市場化條件下發(fā)電企業(yè)安全管理的新視野_第1頁
市場化條件下發(fā)電企業(yè)安全管理的新視野_第2頁
市場化條件下發(fā)電企業(yè)安全管理的新視野_第3頁
市場化條件下發(fā)電企業(yè)安全管理的新視野_第4頁
市場化條件下發(fā)電企業(yè)安全管理的新視野_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

市場化條件下發(fā)電企業(yè)安全管理的新視野摘要:以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ),面對電力市場化改革的環(huán)境條件,對發(fā)電企業(yè)的平安管理進(jìn)行全新的觀看討論。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角動身,從客觀視角論述了發(fā)電企業(yè)的平安狀態(tài)與平安評價(jià),從主觀視角論述了發(fā)電企業(yè)的平安效用與平安行為,提出了發(fā)電企業(yè)平安管理的三維觀,對電廠平安的系統(tǒng)維度、電廠平安的進(jìn)程維度、電廠平安的時(shí)間維度進(jìn)行了概要?dú)w納,并簡述了應(yīng)用要點(diǎn)。1問題的提出縱觀國內(nèi)外現(xiàn)有的電力平安生產(chǎn)管理信息材料,大部分是基于閱歷、事故總結(jié)及系統(tǒng)分析的管理措施,其平安管理的理論基礎(chǔ)只涉及了管理科學(xué)、系統(tǒng)工程、概率論、平安文化、平安技術(shù)和平安心理學(xué)等內(nèi)容,尚未形成完善的理論體系。深化分析這一理論,則不難發(fā)覺,它更注意的是規(guī)范,即如何搞好平安管理的內(nèi)容。誠然,我們敬重并認(rèn)為發(fā)電企業(yè)平安管理的基礎(chǔ)必需是平安規(guī)范。因此,相應(yīng)的理論基礎(chǔ)需要以規(guī)范為核心加以有機(jī)組合。然而,當(dāng)發(fā)電企業(yè)從封閉的電網(wǎng)壟斷走向市場競爭的今日,在由單一的目標(biāo)轉(zhuǎn)換為效益、信譽(yù),以及平安的互動、立體化的管理坐標(biāo)的新型條件下,提倡構(gòu)建立足經(jīng)濟(jì)學(xué)的新型發(fā)電企業(yè)平安管理理論體系,就有可能成為創(chuàng)新發(fā)電企業(yè)平安管理理論和實(shí)踐的突破口之一。傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)平安管理理論需要進(jìn)行大幅度的修正和完善。2經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的要素觀看以往的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們大多熱衷于“應(yīng)當(dāng)是什么”的討論,并以此進(jìn)行理論上的細(xì)化分析。明顯,這是一種供應(yīng)政策建議的規(guī)范方法。近年來,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們熟悉到了解釋事情為什么像現(xiàn)在這樣需要實(shí)證的肯定必要性。由于,在既定規(guī)范下的原有判定受到變化了的綜合環(huán)境的巨大沖擊。也就是說,發(fā)電企業(yè)平安管理的傳統(tǒng)閱歷受到了事實(shí)的挑戰(zhàn),尋求或完善經(jīng)得起檢驗(yàn)的相應(yīng)理論,將其理論上的方法論和實(shí)踐上的指導(dǎo)性進(jìn)行更緊密、精確的結(jié)合,無疑會具有經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上的解釋意義和應(yīng)用意義。我們不妨從經(jīng)濟(jì)學(xué)的客觀與主觀的視角分別觀看發(fā)電企業(yè)平安管理的現(xiàn)狀,并對其效用和行為作出評價(jià)。2.1從客觀視角看發(fā)電企業(yè)的平安狀態(tài)與平安評價(jià)經(jīng)濟(jì)學(xué)之所以被稱為社會科學(xué)中最接近自然科學(xué)的一門科學(xué),首先是數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)假設(shè)及其建立起來的規(guī)律精密的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,從瓦爾拉的一般均衡模型到理性預(yù)期模型再到博弈論的“囚徒逆境”等模型,其推導(dǎo)進(jìn)程都是無懈可擊非常精密的。因此,只要充分論證假設(shè)符合事實(shí),發(fā)電企業(yè)平安的經(jīng)濟(jì)學(xué)評價(jià)的客觀性就能得到保障,而這恰恰是發(fā)電企業(yè)平安管理最為渴求的內(nèi)容,它包括了平安的客觀狀態(tài)和平安的客觀評價(jià)。就產(chǎn)權(quán)角度分析,目前的發(fā)電企業(yè)分為兩大類。一類是獨(dú)立電廠,通常,工業(yè)國家建設(shè)獨(dú)立電廠是為了引進(jìn)競爭機(jī)制,打破電力壟斷,從而降低電力成本和電價(jià),以提高電力工業(yè)的效率和效益。而我國建立獨(dú)立電廠的目的之一,則是為了解決電力供應(yīng)短缺和電力建設(shè)資金不足的問題,從集資辦電廠開頭,逐步向規(guī)范演化。另一類則是電網(wǎng)公司的子公司或分公司,隨著我國電力管理體制和方案的實(shí)施,在一個(gè)地區(qū)電網(wǎng)中,由幾個(gè)電廠組成一個(gè)獨(dú)立發(fā)電公司,形成若干獨(dú)立電力公司競價(jià)上網(wǎng)的格局,將成為電力市場競爭的主要方式。概括地說,獨(dú)立電廠是指獨(dú)立法人電廠或發(fā)電公司,是向電網(wǎng)出售全部電能(除廠用電以外)的獨(dú)立核算的企業(yè)法人單位。必需特殊指出的是,電力市場化進(jìn)程中影響?yīng)毩㈦姀S的若干狀況,對其平安狀態(tài)與評價(jià)也有著不行忽視的作用。例如:有的電廠立項(xiàng)時(shí)沒有納入電源規(guī)劃,缺乏購售電協(xié)議、調(diào)度協(xié)議、托付代管協(xié)議等規(guī)范;沒有確立電量安排、經(jīng)濟(jì)往來、生產(chǎn)調(diào)度“爭議”的責(zé)任約束的公平機(jī)制;不同產(chǎn)權(quán)主體的電廠采納了不同的定價(jià)原則、測算方法,以及簡單電價(jià)下形成的一廠一價(jià)、一機(jī)一價(jià),或一機(jī)多價(jià)的現(xiàn)狀。凡此種種,給電廠的平安運(yùn)行和評價(jià)的客觀性帶來了新的影響因素。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的客觀視角動身,發(fā)電企業(yè)的平安狀態(tài)是:保證發(fā)電企業(yè)員工在其生產(chǎn)過程中生命得到保證,身體免于損害,設(shè)備、物資物盡其用,良好運(yùn)行。這是一種以人為主,設(shè)備為輔的企業(yè)平安狀態(tài)的真實(shí)反映。因此,發(fā)電企業(yè)的平安評價(jià)應(yīng)當(dāng)是:綜合運(yùn)用平安系統(tǒng)工程的方法,對系統(tǒng)的平安性進(jìn)行度量和猜測,通過對系統(tǒng)存在的危急性進(jìn)行定性和定量的分析,確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危急的可能性及其嚴(yán)峻程度,提出必要的措施,以尋求盡可能低的事故率,盡可能少的事故損失和盡可能高的平安投資收益。這是一種以科學(xué)為主,定性、定量結(jié)合的企業(yè)平安測評體系。事實(shí)證明,發(fā)電企業(yè)的平安狀態(tài)與平安評價(jià)是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的,它是發(fā)電企業(yè)平安管理在肯定期間內(nèi)存在的事實(shí)現(xiàn)象。2.2從主觀視角看發(fā)電企業(yè)的平安效用和平安行為辯證法告知我們,物質(zhì)打算意識,意識指導(dǎo)行為。從主觀視角動身,這就是一個(gè)熟悉世界、改造世界的過程。用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言,就是運(yùn)用閱歷分析方法或是借助特定的假設(shè),對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和進(jìn)展進(jìn)程開展實(shí)證討論,并對這一進(jìn)程作出解釋和猜測,進(jìn)而從理論上闡明現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)“是什么”和“為什么”的問題。為此,站在經(jīng)濟(jì)學(xué)的主觀視角,我們提動身電企業(yè)的平安效用和平安行為。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的效用是指人們從商品的消費(fèi)或活動中獲得的滿意程度,通常效用有一個(gè)重要的心理成分,是指人們通過獵取能供自己歡樂的東西(物質(zhì))來獲得效用。在我們進(jìn)行的發(fā)電企業(yè)平安生產(chǎn)分析中,將詳細(xì)利用效用函數(shù)的序數(shù)特性。(不考慮效用函數(shù)的基數(shù)特性)即以此引入平安效用與平安行為。借鑒經(jīng)濟(jì)分析中相關(guān)的偏好序列,以比較不同平安行為的效用,并進(jìn)行必要排列。假如說,發(fā)電企業(yè)員工在平安修理時(shí)使用腳手架比使用移動梯臺給員工帶來了更多的平安效用,那末,給每個(gè)平安行為一個(gè)數(shù)值就更有利于平安生產(chǎn)。假設(shè)平安行為A比平安行為B更受到偏好,則A的數(shù)值就比B的數(shù)值大。通過上述途徑,我們就可以獲得一個(gè)平安效用函數(shù)。如此往復(fù),供應(yīng)相同平安效用的平安行為就組成了一條無差異曲線,于是,平安效用函數(shù)就供應(yīng)了與無差異曲線相同的有關(guān)平安行為偏好的信息。這樣,平安效用函數(shù)和平安無差異曲線都能根據(jù)滿意程度來排列員工平安行為的選擇,如圖1所示。<imgonmousewheel=“returnbbimg(this)”height=234src=“/Manage/UploadFiles_4241/200509/20050928153548456.jpg”width=362onload=javascript:resizepic(this)border=0在效用最大化的約束下,平安邊際效用分析為我們對員工平安行為的選擇作出了合理解釋。也就是說,邊際效用可以度量從消費(fèi)一種商品的一個(gè)額外的數(shù)量中所獲得的額外的滿意。同樣,邊際平安效用就是員工在從事某種平安行為過程中,單位的努力程度增加或者增加一次該種平安行為所帶來的平安效用的增加。根據(jù)分析消費(fèi)者和生產(chǎn)者行為效用最大化的相等邊際原則,當(dāng)平安預(yù)算的安排使花在每一種平安行為上的每一預(yù)算單位所帶來的邊際效用相等時(shí)(邊際成本=邊際效用),電廠的平安效用最大化便能實(shí)現(xiàn)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的主觀視角動身,發(fā)電企業(yè)的平安效用是發(fā)電企業(yè)在電能產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)進(jìn)程中獲得的員工身心健康、設(shè)備運(yùn)行良好、企業(yè)效率效益達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)體現(xiàn),是一種能動評價(jià)、衡量、激勵(lì)發(fā)電企業(yè)平安管理系統(tǒng)水平的尺度。而發(fā)電企業(yè)的平安行為應(yīng)當(dāng)是發(fā)電企業(yè)進(jìn)行電能產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)進(jìn)程中,其員工、設(shè)備及相關(guān)要素的作為或不作為的程度的真實(shí)體現(xiàn)。它是一種能動反映發(fā)電企業(yè)平安管理作為的水平杠桿。事實(shí)證明,發(fā)電企業(yè)的平安效用和平安行為是以人們意志為轉(zhuǎn)移的發(fā)電企業(yè)平安管理在肯定期間內(nèi)正在發(fā)生的事實(shí)現(xiàn)象。市場化條件下的發(fā)電企業(yè)平安管理,正在經(jīng)受著革命性的變化,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的端詳與觀看,為提升變化中的發(fā)電企業(yè)平安管理進(jìn)行必要的前期討論,這是發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安管理的前提和條件。3發(fā)電企業(yè)平安管理的三維觀市場化條件下的發(fā)電企業(yè)平安管理,面臨變化著的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)相關(guān)因素的制約與影響,結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,從3個(gè)不同維度分析發(fā)電企業(yè)的平安系統(tǒng),對構(gòu)筑新型平安管理理論體系將大有好處。3.1電廠平安的系統(tǒng)維度從平安的系統(tǒng)維度觀看,電廠是一個(gè)由物質(zhì)和制度組成的有機(jī)系統(tǒng),把這個(gè)有機(jī)系統(tǒng)放入電廠的環(huán)境之中,就構(gòu)成了電廠的“人-機(jī)-料-法環(huán)系統(tǒng)”。其內(nèi)容與性質(zhì)如表1所示。從表1可知,上述5大組成部分是發(fā)電企業(yè)平安的載體和源頭,也是平安隱患的滋生地。如人的誤操作、怠工,機(jī)組的牢靠性不強(qiáng),煤的發(fā)熱量、含硫度、汽包水質(zhì)、氣壓不能達(dá)標(biāo),法規(guī)、制度的可執(zhí)行程度偏低,環(huán)境的可控性和電廠對其的適應(yīng)性差等,都可能影響整個(gè)系統(tǒng)的平安狀態(tài)。<imgonmousewheel=“returnbbimg(this)”height=238src=“/Manage/UploadFiles_4241/200509/20050928153523338.jpg”width=353onload=javascript:resizepic(this)border=0簡潔地說,從電廠平安的系統(tǒng)角度著手,要把系統(tǒng)的個(gè)別組成部分的平安狀態(tài)掌握到肯定的水平之上,即:在“人”的要素方面,落實(shí)平安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,考核既要有電量系數(shù)及平安系數(shù),更要結(jié)合企業(yè)的效益因素及分類成本等因素;在“機(jī)”的要素方面,嚴(yán)格機(jī)組牢靠性管理,形成點(diǎn)檢定修、狀態(tài)檢修等;在“料”的要素方面,保證入廠煤檢質(zhì)率,入廠煤檢斤率等指標(biāo);在“法和環(huán)”的要素方面,堅(jiān)持適時(shí)順應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的方針,運(yùn)用好企業(yè)的MIS系統(tǒng),競價(jià)上網(wǎng)報(bào)價(jià)系統(tǒng),機(jī)組運(yùn)行實(shí)時(shí)系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),廠長支持決策系統(tǒng),并使上述系統(tǒng)集成化、有用化,從而整體提升企業(yè)的系統(tǒng)平安水平。3.2電廠平安的進(jìn)程維度從平安的生產(chǎn)流程觀看,電廠是典型掌握論下的3個(gè)系統(tǒng),即:輸入系統(tǒng)、處理系統(tǒng)和輸出系統(tǒng)。其進(jìn)程為:電廠輸入原煤和水,經(jīng)鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電機(jī)組成的系統(tǒng)處理后,輸出可以直接使用的電能產(chǎn)品。電廠的進(jìn)程維度是一種特別物質(zhì)流為主體的生產(chǎn)系統(tǒng),其特別性在于:第一,這是一種看不見的實(shí)物形態(tài)物質(zhì),在其帶來能量的同時(shí),也存在著潛在威逼(包括人身平安)的;其次,這是一種不能大量儲存的無形物質(zhì),故電廠的平安既涉及電廠本身,也涉及消費(fèi)者的利益;第三,電廠離不開電網(wǎng),電廠的設(shè)備或機(jī)組運(yùn)行方式和電網(wǎng)調(diào)度相互影響,受制于電廠的平安系統(tǒng)。簡潔地說,從電廠平安的進(jìn)程維度分析,要把生產(chǎn)過程的“危急點(diǎn)掌握”作為平安進(jìn)程分解線徑的進(jìn)程節(jié)點(diǎn),即:第一,明確“危急點(diǎn)掌握”的4項(xiàng)主要內(nèi)容,包括工作前危急點(diǎn)、危急源的分析,工作中危急點(diǎn)及危急源的掌握等;其次,明確“危急點(diǎn)和危急源”的詳細(xì)內(nèi)容,所謂危急點(diǎn)是指在發(fā)電企業(yè)平安作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場所,工器具或行為等;所謂危急源是指可能造成人員損害、職業(yè)病、設(shè)備損壞、作業(yè)環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)等;第三,明確“危急點(diǎn)掌握”的節(jié)點(diǎn)側(cè)重,例如,工作前要仔細(xì)分析和充分熟悉兩個(gè)環(huán)節(jié),對危急點(diǎn)和危急源嚴(yán)加防范,并實(shí)行隔離、個(gè)人愛護(hù)等多項(xiàng)措施,嚴(yán)加防范,以達(dá)到超前掌握和預(yù)防事故的目的。3.3電廠平安的時(shí)間維度從平安的時(shí)間維度觀看,電廠是一個(gè)平安時(shí)間序列長、積累短的組合系統(tǒng),把特定的時(shí)間序列坐標(biāo)常態(tài)相連,平安的時(shí)間維度也就體現(xiàn)出特定電廠平安生產(chǎn)周期的規(guī)律。這里有必要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行闡述。經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于時(shí)間的經(jīng)典劃分有短期和長期之分。通常,短期內(nèi)的要素狀態(tài)將保持不變,而長期內(nèi)的要素狀態(tài)則要考慮其變化。短期重在靜態(tài)分析,而長期則需作動態(tài)分析,因此,在短期內(nèi)是不考慮時(shí)間因素的,經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“均衡相對,非均衡肯定”的理論源出于此。通常,靜態(tài)的假設(shè)更具有指導(dǎo)意義。時(shí)間的意義就在于讓人們對熟悉和接受大事的發(fā)生有所預(yù)備。事實(shí)上,時(shí)間的消逝是一種無形的東西,時(shí)間無所謂運(yùn)動,而是物體在時(shí)間中運(yùn)動。于是,當(dāng)我們分析平安問題的時(shí)候,就可以認(rèn)為,物體在時(shí)間中的運(yùn)動,即隨著時(shí)間的變化,物體的運(yùn)動形態(tài)也發(fā)生了變化,當(dāng)這種變化朝著違反人的志愿或意愿的方向前進(jìn)時(shí),發(fā)電企業(yè)的擔(dān)心全狀態(tài)就可能漸漸形成。必需指出,擔(dān)心全的量變過程,會有一個(gè)序列間隔,能使我們有時(shí)間去預(yù)備,以防范或應(yīng)付不利狀態(tài),避開或中止危急的發(fā)生。從這一點(diǎn)來說,電廠平安的時(shí)間維度理論為發(fā)電企業(yè)的平安構(gòu)筑了時(shí)間上的“防火墻”,其貢獻(xiàn)功不行沒。簡潔地說,從電廠平安的時(shí)間維度上著力,要對時(shí)間序列的臨界因素進(jìn)行細(xì)化討論。即:第一,時(shí)間的不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論