有機(jī)肥料投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1有機(jī)肥料投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目背景及需求分析 9第一節(jié)項(xiàng)目背景 9第二節(jié)項(xiàng)目需求分析 第二章項(xiàng)目實(shí)施承諾 第一節(jié)項(xiàng)目完成承諾 第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾 第三節(jié)項(xiàng)目人員承諾 一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾 二、項(xiàng)目管理人員承諾 31四、項(xiàng)目主要人員承諾 32第四節(jié)其他承諾 一、項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾 二、售后服務(wù)承諾 第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置 第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員及職責(zé) 第四章項(xiàng)目管理制度 第一節(jié)人員管理制度 2 二、人員紀(jì)律 91 第二節(jié)質(zhì)量管理制度 二、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 第三節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理及維護(hù)制度 第四節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 第五章整體供貨方案及保證措施 第一節(jié)貨物的技術(shù)參數(shù) 第二節(jié)供貨保障承諾 第三節(jié)供貨能力 第四節(jié)供貨計(jì)劃安排 三、制定詳細(xì)的進(jìn)度安排 第五節(jié)供貨保障措施 一、組織措施 二、技術(shù)措施 三、合同措施 四、經(jīng)濟(jì)措施 五、信息管理措施 3第六章生產(chǎn)實(shí)施方案 第一節(jié)生產(chǎn)及校驗(yàn)設(shè)備 第二節(jié)生產(chǎn)工藝流程 一、生產(chǎn)原料 二、生產(chǎn)各崗位職責(zé) 第三節(jié)發(fā)酵崗位操作規(guī)程 一、發(fā)酵菌劑 第四節(jié)生產(chǎn)車間崗位操作規(guī)程 第五節(jié)生產(chǎn)安全操作規(guī)程 一、包裝機(jī)安全操作規(guī)程 二、翻拋機(jī)安全操作規(guī)程 三、粉碎機(jī)安全操作規(guī)程 四、篩選機(jī)安全操作規(guī)程 第七章項(xiàng)目運(yùn)輸方案 第一節(jié)運(yùn)輸方案 一、貨物運(yùn)輸安全思路與目標(biāo) 4 四、運(yùn)輸管理承諾及保證 第二節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) 一、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) 二、運(yùn)輸車輛配備 第三節(jié)運(yùn)輸要求 二、運(yùn)輸中要求 第四節(jié)安全運(yùn)輸保障 一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程 二、運(yùn)輸過(guò)程中突發(fā)事件處理預(yù)案 第八章項(xiàng)目驗(yàn)收方案 第一節(jié)有機(jī)肥料檢驗(yàn)方案 二、各個(gè)指標(biāo)檢測(cè)方法 第二節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收人員 第三節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收流程及方式 一、驗(yàn)收準(zhǔn)備 二、核對(duì)憑證 第九章質(zhì)量控制方案 5第一節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū) 第二節(jié)質(zhì)量保障體系與措施 一、質(zhì)量保證體系 三、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保障措施 第三節(jié)有機(jī)肥產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定 第十章售后服務(wù)方案 第一節(jié)技術(shù)支持服務(wù) 第二節(jié)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置 第三節(jié)售后服務(wù)原則 一、以業(yè)務(wù)為中心的可行性原則 二、重在措施的可靠性原則 三、安全性及保密性原則 290 第四節(jié)售后服務(wù)體系 第五節(jié)售后服務(wù)措施 一、質(zhì)保期內(nèi)售后服務(wù)措施 二、質(zhì)保期后售后保障措施 第十一章突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 一、總體方案 三、天然氣管線泄漏爆炸應(yīng)急預(yù)案 6 五、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 六、窒息傷亡故應(yīng)急預(yù)案 第二節(jié)供貨應(yīng)急服務(wù)方案 7一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目組人員配備三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“企業(yè)內(nèi)控、懲戒制度”五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)8(二)其他法律法規(guī)。9第一章項(xiàng)目背景及需求分析第一節(jié)項(xiàng)目背景有機(jī)肥料亦稱“農(nóng)家肥料”。凡以有機(jī)物質(zhì)(含有碳元素的化合物))作為肥料的均稱為有機(jī)肥料。包括人糞尿、(一)定義有機(jī)肥料是指由動(dòng)物的排泄物或動(dòng)植物殘?bào)w等富含有(二)分類件下進(jìn)行發(fā)酵而成.通過(guò)有機(jī)認(rèn)證，并嚴(yán)格按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)才可用于有機(jī)農(nóng)近些年我國(guó)有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)面積及生產(chǎn)產(chǎn)量總體上均保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積以及產(chǎn)品生產(chǎn)年均增長(zhǎng)20%-30%,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積中占有1%-1.5%的份額，達(dá)到1800-2300萬(wàn)畝；有機(jī)(一)有機(jī)肥料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(二)有機(jī)肥料市場(chǎng)前景料需求量1342萬(wàn)噸，產(chǎn)量1381萬(wàn)噸。有機(jī)肥料市場(chǎng)規(guī)模達(dá)量近50%,而我國(guó)的有機(jī)肥料占有機(jī)肥料使用量的比重僅為5%-10%,若比重能達(dá)10%,則其市場(chǎng)容量將達(dá)到1400萬(wàn)噸，未來(lái)，隨著有機(jī)肥使用的占比逐步擴(kuò)大，到2023年有望達(dá)到2300萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，我國(guó)有機(jī)肥料的需求量較大。(三)有機(jī)肥料行業(yè)應(yīng)用前景(一)為農(nóng)作物提供全面營(yíng)養(yǎng)，提高產(chǎn)量(二)幫助優(yōu)化土壤物理性狀利用代換能及吸附能力能將土壤中含有的一些重金屬元素(三)幫助改善土壤生物活性(四)施用有機(jī)肥料幫助緩解環(huán)境污染(五)幫助改善作物品質(zhì)機(jī)肥能促進(jìn)馬鈴薯出苗整齊、增加葉片并且坐果率相對(duì)比第二節(jié)項(xiàng)目需求分析需求確定，按實(shí)結(jié)算)。序號(hào)貨物名稱單位數(shù)量噸1.利用本地畜禽排泄物等農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物資源為主要原料(不得含有存在安全性風(fēng)險(xiǎn)或重金屬等有毒有害物質(zhì)的污泥、垃圾等),經(jīng)發(fā)酵腐熟除臭后制成的產(chǎn)品。2.符合有機(jī)肥料(NY525-2012)標(biāo)準(zhǔn)：有機(jī)質(zhì)≥45%,蟲(chóng)卵死亡率和大腸桿菌值指標(biāo)應(yīng)符合NY884-201指標(biāo)有機(jī)質(zhì)的質(zhì)量分?jǐn)?shù)(以烘干基計(jì))%總養(yǎng)分(氮+五氧化二磷+氧化鉀)的質(zhì)量分?jǐn)?shù)(以烘干基計(jì))%水分(鮮樣)的質(zhì)量分?jǐn)?shù)%酸堿度pH限量指標(biāo)總砷As(以烘干基計(jì))總汞Hg(以烘干基計(jì))總鉛Pb(以烘干基計(jì))總鎘Cd(以烘干基計(jì))總鉻Cr(以烘干基計(jì))1.投標(biāo)產(chǎn)品具有檢測(cè)資質(zhì)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出具的合格檢測(cè)報(bào)件資信技術(shù)文件中提供證明材料復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章)負(fù)責(zé)“三包”,費(fèi)用由中標(biāo)人負(fù)責(zé)。(1)合同簽訂后XX個(gè)月內(nèi)，分批交貨；(2)采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)指令后，協(xié)調(diào)人員須在XX天內(nèi)上報(bào)供貨及施肥等相關(guān)方案，在方案中須明確交貨時(shí)間和地2.中標(biāo)人可在全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)范圍內(nèi)建立銷售(或代銷)網(wǎng)絡(luò)，方便農(nóng)戶隨時(shí)提貨需求，銷售(或代銷)費(fèi)用由明，每批供貨應(yīng)提前告知采購(gòu)方，中標(biāo)人每50噸至少隨機(jī)肥到貨現(xiàn)場(chǎng)核查表”,并及時(shí)提供發(fā)貨照片等信息。7.根據(jù)項(xiàng)目需求抽檢2個(gè)(必要時(shí)2個(gè)以上)樣品，若2.中標(biāo)供應(yīng)商須將肥料直接運(yùn)送至采購(gòu)人指定的網(wǎng)點(diǎn) (送貨網(wǎng)點(diǎn)為運(yùn)肥料的車可以直接開(kāi)到的地點(diǎn)),具體送貨網(wǎng)點(diǎn)以采購(gòu)人供貨通知時(shí)為準(zhǔn)，產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用(不包含卸貨)由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)，運(yùn)輸途中產(chǎn)生的安全問(wèn)題由中標(biāo)供華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行供貨和驗(yàn)(1)質(zhì)保期(2)履約保證金(3)付款方式1)合同簽訂后XX日內(nèi)采購(gòu)人支付合同總金額30%的預(yù)2)供貨全部完成驗(yàn)收合格后XX日內(nèi)付清剩余全部供貨第二章項(xiàng)目實(shí)施承諾第一節(jié)項(xiàng)目完成承諾(1)有機(jī)肥料交付使用后三天內(nèi)組織第一次質(zhì)量回訪，指導(dǎo)有機(jī)肥料的使用，及時(shí)了解和指導(dǎo)在使用上存在的不(2)在有機(jī)肥料交付使用一年內(nèi)，我公司為采購(gòu)單位(3)我公司配備有專門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量回訪車，嚴(yán)格按我(4)我公司終身提供免費(fèi)技術(shù)咨詢服務(wù)，設(shè)立專門(mén)技(5)我公司提供免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)，為采購(gòu)單位量身定制投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾因我方原因拖延供貨期自愿接受/天的罰款，罰款總額天的(雨雪天及不可抗力條件下不能供貨時(shí)，供貨期順延),投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):第三節(jié)項(xiàng)目人員承諾姓名身份證號(hào)碼電話戶籍所在地備注我(姓名)在此鄭重承諾：我是(投標(biāo)人)編制內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，近兩年內(nèi)沒(méi)有不良記錄。在.(項(xiàng)目名稱)投標(biāo)中所提供的個(gè)本人(身份證號(hào)：),作為的法定代表人，為()(項(xiàng)目名稱)生產(chǎn)及安裝有機(jī)肥料，對(duì)所生產(chǎn)及安裝有機(jī)肥料的7.愿意接受政府有關(guān)主管部門(mén)和有關(guān)單位的檢查、考承諾人(簽字)單位蓋章(公章)年月日(一)堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真履行自(二)嚴(yán)禁吃拿卡要，做有損項(xiàng)目及公司利益、形象及(四)項(xiàng)目管理人員之間勤于溝通交流，密切配合，不(六)嚴(yán)格出勤制度人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，嚴(yán)禁遲到(七)嚴(yán)禁弄虛作假，不按時(shí)結(jié)算。嚴(yán)格控制零工。(九)嚴(yán)禁項(xiàng)目人員酒后滋事，嚴(yán)禁打架斗毆，耽誤工(十)遇到采購(gòu)單位、項(xiàng)目管理人員質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)積極解本人承諾嚴(yán)格遵守以上條款如有違反自接受項(xiàng)目部處(一)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵章作業(yè)、遵作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象。如果發(fā)生“不安全(二)服從安排、聽(tīng)從指揮，圓滿完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的(三)主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握安全(四)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。(五)積極排查隱患，隱患不處理不作業(yè)。(六)遵守安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，(七)認(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)、資料管理和文件學(xué)習(xí)工保證措施的編制、審批和貫徹學(xué)習(xí)工作，保證生產(chǎn)組織安全如違反上述承諾，本人自愿接受相關(guān)安全管理制度的處四、項(xiàng)目主要人員承諾項(xiàng)目主要人員承諾書(shū)現(xiàn)我司承諾按以下“主要人員匯總表”中的人員投入本項(xiàng)目，若經(jīng)采購(gòu)人審查所投入的人員未能滿足本項(xiàng)目的要求，采購(gòu)人有權(quán)提出調(diào)整人員以滿足本項(xiàng)目的需要。主要人員匯總表姓名專業(yè)學(xué)歷職務(wù)備注擬在本項(xiàng)目任職的主要人員簡(jiǎn)歷表姓名年齡專業(yè)職稱擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù)畢業(yè)學(xué)校年月畢業(yè)于(學(xué)校)系(科),學(xué)制年經(jīng)歷年~年參加過(guò)類似項(xiàng)目名稱在項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)備注法定代表人或委托代理人：(簽字或蓋章)單位名稱：(蓋公章)日期：年月日第四節(jié)其他承諾為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目實(shí)施期間活動(dòng)的管理和監(jiān)(一)嚴(yán)禁采用不正當(dāng)手段牟取私利，遵守職業(yè)道德；(二)嚴(yán)禁在采購(gòu)單位及供應(yīng)商面前做有損于公司形象(三)嚴(yán)禁超越自己職權(quán)范圍或超過(guò)授權(quán)期限簽訂合(四)嚴(yán)禁人事兼職或自己投資與公司項(xiàng)目有關(guān)、有業(yè)(五)嚴(yán)禁泄露公司內(nèi)部信息機(jī)密，遵守保密制度；嚴(yán)(六)嚴(yán)禁單獨(dú)與合作單位吃喝玩樂(lè)，收取合作單位的(七)嚴(yán)禁不請(qǐng)假私自離開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；(八)嚴(yán)禁項(xiàng)目組內(nèi)部酗酒；(九)嚴(yán)禁隱瞞、虛報(bào)項(xiàng)目的相關(guān)信息，有義務(wù)及時(shí)反(十)嚴(yán)禁作假賬，出入庫(kù)手續(xù)要齊全。7.我單位保證出廠的產(chǎn)品均按有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和檢質(zhì)期為一年，若買(mǎi)方能夠證實(shí)產(chǎn)品本身確有材料或加工缺用戶提出異議后24小時(shí)內(nèi)作出處理意見(jiàn)。若需現(xiàn)場(chǎng)解決的，10.建立完善質(zhì)量誠(chéng)信體系，加強(qiáng)自律，保證產(chǎn)品的標(biāo)11.建立完善售后服務(wù)制度，接受消費(fèi)者的產(chǎn)品質(zhì)量查12.接受群眾、媒體和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督，積極配合質(zhì)監(jiān)14.優(yōu)質(zhì)、快捷的技術(shù)服務(wù)為更好地保證有機(jī)肥料的正題電話輔助解決；若電話無(wú)法解決，我公司派專業(yè)人員24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。公司銷售部有24小時(shí)的電話服15.我公司專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)肥料的供貨、運(yùn)輸、投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同(一)要有明確的目的須設(shè)置的必不可少的，精干高效的機(jī)構(gòu)設(shè)置和一支管理隊(duì)(二)要從提高工作效率入手虎，沒(méi)有銳意開(kāi)拓、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，那么,工作肯定毫無(wú)起色，甚至把一個(gè)原來(lái)比較好的一個(gè)單位(部門(mén))拖垮在要(三)要不斷提高職能人員的素質(zhì)職能人員的素質(zhì)是關(guān)鍵的，有時(shí)很多事情失敗或不成功，往往是由于經(jīng)辦人員(職能人員)各方面的素質(zhì)較差而調(diào)查研究、及時(shí)了解職工在想什么,做什么,真正做職工的(四)要相互配合，不斷提高工作效率(一)管理目標(biāo)控制是建立在這些功能和指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)上，予以設(shè)計(jì)質(zhì)(二)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)運(yùn)輸部運(yùn)輸部財(cái)務(wù)部√銷售部倉(cāng)儲(chǔ)部采購(gòu)部質(zhì)檢部七科技生產(chǎn)部4綜合部L第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員及職責(zé)職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)位項(xiàng)目數(shù)名稱項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào)在服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目人員簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)里(一)生產(chǎn)部崗位職責(zé)2.根據(jù)公司要求，合理安排組織人員及物料的調(diào)度安(二)質(zhì)檢(品管)部職責(zé)2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行有機(jī)肥料質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)6.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的有機(jī)肥料質(zhì)量抽檢工8.負(fù)責(zé)有機(jī)肥料質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工9.負(fù)責(zé)編制公司有機(jī)肥料的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理(三)采購(gòu)部職責(zé)(1)三保：(2)三比：(3)五勤：握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求5.負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)(四)倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)5.嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作(防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等);(五)銷售部職責(zé)時(shí)獲得有機(jī)肥料的銷售信息，積極開(kāi)拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)3.負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過(guò)程中的管理工7.負(fù)責(zé)有機(jī)肥料的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工8.負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于有機(jī)肥料質(zhì)量9.協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真做好有機(jī)肥料的成本核算工(六)綜合管理部職責(zé)理。會(huì)后積極做好各部門(mén)落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整(七)財(cái)務(wù)部職責(zé)1.在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)3.建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操4.負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管(八)運(yùn)輸部7.對(duì)公司內(nèi)部的運(yùn)輸專用工位器具負(fù)責(zé)提出使用要求9.主管運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)外包承運(yùn)單位(九)技術(shù)部(一)非生產(chǎn)線崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主(2)制定和實(shí)施肥廠總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立(3)主持肥廠的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)(4)根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定肥(5)主持肥廠的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理、推進(jìn)(6)擬訂肥廠內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；(7)加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提(8)有對(duì)廠級(jí)副職人選、中層行政干部的提名報(bào)審和(9)貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處(10)召集、主持辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)(11)切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞(12)堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的原則，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，(13)按國(guó)家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、(2)經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選(3)協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。(4)負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健(5)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)(6)嚴(yán)格履行與采購(gòu)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目(7)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(8)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技(9)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管(11)做好項(xiàng)目部的思想政治工作。(12)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。(13)負(fù)責(zé)開(kāi)展人員培訓(xùn)工作。(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、(2)負(fù)責(zé)本單位有機(jī)肥料組織、生產(chǎn)進(jìn)度的安排與實(shí)(3)負(fù)責(zé)本單位安全、質(zhì)量管理工作。(4)負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本單位(5)負(fù)責(zé)本單位各業(yè)務(wù)部門(mén)各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施。(6)負(fù)責(zé)組織本單位年、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本單位定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度交班(8)負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、做好安全生產(chǎn)工作。(9)配合項(xiàng)目經(jīng)理，搞好公司《質(zhì)量規(guī)范》和《程序(10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位責(zé)任成本。(1)確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作的人員所(2)保持員工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄；(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、安全設(shè)施配置、做好安(4)做好管理體系文件的歸檔、復(fù)印、分發(fā)、回收、(5)負(fù)責(zé)公司后勤管理，包括食堂、宿舍、門(mén)衛(wèi)、保(6)負(fù)責(zé)委托資質(zhì)單位對(duì)環(huán)境保護(hù)績(jī)效的監(jiān)測(cè)；(7)負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)(8)負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和其它要求的收集、登記和歸檔(9)負(fù)責(zé)組織、安排會(huì)務(wù)工作，做好來(lái)客接待等辦公(10)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建(11)有權(quán)按總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)(1)人力資源專員崗位職責(zé)1)做好公司人員的招聘工作(統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的招聘);2)員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；3)后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；4)社保辦理及工傷的處理；5)員工的日?？记诠芾?；6)公司車輛的派車安排及管理；7)門(mén)禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；8)主管交代的其它事務(wù)。(2)行政專員崗位職責(zé)1)公司規(guī)章制度的制定及修改；2)負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等3)公司文檔資料的整理歸檔；4)日常行政事務(wù)的開(kāi)展實(shí)施；5)專利、商標(biāo)的申請(qǐng)以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報(bào)等；6)人員的培訓(xùn)工作以及公司會(huì)議的會(huì)議記錄工作；7)公司規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；8)公司各部門(mén)辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)。9)主管交代的其他事務(wù)。(3)基礎(chǔ)建設(shè)專員崗位職責(zé)1)公司的員工食堂及員工宿舍的管理；2)確保公司的主要通道暢通；3)做好公司范圍內(nèi)的綠化工作；4)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的維護(hù)工5)公司后勤用車的安排工作；6)主管交代的其他事務(wù)。(4)總務(wù)后勤專員崗位職責(zé)1)公司范圍內(nèi)的水電、通訊及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；2)公司內(nèi)電器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作；3)做好后勤物資的采購(gòu)工作，確保后勤工作的正常有4)公司所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的驗(yàn)收管理工作；5)主管交代的其他事務(wù)(5)清潔工崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)做好指定區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；2)完成日常的清潔工作之后，還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生保3)按照打掃時(shí)間和打掃順序，認(rèn)真完成指定區(qū)域的清4)嚴(yán)格依照衛(wèi)生清潔的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展打掃工作；5)嚴(yán)格遵守公司對(duì)于清潔工的工作規(guī)范要求。(6)檔案管理人員崗位職責(zé)1)在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、2)負(fù)責(zé)《檔案管理制度》規(guī)定的各項(xiàng)檔案的收進(jìn)和移3)負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整4)檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有害因素時(shí)，防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲(chóng)鼠),做到以防為主，防5)明確檔案利用工作的目的，積極主動(dòng)地做好接待工6)正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)7)負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(shí)主8)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用⑤未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級(jí)查閱者(檔案管理者同罰)9)負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。11)年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫(xiě)12)負(fù)責(zé)公司、單位檔案的收集、整理、保管、鑒定、13)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案借閱制度》,檔案內(nèi)容一律不得外14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開(kāi)檔案室15)檔案主要供應(yīng)本單位使用，如外單位需要查閱、利16)檔案庫(kù)房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人員17)要定期或不定期的進(jìn)行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有泄18)在庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。(2)負(fù)責(zé)制定工藝規(guī)程、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)管理辦(3)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，選用國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文(4)組織落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，組織員工按計(jì)劃安排生產(chǎn)；(5)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人員、設(shè)備、原輔材料、工作環(huán)(6)組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)作(10)組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)(11)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常工作的全面安排與監(jiān)督，包括(12)確保所管轄的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備和儀器符合規(guī)定的(13)對(duì)生產(chǎn)原料的檢驗(yàn)負(fù)責(zé)，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、(15)組織本部門(mén)人員對(duì)管轄范圍內(nèi)的場(chǎng)所、活動(dòng)進(jìn)行(16)負(fù)責(zé)勞保用品的發(fā)放、使用管理工作；(17)綜合管理公司固體廢棄物的收集、分類和處理工(18)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的貯存、使用、防護(hù)等過(guò)程的安(19)負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全監(jiān)測(cè)和日常管理工作。(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效地管理客戶，供應(yīng)商合同/協(xié)議簽訂及修改(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)工作，建立顧客質(zhì)量信息反饋(3)負(fù)責(zé)肥料肥效試驗(yàn)、施肥指導(dǎo)、施肥技術(shù)研究、(4)對(duì)出廠后不合格品進(jìn)行控制，按規(guī)定程序進(jìn)行標(biāo)(5)協(xié)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)運(yùn)的質(zhì)量控制，(6)負(fù)責(zé)原材料包括有機(jī)原料與無(wú)機(jī)原料等的采購(gòu)管理，包括相關(guān)證明資料的管理及簽定購(gòu)銷合同(協(xié)議)等工(7)負(fù)責(zé)對(duì)供方提供的原輔材料質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分(8)深入了解本行業(yè)，把握最新市場(chǎng)銷售信息，為企(9)進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求。(1)及時(shí)、準(zhǔn)確做好公司的財(cái)務(wù)核算工作，編制會(huì)計(jì)(2)檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提出改進(jìn)意(3)審核、裝訂并保管好各類會(huì)計(jì)憑證、分類賬目及(4)及時(shí)準(zhǔn)確地核發(fā)各種費(fèi)用，按時(shí)編制好工資表；(5)對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的行為要及時(shí)糾正，并向主管領(lǐng)(6)對(duì)進(jìn)廠的原材料與產(chǎn)品的出庫(kù)進(jìn)行核算；(7)對(duì)環(huán)境保護(hù)所需的各類資金按策劃及公司領(lǐng)導(dǎo)要(1)及時(shí)準(zhǔn)確處理財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)，在每月業(yè)務(wù)量大的(2)及時(shí)準(zhǔn)確、完整記錄和保管好現(xiàn)金、票據(jù)及銀行(3)嚴(yán)格按要求簽發(fā)支票、匯票等，完整保管好空白(4)處理好債權(quán)、債務(wù)的收支業(yè)務(wù)，每日填制債權(quán)、(5)完成其他臨時(shí)工作。(1)嚴(yán)格服從銷售部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，(2)負(fù)責(zé)肥廠產(chǎn)品的售后服務(wù)工作；(3)負(fù)責(zé)對(duì)用戶檔案資料的管理工作；(4)負(fù)責(zé)對(duì)用戶上門(mén)訪問(wèn)和信訪工作及接待工作；(5)熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作，掌握應(yīng)酬技巧，以高度的熱情與(6)從全局出發(fā)樹(shù)立良好的窗口形象，禮貌大方地與(7)掌握《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相(8)深入各個(gè)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行宣傳、推廣產(chǎn)品，指導(dǎo)用戶正(9)設(shè)計(jì)安排肥料肥效試驗(yàn)、肥料對(duì)比試驗(yàn)、示范區(qū)(10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(1)堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)于律己，對(duì)(2)教育全班人員愛(ài)護(hù)執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)的財(cái)(3)處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防單位的聯(lián)系；(4)帶頭站崗執(zhí)勤，并協(xié)助綜合管理部合理安排隊(duì)員(5)如實(shí)登記隊(duì)員查扣的物品，及時(shí)移交綜合管理部，(6)督促隊(duì)員搞好個(gè)人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，協(xié)助部門(mén)(7)教育、督促隊(duì)員文明執(zhí)勤、著裝整潔、儀態(tài)端莊、(8)服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)；(9)全體保安人員的指揮權(quán)，工作命令下達(dá)權(quán)；(10)服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。(1)按出入廠制度對(duì)進(jìn)出公司的人員及車輛進(jìn)行管理(2)密切注意大門(mén)周圍情況，指揮進(jìn)入公司的車輛有(3)對(duì)進(jìn)入廠區(qū)無(wú)佩戴員工卡的員工進(jìn)行登記；(4)收發(fā)報(bào)紙及來(lái)往信函，轉(zhuǎn)達(dá)私人留言；(5)對(duì)攜帶物品出廠的人員及車輛進(jìn)行檢查，核對(duì)出(6)負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍的閉路監(jiān)控，做好防火、防盜等安(7)處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防單位的聯(lián)系；(8)著裝整潔，儀態(tài)端莊，禮貌待人，文明執(zhí)勤；(9)做好當(dāng)班及交接班記錄；(10)搞好門(mén)崗的衛(wèi)生，保持門(mén)崗內(nèi)外的整潔；(11)對(duì)廠區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、廠區(qū)公共(12)有權(quán)檢查進(jìn)出人員攜帶的物品，有權(quán)檢查進(jìn)出車(13)有權(quán)對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的外來(lái)人員及車輛進(jìn)行登記的權(quán)(14)門(mén)衛(wèi)實(shí)行輪流值班制度。必須服從工作安排，完(2)食堂工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，服(3)食堂工作人員應(yīng)保持儀表整潔，注重個(gè)人衛(wèi)生，穿工作服，戴工作帽，并做到四勤(勤換衣服、勤洗頭、勤理發(fā)、勤剪指甲)。廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁外人進(jìn)入。不準(zhǔn)吸煙如發(fā)現(xiàn)(4)熱情、禮貌地接待員工就餐，建立健全開(kāi)飯員工(5)分菜過(guò)程中，做到公平合理，一視同仁，不能出(6)嚴(yán)格各項(xiàng)衛(wèi)生制度，保證不進(jìn)、不用、不制作、(7)食堂一般不對(duì)外來(lái)人員開(kāi)放，肥廠員工如有親友來(lái)訪或來(lái)本公司聯(lián)系業(yè)務(wù)需要就餐者，必須通過(guò)綜合部安(8)飯?zhí)脙?nèi)及周邊不準(zhǔn)亂堆雜物，不準(zhǔn)停放摩托車、(1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理(2)認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作，努力(3)熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物(4)依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購(gòu)(5)審核公司各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作；(6)組織編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等，指(7)指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開(kāi)(8)組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)(9)指導(dǎo)下屬開(kāi)展新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，妥善處理公司與(10)建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。(1)在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司物資的采購(gòu)工(2)熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)物資的(3)對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最(4)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；(5)按照公司制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備(6)協(xié)助相關(guān)部門(mén)妥善處理采購(gòu)物品在使用過(guò)程中出(7)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。(1)運(yùn)輸主管1)管理部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；2)負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)3)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成公司的物流規(guī)劃工作，并4)負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；5)負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；6)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短7)負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保8)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各倉(cāng)庫(kù)的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投9)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理有機(jī)肥料發(fā)運(yùn)過(guò)程中出10)負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公11)對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；12)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性(2)庫(kù)存監(jiān)控1)負(fù)責(zé)與各地倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)房建立直接聯(lián)系，通過(guò)物流軟規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取各個(gè)庫(kù)房(含指定分銷商)的有機(jī)2)負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計(jì)核對(duì)各庫(kù)房(含指定分銷商)的有機(jī)肥料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表，監(jiān)控有機(jī)肥料庫(kù)存的3)負(fù)責(zé)每周一次的各庫(kù)房滯銷貨物統(tǒng)計(jì)工作，每月一4)負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題收集和意見(jiàn)反饋工5)負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；6)負(fù)責(zé)庫(kù)存相關(guān)資料的檔案管理工作；7)負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及各分公司隨時(shí)提供各項(xiàng)有8)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性(3)運(yùn)輸監(jiān)控1)負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單2)負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)3)負(fù)責(zé)提前通知各倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；4)負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括自公司出發(fā)的及各5)負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；6)負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保7)負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)8)負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)有機(jī)肥料是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)9)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，10)負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作；11)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理有機(jī)肥料發(fā)運(yùn)過(guò)程中出12)負(fù)責(zé)與各物流公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用；13)負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作；14)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性(4)車隊(duì)1)按時(shí)編制(年、月、周、日)行車計(jì)劃。2)根據(jù)車隊(duì)年度收入計(jì)劃編制單車月度收入計(jì)劃。3)檢查行車計(jì)劃、收入計(jì)劃、調(diào)度計(jì)劃的落實(shí)情況，4)根據(jù)調(diào)度命令合理安排車輛。5)負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的日常管理與考核。6)組織對(duì)駕駛員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7)掌握車輛動(dòng)態(tài)情況，督促駕駛員按時(shí)走保和維修。(5)安全員1)掌握車輛動(dòng)態(tài)。及時(shí)解決車輛進(jìn)行中出現(xiàn)的疑難問(wèn)2)貫徹合理使用車輛、嚴(yán)格執(zhí)行載重標(biāo)準(zhǔn)和合理拖掛3)辦理駕駛員交接車輛手續(xù)，組織駕駛員及有關(guān)人員4)會(huì)同有關(guān)人員辦理接收新車和車輛調(diào)撥、改裝、改5)會(huì)同有關(guān)人員編報(bào)年、季、月度車輛(發(fā)動(dòng)機(jī))大6)按時(shí)做好防寒、防凍、防滑、預(yù)熱、保溫、防暑降7)會(huì)同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故的8)了解公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額完成情況，參加定額分析會(huì)(6)駕駛員1)公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理2)司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)3)司機(jī)每天出車完畢后，及時(shí)清理車廂及駕駛室，每周清洗一次車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干凈、4)出車前，要例行檢查車輛的水、電、油、胎壓及其5)司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。車輛要每5000公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點(diǎn)),愛(ài)護(hù)車輛設(shè)備及工具，6)出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注意選取停7)司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢8)晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車，禁止酒后駕9)司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事10)司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等)。對(duì)于旁人包括11)司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，不予報(bào)銷。違章12)司機(jī)應(yīng)建立車輛檔案，及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、年檢、審13)司機(jī)的言行代表公司，對(duì)接貨方要熱情、禮貌，說(shuō)14)發(fā)貨前需與對(duì)方提前聯(lián)系，提前出車，不得誤點(diǎn)，15)上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等16)司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)17)司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，18)任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或19)司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期，車型及駕照真實(shí)性)。20)及時(shí)做好每一次出車的記錄，執(zhí)行公司派車，用車21)在倉(cāng)庫(kù)拉貨時(shí)點(diǎn)清貨物對(duì)應(yīng)的數(shù)量，并簽字確認(rèn)；22)由綜合管理部門(mén)每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核，考核與23)費(fèi)用報(bào)銷：自覺(jué)節(jié)約用油，愛(ài)護(hù)車輛，所有因公費(fèi)用(停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油、修理等等)必須以正式有效憑(1)保管員負(fù)責(zé)清點(diǎn)各原材料入庫(kù)、成品入、出庫(kù)數(shù)(2)對(duì)車間所需采購(gòu)物資做好匯總報(bào)送銷售部，對(duì)采(3)每月1、11、21號(hào)及時(shí)將產(chǎn)品入出庫(kù)期報(bào)表報(bào)送(二)生產(chǎn)線崗位職責(zé)為確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗，將分成兩個(gè)車間(發(fā)酵車間、成品車間)、兩個(gè)班組生產(chǎn)線崗位，生產(chǎn)線崗位職責(zé)主要包括生產(chǎn)班長(zhǎng)職責(zé)、機(jī)修(機(jī)車)班長(zhǎng)職責(zé)、地磅崗位職(1)熟練掌握車間工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備性能和各崗位(2)服從生產(chǎn)部長(zhǎng)、廠部工作安排，明確當(dāng)班的生產(chǎn)(3)落實(shí)各崗位操作規(guī)程，對(duì)違反操作規(guī)程的給予糾(4)愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)好電子定量裝包機(jī)，確保該設(shè)備的靈(5)加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患要及時(shí)處理，(6)包裝生產(chǎn)線所有設(shè)備的啟動(dòng)和關(guān)機(jī)，車間照明開(kāi)(7)做好生產(chǎn)班接班記錄(機(jī)車和生產(chǎn)線安全運(yùn)作均要記錄清楚),辦理原材料領(lǐng)用和成品入庫(kù)手續(xù)；(8)下班前要督促各崗位打掃衛(wèi)生，做好車間設(shè)備與2.機(jī)修(機(jī)車)班長(zhǎng)職責(zé)(1)必須熟練掌握各種機(jī)車的性能和安全運(yùn)行操作技(2)根據(jù)每天的工作需要，做好各種機(jī)車的調(diào)度工作，(3)對(duì)各種機(jī)車各零部件型號(hào)都要比較熟練，尤其是備件)。確保各機(jī)車正常運(yùn)行，促使生產(chǎn)順利進(jìn)行；(4)加強(qiáng)機(jī)車駕駛?cè)藛T的管理，進(jìn)行安全教育，責(zé)成(5)嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，駕駛叉車、鏟車需考取特殊崗位(1)做好各原材料、物品的過(guò)磅，開(kāi)單工作，工作認(rèn)(2)各原始單據(jù)要妥善保存、分類歸擋；(3)看管地磅儀器、物品、當(dāng)班丟失當(dāng)班人員負(fù)責(zé)賠(1)負(fù)責(zé)將已發(fā)酵的濾泥粉碎、篩分，再經(jīng)輸送帶將(2)粉碎機(jī)入料口堵塞要及時(shí)停機(jī)清理，發(fā)現(xiàn)細(xì)度不(3)保持設(shè)備和工作場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，尤其是輸送帶機(jī)(1)做好電子定量裝包機(jī)的檢查、放袋裝包和縫包工(2)協(xié)助班長(zhǎng)做好每小時(shí)一次以上(每次不少于2包)(3)包裝員要隨時(shí)觀察包裝肥料的情況，如發(fā)現(xiàn)雜物(4)做好本班產(chǎn)量記錄；(5)包裝完畢要做好場(chǎng)地的清理衛(wèi)生工作。(1)負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維修、檢修、更換(2)加強(qiáng)供電線路的檢查與維修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排(1)做好發(fā)酵料的翻堆工作，安全駕駛，并做好作業(yè)(2)平時(shí)要保養(yǎng)好翻堆機(jī)，按規(guī)定時(shí)間更換機(jī)油，每(3)不可讓外人駕駛翻堆機(jī)。如有違規(guī)造成該機(jī)損壞，(1)化驗(yàn)室主任分管化驗(yàn)室的管理工作，負(fù)責(zé)本公司(2)對(duì)各項(xiàng)檢驗(yàn)工作進(jìn)行質(zhì)量判斷，審查檢驗(yàn)原始記(3)主持實(shí)施日常檢驗(yàn)工作，對(duì)完成檢驗(yàn)工作計(jì)劃負(fù)(4)負(fù)責(zé)提出本部門(mén)檢驗(yàn)員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)本室人員工(5)監(jiān)督檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格(6)負(fù)責(zé)組織完成溶液、標(biāo)準(zhǔn)溶液的制備，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)溶(7)負(fù)責(zé)安排計(jì)量?jī)x器的檢定工作，制定儀器檢定周(8)負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)室藥品、儀器設(shè)備、玻璃器皿的購(gòu)(9)負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器設(shè)備的驗(yàn)收、維護(hù)和管理，保證儀(10)負(fù)責(zé)驗(yàn)收保管藥品試劑，保證所驗(yàn)收藥品、試劑(11)收集和更新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)資料；安9.化驗(yàn)員(1)化驗(yàn)員在化驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作。(2)熟悉檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)、掌握基本操作技能，熟悉自己所涉及到的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)(3)服從室主任安排，堅(jiān)守崗位，遵守本企業(yè)及化驗(yàn)(4)做到檢驗(yàn)原始記錄真實(shí)、清晰、完整、準(zhǔn)確、嚴(yán)第四章項(xiàng)目管理制度第一節(jié)人員管理制度(一)勞動(dòng)紀(jì)律1.肥廠全體人員必須自覺(jué)堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離(二)工藝紀(jì)律(三)操作紀(jì)律職責(zé)，對(duì)本崗位操作的設(shè)備要做到“四懂三會(huì)”,即懂設(shè)備5.職工接到設(shè)備請(qǐng)修指令，在班時(shí)間必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)、非在班時(shí)間在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)修理現(xiàn)場(chǎng)處理檢修事項(xiàng)。(四)治安紀(jì)律1.全面推行全員勞動(dòng)合同制管理辦法。凡屬肥廠的員3.員工未經(jīng)事先請(qǐng)示許可，上班遲到或早退30分鐘(含30分)內(nèi)的，扣發(fā)本人工資10元；超過(guò)30分鐘(不含30分)以上的，視作曠工行為，曠工一次扣發(fā)30元；曠工半續(xù)曠工3次或季度內(nèi)累計(jì)曠工5次，除扣發(fā)本人相應(yīng)的工資(1)工人請(qǐng)事假1天(含1天)以內(nèi)的，應(yīng)提前一天(2)肥廠管理人員請(qǐng)假，1天(含1天)以內(nèi)的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1天(不含1天)至3天以上的，由肥廠總(3)肥廠員工(累計(jì)或是連續(xù))請(qǐng)事假30天(不含30天)以上的，肥廠有權(quán)作自動(dòng)離職處理。肥廠所有員工請(qǐng)事(4)凡需休婚假、喪假、探親假、生育和節(jié)育假的均(5)凡請(qǐng)假超期不上崗的作曠工處理，請(qǐng)假未得到批(6)凡未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的，按違紀(jì)處理；(7)員工因病休假，須有國(guó)立醫(yī)院的診斷及建議病休(8)員工因公致傷，其工傷休假由公司工傷鑒定小組(9)探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假及孕期、哺乳期的規(guī)(10)頂崗、頂班規(guī)定：確需頂崗、頂班的，必須書(shū)面6.員工病假，憑醫(yī)院證明及相關(guān)手續(xù)，超過(guò)5天以上，視廠具體情況如定，可按10元/天計(jì)發(fā)基本生活費(fèi)；7.病假(非工傷事故造成的除外)、婚喪假、計(jì)劃生育假，每天發(fā)放工資10元，探親假不計(jì)發(fā)工資；的培訓(xùn)；4.連續(xù)曠工3天，或間歇曠工年累計(jì)達(dá)15工作日的，償直接的經(jīng)濟(jì)損失，或經(jīng)肥廠研究決定負(fù)責(zé)一定的經(jīng)濟(jì)損第二節(jié)質(zhì)量管理制度(一)采購(gòu)質(zhì)量管理制度7.采購(gòu)的產(chǎn)品必須按采購(gòu)合同經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后(二)供方評(píng)價(jià)規(guī)定(三)原材料驗(yàn)收管理辦法(1)原材料進(jìn)廠后，保管員必須依“采購(gòu)清單”的內(nèi)(2)如發(fā)覺(jué)所送來(lái)的材料與“采購(gòu)清單”上所核準(zhǔn)的(1)檢驗(yàn)合格的原材料，檢驗(yàn)人員要標(biāo)識(shí)合格標(biāo)簽，(2)不合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原材料，檢驗(yàn)人員要在“檢驗(yàn)報(bào)告單”,經(jīng)主管簽認(rèn)后，才辦理原材料出庫(kù)。(四)工藝管理制度1.生產(chǎn)車間主任監(jiān)督各車間班組嚴(yán)格按照本公司的生4.生產(chǎn)車間重點(diǎn)對(duì)工藝流程關(guān)鍵工序中的質(zhì)量控制點(diǎn)(五)工藝管理考核獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格執(zhí)行《工藝管理制度》,部門(mén)管理人員定期檢查制度執(zhí)1.對(duì)因工作失誤(如管理不善、配方不準(zhǔn)確、計(jì)量不準(zhǔn)確、操作失誤或違反操作規(guī)程、違反規(guī)章制度等)造成質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任事故的部門(mén)或人員，經(jīng)查實(shí)追究相關(guān)人員責(zé)7.處理方式視貢獻(xiàn)大小或事故輕重一般為通報(bào)口頭表(六)原材料、成品標(biāo)識(shí)規(guī)定(七)不合格品管理程序(1)產(chǎn)品不合格：包括原輔材料、包裝材料、半成品、(2)本廠通過(guò)檢查、驗(yàn)證、審核、用戶走訪、信息反(1)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格(2)保管人員負(fù)責(zé)進(jìn)貨不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離和處置。(3)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)不合格品處置，負(fù)責(zé)工序、最終檢(1)返工；(2)讓步接受；(3)拒收。(1)不合格品被發(fā)現(xiàn)后，必須經(jīng)過(guò)記錄、標(biāo)識(shí)、隔離、(2)不合格品評(píng)審：1)不合格品由檢驗(yàn)員直接評(píng)審，并將結(jié)論記錄在《檢2)不合格品(指批量不合格或嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀的不(3)不合格品處置：1)處置方式分：發(fā)現(xiàn)屬于人為事故使產(chǎn)品不合格的，必須追究當(dāng)事人的責(zé)程，不必記入返工(修)記錄。④對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證判定為不合格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)出(八)產(chǎn)品銷售管理制度經(jīng)管(財(cái)會(huì))部門(mén)的人員去進(jìn)行。10.對(duì)于客戶管理，則應(yīng)依其分類，決定例行月份的拜11.在接獲定單時(shí)，要特別留意這些方面的首要、次要12.對(duì)于舊客戶及新客戶的訂貨及估價(jià)，須迅速、秘密13.對(duì)于舊客戶及預(yù)定客戶方面的資料，則應(yīng)建立客戶14.銷售人員必須將每日的活動(dòng)及業(yè)務(wù)處理狀況向經(jīng)理(一)檢驗(yàn)管理制度2.適用范圍(1)所有試劑、藥品要明確的標(biāo)簽。劇毒藥品必須專(2)嚴(yán)禁試劑入口。須用鼻子鑒別試劑或反應(yīng)放出的(3)所有可能產(chǎn)生有毒氣體操作，都必須在通風(fēng)櫥內(nèi)(4)發(fā)生中毒事故后，必須立即采取急救措施或送醫(yī)(5)溫度計(jì)水銀落地下時(shí)，應(yīng)盡量收集后水封存，然(1)承擔(dān)各項(xiàng)抽樣、檢驗(yàn)任務(wù)；對(duì)進(jìn)廠原料、出廠產(chǎn)(2)按規(guī)定做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、保證必要的追溯性，(3)參與用戶反饋意見(jiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量投訴和異議的處理，(4)編制儀器設(shè)備及藥品試劑的購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)(5)對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)(6)維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)儀器，對(duì)檢測(cè)計(jì)量器具實(shí)行建檔管(7)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果不合格(8)對(duì)產(chǎn)品外觀、包裝、標(biāo)識(shí)、重量、貯存進(jìn)行檢查，(9)按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量按批次進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn)，平行樣(10)檢驗(yàn)工作要按規(guī)定的試驗(yàn)方法和程序進(jìn)行，做到(11)檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容完整，計(jì)量單位和名詞術(shù)語(yǔ)正確，章”,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核審核制度；的記錄(不得使用鉛筆記錄)。(2)原始記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：樣品名稱、檢驗(yàn)編號(hào)、(3)校核人員發(fā)現(xiàn)原始記錄錯(cuò)誤時(shí)，按下列步驟進(jìn)行更正：在錯(cuò)誤記錄上劃一橫線，以示作廢(要求能辨認(rèn)出作廢記錄內(nèi)容),在錯(cuò)誤上方填寫(xiě)更正記錄。(4)原始記錄與檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔保存兩年。(1)檢測(cè)數(shù)據(jù)有效位數(shù)應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)要求相符合，反映出(2)平行檢測(cè)數(shù)據(jù)，檢測(cè)結(jié)果之差原則上不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(即允差范圍)的范圍。(1)檢驗(yàn)報(bào)告實(shí)行二級(jí)審核制：檢驗(yàn)員出具檢驗(yàn)報(bào)告(2)報(bào)告采用本廠印刷的檢驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一格式填寫(xiě)完整，(3)報(bào)告要求數(shù)據(jù)填寫(xiě)準(zhǔn)確，字跡清楚、結(jié)論明確(如該產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)符合某規(guī)格等級(jí)),原料檢驗(yàn)報(bào)告還要對(duì)采購(gòu)證下結(jié)論(如是否符合同的要求等),并由檢驗(yàn)人和審核(4)報(bào)告右下角加蓋本廠“化驗(yàn)室檢驗(yàn)專用章”,檢驗(yàn)報(bào)告一式二份以上，其中一份連同原始記錄存檔保留2年(1)樣品保管員(化驗(yàn)員兼)必須保證保留樣在保留(2)要求包裝完好、編號(hào)清楚、不損壞、不丟失、不月(特殊樣品另定保留期、中間控制樣品可不保留)。樣品(二)檢測(cè)計(jì)量設(shè)備管理制度(檢驗(yàn)儀器設(shè)備檔案),內(nèi)容包括說(shuō)明書(shū)、驗(yàn)收記錄、維修(三)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定3.每隔1小時(shí)對(duì)半成品進(jìn)行一次抽檢，做好檢驗(yàn)記錄。(四)產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)制度2.每批產(chǎn)品出廠前，由化驗(yàn)室抽樣人員按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)量為500噸；“待檢驗(yàn)”);6.產(chǎn)品檢驗(yàn)除必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)(五)產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定6.產(chǎn)品用編織袋內(nèi)襯聚乙烯薄膜袋或內(nèi)涂膜聚丙烯編8.產(chǎn)品用符合GB8569規(guī)定的材料進(jìn)行包裝.包裝規(guī)格為50.0kg,每批產(chǎn)品平均每袋凈含量不低于50.0kg,每袋凈含量應(yīng)標(biāo)明單一數(shù)值50kg。第三節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理及維護(hù)制度做到“應(yīng)修必修，修必修好”,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)材料及備品配件落實(shí)、技術(shù)資料及工具落實(shí))。第四節(jié)安全生產(chǎn)管理制度(一)目的：為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，充分貫徹“安(二)適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全管理。(一)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(二)安全職責(zé)(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章(3)積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，組織制訂、(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，(5)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費(fèi)用。(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的(1)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)(2)定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決有關(guān)安全的重(3)認(rèn)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，(4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén)，協(xié)助(2)負(fù)責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。(3)負(fù)責(zé)公司安全文書(shū)檔案的管理，做好防火工作。(4)負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。(5)負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審(6)負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)制(2)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先(3)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，遇有險(xiǎn)(4)參加新添或自制生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收工作，不符合安(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施計(jì)劃和事(1)組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確(2)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全(3)負(fù)責(zé)編制、審查本部門(mén)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作(4)協(xié)助綜合辦公室對(duì)本部門(mén)員工的安全教育和考核。(5)加強(qiáng)易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火(6)負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)(7)負(fù)責(zé)本部門(mén)特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。(8)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析并提出處(9)參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)本部門(mén)存在的安全隱患及(10)負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(11)負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政(2)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，(3)負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全教育，對(duì)新員工、調(diào)(4)堅(jiān)持安全值班制，每月至少進(jìn)行一次全面性的安(5)按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全技術(shù)措施，負(fù)(6)發(fā)生工傷事故時(shí)，要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及(1)對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)所轄范圍內(nèi)的(2)堅(jiān)持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)(4)堅(jiān)持開(kāi)展日常性安全檢查，做到班前有布置，班(5)開(kāi)展日常性安全教育，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生(6)發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報(bào)告上級(jí)和保(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，(2)精心操作，做好各項(xiàng)紀(jì)錄，交接班必須交接安全(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消(4)作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種(7)積極參加各種安全活動(dòng)。(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)和實(shí)(2)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)(3)負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。(4)協(xié)助綜合辦公室對(duì)本部門(mén)員工的安全教育和考核。(5)加強(qiáng)易燃物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理，(6)負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(7)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全(1)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護(hù)用品、保健食品、防暑用品(2)按時(shí)支付員工勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。(3)按照國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費(fèi)的支付。(4)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。(三)考核辦法(一)職責(zé)(二)安全會(huì)議組織(三)會(huì)議內(nèi)容(一)每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的(二)車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)(三)專職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)查出的重(四)對(duì)電氣裝置、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、(五)對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)(六)節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進(jìn)行安全檢(一)定義(二)現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容：(三)相關(guān)要求(四)考核規(guī)定第五章整體供貨方案及保證措施第一節(jié)貨物的技術(shù)參數(shù)采購(gòu)品種技術(shù)參數(shù)(包括形態(tài)、規(guī)格、有機(jī)質(zhì)的質(zhì)量分?jǐn)?shù)、水份(鮮樣)的質(zhì)量分?jǐn)?shù)、糞大腸菌群數(shù)、蛔蟲(chóng)卵死亡率、酸堿度、有機(jī)肥料中重金屬的含量等)規(guī)格單位數(shù)量袋噸第二節(jié)供貨保障承諾在雙方協(xié)議基礎(chǔ)上，為了明確供需關(guān)系并達(dá)到貴方要專業(yè)證照等(原件審查、復(fù)印件備案)。二、本單位(本人)自愿以月結(jié)貨款作為對(duì)貴方的質(zhì)量、三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：為貴方提供與所供的有機(jī)肥料符合NY525-2012標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。質(zhì)量驗(yàn)收：所供產(chǎn)(商)品質(zhì)量、品種、品牌、規(guī)格及貨渠道，本單位(本人)無(wú)條件服從貴公司單方面提出解除承諾人：第三節(jié)供貨能力會(huì)在交貨地點(diǎn)附件租賃場(chǎng)地作為存放有機(jī)肥料的存儲(chǔ)第四節(jié)供貨計(jì)劃安排如因需要，供貨量變化超出暫定供貨量的10%時(shí)，甲方因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲方另行供貨進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)內(nèi)容進(jìn)度時(shí)間1確定生產(chǎn)計(jì)劃2原材料根據(jù)有機(jī)肥料生產(chǎn)需要準(zhǔn)備原材料3準(zhǔn)備生產(chǎn)下達(dá)生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備4開(kāi)始生產(chǎn)5成品檢驗(yàn)對(duì)成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)6成品檢測(cè)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)成品進(jìn)行檢測(cè)并出具進(jìn)度報(bào)告7成品發(fā)運(yùn)根據(jù)訂單的數(shù)量和交貨日期開(kāi)始發(fā)貨8到貨采購(gòu)人驗(yàn)收根據(jù)采購(gòu)人要求和合同內(nèi)容驗(yàn)收9售后服務(wù)按照公司售后服務(wù)方案提供質(zhì)保期內(nèi)上門(mén)服務(wù)及免費(fèi)跟換服務(wù)技術(shù)支持小組同時(shí)制訂一份具體的《項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃》,計(jì)劃應(yīng)包含各項(xiàng)內(nèi)容及要求、裝卸責(zé)任人、進(jìn)度控制參照以下編寫(xiě))項(xiàng)目環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)述任務(wù)執(zhí)行組實(shí)施前期有機(jī)肥供貨進(jìn)行商務(wù)洽談，確保項(xiàng)目中所有有機(jī)肥料如期、安全地到達(dá)采購(gòu)方指定地生產(chǎn)組技術(shù)小組制定詳細(xì)實(shí)施方案根據(jù)方案，協(xié)助項(xiàng)目單位制訂運(yùn)輸?shù)母鶕?jù)項(xiàng)目單位現(xiàn)狀提供詳細(xì)的單位分布環(huán)境等分配方制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)編制實(shí)施方案、技運(yùn)輸實(shí)施小組質(zhì)量檢驗(yàn)組內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。技術(shù)小組實(shí)施中期有機(jī)肥到貨及驗(yàn)收有機(jī)肥到貨，并在指定的地點(diǎn)交貨、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組運(yùn)輸實(shí)施小組質(zhì)量檢驗(yàn)組實(shí)施后期技術(shù)支持與售后服務(wù)提供給用戶及時(shí)準(zhǔn)確的幫助，包括使用方面的熱線咨售后支持小組(一)產(chǎn)品供貨生產(chǎn)排：按照訂貨合同內(nèi)容和有機(jī)肥料生產(chǎn)工藝分批(二)產(chǎn)品運(yùn)輸3.我公司將本著配送路徑合理的原則，以配送速度最(三)到貨驗(yàn)收件、該批產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料共同驗(yàn)位出具的貨物檢測(cè)報(bào)告和送貨清單，送貨清單上注明送貨織相關(guān)人員對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收并隨機(jī)抽樣送檢(委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)),抽檢樣品個(gè)數(shù)不少于XX個(gè)。在有機(jī)肥試如期到相應(yīng)地點(diǎn)后，有機(jī)肥無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)第五節(jié)供貨保障措施過(guò)獎(jiǎng)”,制定獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，消滅大鍋飯，獎(jiǎng)勵(lì)第六章生產(chǎn)實(shí)施方案第一節(jié)生產(chǎn)及校驗(yàn)設(shè)備本項(xiàng)目配備專業(yè)的有機(jī)肥料生產(chǎn)及校驗(yàn)設(shè)備，確保有機(jī)肥料按照采購(gòu)方要求按質(zhì)、按量生產(chǎn)，經(jīng)校驗(yàn)后入庫(kù)。本項(xiàng)目配備的生產(chǎn)及校驗(yàn)設(shè)備如下：(具體針對(duì)該項(xiàng)目的生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)該項(xiàng)目及公司要求參照以下填寫(xiě))主要生產(chǎn)設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量?jī)r(jià)格備注主要校驗(yàn)設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量?jī)r(jià)格備注第二節(jié)生產(chǎn)工藝流程一、生產(chǎn)原料有機(jī)肥原料是指生產(chǎn)有機(jī)肥所需的原料。(一)原料分類1.按原料來(lái)源分類(1)作物秸稈及其他植物殘?bào)w。這部分植物來(lái)源主要包括稻草、麥稈、玉米桿、園林廢物等。(2)畜禽糞便。如豬糞、牛糞、羊糞等養(yǎng)殖糞便。(3)農(nóng)副產(chǎn)品下腳料。如豆粕、菜餅粕、味精渣、蘑(4)居民生活垃圾。如餐廚垃圾、草木灰等。(5)其他原料。如沼渣、泥炭、草木灰、淤泥、城市(1)主要原料通常主要原料占整個(gè)物料的30%-80%,由一種或幾種原(2)輔料以下，單一物料所占比例不超過(guò)20%。常用的輔料有麥麩、(1)含炭原料是指有機(jī)碳含量高的原料，這類原料通常用作堆肥主(2)含氮原料。一般指碳氮比在30:1以下的原料，(3)調(diào)理劑類原料(二)原料腐熟鑒定農(nóng)業(yè)類有機(jī)物料(原料)腐熟的好壞，是鑒別有機(jī)肥質(zhì)(1)從顏色氣味看，腐熟堆肥的秸桿變成褐色或黑褐(2)秸稈硬度，用手握堆肥，溫時(shí)柔軟而有彈性干時(shí)(3)堆肥浸出液，取腐熟堆肥，加清水?dāng)嚢韬?肥水比例1:5-10),放置3—5分鐘，其浸出液呈淡黃色。(4)堆肥體積，比剛堆時(shí)縮小2/3—1/2。(5)碳氮化，一般為20—30:1(以25:1最佳)(6)腐殖化系數(shù)，為30%左右。(1)含水量：好氧堆肥物料的含水量一般保持在45—65%。含水量過(guò)大，物料間隙含氧不能滿足微生物菌對(duì)氧的(2)氧量和溫度：好氧堆肥的實(shí)際通風(fēng)時(shí)間根據(jù)堆溫升高到70攝氏度左右時(shí)，要及時(shí)翻堆，使堆溫不至于超過(guò)70攝氏度。70攝氏度以上時(shí)，微生段的不同而變化，但其自身有調(diào)節(jié)的能力。Ph值在5—8之成品堆肥。堆肥結(jié)束時(shí)的Ph值幾乎都在8.5左右。(4)C/N比：一般控制在25左右，不合適要摻入其它(5)團(tuán)粒度：控制在15—50毫米為宜。(1)傳染病蟲(chóng)害。糞便中含有大腸菌、線蟲(chóng)等病菌和(2)發(fā)酵燒苗。不發(fā)酵的生糞施到地里后，當(dāng)發(fā)酵條(3)毒氣危害。(4)土壤缺氧。有機(jī)物質(zhì)在分解過(guò)程中消耗土壤中的(5)肥效緩慢。未發(fā)酵腐熟的有機(jī)肥料中養(yǎng)分多為有(6)未經(jīng)處理直接使用，糞便體積大，有效成分低，(1)塑料袋法(以畜禽糞尿?yàn)橹鞯亩逊?袋不鼓脹，就可斷定堆肥產(chǎn)品已腐熟(因未發(fā)酵肥料會(huì)產(chǎn)生氣體)。(2)發(fā)芽試驗(yàn)法將風(fēng)干產(chǎn)品5克放入200毫升燒杯中，加入60℃的溫水100毫升浸泡3小時(shí)后過(guò)濾，將濾出汁液取10毫升，倒進(jìn)鋪有二層濾紙的培養(yǎng)皿，排種100粒白菜、蘿卜、黃瓜或番茄的種子，進(jìn)行發(fā)芽試驗(yàn)(3)蚯蚓法1)糞便類雞糞、豬糞、牛糞、羊糞、馬糞等動(dòng)物糞便；2)秸稈類玉米秸稈、稻草、麥秸、豆秸等農(nóng)作物秸稈；3)殼糠類稻殼、稻殼粉、花生殼粉、花生秧粉、谷糠、4)糟渣類酒糟、醬油糟、醋糟、糠醛渣、木糖渣、酶5)餅粕類豆餅、豆粕、油枯、菜籽餅等；6)其他生活污泥、糖廠濾泥、糖泥、蔗渣等。(1)上班前必須檢查控制儀表數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，各部件(2)檢查縫包機(jī)是否正常工作，發(fā)現(xiàn)有跳針不收頭等(3)檢查輸送帶運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)跑偏要及時(shí)調(diào)整。(4)包裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)成品有不合格情況要及時(shí)回料重(5)包裝過(guò)程中要經(jīng)常檢查包裝的重量，發(fā)現(xiàn)有缺斤(6)上班前要準(zhǔn)備好合格證，合格證要與包裝的品種(7)下班前要打掃好工作場(chǎng)地，保證場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。(8)操作人員下班前要將機(jī)器表面及機(jī)器的存料清理(9)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。(1)設(shè)備啟動(dòng)前必須按規(guī)定檢查設(shè)備相關(guān)部位和儀表，(2)格按規(guī)定操作設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行；(3)牢固樹(shù)立安全第一思想，離開(kāi)設(shè)備時(shí)將鑰匙隨身(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，分別做好物料轉(zhuǎn)運(yùn)和發(fā)酵堆的翻(5)停用設(shè)備時(shí)，將操作室和設(shè)備清理干凈，停放在(6)按規(guī)定做好設(shè)備保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的簡(jiǎn)單維修；(7)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。(1)按時(shí)上下班，上班前檢查設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)(2)按照工藝要求，將發(fā)酵完成的肥料及時(shí)篩分；(3)不能過(guò)篩的粗料歸集成堆，便于運(yùn)往拌料區(qū)；(4)分篩后的物料由裝載機(jī)堆至后熟區(qū)，篩選人員要(5)下班前要將篩選機(jī)清理干凈，按規(guī)程做好保養(yǎng)工(6)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。(1)按時(shí)上下班，上班前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2)檢查機(jī)械各部件是否正常工作，需要修理的要及(3)按照工藝配要求，將牛糞、馬糞、菌種、草木灰(4)攪拌好的物料要及時(shí)拖運(yùn)到發(fā)酵車間，在有原料(5)下班前要將機(jī)器清理干凈，做好機(jī)器的保養(yǎng)工作。(6)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。(1)崗位工作概述(2)工作職責(zé)與任務(wù)1)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行本崗位的安全操2)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，技術(shù)規(guī)和有關(guān)操作規(guī)程。3)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，技術(shù)狀況和缺陷情況。4)每次停機(jī)、開(kāi)機(jī)前都要將機(jī)器的存料清理干凈，各5)定期檢查各減速電機(jī)、減速齒輪箱潤(rùn)滑油是否充足，6)正常生產(chǎn)中要定期巡視整條生產(chǎn)線，發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏、8)工人報(bào)告機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，9)與員工溝通，傳授員工使用設(shè)備安全操作知識(shí)，指11)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。(1)電控箱上懸掛有“維修中，禁止合閘”標(biāo)志時(shí)禁(2)電控箱出現(xiàn)故障需要檢修時(shí)，要確保切斷電源后(3)電控箱電器元件有破損或者存在安全隱患時(shí)應(yīng)及(4)電控箱的線路非專業(yè)人員禁隨意改動(dòng)。(5)電腦控制程序禁止隨意改動(dòng)。(6)按照配要求，格控制物料的投放量，保證產(chǎn)品質(zhì)(7)上班開(kāi)機(jī)時(shí)首先檢查配料機(jī)皮重是否正常，不正(8)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。畜禽糞便集中處理場(chǎng)或有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)采用專用秸稈、污泥、草炭等)→發(fā)酵處理→配料混合→造?！鋮s(一)配料崗位(二)造粒崗位確掌握運(yùn)轉(zhuǎn)速度，每分鐘在2000轉(zhuǎn)，才能投料生產(chǎn)，第一(三)烘干、分篩崗位(四)包裝計(jì)量崗位(五)嚴(yán)品入庫(kù)檢驗(yàn)崗位序堆放、掛產(chǎn)品標(biāo)示牌(產(chǎn)品生產(chǎn)日期、規(guī)格、檢驗(yàn)狀況),(六)配料工藝操作工序(關(guān)鍵工序)(1)首先清掃原料配比場(chǎng)地，保持清潔，干凈、無(wú)雜(2)檢查計(jì)量設(shè)備是否準(zhǔn)確，檢查粉碎設(shè)備是否正常，(3)啟動(dòng)粉碎設(shè)備，各原料經(jīng)計(jì)量后粉碎。(4)粉碎后按配比進(jìn)入混料機(jī)混料，并充分混合后，(5)清掃場(chǎng)地，保持場(chǎng)地衛(wèi)生清潔、干凈，舊包裝20(1)上班前必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，生產(chǎn)中嚴(yán)格按(2)隨時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)電流異?；虿徽?1)原料粉碎細(xì)度1mm,通過(guò)物95%。(2)配混料均勻大于等于90%。(3)氮、磷、鉀養(yǎng)分含量誤差小于等于±1.5%。(七)造粒工藝操作工序(關(guān)鍵工序)(1)首先清掃場(chǎng)地及設(shè)備中的殘留物，保持清潔、干(2)檢查造粒設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，并對(duì)潤(rùn)滑部位按標(biāo)(3)啟動(dòng)造料設(shè)備，同時(shí)啟動(dòng)原料輸送設(shè)備，待造粒(4)將合格的半成品粒肥，用提升機(jī)送入下道工序。(1)上班前必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，生產(chǎn)中嚴(yán)(2)隨時(shí)注意轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提升機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情(3)注意大塊物料進(jìn)入下道工序，以防出現(xiàn)烘干結(jié)塊(八)烘干工藝操作工序(關(guān)鍵工序)(1)開(kāi)車順序：1)首先察看烘干設(shè)備冷卻設(shè)備內(nèi)是否有殘留物，同時(shí)2)啟動(dòng)烘干引風(fēng)機(jī)，然后點(diǎn)燃熱風(fēng)爐和啟動(dòng)烘干設(shè)備。3)當(dāng)熱風(fēng)爐溫度達(dá)到指標(biāo)后，啟動(dòng)造粒提升機(jī)，開(kāi)始4)啟動(dòng)冷卻設(shè)備引風(fēng)機(jī)，同時(shí)啟動(dòng)冷卻設(shè)備。(2)停車順序1)首先停止提升機(jī)，停止向烘干機(jī)內(nèi)送料。2)逐漸降低熱風(fēng)爐溫度，待烘干機(jī)內(nèi)物料全部輸出后，3)待冷卻機(jī)和內(nèi)物料全部輸出后，先聽(tīng)引風(fēng)機(jī)后聽(tīng)冷(3)工藝指標(biāo)1)烘干機(jī)入口溫度70—100度，烘干機(jī)出口溫度500—70度。2)產(chǎn)品水分：小于12.0%。(九)篩分工藝操作工序(1)首先清掃場(chǎng)地，保持場(chǎng)地衛(wèi)生清潔干凈。(2)檢查分篩和篩網(wǎng)是否破損，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備是否正常。(3)配合烘干崗位，啟動(dòng)分篩機(jī)。(1)下班前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，生產(chǎn)中(2)隨時(shí)注意轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備機(jī)電機(jī)的運(yùn)行情況，注意篩網(wǎng)(1)粒度1-4.75mm。(2)通過(guò)率大于80%。(十)包裝工藝操作工序(1)掃場(chǎng)地及設(shè)備中的殘留物，保持清潔、干凈。(2)篩分機(jī)合格產(chǎn)品出口接好包裝袋，開(kāi)始包裝。(3)裝袋計(jì)量后，開(kāi)始縫包。(4)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格后，簽發(fā)合格證，同時(shí)辦理入庫(kù)(1)上班前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，生產(chǎn)中(2)正確使用縫包機(jī)、磅秤，杜絕違章操作，確保設(shè)(1)包裝重量：平均凈含量≥標(biāo)定含量。(2)機(jī)縫口完好率100%(3)包裝待破損率小于0.2%。(十一)發(fā)酵工藝操作工序(十二)關(guān)鍵過(guò)程的控制的工序(崗位)操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行。(1)配料工序：1)各種主要原料加入量：按配料單的規(guī)定進(jìn)行；2)各種輔助原料加入量：按配料單的規(guī)定進(jìn)行；3)混料時(shí)間：3—4min,具體時(shí)間，根據(jù)所混物料的配(2)造粒工序1)進(jìn)料速度：保持物料的均勻投入；2)根據(jù)進(jìn)料量調(diào)節(jié)水的用量，保障造粒物料水分合適。(3)干燥工序：1)進(jìn)口爐氣溫度：根據(jù)不同配料，按技術(shù)要求調(diào)節(jié)爐2)干燥機(jī)風(fēng)量：調(diào)節(jié)引風(fēng)機(jī)擋門(mén)開(kāi)度調(diào)節(jié)風(fēng)量。(1)物料計(jì)量(2)物料混合均勻或物料破碎不符合要求時(shí)，應(yīng)立即停止向下一工序(造粒工序)送料，待混合均勻后，在向下一工序送料。如果是(3)配料計(jì)量過(guò)程中要做好非整袋物料的計(jì)量準(zhǔn)確，(4)投入整包裝的原料時(shí)，要將原料袋倒干凈，以免(5)混料時(shí)間嚴(yán)格按規(guī)定要求執(zhí)行，不得任意調(diào)整混(1)檢查造粒設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，并對(duì)潤(rùn)滑部位按標(biāo)(2)啟動(dòng)造料設(shè)備，同時(shí)啟動(dòng)原料輸送設(shè)備，待造粒(3)將合格的半成品粒肥，用提升機(jī)送入下道工序。(4)隨時(shí)注意轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提升機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情(5)時(shí)該注意大塊物料進(jìn)入下道工序，以防出現(xiàn)烘干(1)干燥工序控制的主要指標(biāo)為干燥機(jī)的進(jìn)、出口爐(2)干燥機(jī)進(jìn)、出口溫度的控制方法：1)控制干燥機(jī)的進(jìn)、出口溫度主要通過(guò)以下兩個(gè)方面通風(fēng)量的調(diào)節(jié)主要是通過(guò)調(diào)節(jié)引風(fēng)機(jī)風(fēng)量擋門(mén)調(diào)節(jié)閥的方2)通常第一種方法有利于并可快速調(diào)節(jié)干燥機(jī)的進(jìn)口兩種調(diào)節(jié)方法的使用應(yīng)根據(jù)所生產(chǎn)產(chǎn)品的物料性質(zhì)結(jié)合使3)一般情況下，熱敏性物料含量較大或吸濕性較高、2.庫(kù)房應(yīng)配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，以保持安全適宜的貯存環(huán)(1)防潮濕任何化學(xué)肥料都應(yīng)貯存在干燥陰涼的房?jī)?nèi)，(2)防肥料混放不同種類的肥料要分別堆放，不要混(3)防腐和毒有的化肥有腐蝕性或毒性。如石灰氮對(duì)(4)防火與水具有燃燒性的硝酸鹽肥料，如硝酸鉀、第三節(jié)發(fā)酵崗位操作規(guī)程(一)使用方法1.一般用量為0.01%--0.02%。主料：輔料=5:1—3:1(1)按要求將本品、主料和輔料全部混合均勻。(2)一次堆料不少于4方，高度1.2米左右，長(zhǎng)度不(4)腐熟標(biāo)志：堆溫降低，物料疏松，無(wú)物料原臭味，(5)腐熟的原肥：直接使用，生產(chǎn)商品有機(jī)肥、生物(二)作用(三)適應(yīng)對(duì)象處理，廚余有機(jī)廢棄物(泔水)處理，瓜藤、樹(shù)葉雜草、糠(四)對(duì)象及范圍(五)存放于陰涼干燥處。序號(hào)指標(biāo)1堆肥混合料含水量a2物料最高溫度3腐熟有機(jī)物料含水所轄設(shè)備(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際設(shè)備填寫(xiě))序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量功率123(一)堆肥(二)對(duì)物料進(jìn)行管理2.對(duì)物料腐熟程度做出判斷，為肥料生產(chǎn)提供生產(chǎn)原(三)發(fā)酵操作概要(1)有機(jī)物料配比后的碳氮比——25～35:1。(2)水分——發(fā)酵起始水分為55～60%,以后逐漸降低至35%。(3)通氣充氧——需適當(dāng)?shù)姆褦嚢?、鼓風(fēng)能使水分(4)溫度——不同階段溫度不同，用此發(fā)酵菌溫度≤75℃,高溫能殺滅雜菌。2.原材料配比(每槽每次進(jìn)料量)(1)含水率70%濾泥6.5噸(2)含水率30%雞糞3噸(1)取溫度為10℃~30℃清水5公升，將菌種1磅(9市兩)加入搖勻(一邊加入一邊攪拌);等侯20-30分鐘后(2)在以上“原液”中加入100公斤左右清水稀釋(必須攪拌均勻)后用噴霧器均勻噴灑到100噸左右的混合料上；(四)發(fā)酵的操作步驟3.混勻好的發(fā)酵物料堆放在發(fā)酵槽進(jìn)行堆肥耗好氧發(fā)上升，四天后溫度可達(dá)65℃,保持高溫10～15天。4.投料后30天左右，物料從投料端推移至出料端，物(五)發(fā)酵的操作要點(diǎn)從插入物料完后開(kāi)始記錄時(shí)間，時(shí)間為3—5分鐘；讀溫度時(shí)，以拔出溫度計(jì)后的讀數(shù)為準(zhǔn)并記錄(在讀溫度計(jì)時(shí)，不第四節(jié)生產(chǎn)車間崗位操作規(guī)程本崗位生產(chǎn)任務(wù)是：將經(jīng)發(fā)酵后的半成品進(jìn)行分級(jí)篩發(fā)酵熟料由1#皮帶輸送機(jī)定速送料到1#圓筒篩，通過(guò)篩網(wǎng)的物料進(jìn)入1#和2#料斗通過(guò)1#、2#配料稱后落入4#皮帶后依次上5#、6#皮帶，最后進(jìn)入2#圓筒篩二次篩分。未通過(guò)1#圓筒篩的物料將進(jìn)入1#粉碎機(jī)破碎后由2#皮帶返回復(fù)循環(huán)。通過(guò)篩網(wǎng)的物料經(jīng)過(guò)電子配料稱計(jì)量后進(jìn)入4#皮帶，送往2#圓筒篩進(jìn)行更細(xì)度的篩分，未通過(guò)2#圓筒篩的物料將進(jìn)入2#粉碎機(jī)破碎后由3#皮帶返回到4#皮帶再次篩序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量功率(kw)1皮帶輸送機(jī)21#、2#圓筒篩31#、2#粉碎機(jī)(一)正常開(kāi)車程序2.開(kāi)車依次啟動(dòng)7#皮帶機(jī)、2#破碎機(jī)、2#圓筒篩、6#皮帶機(jī)、5#(1)接班長(zhǎng)停車通知，提前5分鐘將生產(chǎn)負(fù)荷降到最(2)依照開(kāi)車相反的順序停車，避免物料堆積于皮帶(二)正常生產(chǎn)控制(三)非計(jì)劃緊急停車操作規(guī)程(因出現(xiàn)事故或嚴(yán)重事故苗頭的停車為緊急停車。)1.當(dāng)接緊急停車通知或信號(hào)(外部事故),崗位應(yīng)即停(四)故障控制故障類型原因分析處理辦法破碎機(jī)跳閘電路故障減少投料量，降低負(fù)荷投料量過(guò)大減少投料量機(jī)內(nèi)堵塞、結(jié)疤過(guò)厚停車清理篩網(wǎng)堵塞清理或更換篩網(wǎng)破碎機(jī)粉碎效果不好投料量過(guò)大減少投料量，降低負(fù)荷鏈錘磨損過(guò)大更換鏈錘皮帶跑偏前后輥不平衡調(diào)整拉緊裝置機(jī)架變形修理機(jī)架(停車)托輥缺少、不轉(zhuǎn)停車后補(bǔ)加或更換尾輥有結(jié)疤停車清理疤塊皮帶速度變慢負(fù)荷過(guò)重減少負(fù)荷膠帶過(guò)長(zhǎng)或托輥不轉(zhuǎn)調(diào)緊膠帶或停車更換托輥電機(jī)減速機(jī)發(fā)熱負(fù)荷過(guò)重減輕負(fù)荷軸承缺油檢查停車修理(五)成品包裝崗位把篩分送來(lái)的合格有機(jī)肥料經(jīng)7#皮帶輸送機(jī)卸入成品序號(hào)指標(biāo)值1每包凈重XXKg(平均每包重量不允許負(fù)2縫包線密度19～20針/10cm3縫包合格率序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)臺(tái)數(shù)功率(kW)17#皮帶輸送機(jī)2成品料斗3電腦包裝秤4縫包機(jī)5空壓機(jī)(1)正常開(kāi)車程序1)開(kāi)車前準(zhǔn)備工作2)開(kāi)車當(dāng)成品料斗貯料后，根據(jù)情況開(kāi)始卸料(同時(shí)過(guò)磅)、(2)停車1)正常停車2)緊急停車(1)裝料時(shí)注意套緊袋口，防止物料散落到磅秤上。(2)經(jīng)常清掃包裝秤、校對(duì)磅秤。(3)磅秤近側(cè)應(yīng)設(shè)置散裝成品包裝袋，以備待用。(4)經(jīng)常檢查縫包機(jī)，縫包輸送機(jī)潤(rùn)滑情況。(5)經(jīng)常與篩分崗位聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況。(6)注意縫包輸送機(jī)的速度與縫包機(jī)同步。故障類型原因分析處理辦法縫包機(jī)跳線、斷線直針或鉤針位置不正移正位置或更換備件機(jī)件故障修理或更換縫包機(jī)不轉(zhuǎn)電器或機(jī)械故障通知電工或維修工處理有雜物卡死停機(jī)處理第五節(jié)生產(chǎn)安全操作規(guī)程一、包裝機(jī)安全操作規(guī)程7.非維修人員或沒(méi)有得到維修人員指令者禁擅自拆卸2.啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，怠速運(yùn)轉(zhuǎn)5—10分鐘(冬天尤其重要),確保工作圍(機(jī)器前后15—20米)沒(méi)有人或其他物品。然后調(diào)節(jié)兩調(diào)速閥到“0”的位置，推動(dòng)行走手柄將翻拋機(jī)開(kāi)后蓋(滾筒不能抵住物料),然后調(diào)節(jié)兩個(gè)調(diào)速閥(根據(jù)物料不同調(diào)節(jié)行走速度),加大油門(mén)至1800~2000轉(zhuǎn)/分鐘左翻拋距離達(dá)到5米時(shí)，停止行走，將后蓋提升然后繼續(xù)行走4.工作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)跑偏現(xiàn)象，可用兩個(gè)行走手柄調(diào)5.工作過(guò)程應(yīng)時(shí)刻觀察壓力表，系統(tǒng)壓力一般不超過(guò)15MPa,如果壓力過(guò)高可以降低行走速度，如果滾筒停止轉(zhuǎn)速閥至“0”位置，然后開(kāi)到下一個(gè)條垛，繼續(xù)進(jìn)行翻拋?zhàn)鬟^(guò)85℃或者油溫超過(guò)50℃時(shí)必須停機(jī)，查明原因，排除故8.停機(jī)時(shí)必須要讓發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)5~10分鐘然后再熄10.每班次工作結(jié)束后必須檢查液壓系統(tǒng)是否有漏油現(xiàn)11.非維修人員或沒(méi)有得到維修人員的指令禁擅自拆卸1.開(kāi)機(jī)前檢查(確保電源已被切斷)(1)每次使用前，檢查地腳螺栓是否緊固，若有松動(dòng)，(2)檢查各連接部分是否完全緊固；(3)用手盤(pán)動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部件，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)卡涉及現(xiàn)象；(4)經(jīng)確認(rèn)，全部正常后，才可正常使用。2.啟動(dòng)(1)合上電源開(kāi)關(guān)前，格檢查機(jī)器圍有無(wú)異物，確保(2)合上配電箱電源，指示燈亮；(3)每次開(kāi)機(jī)前，必須首先點(diǎn)動(dòng)開(kāi)機(jī)按鈕(綠色),確保轉(zhuǎn)動(dòng)部件或機(jī)器其他部位無(wú)異常聲響后可開(kāi)機(jī)正常運(yùn)(4)點(diǎn)動(dòng)無(wú)異常后，按綠色啟動(dòng)按鈕，粉碎機(jī)啟動(dòng)。3.進(jìn)料(1)確認(rèn)粉碎機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，可進(jìn)料，進(jìn)料時(shí)物料不(2)粉碎機(jī)正常工作時(shí)，首先啟動(dòng)出料口運(yùn)輸按鈕，(3)粉碎機(jī)停機(jī)時(shí)應(yīng)先停止進(jìn)料口輸送帶，待物料全(4)粉碎時(shí)，操作人員應(yīng)做好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(防塵口罩);(5)在粉碎機(jī)工作過(guò)程中，操作人員必須經(jīng)常巡視，(6)粉碎機(jī)未停穩(wěn)時(shí)，不得拆開(kāi)粉碎機(jī)清洗或維修；(7)非維修人員或沒(méi)有得到維修人員的指令者禁擅自(8)機(jī)器維修過(guò)程中，必須切斷電源，且在電源柜醒(9)排除故障或換刀片、粉碎鏈后，必須重復(fù)按以上4.粉碎機(jī)清理(因物料較潮，每次粉碎工作完成后，必須對(duì)粉碎機(jī)進(jìn)行清理)(1)粉碎機(jī)工作完成后，應(yīng)立即切斷電源；(2)將清理蓋打開(kāi)，用相應(yīng)清理工具將粉碎機(jī)壁上的(3)清理工作完成后，將清理工具取出，并確保清理(4)確認(rèn)粉碎機(jī)上或運(yùn)輸皮帶上沒(méi)有異物后，將清理(5)用手撥動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位，手感轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)卡涉現(xiàn)象；(6)工作完畢后，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，清除粉碎機(jī)工作圍3.