4.6安全月活動(dòng)總結(jié)

XX項(xiàng)目部“4.6”按照公司發(fā)【2014】19號(hào)文件要求，XX項(xiàng)目部于3月10日～4月11日以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求，圍繞“我要安全，我保安全”主題，開(kāi)展了“4.6”安全生產(chǎn)日活動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)小組，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理XXX為小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織策劃，副組長(zhǎng)和組員協(xié)助配合，負(fù)責(zé)活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容的具體實(shí)施。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)XXX副組長(zhǎng)XXXXXX組員XXXXXXXXX項(xiàng)目部3月27日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，組織所有人員學(xué)習(xí)公司19號(hào)文件，明確活動(dòng)內(nèi)容和具體要求，將活動(dòng)目標(biāo)和具體措施分解落實(shí)到各部門(mén)每個(gè)人，使活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。二、開(kāi)展全員安全警示教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維活動(dòng)結(jié)合“4.6”安全生產(chǎn)日活動(dòng)，通過(guò)各類(lèi)宣傳和培訓(xùn)方式，使安全生產(chǎn)底線思維深入人心、人腦、人手，切實(shí)把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我保安全”?、構(gòu)建項(xiàng)目部公告欄，除了將公司下發(fā)文件、《XX公司報(bào)》、項(xiàng)目部通知張貼上墻并動(dòng)態(tài)更新外，安質(zhì)部還通過(guò)此平臺(tái)將安全例會(huì)、安全檢查等安全生產(chǎn)管理情況公示于眾，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)、全員共同參與安全管理的目的。2、項(xiàng)目部認(rèn)真召開(kāi)每周例會(huì)，在以往會(huì)議內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加安全專(zhuān)題培訓(xùn)時(shí)間，進(jìn)行相關(guān)文件、程序、規(guī)范的宣貫和學(xué)習(xí)?；顒?dòng)期間，項(xiàng)目部組織安全教育培訓(xùn)3次，完成安全試題答卷兩套，不斷提升安全管理水平。3、制作安全質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)牌24塊，1張條幅，內(nèi)容包括項(xiàng)目部2014年安全質(zhì)量工作計(jì)劃及目標(biāo)、安全質(zhì)量宣傳口號(hào)等，張揚(yáng)宣傳力度，營(yíng)造安全氛圍，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工參與安全活動(dòng)的熱情。4、活動(dòng)期間，共報(bào)送安全稿件2份至公司黨工部，使公司全面掌握項(xiàng)目部安全活動(dòng)情況。三、開(kāi)展覆蓋全員的事故經(jīng)驗(yàn)反饋活動(dòng)項(xiàng)目部組織專(zhuān)題會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)“4.6”事故、504“10.9”吊裝事件、2013年軍工系統(tǒng)武器裝備科研生產(chǎn)4起安全事故等案例，學(xué)習(xí)有圖片有簽名，覆蓋面100%。通過(guò)事故經(jīng)驗(yàn)反饋活動(dòng)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，做好各類(lèi)安全事故的預(yù)控防范措施，避免項(xiàng)目部發(fā)生此類(lèi)安全事故。四、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)1、項(xiàng)目部組織各部門(mén)對(duì)現(xiàn)行的程序制度根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的更新及項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)職能的調(diào)整進(jìn)行適應(yīng)性修繕，進(jìn)一步健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、2014年上半年XX工程施工重點(diǎn)集中于廠前區(qū)檔案樓、01大廳二期安裝、三期預(yù)制構(gòu)件加工、四期場(chǎng)平等項(xiàng)目，項(xiàng)目部通過(guò)日常檢查、周檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)前檢查等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，落實(shí)隱患整改，確保施工安全。3月21日對(duì)XX工程三期預(yù)制構(gòu)件的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查中，發(fā)現(xiàn)施工單位管理松懈，安全管理崗位空缺，無(wú)人履行安全管理職責(zé)。項(xiàng)目部深感事態(tài)嚴(yán)重，為避免因管理真空引發(fā)安全事故，項(xiàng)目部立即對(duì)責(zé)任單位發(fā)出隱患整改通知，并處以經(jīng)濟(jì)處罰，目前該單位組織機(jī)構(gòu)已得到健全和調(diào)整，安全管理人員到位，資質(zhì)材料已上報(bào)項(xiàng)目部審核通過(guò)。活動(dòng)期間，項(xiàng)目部共組織了四次周檢、一次月檢、一次專(zhuān)項(xiàng)檢查、一次節(jié)前檢查，下發(fā)安全隱患整改通知單三份、安全檢查通報(bào)兩份，罰款通知一份，完成隱患整改21項(xiàng)，整改率100%。五、加強(qiáng)承包商安全管理1、審核承包商入場(chǎng)的安全資質(zhì)和安全績(jī)效是否滿(mǎn)足要求，嚴(yán)格審查管理人員尤其是安全專(zhuān)職管理人員的資格條件。要求承包商建立特種作業(yè)人員、特種設(shè)備管理臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)更新，項(xiàng)目部對(duì)人員、設(shè)備的資格條件以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督措施落實(shí)情況進(jìn)行不定期抽檢。2、項(xiàng)目部高度重視分包商的入場(chǎng)教育，繼續(xù)推行分包商入場(chǎng)安全質(zhì)量交底制度，對(duì)安全質(zhì)量交底的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，補(bǔ)充了有關(guān)管理的條款，于3月14日對(duì)新入場(chǎng)的XX公司XX項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了安全、質(zhì)量交底并簽訂了安全、保密協(xié)議。在人員進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械車(chē)輛、施工設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)，設(shè)備供應(yīng)商施工隊(duì)伍的管理方面，項(xiàng)目部與XX公司安保科聯(lián)系，通過(guò)人員、車(chē)輛出入驗(yàn)證加強(qiáng)對(duì)人員及設(shè)備的控制管理。3、組織承包商主要管理人員參加項(xiàng)目部舉辦的各類(lèi)安全管理培訓(xùn)，公司安全顧問(wèn)XXX老師3月30日對(duì)項(xiàng)目部及各承包商共計(jì)79人進(jìn)行了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》專(zhuān)題培訓(xùn)。項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為關(guān)鍵安全措施，要求所有承包商牢固樹(shù)立“安全教育培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，切實(shí)做到層層培訓(xùn)到底，全員培訓(xùn)到位。4、每月組織所有承包商定期召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，對(duì)安全管理不足之處，提出改進(jìn)要求。六、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展情況圍繞公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部多次在例會(huì)、培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和標(biāo)準(zhǔn)化工作的嚴(yán)峻性，今年工程的施工管理將以《核工程建筑施工》為考核依據(jù)，各單位目前各項(xiàng)管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化要求存在很大差距，需加大對(duì)標(biāo)整改力度，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作人人有責(zé)，人人都應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái)，投入到此項(xiàng)工作中。目前已完成《核工程建筑施工》的專(zhuān)題培訓(xùn)，項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人人手一冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的電子版已發(fā)給各部門(mén)及各分包商，涉及與分包商有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理部分，對(duì)標(biāo)梳理工作正在進(jìn)行中。2014年3月29日～4月2日，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副總經(jīng)理XXX率公司安全管理人員及各項(xiàng)目部代表赴紅華項(xiàng)目部開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查。安質(zhì)部主任XXX主持了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作座談會(huì)，會(huì)上主任助理XX逐條闡述各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施細(xì)則，各單位成員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)具體實(shí)施過(guò)程中不明確的內(nèi)容以及執(zhí)行中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了互動(dòng)交流，使項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有了更明確的方向。通過(guò)此次安全