)量法規(guī)落實(shí)仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，行政處罰仍較少，這并不能反映我市工程質(zhì)量形勢一片大好，而是反映出我們執(zhí)法不嚴(yán)的問題，這實(shí)際上就是影響我們工程質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性，對違法違規(guī)的責(zé)任主體的懲戒作用就大打折扣，為此我們將堅(jiān)持嚴(yán)格制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格責(zé)任、樹立工程質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性。

“XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”已建立監(jiān)督業(yè)務(wù)、網(wǎng)上通知、短信群發(fā)、電子版工程施工管理資料、視頻監(jiān)控等子系統(tǒng)。但誠信評價(jià)體系，網(wǎng)上公示等仍需所有參與人員進(jìn)行廣泛宣傳推廣，特別是對參建各方的違法違規(guī)行為處罰力度太小，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目經(jīng)理的不良行為和扣分與我們在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題仍不對應(yīng)，沒有起到應(yīng)有的威懾作用。下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)《關(guān)于在全市行政執(zhí)法機(jī)關(guān)推行說理式行政處罰決定書的通知》（連建法[2007]52號）要求，推行說理式執(zhí)法，明確工程質(zhì)量行政執(zhí)法工作的重要性。

（四）、繼續(xù)強(qiáng)化工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管工作

工程質(zhì)量牽涉方方面面，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性和其存在的價(jià)值無需質(zhì)疑，也是被25年來的實(shí)踐所證明的，特別是上海一幢在建商品住宅樓發(fā)生倒塌事故，更給我們以警醒，保證工程質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要抓好工程質(zhì)量，就需要我們抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

一是質(zhì)量意識和從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，

二是市場管理的加強(qiáng)是提高工程質(zhì)量的基本前提，三是依靠科技進(jìn)步是提高工程質(zhì)量水平的根本措施，四是完善規(guī)章制度和有效監(jiān)管是提高工程質(zhì)量的可靠保證。為此下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)主監(jiān)人責(zé)任制，對于分部（子分部）監(jiān)督驗(yàn)收工作要重點(diǎn)強(qiáng)化，使分部（子分部）驗(yàn)收時(shí)不但要對已完成的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，還要在監(jiān)督驗(yàn)收會上提出下步工序施工質(zhì)量管理的要求，以樣板引路，強(qiáng)化基礎(chǔ)、主體及初驗(yàn)時(shí)的監(jiān)督抽測，嚴(yán)格按《XX市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化流程》進(jìn)行監(jiān)督抽測，特別是主體結(jié)構(gòu)的砼強(qiáng)度、碳化深度、鋼筋保護(hù)層厚度、鋼筋間距、小直徑鋼筋廠外加工使用、以及安裝工程的使用功能，強(qiáng)化工程竣工監(jiān)督檢查工作，將分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能以及老百姓投訴的熱點(diǎn)問題在工程竣工驗(yàn)收前從嚴(yán)把關(guān)到位，對配套設(shè)施不到位、功能試驗(yàn)不符要求、專項(xiàng)驗(yàn)收不通過的不得同意進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。

（五）、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)保體系監(jiān)管，不斷提高參建企業(yè)對工程質(zhì)量的自控能力建設(shè)

單位工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查固然重要，但參建各方質(zhì)量行為以及履行基本建設(shè)程序是保證建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，唯有落實(shí)參建各方的責(zé)任，建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。我們將繼續(xù)堅(jiān)持基本建設(shè)程序，手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)，施工過程中的有關(guān)程序不符要求的，一律不得組織竣工驗(yàn)收，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場相關(guān)責(zé)任人的到位檢查頻率、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理扣分辦法、不良行為記錄、停工整改、工程質(zhì)量通報(bào)等制度的落實(shí)，來形成施工企業(yè)自控、監(jiān)理檢驗(yàn)、業(yè)主驗(yàn)收、政府監(jiān)管、社會評價(jià)的控制質(zhì)量機(jī)制。

另外我站已初步制定了《XX市施工現(xiàn)場質(zhì)量管理統(tǒng)一規(guī)定》初稿，計(jì)劃在每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行推廣實(shí)施，這當(dāng)中即包括工程質(zhì)量監(jiān)督工作流程，又包括施工現(xiàn)場每道工序的主要質(zhì)量要求，目的是使每一工程施工現(xiàn)場都能形成一套完整的、行之有效的質(zhì)量管理體系，并與工程質(zhì)量通病治理有機(jī)結(jié)合；同時(shí)研究制定《連去港市建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理和質(zhì)量保證金管理暫行辦法》，爭取下半年出臺實(shí)施，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理從治標(biāo)向治本進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾切身利益，關(guān)系到我市大建設(shè)、大發(fā)展的全局。我們將本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極采取切實(shí)有效措施，狠抓工程質(zhì)量各項(xiàng)工作落實(shí)，為提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平、杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生、促進(jìn)我市建筑業(yè)健康有序發(fā)展，為建設(shè)“國際性海濱城市”做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

二〇〇九年七月十四日

第四篇。質(zhì)監(jiān)站年度工作計(jì)劃質(zhì)監(jiān)站主要是代表政府職能部門（建設(shè)局）對工程的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)對本地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的單位。下面我們來看一下質(zhì)監(jiān)站的年度工作計(jì)劃吧。

質(zhì)監(jiān)站年度工作計(jì)劃范文一：

根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門和水務(wù)局的安排部署，20xx年XX縣區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站將著力做好以下工作：

一、進(jìn)一步健全縣級質(zhì)量監(jiān)督管理

根據(jù)水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范要求，按照《XX縣區(qū)水利工程質(zhì)量管理辦法》、《XX縣區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序及辦法》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，指導(dǎo)我縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)水利工程質(zhì)量監(jiān)管

加強(qiáng)病險(xiǎn)水庫整治、水土保持、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、中小河流治理等重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督體系，按程序辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂質(zhì)量監(jiān)督書，制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

三、進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)督方式，加強(qiáng)質(zhì)量巡查

加強(qiáng)對水利工程項(xiàng)目劃分、外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測計(jì)劃等事項(xiàng)的審查與確認(rèn)，采用抽查方式對工程進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查建設(shè)單位的施工質(zhì)量管理、監(jiān)理單位的施工質(zhì)量控制、施工單位的施工質(zhì)量保證、檢驗(yàn)單位的質(zhì)量檢驗(yàn)等行為。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理和服務(wù)水平

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高監(jiān)督管理能力，對內(nèi)部管理制度進(jìn)行梳理，進(jìn)一步規(guī)范管理流程。公開工作職能、工作流程、辦事須知、行為規(guī)范和服務(wù)承諾，使工作更加透明和公開，更好地接受社會監(jiān)督。

加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檔案的整理和歸檔工作。

五、完成局交辦的其他工作。

質(zhì)監(jiān)站年度工作計(jì)劃范文二：

根據(jù)我站八項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督工作職責(zé)結(jié)合局黨委交辦的工作及住建局“四項(xiàng)排查”重點(diǎn)工作部署要求，現(xiàn)將我站20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)拌砼企業(yè)的管理。加大巡查力度，落實(shí)質(zhì)量保證體系，增加抽檢次數(shù)，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和使用管理，重點(diǎn)對原材料質(zhì)量、砼配合比驗(yàn)證、現(xiàn)場交貨檢驗(yàn)問題的監(jiān)督管理;進(jìn)一步鞏固我市混凝土“黑站”取締成果，要求各屬地責(zé)任單位加強(qiáng)監(jiān)管，每月上報(bào)一次轄區(qū)內(nèi)混凝土“黑站”情況，防止混凝土“黑站”死灰復(fù)燃；盡快與第三方機(jī)構(gòu)合作，建立《XX縣區(qū)混凝土攪拌站準(zhǔn)入制度》；

二、進(jìn)一步加強(qiáng)對不良行為記錄及違法違規(guī)行為的處罰建議力度；

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管。確立以抽查巡查為主，以行政執(zhí)法為主要特征的監(jiān)督方式。每月進(jìn)行一次工程質(zhì)量大巡查，站稽查小組每月抽四項(xiàng)工程進(jìn)行稽查；配合建設(shè)行政主管部門，每季度對全市建設(shè)工程進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查。

四、積極引導(dǎo)施工企業(yè)工程示范化管理，創(chuàng)精品工