年度工作計劃的具體舉措(35篇)_第1頁
年度工作計劃的具體舉措(35篇)_第2頁
年度工作計劃的具體舉措(35篇)_第3頁
年度工作計劃的具體舉措(35篇)_第4頁
年度工作計劃的具體舉措(35篇)_第5頁
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文檔簡介

第頁共頁年度工作方案的詳細舉措(35篇)人生天地之間,假設(shè)白駒過隙,突然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個方案吧。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?這里給大家分享一些最新的方案書范文,方便大家學(xué)習(xí)。年度工作方案的詳細舉措篇一20xx年公司工作方案(行政部助理)在主任的帶著下,本人在20xx年度,根本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作方案如下:一、人力資:(一)建立人力資規(guī)劃工作機制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置:1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲藏機制及長期招聘渠道。2、方案與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供給關(guān)系。4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案。年度工作方案的詳細舉措篇二江蘇建筑職教集團在省教育廳、建立廳、勞動廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同開展”原那么,自覺按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開展工作,獲得了顯著的成效。為了促進江蘇建筑職教集團持續(xù)、快速、安康開展,根據(jù)《江蘇建筑職教集團章程》規(guī)定的活動內(nèi)容,結(jié)合建筑職教集團實際,制定20xx年度工作方案。二、進一步延展集團內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續(xù)擴大參與結(jié)合辦學(xué)院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生方案,為的學(xué)校爭取生,繼續(xù)運作“2+3”辦學(xué)形式,在結(jié)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個環(huán)節(jié),爭取在與局部學(xué)校開展對口單招合作辦學(xué)方面實現(xiàn)新的打破。另一方面要加強教學(xué)的一體化建立,作為校際合作的重點,加強教學(xué)交流、教學(xué)研究、教材開發(fā),在教學(xué)方面初步實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學(xué)方案、統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評價標(biāo)準(zhǔn),有效地促進教學(xué)資的整合,帶動成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷進步。三、在促進集團內(nèi)校企間人才雙向交流方面有本質(zhì)性進展。要組織江蘇建筑職教集團內(nèi)有關(guān)院校的老師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職老師。校企之間要共同協(xié)商,處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題,按照有利于調(diào)動雙方人才參與雙向交流積極性的原那么,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。四、進一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級建筑技術(shù)實訓(xùn)基地和省級建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心,進展建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實習(xí)基地,為學(xué)生提供現(xiàn)場理論的環(huán)境和詳細指導(dǎo)。五、進一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),從建筑企業(yè)實際需要出發(fā),逐步進步訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學(xué)中,校企雙方共同開發(fā)培訓(xùn)方案,老師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生。六、不斷加強校企間學(xué)術(shù)交流活動。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報將為之開拓專題欄目,優(yōu)先刊發(fā)江蘇建筑職教集團會員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。七、舉辦集團內(nèi)專場人才招聘會。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到江蘇建筑職教集團內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時組織畢業(yè)生供需洽談會,建筑職教集團內(nèi)企業(yè)可以提早與學(xué)院聯(lián)絡(luò)招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。八、加大建筑行業(yè)成人教育力度,積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)效勞。江蘇建筑職教集團委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院,要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢,把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場,積極為集團內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍領(lǐng)技術(shù)工人,進一步發(fā)揮已有36個工種的國家技能鑒定站〔點〕為集團內(nèi)各成員單位效勞的功能,以促進進步企業(yè)的經(jīng)濟增長力和綜合創(chuàng)新力。九、在集團內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革開展上進展有益嘗試。集團內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué),運用企業(yè)資本建立以企業(yè)單位命名的各類體育場館、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等,實現(xiàn)資共享、互惠互利。年度工作方案的詳細舉措篇三1、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見搜集;2、繼續(xù)健全人員的根本信息:借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步標(biāo)準(zhǔn)和建立健全入職、離任(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。3、繼續(xù)做好招聘工作:嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作,根據(jù)公司開展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業(yè)用人的需求:5、繼續(xù)與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公司在校園的知名度,建立良好的企業(yè)形象,爭取長期合作意向,為公司積極的輸送人才;6、充分利用實習(xí)期或試用期,對招聘的人員的實際工作才能進展嚴(yán)格考察。1、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行,跟蹤落實好培訓(xùn)整個過程,并且做好每個培訓(xùn)工程后期跟蹤與效果評估,及時反響;2、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》,建立《講師個人業(yè)績檔案》,為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)時機,對每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個人業(yè)績檔案》,使內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍師向?qū)I(yè)化方向開展,調(diào)動企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性;3、對部門負責(zé)人,加大面對公司層面的培訓(xùn)要求,列入年中考核;完善員工個人培訓(xùn)檔案。4、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動政策,防止用工風(fēng)險加大與勞動各部門的溝通,關(guān)注研究勞動部門的相關(guān)政策,定期對內(nèi)部勞動用進展自查,防止用工風(fēng)險,減少勞動糾紛。5、分公司工作指導(dǎo)。年度工作方案的詳細舉措篇四1、加強內(nèi)部控制管理。我行各崗位人員已根本部署到位,要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)視落實,實行一級抓一級、分級施行、責(zé)任到人的管理制度,嚴(yán)格控制各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險,加強迫度落實,進一步增強員工風(fēng)險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價保持一流銀行目的。2、進步效勞質(zhì)量。與同行相比,我們員工的效勞質(zhì)量存在一定差距,主要表如今效勞態(tài)度僵硬、缺乏主動性和專業(yè)程度等方面。為此,我們將加強評估監(jiān)視和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。屢次被客戶評價效勞態(tài)度差的員工,在勞動合同到期時,將被列為停頓續(xù)簽的對象。3、加強和完善考核鼓勵機制,增強員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過市場細分,突出業(yè)務(wù)開展重點,制定詳細工作目的和任務(wù)方案,充分利用績效工資考核方案這一強大平臺,進一步加大獎懲力度,褒獎先進,鼓勵落后,形成各司其職、各盡所能、共同開展的良好氣氛,促進業(yè)務(wù)開展。4、增強企業(yè)活力,構(gòu)建團結(jié)和諧的家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)和團支部的主導(dǎo)作用,多組織集體活動,為員工緩解壓力,讓每位員工都有一份實在可行的個人銀行工作方案,在工作中傾聽員工的聲音,幫助員工解決困難,讓員工工作愉快,增強對銀行的歸屬感?!瞐〕客戶部門年度工作方案的詳細舉措篇五xx年工會工作以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)開展為主題,以效勞大局、效勞職工為根本,以建立健全良好的溝通互動機制為前提,以加強工會會員、工會建立為重點,以進步工會干部____才能和程度為關(guān)鍵,以創(chuàng)新工作方式為途徑,最廣泛地調(diào)動各方面的積極性,在企業(yè)開展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會的積極作用。1、進一步推進民主管理,調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷進步職工綜合素質(zhì),不斷增強凝聚力和積極開拓進取的精神風(fēng)貌。2、發(fā)揮工會組織的v橋梁v和v紐帶v作用,及時反映并積極幫助解決職工在工作、生活中出現(xiàn)的難點和熱點問題,主動為職工排憂解難。3、深化開展送溫暖活動,為公司創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的工作氣氛。開展職工生日期間送禮物活動;關(guān)心困難職工,做好職工的溝通交流,做好效勞和慰問工作。以全心全意效勞職工為宗旨,堅持為職工辦好事做實事。4、積極開展有益于職工身心安康的文體活動,組織職工踴躍參加工會開展的各項活動。1、總結(jié)20xx年工會工作,研究20xx年工會工作,組織學(xué)習(xí)工會20xx年工作方案;2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)慰問公司困難職工,做好年底評優(yōu)選先工作;3、進一步做好工會女職工工作,充分發(fā)揮女職在各項工作中的作用,實在維護女職工的合法權(quán)益,主動全面的關(guān)心女職工的生活,組織“三八”國際婦女節(jié)期間全體女職工開展有意義的活動,暫定燒烤踏青、看電影或發(fā)放禮品等活動〔視工會經(jīng)費情況及公司業(yè)務(wù)而定〕;4、做好工會財務(wù)和經(jīng)費的審查準(zhǔn)備工作;籌備并組織好工會會員會議;5、組織“五·一”國際勞動節(jié)的活動〔視工會經(jīng)費情況及公司業(yè)務(wù)而定〕;加強職工間的交流溝通、增進職工間的友誼;6、組織“六·一”兒童節(jié)慰問品發(fā)放工作;工會半年工作及經(jīng)費支出總結(jié);7、組織好職工旅游活動,暫定3年一次〔視工會經(jīng)費情況及公司業(yè)務(wù)而定〕;8、做好員工生日慶賀,給每個壽星在生日那天送上生日祝福短信,全員參與慶生活動;9、重視、關(guān)注職工身體安康,繼續(xù)執(zhí)行職工體檢制度;10、舉辦慶“元旦”活動〔視工會經(jīng)費情況及公司業(yè)務(wù)而定〕;11、做好工會年終工作總結(jié);年度工作方案的詳細舉措篇六為進一步貫徹落實臺州市委創(chuàng)“國衛(wèi)”活動精神,推進街道機關(guān)控?zé)煿ぷ?,特制定以下工作方案:認真組織《煙草控制框架公約》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)的貫徹施行工作,進一步推進西城街道機關(guān)各辦公室、便民效勞中心、會議室、活動室、機關(guān)食堂、餐廳等室內(nèi)公共活動區(qū)域等控?zé)煿ぷ?。為實在加強對控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),街道成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,由分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員由相關(guān)各辦公室主任組成。同時,進一步明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé),確保分工明晰、責(zé)任落實。1、圍繞今年世界無煙日主題,組織機關(guān)干部開展學(xué)習(xí)宣傳控?zé)熁顒?。在大院?nèi)登載控?zé)熤R宣傳文章及公益廣告圖片,進步機關(guān)干部職工對吸煙危害的認識,街道愛衛(wèi)辦要及時報道各辦公室的控?zé)熁顒娱_展情況,營造安康、清潔、禁煙的良好機關(guān)環(huán)境。2、以“”世界無煙日為契機,大力開展控?zé)熜麄骰顒印@眯麄鳈?、展板、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳形式,開展控?zé)熥稍?、義診等安康教育活動。加大控?zé)熍c安康知識的傳播力度,倡導(dǎo)科學(xué)安康的生活方式,進步安康程度。3、街道機關(guān)定期組織召開控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員工作會議,交流情況、研究問題、商討對策、深化推進《條例》的貫徹和施行。1、加強控?zé)煿ぷ鳈z查督導(dǎo),由街道控?zé)熜〗M對各辦公室的控?zé)煿ぷ鬟M展不定期抽查暗訪,檢查以辦公室、會議室、食堂為主。查看是否標(biāo)準(zhǔn)張貼禁煙標(biāo)志和控?zé)熜麄鲉?,單位?nèi)是否標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置吸煙點。抽查主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、食堂是否有煙具,有煙灰、煙蒂、煙味,并隨機抽問局部干部職工《條例》知曉率,并做好詳細記錄。2、建立督查考核機制,向社會公開政府機關(guān)控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)視,承受社會各界對機關(guān)各單位控?zé)熐闆r的監(jiān)視舉報,將控?zé)煿ぷ骷{入文明機關(guān)等評比工作中。3、針對控?zé)煿ぷ鳙@得的成績,認真總結(jié)經(jīng)歷,要做到數(shù)字可靠、方法可行、有推廣價值,對今后的控?zé)煿ぷ鞯拈_展具有指導(dǎo)性的意義。年度工作方案的詳細舉措篇七一、人員配置:從以上分析^p綜合來看,目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢和環(huán)境,另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,顯而易見,目前制約口腔科開展的瓶頸是:缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的??迫瞬?。而20_年口腔科能否得到很好的開展,關(guān)鍵取決于是否能按工作的根本需要及時的配置相應(yīng)的醫(yī)護人員,是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才。(1)假如仍然維持如今的人員裝備:1名醫(yī)生,沒有口腔科護士,以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等根底治療為主,即:以補牙、拔牙、洗牙為主,并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,那么:20_年預(yù)計口腔科門診毛收入只能完成5~7萬,加上少量的烤瓷牙、活動牙,及門診小手術(shù),估計最多能完成6~8萬左右。(2)假如增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生,估計每月可以多創(chuàng)造~萬元,全年可多創(chuàng)造8~10萬元的業(yè)務(wù)收入,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務(wù)收入,20_年口腔科門診估計可完成14~16萬的收入。假如再裝備1名口腔科專職護士,及時消化所有的潔牙患者,同時作為助手幫助醫(yī)生進步工作效率,縮短病人等候時間,那么:20_年口腔科門診毛收入可能增至18~20萬(3)假如在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的根底上,再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,全年平均每月接診2~4例正畸患者,平均每例收費3500~5000元,估計每月可以多創(chuàng)造~萬元,全年可多創(chuàng)造11~13萬元的業(yè)務(wù)收入,加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14~16萬元業(yè)務(wù)收入,那么:20_年口腔科門診估計可到達25~30萬的毛收入。假如業(yè)務(wù)增長迅速,還可適當(dāng)開展口腔科病房,繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人,做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。二、新開展業(yè)務(wù):(1)口腔正畸業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)本錢少,利潤空間大,主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)程度。初期,在正畸患者較少的情況下,本著節(jié)約人力本錢的原那么,可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,簽訂協(xié)議,共同開發(fā)市場,按一定比例分配利潤。開展期及運作成熟期,可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,同時培養(yǎng)科室人才梯隊,大力拓展市場,使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。(2)口腔美白業(yè)務(wù):征得醫(yī)院同意后,用較小的本錢購置口腔美白治療設(shè)備,常規(guī)的由廠家及供給商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持,同時培養(yǎng)科室自己的專科技術(shù)人員。三、設(shè)備購置方案:目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展,甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供相當(dāng)程度的根底保障。假如業(yè)務(wù)開展到一定程度,大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù),那么應(yīng)購置口腔全景x線機、口腔美白機,滿足臨床工作的實際需要。年度工作方案的詳細舉措篇八xx年在公司全體人員的努力下,我們獲得了可喜的業(yè)績,年銷售額連續(xù)三個年頭打破了千萬元大關(guān),員工人數(shù)打破了二百人。同時我們跟客戶的關(guān)系穩(wěn)步開展,新開展了一批大客戶,下面是公司一年來的工作總結(jié)。①、各部門工作進步顯著:【銷售部】銷售部總體業(yè)績從xx年的1646萬到xx年的xx萬,平均每月從138萬到166萬,到達了整體營業(yè)額的50%,這就是對銷售部工作的良好的表達;迎賓部儀態(tài)、形象、接待,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,熱情周到,其進步有目共睹,打造了進入店里的第一道風(fēng)景?!緲敲娌俊?0xx年樓面干部團隊,在人員調(diào)整、支持分店的前提下,整體隊伍建立有條不紊,干____伍并沒有放松,整個的凝聚力和責(zé)任心、團結(jié)性都上升到了一個新的高度。員工是企業(yè)的根底,是效勞的保障,xx年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉(zhuǎn),干部加強了與員工的溝通,能更準(zhǔn)確的理解員工的心思,給予更直接的幫助,保障了基層員工良好的效勞狀態(tài)?!境銎凡俊吭趶N師長的帶著下,在原材料驗收、考勤紀(jì)律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn)。特別是對于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)認識,通過幾次的檢查也到達了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩(wěn)定較好,本錢控制觀念加強,水電氣的節(jié)約也有進步,骨干力量的帶頭作用逐步顯現(xiàn)?!拘姓俊控攧?wù)部對各種數(shù)據(jù)的分析^p準(zhǔn)確及時,監(jiān)視工作一絲不茍,使各部門都能更好、更有效的開展工作;工程部對設(shè)備設(shè)施進展及時有效的維護,積極配合及時處理各類突發(fā)事件;采購部應(yīng)對各種突擊采購、庫房按照標(biāo)準(zhǔn)化倉儲管理流程操作,這一切都給了我們最大的后勤保障,確保了工作的正常運轉(zhuǎn);②、培訓(xùn)工作堅持不懈:各部門積極響應(yīng),以總公司制定的《培訓(xùn)大綱》為根據(jù),把培訓(xùn)工作當(dāng)做我們進步標(biāo)準(zhǔn)、到達統(tǒng)一的唯一途徑。每個月的培訓(xùn)工作,干部都力求采取更新穎、獨特的方法,并結(jié)合實際,讓培訓(xùn)成果到達最大化,獲得了良好的效果。③、配合協(xié)調(diào)顯著進步:通過長達三年多的磨合,四個大部門,幾十個小組,在配合溝通上都有不同的進步。能進一步認識到這不僅僅是本部門(小組)的工作,更是整個企業(yè)和團隊的,這種質(zhì)的飛躍,使出現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少。④、員工整體形象和效勞氣氛都有進步:首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得缺乏的地方。在過去的一年中,全體干部和員工也充分認識到這一點,大家齊心協(xié)力,在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫,尋找好的方法和打破口,這樣就有了如今的進步和改觀;從而進步了對客效勞的反響滿意度和認可程度,也得到了顧客的廣泛好評。通過全員一起努力,營造了一個好的工作氣氛和生活環(huán)境,給企業(yè)贏得了好的口碑,樹立了良好的形象,使企業(yè)的品牌價值進一步增值。⑤、員工對企業(yè)的認可程度在上升:隨著企業(yè)的開展,對員工的需求和福利也在不斷改善,盡可能的滿足員工的需求,解決員工困難。員工也深知自身的開展是依附著企業(yè)的開展,從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀,任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無處不在。⑥、解決問題的及時性:各部門干部都能認真對待自己部門出現(xiàn)的問題,及時的找出原因和解決的方法,妥善處理,防止事態(tài)的后續(xù)嚴(yán)重和重復(fù)出現(xiàn)。⑦、平安工作常抓不懈:永遠把平安工作擺在第一高度。大小會議的強調(diào),新進員工必須的崗前培訓(xùn),讓所有員工理解其重要性,時時保持警覺。晚上的值班人員也是絕不放松,兢兢業(yè)業(yè),不放過任何不平安因素。①、銷售業(yè)績增長未到達理想的目的,銷售個人業(yè)績兩級分化的狀況并未好轉(zhuǎn),整體業(yè)績比例增長幅度不大。②、檔次化、細節(jié)化效勞更待進步,各個樓層和人員的效勞接待水準(zhǔn)存在差異,接待標(biāo)準(zhǔn)和程度參差不齊,檔次化效勞有待進一步進步。③、后廚內(nèi)部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進步,但菜品的異物,出品速度,質(zhì)量都有一定的失誤,內(nèi)部的衛(wèi)生、紀(jì)律及人員的管理等方面都渴望得到進一步進步。④、對制度的完善和執(zhí)行力的要求未到達預(yù)期目的。20xx年,新的開場,我們要進步標(biāo)準(zhǔn),不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)努力,使我們的工作穩(wěn)步進步。①、樹立良好的品牌意識,共同維護企業(yè)品牌,推動企業(yè)持續(xù)開展。②、更好的樹立全員效勞觀念和營銷觀念,人人都是營銷員、宣傳員,個個都是效勞員。③、更好的發(fā)揮典范的力量,在全店營造爭領(lǐng)先進,向先進學(xué)習(xí)的氣氛,促進效勞質(zhì)量的進步。④、內(nèi)挖潛力,外拓客。繼續(xù)加強培訓(xùn)工作,提升員工綜合素質(zhì),進步效勞質(zhì)量,提升管理團隊的綜合程度,再上新的臺階。⑤、繼續(xù)完善各項管理,加強全員節(jié)能意識,力求做到利益最大化。⑥、穩(wěn)定員工隊伍,加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),互相促進,共同進步。⑦、配合、落實公司政策,做好與其他分店的溝通、協(xié)調(diào)、支持工作,共同學(xué)習(xí),共同進步。今年是公司誕生的第四個年頭,也是落實貫徹公司全面質(zhì)量管理的一年!新年伊始,萬象更新,實現(xiàn)今年的營業(yè)任務(wù),靠的是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),更要靠全體員工的共同努力。我們公司人要以特有的愛店如家,愛崗敬業(yè)、勤懇鉆研的拼搏精神,團結(jié)一致,開拓進取,銳意創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的突飛猛進,以優(yōu)異的成績向開業(yè)四周年獻禮,為建公司品牌奠定堅實根底,為永葆公司品牌的青春活力而努力奮斗!年度工作方案的詳細舉措篇九20xx年是我們公司業(yè)務(wù)往全國開展至關(guān)重大的一年,對于一個剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開場的一年。因此,為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認識并做好自己的工作。為此,在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的根本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工,我訂立了以下年度工作方案:從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比擬早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今:1)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的,在開場工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達給客戶,理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。3)工作沒有一個明確的目的和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作場面混亂等各種不良的后果。4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強,業(yè)務(wù)才能還有待進步。如今河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比擬多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開場的,所以鄭州市場時競爭非常劇烈的市場。簽于我們公司進入市場比擬晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈敏性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)開展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個時機,永遠沒有時機在做這個市場。在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,進步銷售人員的主人翁意識。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我進步的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于進步銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)才能進步到一個新的檔次。年度工作方案的詳細舉措篇十20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期教研、電教方案本學(xué)期校本教研工作將以“三點一線、整體推進”為統(tǒng)領(lǐng),以“干部與課改同行”、“移植創(chuàng)新循環(huán)課”、“百家一課”為抓手,創(chuàng)新教研機制,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校教研制度,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提升?!惨弧吃敿氉龇ǎ?.“圓桌”教研——營造民主的教研氣氛。本學(xué)期我校校本教研工作將以建立“學(xué)習(xí)型教研組”為抓手,堅持以教研組為陣地,充分發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用,發(fā)揮老師集體力量,營造民主和諧的教研氣氛。學(xué)校將從三個層面開展活動。第一個層面:各教研組圍繞“百家一課”“移植創(chuàng)新循環(huán)課”“金點子薈萃”“我讀書、我受益、我推薦”等專題開展“學(xué)—研—講—評—改”系列專題“圓桌”教研活動,加強新課程改革施行中的問題研討,保證每周一次的研討活動?!皩W(xué)”即間周四組織一次專題學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記和心得?!把小奔磭@教研主題進展專題定向研討;“講”即確定老師執(zhí)教教研課,并集體備課;“評”即結(jié)合學(xué)習(xí)體會,進展課堂教學(xué)的評議;“改”即在評議的根底上進一步完善創(chuàng)新課堂教學(xué)。金點子薈萃:一是介紹自己的一個教學(xué)“金點子”,把最近在備課、上課、作業(yè)或評價方面的獨到做法介紹給大家。二是介紹自己從書中學(xué)到的教學(xué)經(jīng)歷。第二個層面:學(xué)校將與開學(xué)初下發(fā)教研活動表格,征集特色活動,并從眾多活動中采擷有特色、有實效的活動。分管干部深化教研組與老師共同研究,充實完善活動內(nèi)容和形式。每月學(xué)校將展示兩個教研組的亮點活動。第三個層面:學(xué)校將從中推選出一至兩個組的教研活動在片內(nèi)交流。民主的教研氣氛。民主的教研氣氛。民主的教研氣氛。2.“接力工程”——構(gòu)筑立體的展示舞臺。本學(xué)期學(xué)校將啟動干部指導(dǎo)學(xué)科,骨干老師帶動青年老師,師傅幫助徒弟的“接力工程”,實行分層責(zé)任制,充分調(diào)動全體干部老師的積極性。發(fā)揮骨干老師作用,上好“引領(lǐng)課”。開學(xué)初,每個教研組推薦一名骨干老師上“引領(lǐng)課”,教研組集體聽課、評課,互動交流,學(xué)習(xí)骨干老師的教學(xué)經(jīng)歷。師傅幫帶新老師上好“過關(guān)”課。分管干部和師傅對新老師施行跟蹤問效式聽課,每月至少兩次。新老師聽結(jié)對子骨干老師課每周至少兩節(jié)。每月新老師上一節(jié)匯報課,幫教干部、骨干老師要聽課,給予詳細指導(dǎo)。青年老師上好“練兵”課。期中將在28歲以下老師中舉行“練兵”課展示。學(xué)校將與五月份舉“接力工程,共展風(fēng)采”研討會,屆時將進展優(yōu)質(zhì)的引路課、練兵課、過關(guān)課大展示,充分調(diào)動全體老師積極性。3.“闖關(guān)行動”——追求高效的教學(xué)質(zhì)量在上學(xué)期的根底上,學(xué)校繼續(xù)完善創(chuàng)新“每月一闖關(guān)”“每月一比拼”活動。每月一闖關(guān):將采取每周老師一自查,每半月老師間一互查,每月教誨處一把關(guān)的多項檢查形式對語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等學(xué)科的各類作業(yè)進展專題抽檢,重點檢查作業(yè)設(shè)計、完成和修改形式,注重作業(yè)的合理性、針對性、層次性,注重對學(xué)生進展良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。將老師自評、互評與學(xué)校的綜合評價相結(jié)合,更好地進步作業(yè)質(zhì)量。每月一比拼:將采取老師每周一檢查,半月級部一測查,教誨處每月一檢測的形式,進一步抓好單項或單元過關(guān)考試,真正發(fā)揮評價與考試的檢測、反響、導(dǎo)向、鼓勵、調(diào)控功能,實在進步教學(xué)質(zhì)量?!捕炒胧┍U希耗甓裙ぷ鞣桨傅脑敿毰e措篇十一一、醫(yī)療方面為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組,負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。(一)臨床科室重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細那么及獎懲制度。1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》(_年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。2、合理使用抗生素:根據(jù)石獅市醫(yī)院_年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看:1)使用的適應(yīng)癥、禁忌證。2)預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原那么。3)抗菌藥物治療的療程。4)抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5)結(jié)合用藥與配伍禁忌。3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛:1)從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多破綻與隱患,為了真實、及時記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。2)強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》等工程記錄。3)科內(nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。(二)門診部1、進一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。2、設(shè)置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,方便病人就診。3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細那么及獎懲制度。定期(1—3個月)組織督察組按照《福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》(_年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理方法》(試行)查評門診病歷及處方。(三)醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。詳細待定。二、科、教方面(一)科研工作1、有方案、有針對性組織1—2個科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。2、與上級醫(yī)院聯(lián)絡(luò),開發(fā)科技含量高的工程。3、結(jié)合我院實際情況,不斷尋找新增長點的專業(yè)、工程,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。(二)教學(xué)工作1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競聘、評聘別離、評職稱、選先進等提供有力根據(jù),實現(xiàn)量化管理,根據(jù)v、人事部衛(wèi)科教[_]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[_]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理施行細那么》,負責(zé)真實、準(zhǔn)確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。a、催促各醫(yī)療部門有方案做好外出進修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)絡(luò)。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。b、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,才能加蓋院章。2、院外進修、實習(xí)生人員管理a、進一步加強組織紀(jì)律性的管理。b、強調(diào)根底知識、根本理論、根本技能的訓(xùn)練。3、其它a、催促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步帶教質(zhì)量。b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時對進修、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進展技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。年度工作方案的詳細舉措篇十二一、班級情況分析^p:一(8)班現(xiàn)有學(xué)生64人,學(xué)生在經(jīng)過了一個學(xué)期的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)后,具有一定的觀察、比擬和有序考慮的才能;積累了一些較粗淺的生活經(jīng)歷,具有一定的交流合作意識和較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。大局部學(xué)生在根本知識、技能方面根本上已經(jīng)到達學(xué)習(xí)的目的,對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有著一定的興趣,樂于參加學(xué)習(xí)活動中去。特別是一些動手操作、需要合作完成的學(xué)習(xí)內(nèi)容都比擬感興趣。雖然在上學(xué)期期末測試中孩子的成績都不錯,但是成績不能代表他學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的所有情況,只有課堂和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的活動中,才能充分的表達一個孩子學(xué)習(xí)的真實狀況。因此,本學(xué)期要關(guān)注的更多的是使已經(jīng)根本形成的興趣再接再厲的保持,進步積極性,抓好根底知識,引導(dǎo)學(xué)生思維的樂趣、獲得成功的體驗。二、教材分析^p:本學(xué)期教材內(nèi)容包括下面一些內(nèi)容:認識圖形(二)、20以內(nèi)退位減法、分類與整理、100以內(nèi)數(shù)的認識、擺一擺,想一想、認識人民幣、100以內(nèi)進位加法和退位減法(一)、找規(guī)律。教材以學(xué)生已有的經(jīng)歷為根底設(shè)計活動內(nèi)容和學(xué)習(xí)素材,注重學(xué)生對知識的體驗,獲得對知識的理解;內(nèi)容的展開盡量表達知識的形成過程;數(shù)與計算的教學(xué)重視開展學(xué)生的數(shù)感,表達算法多樣化;提供關(guān)于物體空間關(guān)系的更豐富的內(nèi)容和素材,開展學(xué)生的空間觀念;注意培養(yǎng)學(xué)生初步的應(yīng)用意識和用數(shù)學(xué)解決問題的才能。教材的風(fēng)格和特色更加鮮明,將數(shù)學(xué)學(xué)科體系的嚴(yán)謹(jǐn)性和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的開放性有機結(jié)合,更好地促進教育教學(xué)活動,初步培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實又勇于探究創(chuàng)新的科學(xué)精神,更加符合施行素質(zhì)教育的要求。三、教學(xué)重難點:1、認識100以內(nèi)的數(shù)及加減法的計算,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)感,體會生活中處處有數(shù)學(xué)。2、使學(xué)生經(jīng)歷和體驗學(xué)習(xí)的過程,開展學(xué)生的空間觀念和統(tǒng)計意識,學(xué)會有條理地表達自己的思想。3、養(yǎng)成良好的觀察、書寫、考慮、傾聽、提問等學(xué)習(xí)習(xí)慣。四、教學(xué)目的:1、認識計數(shù)單位一和十,初步理解個位、十位上的數(shù)表示的意義,可以純熟掌握100以內(nèi)數(shù),會讀寫100以內(nèi)數(shù)。掌握100以內(nèi)數(shù)的組成、順序和大小,會用100以內(nèi)的數(shù)表示日常生活中的事物,并會進展簡單的估計和交流。2、純熟計算20以內(nèi)的退位減法。會計算100以內(nèi)兩位數(shù)加,減一位數(shù)和整十?dāng)?shù),會用加、減法計算知識解決一些簡單的實際問題。3、直觀認識長方形、正方形、三角形、圓和平行四邊形。4、初步理解分類的方法,會進展簡單的分類,感受分類和數(shù)據(jù)整理的關(guān)系。5、認識人民幣單位元、角、分。知道1元=10角,1角=10分,保護人民幣。6、經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、解決問題的過程,體驗數(shù)學(xué)與日常生活的親密聯(lián)絡(luò),感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用。7、會探究給定圖形或數(shù)的排列中的簡單規(guī)律,初步形成發(fā)現(xiàn)和欣賞數(shù)學(xué)美的意識。8、體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,進步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。9、培養(yǎng)認真傾聽,書寫工整的良好習(xí)慣。10、在綜合理論活動中,體會數(shù)學(xué)與日常生活的親密聯(lián)絡(luò),初步形成探究數(shù)學(xué)問題的興趣,初步感受數(shù)學(xué)思維方法。五、教學(xué)措施:1、結(jié)合詳細情境,運用小棒、圖片等教(學(xué))具進展直觀教學(xué)。2、主動與每個學(xué)生交談,理解每個學(xué)生的情況。教學(xué)中,關(guān)注學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動的熱情,多鼓勵學(xué)生良好的行為,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情。3、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,逐步引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會獨立考慮,敢于提問,認真傾聽別人的意見,樂于表達自己的想法等內(nèi)在的學(xué)習(xí)品質(zhì)。4、聯(lián)絡(luò)生活實際和兒童的生理、心理特點,通過學(xué)習(xí)喜聞樂見的游戲、童話、故事、卡通等形式,創(chuàng)設(shè)活動情境。5、鼓勵和尊重學(xué)生的獨立考慮,引導(dǎo)學(xué)生進展討論和交流。6、在理論活動中給學(xué)生留下充分的時間與空間,在活動中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識。7、根據(jù)本班學(xué)生的特點和實際情況,創(chuàng)造性地使用教材,設(shè)計教學(xué)過程。六、課時安排:〔1〕、認識圖形(二)(3課時)〔2〕、20以內(nèi)的退位減法(10課時)1、十幾減91課時2、十幾減9的練習(xí)1課時3、十幾減8、7、61課時4、十幾減9、8、7、6的練習(xí)1課時5、十幾減5、4、3、21課時6、十幾減幾的練習(xí)1課時7、解決問題2課時8、整理和復(fù)習(xí)2課時〔3〕、分類與整理(3課時)〔4〕、100以內(nèi)數(shù)的認識(9課時)1、數(shù)100以內(nèi)的數(shù)和數(shù)的組成1課時2、100以內(nèi)數(shù)的讀法和寫法2課時3、數(shù)的順序和比擬大小2課時4、解決問題1課時5、整十?dāng)?shù)加一位數(shù)和相應(yīng)的減法2課時6、擺一擺,想一想1課時〔5〕、認識人民幣(5課時)1、認識人民幣,元、角、分的進率2課時2、簡單的名數(shù)變換和加、減法2課時3、解決問題1課時〔6〕、100以內(nèi)的加法和減法(一)(12課時)1、整十?dāng)?shù)加、減整十?dāng)?shù)1課時2、兩位數(shù)加一位數(shù)、整十3課時3、兩位數(shù)減一位數(shù)、整十?dāng)?shù)3課時4、小括號1課時5、連加1課時6、連減1課時7、整理和復(fù)習(xí)2課時〔6〕、找規(guī)律(4課時)〔7〕、總復(fù)習(xí)(4課時)年度工作方案的詳細舉措篇十三一、前段工作的回憶今年年初,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管組和縣直學(xué)校的大力支持下,我們啟動并開展了以“走進新教育,創(chuàng)立新校園”為主題的“兩新”活動。圍繞這一活動,前段時間主要做了以下工作:一是3月上旬,召開了“兩新”活動骨干學(xué)校校長座談會,會議就該活動的意義和目的、形式與內(nèi)容以及步驟與措施,進展了研討和部署,形成了一系列共識,并下發(fā)了《關(guān)于在全縣中小學(xué)開展“走進新教育,創(chuàng)立新校園”活動的指導(dǎo)性意見》〔討論稿〕;二是4月份,全縣分監(jiān)南、監(jiān)中、監(jiān)北三片組織了“走進新教育”的主題演講活動,68名中青年老師進展了演講,近千名老師參加了活動;三是5月下旬,在翔宇新教育實驗學(xué)校舉辦了以“走進新教育”為主題的老師論壇活動,局黨委當(dāng)時在家的所有成員、全縣初中和小學(xué)校長、骨干老師代表近300人參加了會議,張曉斌局長、徐楊副局長分別在講話中要求各校,要通過“兩新”活動的開展來樹立教育。想,喚醒教育激情,凝聚教育人氣,提升教育品質(zhì),努力把我們的學(xué)校辦成“人民滿意,社會尊重”的社會新校園。所有這些,都顯示出我們的“兩新”活動已經(jīng)有了一個良好的開端,成績是有目共睹的。但是,這只是起步階段,沒有規(guī)模,不成氣候,還很稚嫩,后面的工作更艱巨,更需要耐力和智慧。如何進一步“走進新教育”,真正親近并融入新教育,用新教育的理念來辦學(xué)治校、教書育人,到達“創(chuàng)立新校園”的目的,局領(lǐng)導(dǎo)提出了明確的要求:要將這項工作深化持久地開展下去,全縣鋪開,做出規(guī)模;扎扎實實,做出成效;全面推進,形成高潮。為此,特作如下工作安排。二、本期工作〔一〕指導(dǎo)思想以陶行知先生的生活教育理論和朱永新關(guān)于新教育的有關(guān)闡述為指導(dǎo),以新教育實驗的成功案例——江蘇海門和山東臨淄的經(jīng)歷為借鑒,以“創(chuàng)立書香校園,構(gòu)建。想課堂”為重點,以改善師生讀寫生活、科技生活、藝體生活為打破口,以中心城區(qū)中心校和率先引進新教育實驗的先行校為依托,以“名師領(lǐng)銜、學(xué)科示范,區(qū)域聯(lián)誼。體推進,倡導(dǎo)特色、培育品牌”為根本策略,廣泛深化開展“兩新”活動,促進我縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)程度的進一步進步。其工作思路可簡括為:高舉一面旗幟——新教育〔新生活教育和新的教育生活〕,借鑒兩地經(jīng)歷——海門和淄博,抓住兩個重點——創(chuàng)立書香校園,構(gòu)建。想課堂,改善三大生活——讀寫、科技、藝體,依托兩類學(xué)?!行某菂^(qū)實驗校、率先引進新教育的先行校。取三大策略——名師領(lǐng)銜,學(xué)科示范;區(qū)域聯(lián)誼。體推進;倡導(dǎo)特色,培育品牌,實現(xiàn)一個目的——創(chuàng)立有特色有品位的社會新校園?!捕彻ぷ鞔胧┑谝?,廣泛發(fā)動,形成氣氛。1、多種形式的活動進展發(fā)動:會議發(fā)動、文件發(fā)動、活動發(fā)動。2、開展全員閱讀活動,形成“新教育新校園”的氣氛,進一步深化對新教育的理解和認識,強化對新教育的認知、認同與接納。我們的口號是:閱讀新教育,走近朱永新;拜訪孔孟,親近行知。第二,培植典型,倡導(dǎo)特色。年度工作方案的詳細舉措篇十四為加快機電系統(tǒng)平安、快捷、高效運行,進步設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,進步設(shè)備重復(fù)利用率,進步機電人員平安操作程度,加強機電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn),為實現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井打下堅實根底。1、人力資管理。人是社會開展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資的競爭。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦消費中將起到宏大推動作用。加強機電職工歸屬感,責(zé)任感是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武進步機電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作進步職工平安素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認可,進步機電職工的工作積極性和責(zé)任心。2、加強設(shè)備管理?!肮び破涫?,必先利其器,君假設(shè)利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭才能,必需要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大成效,必需要施行最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、形式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效消費的推進器。方案對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),方案出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn),機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)。3、加強技術(shù)管理。加強機電技術(shù)管理,加強采面掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。1、通過人力資的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、進步機電職工的工作積極性,工作歸屬感。2、加強設(shè)備管理,進步設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,進步設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。3、加強機電技術(shù)管理進步機電管理平安管理意識,加強機電工程技術(shù)保障才能,進步機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的才能。4、通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建立,為實現(xiàn)礦井消費平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實根底,為實現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。1、煤礦機電管理工作是煤炭消費管理中的根底工作。它牽扯和影響到煤炭消費的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井消費平安和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多,線長面廣,挪動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機電設(shè)備,是礦井消費平安和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的根本保證。2、本標(biāo)準(zhǔn)制定的根據(jù)為:《平安消費法》、《礦山平安法》、《煤礦平安規(guī)程》、《消費礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。3、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司所屬各消費礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘挪動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:〔1〕大型固定設(shè)備〔包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等?!场?〕礦井主要變供電設(shè)備〔包括變壓器、上下壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等〕?!?〕井下變供電設(shè)備〔包括礦用防爆變壓器、防爆上下壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等〕。〔3〕礦井采掘挪動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。1、各礦井必須建立礦、區(qū)〔科〕、班、組四級“機電平安管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。2、各消費礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,負責(zé)礦井機電運輸管理及平安運行管理工作。主要職責(zé)為:〔1〕在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌9ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的道路、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,擅長結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細那么,催促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細那么?!?〕落實平安消費方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的平安、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的平安、可靠運行?!?〕定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作方案及設(shè)備檢修方案并上報;還要組織制定好月度施行方案,對施行情況負責(zé)?!?〕負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,大修方案;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的開工驗收工作。〔5〕對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責(zé)。3、設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責(zé)為:〔1〕在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標(biāo)工作。主管機電礦長不在時,履行其職責(zé)?!?〕貫徹執(zhí)行黨和國家的道路,方針,技術(shù)政策,落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理消費中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負責(zé),每年至少組織一次審核并簽字?!?〕負責(zé)定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進步,進步職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備程度?!?〕組織礦井年度及月度機電運輸工作方案、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作?!?〕負責(zé)機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。4、礦井設(shè)機電科,詳細負責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作;副科長假設(shè)干人協(xié)助科長抓好分管工作;設(shè)主管工程師〔技術(shù)負責(zé)人〕一人,負責(zé)機電技術(shù)工作;技術(shù)人員假設(shè)干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。5、機電科長主要職責(zé)是:〔1〕在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機系統(tǒng)、主壓風(fēng)機系統(tǒng)和鍋爐的平安運行工作,確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)和機電工作方案的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實?!?〕認真抓好機電設(shè)備管理工作,建立、健全各項設(shè)備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和施行細那么組織一次修訂完善,并負責(zé)催促落實。確保設(shè)備的購〔租〕、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低?!?〕組織編制機電工作年度方案及設(shè)備年度檢修方案、年度設(shè)備購置租賃方案和大修方案,待批準(zhǔn)后組織施行?!?〕對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深化現(xiàn)場和井下理解情況,催促和組織好預(yù)防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)平安、可靠運行?!?〕組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進步員工遵章守紀(jì)的自覺性,進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進展遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。6、機電科主管工程師〔技術(shù)負責(zé)人〕主要職責(zé)是:〔1〕在科長領(lǐng)導(dǎo)下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備參數(shù)齊全、完好,技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理?!?〕負責(zé)起草編制機電工作年度、月方案和年度檢修方案,負責(zé)按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對施行情況進展檢查?!?〕對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌,對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備,必須保證按期進展?!?〕加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全科職工技術(shù)培訓(xùn),定期對全科職工進展遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。7、礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是:〔1〕井下電氣管理組。①各礦井下電氣管理組必須裝備1名專職負責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責(zé)井下電氣管理工作。②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并獲得合格證。否那么不準(zhǔn)上崗工作。③電管組負責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴(yán)格遵守“三大保護”細那么的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應(yīng)提早向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點接用。⑥井下負荷變化后,電管組負責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負荷的變化及時修改,誤差不得超過三天?!?〕電纜管理組。①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責(zé)收、發(fā)、修補、試驗等工作。②電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。③及時理解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況,確保修補質(zhì)量,效勞消費一線。④及時對修補的電纜作好絕緣搖測,枯燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空枯燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)一樣,具有不延燃性。⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理方法,認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作?!?〕設(shè)備管理組。①設(shè)備管理組負責(zé)礦各項機電設(shè)備補充、購置等方案的編制與分配。②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。③負責(zé)礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。④對負責(zé)的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進展編號管理和保管,做好倉庫管理工作。⑤負責(zé)機電設(shè)備的大修理管理,提交設(shè)備修理方案和補充方案。及時上報各項報表,上報的各項方案和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點,負責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井答應(yīng)證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,及時向機電科匯報,確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責(zé)?!?〕小型電器管理組。①小型電器管理組負責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、平安檢查和信息資料等管理。③小型電器設(shè)備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴(yán)格驗收,并填寫檢修合格證和入井答應(yīng)證。④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結(jié)。每季度進展一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設(shè)備大清查。⑤對使用單位實行定額管理,制定小件設(shè)備使用定額和儲藏定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。8、各消費礦必須設(shè)立防爆檢查組,其主要職責(zé)是:〔1〕按照《煤礦平安規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,負責(zé)對井下電氣防爆工作進展強化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器平安運行?!?〕防爆檢查員必須由責(zé)任心強,技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉,堅持原那么,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。年度工作方案的詳細舉措篇十五本部門的大多數(shù)活動是與心理協(xié)會共同承辦。1.心理辯論賽〔已辦〕2.燭光聊吧〔已經(jīng)舉辦一期〕3.“寢密無間”宿舍拓展活動〔已辦〕4.校園心理劇大賽:初賽5月4日,決賽5月10日。5.大學(xué)生心理壓力問卷調(diào)查:協(xié)助老師設(shè)計心理問卷調(diào)查表,并發(fā)放回收調(diào)查表。6.協(xié)助院心理協(xié)會做好換屆工作。心理部以協(xié)助院心理協(xié)會開展心理安康知識的宣傳和普及工作,促使大學(xué)生進步心理素質(zhì),健全人格,增強承受挫折和適應(yīng)環(huán)境的才能,預(yù)防學(xué)生中各類心理疾病的發(fā)生,減少心理危機事件的出現(xiàn)。部門開展分部門內(nèi)部建立與部門外部開展。部門內(nèi)部建立即為進步本部門成員的素質(zhì)程度,特別是要進步在心理方面的認知程度。部門外部開展即為協(xié)助心理協(xié)會辦好每一次活動,做好宣傳工作及人員調(diào)開工作,并做好總結(jié)。提升部門綜合實力。最終目的是與心理協(xié)會共同創(chuàng)辦一個心理咨詢室,并廣泛傳播。年度工作方案的詳細舉措篇十六20xx年,繼續(xù)教育學(xué)院的工作將本著“拓培訓(xùn)、穩(wěn)規(guī)模、調(diào)構(gòu)造、重質(zhì)量、抓平安、增效益、提效勞”的總體思路,積極擴展工作業(yè)務(wù),不斷提升學(xué)院的社會影響,以院內(nèi)教學(xué)系和校外結(jié)合辦學(xué)為主要依托,積極開展成人高等教育,大力開展應(yīng)用型人才培養(yǎng)和非學(xué)歷教育,努力進步辦學(xué)效益。根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點,制訂20xx年工作方案:1、修訂、匯編20xx級成教各層次各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。2、調(diào)整成教專業(yè)設(shè)置,完成向省教廳申報成教學(xué)歷教育新專業(yè)工作。3、在校內(nèi)統(tǒng)一組織文理科成考補習(xí),進步成人高考上線率。4、充分利用各方面的資和渠道,積極聯(lián)絡(luò)校外結(jié)合辦學(xué),擴大辦學(xué)范圍,力爭20xx年增加校外辦學(xué)點3-5個。5、以學(xué)生分會、學(xué)院團委、班會以及各種豐富多彩的活動,加強學(xué)生思想教育,根本道德和文明素質(zhì)教育,法治教育,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,積極進取的精神。6、加強學(xué)生會、學(xué)院團委和學(xué)生的根底管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能。7、加強對輔導(dǎo)員的管理和考核,強化輔導(dǎo)員的責(zé)任意識,充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的引領(lǐng)作用。8、根據(jù)學(xué)院建立標(biāo)準(zhǔn)化教室,申請高等教育自學(xué)考試考點。1、在20xx級成教新生報到注冊期間,組織學(xué)生選報技能培訓(xùn)〔鑒定〕工程,組織各系部安排培訓(xùn),做好技能鑒定的統(tǒng)一安排工作。2、組織各系部申報新的培訓(xùn)工程及新的鑒定職業(yè)〔工種〕,為非學(xué)歷教育的開展創(chuàng)造良好條件;依托職業(yè)技能鑒定站,做好職業(yè)技能鑒定工作。3、加強與二級學(xué)院部門之間的合作,在全日制學(xué)生中廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)與技能鑒定工作;加強校地校企合作,開拓行業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)及考取資格證書的市場。4、申請專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)中心。1、加強職業(yè)技能鑒定考點考試的組織方案、崗位責(zé)任、施行方法等相關(guān)規(guī)那么,確??荚嚩寄車?yán)格按照考試流程的要求,嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿煽荚嚾蝿?wù)。2、認真做好職業(yè)技能鑒定的報名和考務(wù)工作。積極協(xié)調(diào)各院系,做好鑒定站考評員培訓(xùn)考試工作,以及下半年職業(yè)技能鑒定報名工作。3、認真做好計算機培訓(xùn)工作,考試的宣傳、報名組織工作。繼續(xù)教育學(xué)院依托各二級學(xué)院教育資,面向社會需求創(chuàng)新高等繼續(xù)教育,繼續(xù)教育學(xué)院全體教職工要準(zhǔn)確把握學(xué)院開展方向,激發(fā)辦學(xué)活力。同時要認真學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識,進步業(yè)務(wù)才能,通過加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建立,培養(yǎng)教職工團結(jié)意識,強化責(zé)任意識,在“和睦、和洽、和諧”的工作氣氛下,建立一支“合心、合力、合作”的教職工隊伍,為全面建成“美麗、和諧、幸福”的西安交通工程學(xué)院而努力奮斗。年度工作方案的詳細舉措篇十七20xx年是我中心成立的第二年,趁著社會工作大開展的春風(fēng),機構(gòu)將繼續(xù)秉承v扎根社區(qū),效勞社群,助人自助v的宗旨,在各方的大力支持下,以繼續(xù)建立好一個凝聚愛心,效勞社群的專業(yè)社工組織為目的,致力打造揚帆社工效勞品牌,扎根xx,效勞xx。20xx年度中心工作方案如下:xx社工事業(yè)如今正處于起步階段,作為xx第一家專業(yè)社工機構(gòu),我們有義務(wù)為社工事業(yè)的開展盡一份力。雖然在過去的一年中,我們通過開展青少年、老人效勞,讓效勞走進社區(qū)、走進居民家庭,不斷推進社工義工的效勞形式,但是居民對社會工作的認知程度仍不高,各級部門對社會工作專業(yè)效勞的內(nèi)容、方法和意義還缺少認識。今后的中心工作,我們將以加強xx乃至xx社工人才隊伍建立,開展社會工作為己任,繼續(xù)堅守社會工作的專業(yè)理念,按照社會工作效勞程序,運用社會工作的專業(yè)技巧,解放思想,克制困難,大膽探究,在社會工作知識的培訓(xùn)、宣傳,還是社工崗位的開發(fā)、社工專業(yè)效勞的介入方面,進展積極的嘗試,探究外鄉(xiāng)化的效勞形式,積累可推廣的經(jīng)歷?!惨弧匙陨斫?0xx年,我們將繼續(xù)完善中心在管理方面和效勞方面的建立。管理方面,繼續(xù)建立健全與嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,樹立中心的品牌意識,打造中心的品牌文化。效勞方面,加強工程標(biāo)準(zhǔn),建立更加豐富的資庫,同時加強與廣州等高校社會工作系的聯(lián)絡(luò),挖掘優(yōu)秀的社工人才,并加強粵港臺社工督導(dǎo)的溝通,打造專業(yè)的品牌團隊。另外,加強員工的培訓(xùn),提升員工的工程管理程度和效勞技巧,提升效勞質(zhì)量?!捕成绻ば麄魃鐣ぷ髯鳛樾屡d的一個事業(yè),并不為廣闊群眾所完全認知與接納,為了更好地開展效勞,對于社工的宣傳也是現(xiàn)階段的一項重要工作。1、深化社區(qū):中心將在節(jié)假日不定期到社區(qū)舉辦活動,讓居民在參與活動中對社工有深化的認識。過去的一年中心在南桂、桂園社區(qū)的成功充分說明了這一途徑的可行性,今年我們將加大力度,擴大范圍宣傳。2、媒體:爭取與《xx日報》、《珠江時報》《xx電視臺》等xx本地媒體合作,發(fā)布中心的活動通訊、宣傳社工文化,讓居民在日常活動中對社工有進一步的認識。年度工作方案的詳細舉措篇十八近年來,我縣堅持把人口計生工作擺在可持續(xù)開展和構(gòu)建和諧社會的重要位置,大力下移工作重心,著力推動強基提質(zhì),全力穩(wěn)定適度低生育程度,促進人口計生工作轉(zhuǎn)型晉級,連續(xù)9年被評為全省人口計生工作先進單位。2.優(yōu)質(zhì)效勞精細化。全面推進國家免費孕前優(yōu)生安康檢查工程(以下簡稱“國免”工程),截止9月30日,完成免費孕前優(yōu)生安康檢查4164對,目的人群覆蓋率,評估高風(fēng)險606人,全部進展了優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo),早孕隨訪率,妊娠結(jié)局隨訪率,實驗室室間質(zhì)評結(jié)果合格率100%;認真開展出生缺陷干預(yù),68人參檢,查出染色體異常3例,有效進步了出生人口素質(zhì)。經(jīng)嚴(yán)格鑒定后確定計生手術(shù)并發(fā)癥人員147人(其中20xx年新增20人),全部得到康復(fù)治療。開展病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定16例,確定15對夫婦符合再生育條件。大力施行生殖安康促進方案,開展生殖安康免費普查萬人次,減免費用萬元。3.依法治理常態(tài)化。依法治理生育秩序,法院強迫執(zhí)行計生非訴案件102起,查處并已結(jié)案“兩非”典型案件3起。穩(wěn)妥施行“單獨兩孩”政策,實在做到宣傳、效勞、執(zhí)行三到位,共發(fā)放“單獨兩孩”《再生育證》204本。嚴(yán)格執(zhí)行計生審查制度,審查單位362個、個人6149人,否決單位1個、個人29人。嚴(yán)格依法行政、依法依規(guī)執(zhí)業(yè),全縣未出現(xiàn)因違法行政或違法執(zhí)業(yè)而引發(fā)重大負面輿情事件或惡性案件,未出現(xiàn)一起關(guān)系案、人情案、金錢案,有效維護了方案生育根本國策地位和群眾合法權(quán)益。近10年來,實現(xiàn)涉計惹事件零上訪。4.利導(dǎo)政策長效化??h委、縣政府統(tǒng)籌相關(guān)部門全面落實法律法規(guī)規(guī)定的各項獎勵扶助政策和桂發(fā)〔20xx〕5號文件規(guī)定的“23條計生利導(dǎo)政策”,有幾項優(yōu)惠政策在全省都是少有的,如:實行農(nóng)村計生家庭子女考取縣內(nèi)高中時加一個“a”的政策,可為獨生子女、純二女戶家庭免去借讀費萬元。截止6月30日,采取“直通車”的形式由郵政儲蓄銀行發(fā)放計生利益導(dǎo)向資金萬元(農(nóng)村獎扶資金萬元,特別扶助資金萬元,方案生育手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金萬元,獨生子女保健費45萬元),其中縣財政在國家、省、市、縣配套資金的根底上提標(biāo)發(fā)放計生利導(dǎo)資金萬元??h財政每年預(yù)算城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵金600多萬元,截止9月30日共錄入城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵3152人,10月1日前已發(fā)放獎勵金萬元。為確保執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性,對一些改制企業(yè)提早退休的人群,嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)彾ㄔ侔l(fā)放到位。同時,縣計生協(xié)會開展了具有特色的生育關(guān)心一幫一、進校園、抗災(zāi)救損、走訪慰問等活動,扶助1878戶貧困計生家庭,發(fā)放扶助金萬元。全縣63戶獨生子女家庭在征地補償時享受“增加一人份額”政策資金萬元。(1)強化保障措施。高位推動,統(tǒng)籌決策,全力強化計生工作根本保障。20xx年10月以來,縣委常委會、縣黨政聯(lián)席會、縣政府常務(wù)會、縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組會8次專題研究解決人口計生工作14大類23個詳細問題,召開4次全縣性的大型人口計生工作會議安排部署工作。繼續(xù)推行縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣級主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。堅持“人口計生財政投入增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度”的總體原那么,確保人口計生財政投入逐年穩(wěn)定增長。20xx年縣本級計生經(jīng)費方案投入萬元,比20xx年財政計生經(jīng)費實際投入萬元增加萬元,增幅??h委、縣政府在縣財政資金壓力宏大的情況下,優(yōu)先保證計生利益導(dǎo)向經(jīng)費和計生工作保障經(jīng)費,預(yù)算獎扶、特扶、“國免”工程配套經(jīng)費、手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金、獨生子女保健費等計生利益導(dǎo)向資金共406萬元;預(yù)算城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵經(jīng)費625萬元;新增“抓基層、抓根底”活動經(jīng)費100萬元,今年縣鄉(xiāng)兩級已投入萬元改善村級計生效勞條件;預(yù)算“國免”工程和整治“兩非”專項經(jīng)費各30萬元,流動人口專項經(jīng)費86萬元。從20xx年開場,將村組計生信息員工資待遇每人每月30元由縣鄉(xiāng)兩級按6:4的比例納入財政預(yù)算,20xx年預(yù)算組計生信息員工資萬元,并按時、足額發(fā)放到位??h委書記廖桂生、縣委副書記、縣長庹登軍等主要領(lǐng)導(dǎo)屢次參加全縣計生工作重大活動,采取召開計生工作現(xiàn)場推進會、蹲點指導(dǎo)等方法,經(jīng)常專題聽取匯報,經(jīng)常過問計生工作,深化聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及計生綜治部門抓調(diào)研、抓督導(dǎo)、抓整改、抓落實。在5月30日召開的全縣計生工作推進會上,縣委書記廖桂生特別指出:“黨政一把手對方案生育工作不重視等于對自己的政治前途不負責(zé)”。為此,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各單位部門一把手引起了警醒、引起了共鳴,各級各部門實在做到了“五抓”:理直氣壯大膽抓、突出重點扎實抓、講究方法擅長抓、保證力量常態(tài)抓、全面部署統(tǒng)籌抓,全縣上下形成了“黨政統(tǒng)籌、部門支持、社會參與、群眾響應(yīng)”的良好格局。(2)強化考評創(chuàng)新。為進一步強化各級各部門計生工作責(zé)任,從20xx年起縣綜合評價中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直及垂直管理單位人口計生(計生協(xié))工作考評分值確定為5分,占考評總分值5%;20xx年,縣委、縣政府進一步完善了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直計生綜治單位計生工作目的管理考評方案,與16個縣直主要計生綜治單位簽訂計生綜治工作考評責(zé)任書,將涉及省計生考評相關(guān)縣直部門(單位)的考核結(jié)果納入縣綜合評價總分中予以加分或扣分,通過責(zé)任書的簽訂和嚴(yán)格考核強化縣直計生綜治部門(單位)的工作責(zé)任;擴大計生工作“一票否決”范圍,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居、社區(qū))干部和縣人口計生委聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居、社區(qū))干部職工納入“一票否決”的問責(zé)范圍,強化縣鄉(xiāng)干部責(zé)任;把村級計生工作開展情況與村級工作經(jīng)費和村支書、主任、計生專干的績效工資掛鉤,制定嚴(yán)格的村組計生信息員績效考核方法和施行細那么,不斷強化村級管理考核,努力做到工作責(zé)任到村、制度落實到村、效勞延伸到村、獎罰兌現(xiàn)到村,著力增強村級干部抓好計生工作的責(zé)任感和主動性。年度工作方案的詳細舉措篇十九1、開展進步學(xué)生文化修養(yǎng)、文明素質(zhì)的講座、報告、座談、宣傳、展覽等主題活動。2、開展主題教育活動對學(xué)生進展愛國教育,如舉行升旗儀式、緬懷____先烈。3、v五四v組織學(xué)生開展團日、歌詠活動。4、開展大學(xué)生素質(zhì)拓展活動,幫助大家結(jié)合自己的人生目的和自身的資質(zhì)條件自主性地選擇參加有主題的課外學(xué)習(xí)教育活動,進展各個方面的素質(zhì)測評。5、圍繞學(xué)校中心工作在學(xué)生中開展v創(chuàng)立文明校園v活動。6、通過教育活動引導(dǎo)學(xué)生正確對待勤工儉學(xué),提倡人文關(guān)心,引導(dǎo)學(xué)生正確對待奉獻與索取的關(guān)系,樹立學(xué)習(xí)意識和效勞意識,使學(xué)生從對經(jīng)濟的關(guān)心引向?qū)θ说拇嬖趦r值和精神需要的關(guān)注。7、組織青年志愿者開展活動。1、保持合理的團青比例〔團員總數(shù)占學(xué)生總數(shù)的90%〕,繼續(xù)加大團員開展力度,標(biāo)準(zhǔn)入團手續(xù),嚴(yán)格把關(guān),作到工作細致、手續(xù)齊全、效果明顯、擇優(yōu)入取以確保團員的質(zhì)量。2、對入團積極分子進展團史、團章、尤其是團員權(quán)利和義務(wù)學(xué)習(xí),要求各入團積極分子要把理論學(xué)習(xí)付諸與行動,真正在廣闊學(xué)生中起到典范示范作用。3、要求各團支部制定年度工作方案及工作總結(jié),催促各支部精心籌劃,力爭組織一些內(nèi)容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團支部大多數(shù)學(xué)生的課余生活。4、各團支書對支部開展的活動要做出總結(jié)。1、本學(xué)期將重點加強對學(xué)生干部的培養(yǎng),增強學(xué)生干部的意識觀念,理論程度和管理才能,使他們盡快適應(yīng)團的各項工作,并使團的工作煥發(fā)活力和活力。2、建立完善的學(xué)生干部監(jiān)視評判體系及考核制度,以增強其責(zé)任心,促使其真正起到先鋒模范作用。3、認真做好學(xué)生會換屆選舉工作。4、大力扶持我院學(xué)生社團建立,加強對其指導(dǎo)與投入,標(biāo)準(zhǔn)管理,把學(xué)生社團建立成為推進素質(zhì)教育的重要陣地。以豐富多彩的活動為載體,全面進步人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過展現(xiàn)高雅藝術(shù)、弘揚民族文化的活動,其目的是要營造校園文化氣氛,建立安康向上、富于時代特色的校園文化,以文化熏陶人、塑造人、感召人,全面進步同學(xué)文化修養(yǎng)、文明素質(zhì),文化品位,樹立校園文化新風(fēng)氣。1、舉辦各類競賽活動,如演講比賽、征文比賽、書畫比賽、英語作文比賽、象棋大賽等。辯論賽2、舉辦各類文藝活動,如五四文藝演出、迎新生晚會、圣誕晚會、元旦晚會、歌詠比賽、主持人大賽、校園k歌大賽、舞林比賽、宿舍k歌等。3、舉辦各類體育活動,如籃球賽、排球賽、足球賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等。年度工作方案的詳細舉措篇二十2_x年即將到來,為完成了公司下達的各項指標(biāo),加強工作作風(fēng)建立,進步思想認識,嚴(yán)格落實公司各項條款,加強工作的積極性和主動性,提升車險理賠效勞工作,全面進步工作業(yè)績,提升效勞質(zhì)量,現(xiàn)將2_x年工作方案如下:一、詳細工作目的1、提升理賠效勞時效,嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的效勞時間,保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權(quán)益。2、提升效勞程度,進步效勞質(zhì)量,提升客戶滿意度。二、主要工作舉措1、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,進步自己解決問題的才能,縮短理賠周期,進步理賠時效,簡化理賠過程。2、合并核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤效勞,縮短結(jié)案周期。3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知效勞,4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標(biāo)準(zhǔn)化,配件系統(tǒng)維護的.手段,推出無差價理賠效勞承諾,減少分歧。5、進一步提升理賠人員效勞禮儀形象,特別在語言、行為、著裝、查勘車管理標(biāo)準(zhǔn)中遇到的一些問題。采用制定標(biāo)準(zhǔn),加強檢查的手段確保理賠人員的效勞態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。6、主動關(guān)心客戶,減少____投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,通過調(diào)度短信、賠款短信,進步結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。三、增強團隊意識,建立良好工作氣氛與公司其他員工增進互相理解,做到業(yè)務(wù)溝通純熟?;ハ鄬W(xué)習(xí),共同進步,提升自己的工作才能和業(yè)務(wù)程度,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同事的好伙伴。四、樹立主人翁精神,積極為公司開展建言獻策公司經(jīng)濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司開展獻計獻策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司開展奉獻力量。五、進步效勞工作效率,樹立良好企業(yè)形象為了更好的做好效勞工作,努力進步現(xiàn)場效勞效率,采取人性化效勞,加快工作速度,進步效勞質(zhì)量,進步效勞程度。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的效勞。1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語言文明,禮貌效勞,標(biāo)準(zhǔn)辦公行為。2、進步工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,要使快速簡捷、靈敏的工作作風(fēng)得到客戶的認可。3、做好跟蹤效勞,與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確??蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決。在2_x年工作中,我有決心,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決信心,銳意進取,扎實工作,求真務(wù)實,創(chuàng)新開展,為我公司和保險業(yè)的開展作出新奉獻。年度工作方案的詳細舉措篇二十一作為小學(xué)四年級班主任的我,是把學(xué)生從一年級帶到四年級的,我在帶著學(xué)生成長的同時,看到了學(xué)生一天天的成長,一天天的變化,一點點的變高,我心里感到非常的撫慰,自我的工作一向很好很順利,我相信我會繼續(xù)帶著學(xué)生們走完小學(xué),陪伴他們走過六年的光陰。在長期的班主任工作中,我深知班主任工作的重要性。在本學(xué)期中,我根據(jù)四年級的孩子的所處的由低年級向高年級轉(zhuǎn)化的特殊階段,將本學(xué)期的工作安排如下:以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),少先隊的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實際情景,經(jīng)過開展富有兒童情趣的各種教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識,增強學(xué)生的自我鼓勵、自我

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