財(cái)務(wù)管理-大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略研究-以深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司為例

大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略研究—以深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司為例摘要：人類社會(huì)步入大數(shù)據(jù)時(shí)代后，各類信息每天以爆炸姿態(tài)即速增長(zhǎng)，大量數(shù)據(jù)圍繞在我們身邊，數(shù)據(jù)比以往更深入且全面地與人類社會(huì)、群體，個(gè)體等交融在一起，企業(yè)憑借大數(shù)據(jù)快速發(fā)展和構(gòu)建全新的營(yíng)商平臺(tái)，走向國(guó)際化大舞臺(tái)，隨著時(shí)代的改變，給財(cái)務(wù)人員也帶來(lái)了相應(yīng)的改變，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源途徑多樣化，傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)，會(huì)計(jì)目標(biāo)可實(shí)時(shí)監(jiān)控等新時(shí)期特征。在此背景下，許多會(huì)計(jì)人員的問(wèn)題就此顯現(xiàn)出來(lái)，如：知識(shí)欠缺，收集處理數(shù)據(jù)能力的落后，以及大多數(shù)會(huì)計(jì)人員接受的教育程度都偏低下，在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究并逐條分析后，以深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司為例，分析了面對(duì)這個(gè)新變化的時(shí)代，財(cái)務(wù)需要做出如何的改變，以及如何做出這些改變，力求幫助企業(yè)財(cái)務(wù)在這個(gè)新時(shí)代里及時(shí)成長(zhǎng)，扎穩(wěn)腳跟，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了一定的理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)人員，企業(yè)Astudyonchallengesandcopingstrategiesfacedbyaccountantsintheeraofbigdata--acasestudyofshenzhenbaoanpharmaceuticalchainco.,LTDAbstract:Afterthehumansocietyintotheeraofbigdata,allkindsofinformationonadailybasiswithexplosionattitudenamelyfastgrowth,largeamountsofdataaroundus,datathanevermoredeeplyandcomprehensivelywiththehumansociety,theindividualblendtogether,suchasenterprisewithlargedatafastdevelopmentandbuildacompletelynewbusinessplatform,totheinternationalbigstage,withthechangeofTheTimes,togivefinancialpersonnelalsobroughtthecorrespondingchange,financialdatasourcewaydiversification,thetraditionalaccountingmodeltothetrendoftransformationofmanagementaccounting,accountingaccountingobjectivescanbereal-timemonitoring,andothercharacteristicsinthenewperiodinthisbackground,manyproblemsofaccountingpersonneltoemerge,Suchas:lackofknowledge,theabilityofprocessingdatacollection,andmostoftheaccountingpersonneltoaccepttheeducationdegreeofpartiallow,inaftercarefulstudyanddetailedanalysisontheseproblems,inshenzhenbaoanpharmaceuticalchainco.,LTD.,forexample,analyzesthefacingtheneweraofchange,howfinancialneedtomakeachange,andhowtomakethesechanges,makeseveryefforttohelpenterprisefinancialgrowthintimeinthisnewera,root,fortheenterprisebiggerandstrongerlaidacertaintheoreticalbasisKeywords:bigdata,accountingpersonnel,enterprises目錄TOC\o"1-3"\h\u28947第1章緒論 第1章緒論1.1課題研究背景和意義1.1.1課題研究背景大數(shù)據(jù)技術(shù)在我國(guó)于2013年左右開(kāi)始持爆發(fā)性增長(zhǎng)，再到2016年，AI行業(yè)變隨之而上，在這個(gè)大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的背景下，應(yīng)用也在不斷深化改革。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)之一。世界各地的物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)也在不斷的發(fā)展著，數(shù)據(jù)生成速度加快，規(guī)模增大。有效的利用大數(shù)據(jù)，獲取對(duì)企業(yè)有用的信息，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是迫切需要關(guān)注的問(wèn)題。在如今這個(gè)社會(huì)中，以互聯(lián)網(wǎng)為索引，信息技術(shù)持續(xù)飛速發(fā)展，在這個(gè)大時(shí)代的猛流下中，消費(fèi)者的需求也在不斷的變化著，企業(yè)如何利用好這個(gè)時(shí)機(jī)，開(kāi)展創(chuàng)新思維，提高一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。大數(shù)據(jù)是企業(yè)用來(lái)研究用戶行為的好工具，刺激消費(fèi)，已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代的大勢(shì)所趨。當(dāng)今社會(huì)大數(shù)據(jù)已經(jīng)充斥在我們的生活里，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)，并盡快建立起善于利用大數(shù)據(jù)的思想，有效的利用這些新的資源，才能給企業(yè)自身帶來(lái)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使企業(yè)立于不敗之地。十三五計(jì)劃是中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的決定性因素舞臺(tái)。世界新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于加速轉(zhuǎn)型改變時(shí)期，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的應(yīng)用需求也處于增長(zhǎng)時(shí)期。中國(guó)的大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)就將邁向了一個(gè)階梯。從2012年開(kāi)始，大數(shù)據(jù)這個(gè)詞在社會(huì)上開(kāi)始廣泛流傳。這個(gè)名詞被大家用來(lái)形容當(dāng)今的這個(gè)信息量爆炸的新時(shí)代?！都~約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》專欄的封面先后出現(xiàn)了他的身影。同時(shí)也開(kāi)始不斷的出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些相關(guān)行業(yè)的講座中，在這個(gè)信息量爆炸的時(shí)代，數(shù)據(jù)的眾多有關(guān)因素在這很大程度上決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，如真實(shí)、準(zhǔn)確。隨著大數(shù)據(jù)這個(gè)名詞的越來(lái)越火熱，人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了它的重要性。“這是一場(chǎng)革命，”哈佛大學(xué)(HarvardUniversity)社會(huì)學(xué)教授加里·金(GaryKing)說(shuō)?！昂Ａ繑?shù)據(jù)資源現(xiàn)在開(kāi)始在各個(gè)領(lǐng)域逐步進(jìn)行發(fā)展，包括學(xué)術(shù)界、商界和政府內(nèi)部。雖然人們享受著大數(shù)據(jù)帶來(lái)的好處，但是他們?nèi)匀恍枰幚頂?shù)據(jù)收集和分析數(shù)據(jù)快速增長(zhǎng)所帶來(lái)的一系列問(wèn)題。因此會(huì)計(jì)人員應(yīng)更加注重自身的全方面發(fā)展，不能僅僅著眼于會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域，還要不斷的向其他方面滲透，會(huì)計(jì)人員需要積極學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)，將其轉(zhuǎn)化為自己的技能，從而更好的解決工作中所遇到的困難。管理會(huì)計(jì)這個(gè)名詞在這個(gè)時(shí)代發(fā)展中也越來(lái)越熱，在當(dāng)下不可阻擋的大勢(shì)下，會(huì)計(jì)行業(yè)面臨著空前未有的變革潮流，在會(huì)計(jì)行業(yè)中，技術(shù)落后和工作人員教育不足等原因，都給企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了阻礙，這使新時(shí)代下的會(huì)計(jì)人員面臨著更加殘酷的考驗(yàn)。那么在大數(shù)據(jù)時(shí)代，作為新時(shí)期的會(huì)計(jì)從業(yè)人員將如何應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)和提出應(yīng)對(duì)策略將成為廣大會(huì)計(jì)工作者共同探究的課題。1.1.2課題研究意義本文介紹了大數(shù)據(jù)理論在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的運(yùn)用。這一領(lǐng)域的巨大發(fā)展在一定程度上豐富了新會(huì)計(jì)信息化理論。大數(shù)據(jù)的研究和分析具有想象不到的意義和不可估量的價(jià)值。在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)必定會(huì)面臨著大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的處理。無(wú)論是在日常管理中還是在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中，信息的不對(duì)稱、不完整都將給企業(yè)自身的發(fā)展帶來(lái)很大的局限性。因此，在新時(shí)代里，企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)該學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)分析，升級(jí)自身管理模式，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但任何事情都是要對(duì)癥下藥的，企業(yè)在改革財(cái)務(wù)部門(mén)的時(shí)候要深入分析自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況去選擇最適合自己的發(fā)展模式，走出一條最有利于企業(yè)自身發(fā)展的道路。只有這樣企業(yè)才能發(fā)展的越來(lái)越好。有位大數(shù)據(jù)時(shí)代的開(kāi)發(fā)者和領(lǐng)導(dǎo)者，名叫維克托·邁爾·舍恩伯格曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，名叫《大數(shù)據(jù)時(shí)代》，在這本書(shū)中他描述的那些與之大數(shù)據(jù)相關(guān)的一些應(yīng)用，預(yù)測(cè)了未來(lái)大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)，并提出了許多關(guān)于大數(shù)據(jù)發(fā)展的重要思想。給予我們深刻的思想意識(shí)，讓我們知道了無(wú)論是在生活方面還是工作方面。大數(shù)據(jù)正在改變我們的思想，改變我們?cè)谏虡I(yè)上的運(yùn)營(yíng)模式，甚至影響著我們整個(gè)生活的方方面面。1.2文獻(xiàn)綜述1.2.1國(guó)內(nèi)研究王蘇琳（2018）認(rèn)為，大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)有以下幾點(diǎn):(1)對(duì)信息安全缺乏足夠的見(jiàn)解，使信息安全遠(yuǎn)離了自己。這不但直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，戰(zhàn)略規(guī)劃等，而且也有極大的可能性會(huì)將企業(yè)暴露在風(fēng)險(xiǎn)之中。(2)會(huì)計(jì)人才的缺乏，尤其是在深度數(shù)據(jù)分析方面。(3)會(huì)計(jì)人員缺乏教育。許多企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到教育對(duì)他們的重要性。企業(yè)管理者對(duì)最新的大數(shù)據(jù)形式特征也沒(méi)有準(zhǔn)確的理解，所以也不能為企業(yè)管理和會(huì)計(jì)人員提供有效和及時(shí)的信息。潘美玲（2016）認(rèn)為，繼續(xù)教育的管理制作是不夠完美的。目前，我國(guó)對(duì)于繼續(xù)教育的管理體制相比較其他方面來(lái)說(shuō)是不夠現(xiàn)代化的?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)上，很多的教育機(jī)構(gòu)都是會(huì)計(jì)事務(wù)所和社會(huì)學(xué)校的辦學(xué)組織，沒(méi)有足夠規(guī)范的管理制度，也沒(méi)有適合培訓(xùn)工作的教學(xué)場(chǎng)所和設(shè)施。熊梓玥（2019）認(rèn)為，大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)策略（一）教育機(jī)構(gòu)應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度。機(jī)構(gòu)作為培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的搖籃，是會(huì)計(jì)人才的輸出地，對(duì)各個(gè)高校中的會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)保持持續(xù)的增強(qiáng)，才能從基礎(chǔ)上提升會(huì)計(jì)專職人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。（二）樹(shù)立會(huì)計(jì)人員的大數(shù)據(jù)意識(shí)，所以在大數(shù)據(jù)下，作為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員除了要做好自身的會(huì)計(jì)管理工作之外，還要加強(qiáng)對(duì)新鮮事物的了解，只有不斷的接觸和學(xué)習(xí)，才能使自己的理念、管理處于不敗之地，才能使自己成長(zhǎng)為當(dāng)今這個(gè)社會(huì)所需要的管理型會(huì)計(jì)人才。（三）提升會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)。在這個(gè)新時(shí)代里，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求，就不僅僅只是財(cái)務(wù)相關(guān)的專業(yè)記賬能力或者是財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用能力了，更需要培養(yǎng)的是，財(cái)務(wù)工作人員的高度責(zé)任意識(shí)。（四）提高會(huì)計(jì)人才信息處理能力會(huì)計(jì)人才信息處理能力直接影響大數(shù)據(jù)信息處理的準(zhǔn)確性和有效性。作為會(huì)計(jì)人員，要不斷的完善自我，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理知識(shí)和技能，除了接受繼續(xù)教育之外，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、同事之間的交流會(huì)等增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而提升自身信息處理能力，從而提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1.2.2國(guó)外研究GianpaoloCarrar和FrederickChong（2019）找到了一些企業(yè)作為研究樣本，對(duì)其進(jìn)行了分析研究，并同時(shí)分析了他們對(duì)于云計(jì)算平臺(tái)的使用情況。D1odlo，Nomusa（2011）則認(rèn)為假如把云會(huì)計(jì)看作是一種按次收費(fèi)的服務(wù)模式的話，那么它將會(huì)降低企業(yè)的成本的同時(shí)也會(huì)給傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全、信任和隱私帶來(lái)不利影響。Atayero，Aderemi（2009）則認(rèn)為這無(wú)疑是給我們提供了一種新的研究方向，即可以研究云會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的整個(gè)周期。Bradshaw，Simon（2011）認(rèn)為與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)服務(wù)相比，云會(huì)計(jì)供應(yīng)商可以調(diào)查和分析一些相關(guān)的信息，也可以尋求與客戶之間平衡的法律基礎(chǔ)。因?yàn)樾畔⒐聧u的問(wèn)題依然存在，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)依然無(wú)法準(zhǔn)確反應(yīng)其應(yīng)有的價(jià)值，所以有些國(guó)外的公司把方向轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。JenmesMefor（2001）則認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)就是高度集成數(shù)據(jù)和資源有效的共享，目的是把不同企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成能夠幫助用戶做出決策的數(shù)據(jù)，由此推斷，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的出現(xiàn)是當(dāng)今這個(gè)社會(huì)不可避免的趨勢(shì)。第2章有關(guān)大數(shù)據(jù)相關(guān)的理論2.1大數(shù)據(jù)理論概述2.1.1大數(shù)據(jù)的定義對(duì)于大數(shù)據(jù)的概念，社會(huì)上的說(shuō)法非常的多，總的來(lái)說(shuō)，我們可以從以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行定義：

第一：大數(shù)據(jù)增加了數(shù)據(jù)的功能，加大了數(shù)據(jù)的可利用率。它代表了一個(gè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，更代表了一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是指在大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上所延申成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前還處于剛開(kāi)始發(fā)展的階段，但是未來(lái)的發(fā)展前途不可估量，它將成為一個(gè)完全不同于以往的新興產(chǎn)業(yè)。

第二：大數(shù)據(jù)為智能社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。人工智能的發(fā)展需要三個(gè)基礎(chǔ)階段，即數(shù)據(jù)、計(jì)算能力和算法，目前，人工智能領(lǐng)域的應(yīng)用效果也得到了顯著提高，其中一個(gè)重要原因是有大量的數(shù)據(jù)支持，這一過(guò)程將極大地推動(dòng)社會(huì)資源的數(shù)字化進(jìn)程。更多的社會(huì)資源數(shù)字化后，大數(shù)據(jù)的功能將不斷擴(kuò)大。第三:大數(shù)據(jù)推動(dòng)了社會(huì)資源數(shù)字化的進(jìn)程。大數(shù)據(jù)的發(fā)展讓數(shù)據(jù)變的更有的價(jià)值。這一過(guò)程將極大地推動(dòng)社會(huì)資源數(shù)字化的進(jìn)程。2.1.2大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別內(nèi)容大數(shù)據(jù)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)1、數(shù)據(jù)規(guī)模大數(shù)據(jù)擁有巨大的數(shù)據(jù)量，不能利用數(shù)據(jù)庫(kù)分析工具分析。主要是利用現(xiàn)存的\t"/html/69/_self"數(shù)據(jù)庫(kù)中的一些數(shù)據(jù)，通過(guò)分析處理，找到聯(lián)系，從而創(chuàng)造價(jià)值。數(shù)據(jù)規(guī)模相對(duì)較小2、處理能力可以解決一些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，例如圖片和聲音。主要是在關(guān)系性數(shù)據(jù)庫(kù)中分析3、處理方式大數(shù)據(jù)在分析時(shí)不能取全部數(shù)據(jù)做分析，處理過(guò)程中，比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)增加了一個(gè)過(guò)程Stream傳統(tǒng)數(shù)據(jù)在分析時(shí)可以對(duì)全部數(shù)據(jù)都做分析。4、傳輸方式利用API接口傳輸，效率更高，可以達(dá)到毫秒級(jí)。主要以傳統(tǒng)線下的文件傳輸方式，或者以郵件、第三方軟件等5、記錄方式大數(shù)據(jù)不僅可以更好的了解對(duì)象，還能對(duì)其運(yùn)作規(guī)律進(jìn)行深入的分析與掌握，并掌握其內(nèi)部特征。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的價(jià)值主要在于信息傳遞與表現(xiàn)上，只是對(duì)事務(wù)表象的描繪與反映。第3章醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析3.1我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題3.1.1連鎖藥店，制藥公司規(guī)模巨大，競(jìng)爭(zhēng)激烈從全球角度看，中國(guó)是原材料料藥品最大的生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)之一，關(guān)于藥劑的制造和疫苗的生產(chǎn)，我國(guó)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他的國(guó)家。且我國(guó)各個(gè)省份都遍布著很多不同規(guī)模大小的相關(guān)行業(yè)企業(yè)。本行業(yè)的龍頭企業(yè)也主動(dòng)的在探尋和其他地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)和合作。對(duì)于一些省份來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)甚至是他們的重要支柱產(chǎn)業(yè)，只有大力支持地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能通過(guò)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的提升。

3.1.2產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好，醫(yī)院資源分配不平等我國(guó)的醫(yī)藥品牌眾多，在我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)中都普遍存在著以下三個(gè)特點(diǎn)：首先我國(guó)大部分藥品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模都比較小。就算可以稱之為大型企業(yè)也只有200多家。其次是相似企業(yè)較多，產(chǎn)品的重復(fù)率較高，極其缺乏產(chǎn)品的創(chuàng)新。最后是生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不高，技術(shù)含量也相對(duì)較低，由于缺乏產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新能力，導(dǎo)致了市場(chǎng)上產(chǎn)品更新速度過(guò)慢，且產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。此外，我國(guó)西部地區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在速度和規(guī)模上遠(yuǎn)不如東部地區(qū)，造成了各個(gè)地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為不平衡的現(xiàn)狀。在一線城市中，人口多，醫(yī)院少的情況已日益增加。政府正在積極規(guī)劃加快建設(shè)更多的醫(yī)院，為患者提供更多的床位，更方便的醫(yī)療，同時(shí)也會(huì)增加更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

3.1.3行業(yè)黑幕頻現(xiàn)，部分醫(yī)藥公司壟斷市場(chǎng)在醫(yī)藥行業(yè)存在制造黑心藥的制造企業(yè)。由于利益收入的不太可觀的影響，許多廠家從不正確的渠道去購(gòu)買(mǎi)一些藥材，許多藥材由于超出存儲(chǔ)期范圍內(nèi)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)已經(jīng)失去了藥效。然而，在藥材的加工和生產(chǎn)中，企業(yè)仍將其作為原材料?；蛘邽榱颂岣忒熜?，在藥物成型前加入一系列的有害化學(xué)藥品，不僅不能治療疼痛，而且會(huì)產(chǎn)生副作用，導(dǎo)致患者病情更加嚴(yán)重。3.1.4自主研發(fā)，創(chuàng)新能力薄弱醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需要不斷的研發(fā)和創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，才能達(dá)到幫助行業(yè)飛速發(fā)展的目的。目前，國(guó)外企業(yè)的自主研發(fā)意識(shí)和產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)普遍高于我國(guó)，導(dǎo)致很多高端技術(shù)都處于被國(guó)外壟斷的狀態(tài)。我國(guó)也在積極努力的提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，同時(shí)不斷的通過(guò)各種獎(jiǎng)勵(lì)政策鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，但是政策落實(shí)到實(shí)際工作上面，研發(fā)的工作目前大多數(shù)還是由高校和一些知名的科研機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的，雖然也取得了一定的成果，促進(jìn)了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。但是這種模式由于是以科研機(jī)構(gòu)為主體的，所以其效益非常有限，影響也相對(duì)較小。同時(shí)，這種模式會(huì)使制藥企業(yè)更加依賴科研機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致逐漸喪失自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。3.2醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略3.2.1強(qiáng)化醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)組織的建設(shè)，加強(qiáng)各制造企業(yè)之間的聯(lián)系國(guó)家應(yīng)該做好行業(yè)規(guī)范，加大企業(yè)扶持政策，從而強(qiáng)化醫(yī)藥行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。地方上的政府應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，充分發(fā)揮相關(guān)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展一系列有關(guān)于藥材種植和開(kāi)發(fā)等有關(guān)項(xiàng)目。制造企業(yè)之間應(yīng)加強(qiáng)相互的聯(lián)系，相互之間應(yīng)協(xié)調(diào)與配合，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，相互促進(jìn)，相互溝通，相互發(fā)展。3.2.2加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)目前中國(guó)市場(chǎng)比較混亂，對(duì)于市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)的賣假藥現(xiàn)象，我們應(yīng)該開(kāi)展打擊假藥生產(chǎn)的違法犯罪活動(dòng)。有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督,進(jìn)行定期檢查藥品市場(chǎng),詢問(wèn)其產(chǎn)品價(jià)格,價(jià)格需要接受物價(jià)局的檢查,對(duì)現(xiàn)有的某些高銷售價(jià)格,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，檢查藥物的功效,對(duì)于國(guó)家所限制的產(chǎn)品以及假冒偽劣藥品的禁止銷售,嚴(yán)厲懲處擾亂醫(yī)藥行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的違法犯罪活動(dòng)。醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)行業(yè)新技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行深化改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

3.2.3加強(qiáng)制藥企業(yè)管理，強(qiáng)化營(yíng)銷策略醫(yī)院應(yīng)該做好藥品儲(chǔ)存工作，并設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)看守與保管。對(duì)于藥品要做好歸類，方便管理和儲(chǔ)存，避免出現(xiàn)藥品因管理不當(dāng)而失效等問(wèn)題。有質(zhì)量瑕疵的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)登記，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。企業(yè)也需要適當(dāng)增加一些企業(yè)員工的內(nèi)部培訓(xùn)，比如針對(duì)產(chǎn)品的妥善保管和質(zhì)量檢測(cè)等，積極培訓(xùn)員工對(duì)于機(jī)械設(shè)備的規(guī)范使用。積極開(kāi)發(fā)多種企業(yè)營(yíng)銷渠道，以增加企業(yè)總體銷售量。3.2.4以地區(qū)特色為主導(dǎo)，發(fā)揮地區(qū)發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)的優(yōu)勢(shì)中國(guó)有著非常多的制造業(yè)企業(yè),但是坐落于非常多不同的省份,這使得行業(yè)非常不方便管理，資本,人才和其他資源分散,不能集中發(fā)揮力量。為了便于管理，我們應(yīng)該做到，除了充分的尊重和發(fā)揮各個(gè)不同地區(qū)獨(dú)特的行業(yè)優(yōu)勢(shì)之外，還需要積極的加強(qiáng)深入不同地區(qū)之間的溝通和協(xié)作。對(duì)規(guī)模不大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差的企業(yè)進(jìn)行兼并收購(gòu)，對(duì)發(fā)展緩慢的企業(yè)進(jìn)行相關(guān)扶持;各地區(qū)要充分發(fā)揮本地區(qū)的相關(guān)中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展自己在醫(yī)藥行業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展中醫(yī)藥的種植，進(jìn)而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.2.5加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)的科技創(chuàng)新醫(yī)院應(yīng)該善于利用當(dāng)今發(fā)達(dá)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，學(xué)會(huì)利用計(jì)算機(jī)平臺(tái)記錄藥品的來(lái)源、生產(chǎn)、保質(zhì)期和使用情況。根據(jù)市場(chǎng)的需求和當(dāng)前制藥業(yè)的發(fā)展,制藥企業(yè)開(kāi)始發(fā)展制劑的生產(chǎn)和制造,實(shí)現(xiàn)從零到一,加強(qiáng)新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā),藥品生產(chǎn)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),與發(fā)達(dá)地區(qū)的制藥工業(yè)在生產(chǎn)和制造技術(shù)方面加強(qiáng)溝通和交流,積極學(xué)習(xí)擁有先進(jìn)的科學(xué)和技術(shù)的制藥企業(yè),并提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),走科技創(chuàng)新之路,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

3.3大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)人員的影響3.3.1大數(shù)據(jù)導(dǎo)致部分傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能受到威脅這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生了巨大的影響，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占比重量日益降低，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)卻逐漸激增，為了掌握更多令人信服的信息，需要處理數(shù)據(jù)的速度也快速增加，信息化技術(shù)特別是會(huì)計(jì)計(jì)算化也成為了當(dāng)今時(shí)代需要，人工智能技術(shù)取代了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位，許多企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位正在大幅度減少甚至消失。3.3.2大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)水平有著更高要求一般來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析僅限于企業(yè)終端的數(shù)據(jù)收集，作用于企業(yè)運(yùn)作后的效果分析而無(wú)法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生一些有利影響。但在如今這個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，積極的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將其與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，就能對(duì)企業(yè)的運(yùn)作發(fā)展產(chǎn)生了極大的積極影響。例如淘寶終端通過(guò)獲取顧客閱覽商品的總數(shù)量來(lái)獲取其購(gòu)物的喜好，接著就對(duì)可以對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)的推送，這就可以提高商品的銷售數(shù)量；再例如：現(xiàn)有一些社交用的軟件通過(guò)收集和分析用戶的數(shù)據(jù)信息，這些信息可以跟有效的對(duì)產(chǎn)品廣告的進(jìn)行精準(zhǔn)的定位。這些信息包括年齡、性別、地區(qū)、喜好等等。這樣的數(shù)據(jù)分析將使企業(yè)能夠推出更有效、更成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略，更能促進(jìn)產(chǎn)品及更好的創(chuàng)新出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也能很好的提高企業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)，最終達(dá)到只通過(guò)數(shù)據(jù)分析就能實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)和利益最大化的目的。所以大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)可能意味著未來(lái)從事會(huì)計(jì)的人員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力要更進(jìn)一步提高，知識(shí)面要更進(jìn)一步的擴(kuò)展。這也體現(xiàn)出如今的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今時(shí)代需要。3.3.3大數(shù)據(jù)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員收集數(shù)據(jù)變得更復(fù)雜（1）數(shù)據(jù)的形式更加多樣化。數(shù)據(jù)初始化時(shí)代時(shí)，會(huì)計(jì)人員接觸的數(shù)據(jù)大多只是表面的的一些財(cái)務(wù)報(bào)表上的而已。而在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)計(jì)人員接觸更多的可能是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，與之前的大不相同。（2）數(shù)據(jù)的采集更加困難化。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員得到的數(shù)據(jù)更多的是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些不同以往的數(shù)據(jù)需要用到專業(yè)的方法對(duì)其進(jìn)行分析、和整理，而很多傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員并不具備這些數(shù)據(jù)收集意識(shí)和收集的能力，還僅局限于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的收集整理和應(yīng)用，因此，數(shù)據(jù)的采集給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員增添了一定的難度，會(huì)計(jì)人員的工作也因此變得更加復(fù)雜難搞。3.3.4對(duì)會(huì)計(jì)人員頭腦思維層面的影響目前，絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的大局意識(shí)整體相對(duì)較弱，整體思維較為狹隘，大都僅局限于關(guān)注當(dāng)下的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和各種盈利能力等后端財(cái)務(wù)的一些相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但是在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)人員不僅要注意這些數(shù)據(jù),同時(shí)也要注意學(xué)會(huì)利用前端非財(cái)務(wù)的一些數(shù)據(jù),如與客戶交流信息,要理解和掌握整個(gè)企業(yè)整體的發(fā)展和運(yùn)作,并且挖掘后端財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映在前端業(yè)務(wù)鏈條上的真正原因，這才能實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的質(zhì)量化，為管理層提供數(shù)據(jù)支持以便于他們作出重大的決策。此外，在這個(gè)階段，財(cái)務(wù)人員與其他業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通與合作也有待提高。這個(gè)時(shí)代,同信息管理部門(mén)的合作將會(huì)更加密切,財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)相互之間的合作,有效地采集和整理一些短暫性被遺忘的內(nèi)部數(shù)據(jù),尤其是關(guān)于內(nèi)部前端的數(shù)據(jù)。增強(qiáng)與自身有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)之間的緊密合作，積極進(jìn)行跨各部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通和理解，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密聯(lián)系起來(lái)，建立起密不可分的聯(lián)系。3.3.5對(duì)會(huì)計(jì)人員技術(shù)層面的影響首先，在這個(gè)時(shí)代下，從事會(huì)計(jì)的人員不僅要全面且深刻的精確的掌握大都數(shù)會(huì)計(jì)專業(yè)的相關(guān)技能，還要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有深入的了解。事實(shí)上，會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中，需要對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)軟件非常熟悉，對(duì)計(jì)算機(jī)的操作非常熟悉。如果他們不熟悉，在工作中上就會(huì)造成非常吃力的工作狀態(tài)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要具有很強(qiáng)的分析能力，能夠深入分析數(shù)據(jù)。當(dāng)管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃等重大決策時(shí)，相關(guān)數(shù)據(jù)能不能做到不虛假且不缺漏，將企業(yè)管理層的戰(zhàn)略性決策意義重大。因此會(huì)計(jì)人員在收集到相關(guān)數(shù)據(jù)后，需要首先做好統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行深入整理后，只要已經(jīng)處理過(guò)的數(shù)據(jù)才可以呈現(xiàn)在企業(yè)管理層的面前，這樣可以大大的提高企業(yè)管理層決策的正確率，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。3.3.6對(duì)會(huì)計(jì)人員知識(shí)層面的影響大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合能力有很大的影響。現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員更多的是僅限于使財(cái)務(wù)領(lǐng)域的“專家”，只關(guān)注和局限于當(dāng)下的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，而不是適應(yīng)和匹配當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的“多才”。在新的時(shí)代，財(cái)務(wù)工作人員不僅需要更強(qiáng)的財(cái)務(wù)專業(yè)方面的能力,同時(shí)也需要不斷的深入學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的整理管理能力，運(yùn)籌能力，以及對(duì)于數(shù)據(jù)的敏感能力，能夠有意識(shí)的深入分析和整理數(shù)據(jù)，從而提高自身的整體素質(zhì)，與這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代共同發(fā)展。3.3.對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)方向的影響大數(shù)據(jù)從根本上改變了原來(lái)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)的構(gòu)架模式。在大新時(shí)代，很多企業(yè)會(huì)通過(guò)取消或者合并某些工作崗位來(lái)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)人員構(gòu)架的重新洗牌，數(shù)據(jù)分析能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員勢(shì)必會(huì)得到企業(yè)的重要，甚至?xí)蔀楦鞔笃髽I(yè)爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的優(yōu)質(zhì)人員。財(cái)務(wù)崗位的劃分不再以出納、成本會(huì)計(jì)、應(yīng)收會(huì)計(jì)這樣的不同工作種類劃分，而是以可以更好的服務(wù)于企業(yè)的信息需求為基礎(chǔ)。一起改變的還有對(duì)于財(cái)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核方法?？梢詮钠髽I(yè)的角度上進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核，而不是傳統(tǒng)的從部門(mén)的角度上進(jìn)行。因此，大數(shù)據(jù)概念的認(rèn)識(shí)和接收是對(duì)當(dāng)今所有財(cái)務(wù)人員的一種檢驗(yàn)，對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人的管理素質(zhì)提出了更嚴(yán)格的要求。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該有全面了解生產(chǎn)、銷售、管理等各環(huán)節(jié)的能力,也應(yīng)該有系統(tǒng)的管理思想,能夠把握企業(yè)的大局發(fā)展,具有高度的大局觀，并能清楚地理解，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)可以給企業(yè)帶來(lái)的信息是非常重要的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)要求以及不僅僅停留在表面，一切都變更加的高更加嚴(yán)格，而且也極大的拓展了其相關(guān)人員的界限范圍。如：判斷一個(gè)客戶的公司經(jīng)營(yíng)情況是否良好，不能再只是看其財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)，而是更需要通過(guò)各個(gè)渠道各個(gè)方式收集而來(lái)的企業(yè)所需要的信息。此時(shí)，財(cái)務(wù)也將不僅僅不局限于本部門(mén)，還需要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)事務(wù)，處理、整理、匯報(bào)多方面的數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)將是一個(gè)融合企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的交叉性部門(mén)。第4章案例分析-以深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司為例4.1公司相關(guān)信息概述4.1.1公司簡(jiǎn)介深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司，是寶安區(qū)乃至深圳市最早的國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)保健品的銷售、中藥材銷售、以及一些醫(yī)療行業(yè)相關(guān)的器材銷售。公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)管理模式是職工持股經(jīng)營(yíng)模式，擁有連鎖實(shí)體店超過(guò)百家，資產(chǎn)超過(guò)5000萬(wàn)元。目前公司整體發(fā)展良好，與深圳各大公立醫(yī)院和社康及OTC都有商業(yè)合作，業(yè)務(wù)范圍廣，銷售渠道多，整體收入處于穩(wěn)步增長(zhǎng)狀態(tài)。4.1.2深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司發(fā)展現(xiàn)況深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司在深圳具有極高的影響力，是老牌藥行。深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司近些年一直處于較為良好的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。在本次新冠肺炎疫情中，公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織寶安區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員通過(guò)多渠道采購(gòu)了大批物資并以寶安區(qū)女企業(yè)家的名義捐贈(zèng)給災(zāi)區(qū)。公司目前的業(yè)務(wù)遍布深圳市各大公立醫(yī)院和社康，與部分私立醫(yī)院也有商務(wù)合作，擁有醫(yī)院客戶1000+。此外，公司對(duì)外投資11家公司，具有45處分支機(jī)構(gòu)。但目前藥店眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，位于寶安的連鎖總店已經(jīng)關(guān)閉，并轉(zhuǎn)租給別人，目前處于收租狀態(tài)，其次資金運(yùn)轉(zhuǎn)不足，經(jīng)常需要跑銀行貸款來(lái)做生意。4.1.3寶藥存在的問(wèn)題深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司目前存在的問(wèn)題：現(xiàn)存問(wèn)題:（1）沒(méi)有先進(jìn)的硬件支持來(lái)進(jìn)行信息的儲(chǔ)存，公司需要及時(shí)有效地收集和分析相關(guān)信息。存儲(chǔ)的信息應(yīng)該充分、全面和連續(xù)，并且需要具有較大存儲(chǔ)容量的存儲(chǔ)硬件支持（2）相關(guān)信息真實(shí)性有待提高。會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性的提高可以給企業(yè)管理層提供更加真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，使管理層及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展情況，從而幫助企業(yè)做出相應(yīng)正確的解決措施（3）相關(guān)信息安全性的提高。提高企業(yè)相關(guān)信息的安全性，可以防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用大數(shù)據(jù)對(duì)公司做深入分析，在這個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，有時(shí)候可能僅僅是一個(gè)數(shù)據(jù)的泄露就能給企業(yè)帶來(lái)不可磨滅的影響。第二、現(xiàn)有挑戰(zhàn)：（1）分析能力不足。到現(xiàn)在為止，已經(jīng)有很多公司越來(lái)越能夠意識(shí)到數(shù)據(jù)對(duì)于一個(gè)公司的影響，但是很多公司依然無(wú)法從海量的數(shù)據(jù)里提取出來(lái)對(duì)公司真正有價(jià)值的信息，其原因就在于企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的分析能力還較為落后。（2）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理模式發(fā)生改變。如今這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的管理分工越來(lái)越細(xì)分化，會(huì)計(jì)的工作也必須要滿足企業(yè)的精細(xì)化管理的要求。第三、高級(jí)人才不足。（1）大數(shù)據(jù)時(shí)代變化帶給企業(yè)財(cái)務(wù)的影響巨大，但是很多企業(yè)人員轉(zhuǎn)變多年的傳統(tǒng)思想是較為困難的，他們的思想僅局限于傳統(tǒng)月報(bào)季報(bào)的分析，這些財(cái)務(wù)的分析相對(duì)來(lái)說(shuō)局限很大，同時(shí)，目前很多會(huì)計(jì)核算的頻率相對(duì)較低，各分析之間的的時(shí)間間隔時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，無(wú)法及時(shí)的反映出企業(yè)的現(xiàn)狀，不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)嚴(yán)重缺乏緊跟時(shí)代的高級(jí)管理型人才去帶動(dòng)這些基層的財(cái)務(wù)人員實(shí)行轉(zhuǎn)變，（2）會(huì)計(jì)從業(yè)人員文化程度較低，人才缺乏。在2019年上半年，進(jìn)行了一項(xiàng)對(duì)近800名招聘會(huì)計(jì)師的就業(yè)要求調(diào)查結(jié)果顯示，近70%的就業(yè)要求是大學(xué)學(xué)歷，而只有14%是學(xué)士學(xué)位，由此看出就業(yè)所需的碩士和博士學(xué)位很少。4.1.4擬解決的途徑針對(duì)深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司現(xiàn)存的問(wèn)題，作出如下建議：完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算儲(chǔ)存的相關(guān)功能。在目前為止，會(huì)計(jì)信息平臺(tái)需要基于云計(jì)算等相關(guān)技術(shù)手段，因此我們應(yīng)該制定一些新的適用于云計(jì)算的相關(guān)行業(yè)同意準(zhǔn)則，這可以有效的使所有行業(yè)內(nèi)的企業(yè)能夠隨時(shí)隨地的比較,隨時(shí)隨地進(jìn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時(shí)了解內(nèi)部和外部環(huán)境和企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，這有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實(shí)際操作中遇到的困難和可以及時(shí)做出修正相關(guān)的決策；二是改善企業(yè)的存儲(chǔ)功能，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)將會(huì)整合和存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)，注重其高適用性、擴(kuò)展性和靈活性，從而更好的、更快地滿足相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈中其他企業(yè)的需求；三是嚴(yán)格考驗(yàn)具有合作關(guān)系，需要相互分享數(shù)據(jù)的合作企業(yè)的信用等級(jí)，做到對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度可以完全信任，這樣可以大大的降低相關(guān)數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，凈化行業(yè)群環(huán)境。第二，最后決策分析的數(shù)據(jù)的獲取。綜合決策分析數(shù)據(jù)是指能夠在特定的情況下給企業(yè)管理者帶來(lái)可觀的數(shù)據(jù)，以便他們做出正確的決策。從企業(yè)內(nèi)部到外部，從非結(jié)構(gòu)化到結(jié)構(gòu)化，包括會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的原始的數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表等其他相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)（包括通過(guò)外部Internet接口）從其他部門(mén)收集到客戶和人力資源等的信息。其他影響決策的政策，如政策收集、行業(yè)發(fā)展和行業(yè)披露的外部信息等。在獲取會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)之后，我們需要在將數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)中之前對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和處理，我們需要把復(fù)雜的數(shù)據(jù)類型轉(zhuǎn)化成單一的且易處理的類型，以便于將來(lái)的數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。然后再將數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行最后的綜合決策分析。第三，加大會(huì)計(jì)行業(yè)的人員教育。在大數(shù)據(jù)的新時(shí)代，為了使企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以擁有更多的新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而在這個(gè)新時(shí)代里順應(yīng)潮流發(fā)展，提高自身能力，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，我們應(yīng)該積極推進(jìn)財(cái)務(wù)人員的全方位教育，其內(nèi)容應(yīng)充分的考慮到當(dāng)今社會(huì)的相關(guān)背景，然后從多個(gè)渠道進(jìn)行實(shí)施發(fā)展，例如：不僅要考察會(huì)計(jì)人員的實(shí)操能力、也要考察其學(xué)習(xí)態(tài)度以及每個(gè)學(xué)員自身的綜合素質(zhì)等等。第四，針對(duì)簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)軟件操作流程及升級(jí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全情況下，購(gòu)置新的財(cái)務(wù)軟件并聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人士簡(jiǎn)化操作流程，提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作的速度。第5章總結(jié)與展望大數(shù)據(jù)技術(shù)手段確實(shí)在生活上帶給了我們?cè)S多的便捷，也給我們的金融工作帶來(lái)許多便利，同時(shí)也仍面臨許多挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作也只能維持基本的財(cái)務(wù)需求，這種情況下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)也必須與時(shí)代俱進(jìn)，順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的潮流，在研究大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)的同時(shí)找到相應(yīng)的有效的的解決方法，為會(huì)計(jì)人員在今后的穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。通過(guò)大量的學(xué)習(xí)和研究，本人在論文中作出了以下的總結(jié)：一是著重的分析了本論文的選題背景和研究意義，綜述大數(shù)據(jù)背景下國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)人員所要面對(duì)前所未有的問(wèn)題及挑戰(zhàn)。二是對(duì)大數(shù)據(jù)的一些相關(guān)的理論概念進(jìn)行了解釋，并以深圳市寶安藥業(yè)連鎖有限公司為例對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的當(dāng)前狀況、隱藏的問(wèn)題以及其未來(lái)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了深入的分析。面對(duì)大數(shù)據(jù)這樣的新契機(jī)，毫無(wú)疑問(wèn)所有企業(yè)都面臨著新的挑戰(zhàn)，那就是如何將大數(shù)據(jù)的背景與會(huì)計(jì)相關(guān)工作進(jìn)行緊密結(jié)合，以便提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，這決定著公司會(huì)計(jì)是否可以有效的利用好此次契機(jī)。在發(fā)展的同時(shí)有機(jī)遇也就會(huì)有挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)中的會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)該在此挑戰(zhàn)中尋找機(jī)會(huì)，不斷適應(yīng)大數(shù)據(jù)的變化，積極學(xué)習(xí)關(guān)于大數(shù)據(jù)的有關(guān)知識(shí)，抓住這個(gè)難得的契機(jī)，并努力學(xué)會(huì)自如運(yùn)用這些有效信息，才能夠使得會(huì)計(jì)成為企業(yè)發(fā)展中的推動(dòng)因素。參考文獻(xiàn)：[1]王蘇琳.大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018-02-05.176-177.[2]熊梓玥. 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