教師工作制度集合（20篇）

第教師工作制度集合（20篇）

教師工作制度集合（精選20篇）

教師工作制度集合篇1

為切實(shí)做好學(xué)生晚就寢的安全防護(hù)工作，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本工作制度：

一、樹立“安全高于一切”的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮值夜教師的教育功能，做好學(xué)生的安全教育和安全防護(hù)工作。

二、值夜教師要嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到崗，不遲到，不早退。

三、值夜教師負(fù)責(zé)管理學(xué)生當(dāng)晚的生活，維持當(dāng)晚的紀(jì)律，處理當(dāng)晚學(xué)生出現(xiàn)的有關(guān)問題。

四、值夜教師在學(xué)生發(fā)生意外傷害事件時(shí)，要穩(wěn)定學(xué)生情緒，妥善處理，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系。

五、值夜教師檢查工作要勤要實(shí)，發(fā)現(xiàn)外來不法分子要積極斗爭(zhēng)并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，確保學(xué)生的人身安全。

六、值夜教師要認(rèn)真填寫好值夜記錄本。

七、值夜教師要負(fù)責(zé)當(dāng)晚的值班室、休息室的衛(wèi)生清潔工作，早上離開時(shí)要關(guān)好電燈、風(fēng)扇、門窗等。

八、值夜教師若不能參加當(dāng)晚的值夜工作，須提前告知相關(guān)巡查領(lǐng)導(dǎo)，以便學(xué)校告知安排。

九、值夜教師的表現(xiàn)列入教師年度考核。

教師工作制度集合篇2

校本教研是提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)促進(jìn)教師專業(yè)化的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者，是開展教研活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師參加教研活動(dòng)的質(zhì)量影響到全校教研活動(dòng)的質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量，教師必須主動(dòng)、認(rèn)真地進(jìn)行教研活動(dòng)，在活動(dòng)中不斷成長(zhǎng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。

1、認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)，態(tài)度端正。認(rèn)真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。

2、開學(xué)初制定本學(xué)期個(gè)人教研的研究重點(diǎn)。

3、每位教師認(rèn)真完成備課組交給自己的備課任務(wù)，在教研組、備課組討論時(shí)要認(rèn)真準(zhǔn)備，積極發(fā)言。

4、認(rèn)真參加聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)，每周寫2個(gè)教學(xué)反思，每學(xué)期至少聽15節(jié)課。

5、在出色完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，做好“六個(gè)一”：每年讀一本教育教學(xué)理論著作，確定一個(gè)教學(xué)研究課題，上好一堂教學(xué)公開課，完成一份多媒體教案，寫一篇課堂教學(xué)敘事案例，撰寫一篇以上教研論文。

6、熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、教科書及必要的教參資料，認(rèn)真制訂好一學(xué)期的授課計(jì)劃。

教師工作制度集合篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

由于我自身原因，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠(chéng)懇的檢討。

領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問題：

1、思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意，認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作重視不夠，有時(shí)存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。

2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈，工作安排不具體、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的'工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實(shí)，甚至有時(shí)存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。

3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對(duì)下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時(shí)，總是覺得給下屬留點(diǎn)面子，沒有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。

鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平；二是堅(jiān)持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法；三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對(duì)他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，也有利于他們的個(gè)人成長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，給了我一個(gè)反思自我、自我警醒的機(jī)會(huì)，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。

此致

敬禮！

檢討人：

20__年__月曰

教師工作制度集合篇4

1、開展法制宣傳工作，努力提高群從的法制觀念。

2、搞好流動(dòng)人口管理工作，認(rèn)真開展登記、發(fā)證、巡查、函查等管理工作。搞好私房出租戶日常管理，做到暫住人口底數(shù)清、情況明、管理措施落實(shí)。

3、開展治安巡邏、守候伏擊，搞好轄區(qū)內(nèi)防范工作，遏制和減少刑事案件的的發(fā)生，確保一方平安。

4、受理群眾報(bào)警和求助，熱情為民排憂解難，及時(shí)處置各類治安案件。

5、受理和調(diào)解民事糾紛，把各類矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

6、對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、行業(yè)、場(chǎng)所、要害部位，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。

7、收集各類治安信息，為偵察破案提供有效線索，努力為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)。

8、開展社會(huì)治安專項(xiàng)整治，維護(hù)良好的治安環(huán)境。

9、參加搶險(xiǎn)救災(zāi)和處置各類突發(fā)事件，確保國(guó)家、集體和人民的生命財(cái)產(chǎn)不受侵害。

10、做好重點(diǎn)人員的幫教、控制、轉(zhuǎn)化工作，防止和減少重新犯罪。

教師工作制度集合篇5

收銀臺(tái)

1、禮儀、迎賓主動(dòng)迎客問好，引導(dǎo)客人進(jìn)入前更，每日交接班要清理衛(wèi)生，參加例會(huì)。

2、收銀員（隸屬財(cái)務(wù)部）向客人問好，負(fù)責(zé)并管理好更衣箱鑰匙，做好收銀工作。前更1、例會(huì)（檢查儀容、儀表，做工作總結(jié)、下達(dá)任務(wù)。

一般由主管主持）。

2、清掃衛(wèi)生：查看室溫（要保持在23-26攝氏度）。

清掃地面，鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況，查看設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況（照明、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備的完好度）。

3、備品清點(diǎn)（布草等核對(duì)、更換、易耗品的準(zhǔn)備、各物品擺放、服務(wù)員向領(lǐng)班報(bào)上所需物品的數(shù)量）。

4、查看交班日記（包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞，工作中出現(xiàn)的問題等）。

5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人：

（1）主動(dòng)問好，接鑰匙，確定人數(shù)，請(qǐng)客人入內(nèi)坐好；

（2）開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣，然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜，請(qǐng)客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人，然后準(zhǔn)備迎接下一位客人。

6、送客：客人浴完后，主動(dòng)走近問好，詢問客人是否再?zèng)_淋，若不需要，馬上取地巾、開衣箱為客人更衣，客人要走時(shí)請(qǐng)客人檢查是否遺留物品，再引導(dǎo)客人到梳理區(qū)，后送各收銀處，與禮儀交接，交鑰匙于收銀如，并歡迎客人下次光臨。然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。

7、下班后：清掃衛(wèi)生，核對(duì)物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表，寫交接日記，關(guān)閉水、電源并檢查有無危險(xiǎn)隱患。

浴區(qū)

1、例會(huì)2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫，調(diào)整水溫（熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度）清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

3、檢查設(shè)施設(shè)備（照明、空調(diào)、電視、水循環(huán)和水質(zhì)等）。

4、備品（布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放，如需補(bǔ)充列詳細(xì)清單報(bào)給領(lǐng)班）。

5、查看交接班日記。

6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人：

（1）問好

（2）為客人掛浴巾、手巾、調(diào)試水溫，介紹使用方法

（3）為客人介紹水池溫度，提醒客人小心地滑，為客人放好毛巾、拖鞋

（4）蒸房提供浴巾，為客人詢問是否合適，介紹設(shè)施功能（如VIP房）送冰水、冰巾注意客人安全，擺放拖鞋，客人走后及時(shí)清理衛(wèi)生

（5）問客人是否需要搓背，洗浴完畢后，引導(dǎo)客人至二更，為客人更衣后歸位，準(zhǔn)備迎接下一位客人。

7、下班：清掃衛(wèi)生，核對(duì)物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險(xiǎn)隱患并關(guān)閉水、電源。

二更

1、例會(huì)

2、清掃衛(wèi)生：檢查備品布草（如浴巾、浴衣、浴袍），責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈，布草擺放整齊。

3、按要求迎接客人：

（1）主動(dòng)問好

（2）為客人擦背后干身，取干拖鞋，為客人穿浴服

（3）引客至梳理區(qū)，請(qǐng)客人選化妝品

（4）送客人至休閑廳服務(wù)人員交接，然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。

4、下班：清掃衛(wèi)生，核對(duì)物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險(xiǎn)隱患并關(guān)閉水、電源。休閑廳

1、例會(huì)

2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫、地面及邊角和吧臺(tái)等處的衛(wèi)生，休閑椅擺放是否整齊，檢查設(shè)施運(yùn)行情況（如照明、空高、電視、果汁機(jī)等）。

3、備品清點(diǎn)：酒水、小吃、香煙等物品的準(zhǔn)備，常用物品的擺放向領(lǐng)班報(bào)上所需的物品數(shù)量。4、查看交接班記錄，核對(duì)物品、報(bào)上所需數(shù)量。

5、按規(guī)定迎接客人：

（1）主動(dòng)問好；

（2）引客至休閑椅，請(qǐng)客人會(huì)下，蓋大浴巾擺放拖鞋，請(qǐng)客人點(diǎn)酒水、小吃、送贈(zèng)品、介紹按摩等服務(wù)；

（3）為客人提供服務(wù)（要熟悉本部門所有服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)位）。

6、下班：

（1）清掃衛(wèi)生核試驗(yàn)對(duì)物品備品數(shù)量，填好日耗品帳目表（酒水銷售情況）寫交班日記；

（2）檢查有無危險(xiǎn)隱患，關(guān)閉水、電源。

上述為桑拿部門基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規(guī)范，望部門員工嚴(yán)格遵守。前更衣區(qū)崗位職責(zé)

1、上班例會(huì)后，清掃分擔(dān)衛(wèi)生，察看管轄地區(qū)的設(shè)施。

向領(lǐng)班上報(bào)當(dāng)日所需物品數(shù)量，清點(diǎn)核對(duì)布草。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)班按排，做好本崗位的日常服務(wù)，確保自身服務(wù)工作的質(zhì)量。

3、下班清點(diǎn)布草將臟布草送到指定地點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)物品消耗量，如實(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)，并在交接記錄本上寫清名稱及數(shù)量。

4、對(duì)區(qū)域進(jìn)行徹底清掃，接受領(lǐng)班的衛(wèi)生檢查。

5、協(xié)助領(lǐng)班檢查分擔(dān)區(qū)是否有火災(zāi)隱患，拔掉所有電源開關(guān)后方可下班。前更衣區(qū)服務(wù)規(guī)范1、在大堂更衣室之間迎接客人，主動(dòng)向客人打招呼問好，雙手接過客人的鑰匙牌，引導(dǎo)客人至更衣柜前為客人開更衣柜，協(xié)助客人更衣，同時(shí)把拖鞋交給客人，請(qǐng)客人換鞋，用浴巾圍住客人。

2、在客人視線內(nèi)將更衣柜鎖好，向外拉一拉檢查是否已經(jīng)鎖好，請(qǐng)客人檢查，用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上，將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務(wù)員迎接，回來后將客人的皮鞋送到鞋房。

3、當(dāng)客人回到更衣室，服務(wù)基本如上，當(dāng)客人離開時(shí)要打開柜門讓客人檢查柜內(nèi)物品是否已全部拿走，引領(lǐng)客人至收銀臺(tái)結(jié)帳。

浴區(qū)崗位職責(zé)

1、開業(yè)前服務(wù)員必須清掃場(chǎng)地，準(zhǔn)備好洗浴用品待客人來到時(shí)隨時(shí)使用。

2、按照服務(wù)要求熱情為客人服務(wù)，完成當(dāng)班工作。

3、客人洗浴后及時(shí)清理場(chǎng)地，收拾好客人用。

教師工作制度集合篇6

1.建立高危門診，由高年資有經(jīng)驗(yàn)醫(yī)生接診，從早孕開始進(jìn)行高危初評(píng)，利用詢問病史、體格檢查、化驗(yàn)檢查及特殊檢查等手段發(fā)現(xiàn)高危因素。

2.制定高危孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)，明確各級(jí)人員職責(zé)。

3.對(duì)查出的高危因素對(duì)照“高危妊娠評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分時(shí)間至每次產(chǎn)前檢查中發(fā)現(xiàn)高危因素隨時(shí)評(píng)定，將評(píng)定的.分?jǐn)?shù)填在手冊(cè)上。

4.在孕12周、28周、36周臨產(chǎn)前進(jìn)行評(píng)分小結(jié)，了解高危動(dòng)態(tài)，根據(jù)孕產(chǎn)婦不同的高危因素，給予相應(yīng)的健康營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)和醫(yī)學(xué)處理。

5.將評(píng)出的高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理登記，并在孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)上做出“高?！睒?biāo)志，這樣有利于掌握高危情況，突出重點(diǎn)做到心中有數(shù)。

6.建立高危孕產(chǎn)婦隨訪制度，定期預(yù)約復(fù)診進(jìn)行系統(tǒng)管理，失約者按病情采取電話或家訪等形式進(jìn)行追訪。

7.在孕晚期指導(dǎo)孕婦記數(shù)胎動(dòng)次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)胎兒宮內(nèi)缺氧情況，以便及時(shí)糾正，減少圍產(chǎn)兒死亡的發(fā)生。

8.實(shí)行孕37周專家進(jìn)行高危鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果預(yù)測(cè)分娩方式及分娩地點(diǎn)。

教師工作制度集合篇7

1.加大應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的資金投入

以政府的財(cái)政投入為主體、社會(huì)捐款為補(bǔ)充，建立城市應(yīng)急救助專項(xiàng)基金，為應(yīng)急救災(zāi)提供足夠的資金保障。出臺(tái)相應(yīng)的基金管理辦法，以落實(shí)基金的來源，規(guī)范和監(jiān)督資金的使用，確?；饘？顚Ｓ?。同時(shí)，在各項(xiàng)工程建設(shè)中，無論投資主體是誰，都要按照國(guó)家要求，把防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施設(shè)備納入工程設(shè)計(jì)，將所需資金納入工程概算預(yù)算，用制度和法規(guī)保證災(zāi)害防治工程的投入到位。通過配置現(xiàn)代化應(yīng)急救援設(shè)備以及先進(jìn)的特種救生設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，為應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件提供強(qiáng)大的設(shè)施設(shè)備支持。

2.加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的有效配置

要在認(rèn)真分析城市災(zāi)害形成的規(guī)律和發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照統(tǒng)一、系統(tǒng)、高效的原則，用新思維新理念對(duì)各類應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)配置。對(duì)在應(yīng)急管理工作中已暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)堵塞漏洞，予以重點(diǎn)配備，特別是要加強(qiáng)應(yīng)對(duì)極端天氣情況的應(yīng)急能力建設(shè)。同時(shí)，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市通信、移動(dòng)指揮設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備等各種現(xiàn)有應(yīng)急設(shè)施，合理配置到防災(zāi)救災(zāi)工作中，提升整體應(yīng)急能力。要將人防設(shè)施和各類應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)納入城市建設(shè)總體規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有公園、城市綠地等公共場(chǎng)所和人防工事，將之逐步改造或建設(shè)成公眾應(yīng)急避難場(chǎng)所，規(guī)范指引標(biāo)志，開設(shè)疏散通道，配備應(yīng)急物資及水、電、衛(wèi)生等設(shè)施。在建設(shè)公共市政設(shè)施和人員密集場(chǎng)所時(shí)考慮應(yīng)急需求，為城市應(yīng)急管理提供基礎(chǔ)保障。

3.強(qiáng)化應(yīng)急設(shè)備的科學(xué)管理

城市綜合減災(zāi)體系是城市安全的“神經(jīng)系統(tǒng)”，是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“保護(hù)傘”。要通過對(duì)現(xiàn)有各減災(zāi)系統(tǒng)的信息、設(shè)施、救援、保障等資源的有效整合，構(gòu)筑起一個(gè)與城市地位相適應(yīng)的反應(yīng)快速、指揮順暢、行動(dòng)協(xié)調(diào)、救援及時(shí)、保障有力的城市綜合減災(zāi)體系，為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展支撐起可靠的安全屏障。要實(shí)現(xiàn)城市防災(zāi)和減災(zāi)的綜合管理，必須建立健全應(yīng)急設(shè)備的日常管理、快速調(diào)用、輪換更新以及余缺調(diào)劑、保障供給等工作制度，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，建立和完善應(yīng)急設(shè)備和物資儲(chǔ)備庫(kù)，將現(xiàn)有單位、企業(yè)所持有的生活、生產(chǎn)、搶險(xiǎn)等應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行網(wǎng)上在線管理，減少因物資儲(chǔ)備底數(shù)不清造成的災(zāi)時(shí)不夠使用、平時(shí)沉淀浪費(fèi)的現(xiàn)象。城市政府要統(tǒng)籌規(guī)劃掌握各級(jí)、各類、各業(yè)務(wù)部門包括防化、消毒、生活、醫(yī)療器械、救援搶險(xiǎn)等應(yīng)急物資和設(shè)備的實(shí)物儲(chǔ)備；強(qiáng)化與生產(chǎn)企業(yè)、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通等部門的協(xié)議儲(chǔ)備，通過科學(xué)、規(guī)范的應(yīng)急物資供應(yīng)和設(shè)備儲(chǔ)備模式，切實(shí)為城市應(yīng)急管理提供有效保障。同時(shí)，加強(qiáng)政府專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)救援演練的針對(duì)性和實(shí)用性，充分發(fā)揮應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的效用。逐步探索緊急與非緊急一體化的路子，通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理系統(tǒng)與非應(yīng)急管理系統(tǒng)的高度整合，無縫連接，并通過相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處置部門和非應(yīng)急處置部門的一體化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備在平戰(zhàn)結(jié)合和便民利民上的雙重功效。

教師工作制度集合篇8

教育督導(dǎo)制度是促進(jìn)我國(guó)教育的健康可持續(xù)發(fā)展、教育質(zhì)量提高的有效方法，是政府對(duì)教育單位的宏觀調(diào)控的重要方法，也是科教興國(guó)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，教育督導(dǎo)制度在我國(guó)的教育中有著重要的地位，但教育督導(dǎo)制度還存在這不足，要對(duì)督導(dǎo)進(jìn)行改革。

一、教育督導(dǎo)的基本內(nèi)容

教育督導(dǎo)部門是我國(guó)政府對(duì)教育工作監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查的部門，在現(xiàn)在的社會(huì)主義建設(shè)中有著重要的地位。保障了我國(guó)關(guān)于教育方面的政策和方針的落實(shí)，督導(dǎo)著教育單位履行自己的責(zé)任和義務(wù)，提高了地方教育的質(zhì)量和教學(xué)水平，培養(yǎng)了一代代的社會(huì)主義建設(shè)的人才。

二、教育督導(dǎo)制度中存在的問題

我國(guó)的教育督導(dǎo)制度早在清朝末年的時(shí)候就有了，那時(shí)有著健全的管理制度，但自從建國(guó)后我國(guó)的教育監(jiān)督制度中存在著不夠完善的立法工作，加強(qiáng)在教育立法方面的工作是當(dāng)前重要的一件事。從國(guó)外的教育保障工作中可以看到，擁有一套健全的完善的教育督導(dǎo)制度的立法是保障督導(dǎo)工作進(jìn)行的有效武器，對(duì)國(guó)家的法治建設(shè)有著重要的影響。我國(guó)也應(yīng)該建立一套針對(duì)教育監(jiān)督制度的法律，使在教育中的監(jiān)督工作具有權(quán)威性，讓人依法辦事，做到一切有法可依，做到違法必究。而不是在督導(dǎo)過程中模糊的監(jiān)督范圍，在以后的督導(dǎo)工作中可以有效快速的進(jìn)行。

在教育督導(dǎo)管理工作中的管理不科學(xué)。督導(dǎo)管理制度是對(duì)教育單位的檢查和督導(dǎo)，是為了保障我國(guó)的科教興國(guó)戰(zhàn)略的順利進(jìn)行，但在一些地方教育單位的檢查工作由地方的教育部門監(jiān)管，這是不科學(xué)的，使得教育督導(dǎo)制度失去了意義，這樣的管理制度根本無法發(fā)揮教育督導(dǎo)管理制度的監(jiān)督作用。比如，中國(guó)的銀監(jiān)會(huì)為什么在督導(dǎo)工作中有著很大的作用，就是因?yàn)殂y監(jiān)會(huì)是獨(dú)立的附屬于中央管理的，其他的監(jiān)督管理部門根本無法監(jiān)督銀監(jiān)會(huì)，就是因?yàn)殂y監(jiān)會(huì)的監(jiān)督管理部門的定位明確，才會(huì)好管理。而在教育督導(dǎo)制度方面卻沒有明確的定位，在工作中上級(jí)部門督導(dǎo)下次單位使，都是一次性的，沒有足夠的重視，更多的都只是在做表面工作，沒有徹底的實(shí)施到監(jiān)督，不利于教育單位的持續(xù)健康的發(fā)展。

督導(dǎo)的組成人員不合理。在現(xiàn)在的督導(dǎo)部門，大部分都是從教學(xué)工作的一線戰(zhàn)場(chǎng)退居到二線的督導(dǎo)部門的，督導(dǎo)部門人員的年齡都屬于偏大的呈現(xiàn)出老齡化的趨勢(shì)。對(duì)督導(dǎo)工作的關(guān)注度不夠，無法保障教育單位的持續(xù)發(fā)展。對(duì)督導(dǎo)工作都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)辦事，但卻沒有想到教育也是存在的差異性的，一味的只追求標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)教育單位督導(dǎo)時(shí)要根據(jù)學(xué)校的整體做出合理地評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮人文主義，使得督導(dǎo)的工作可以更加合理，更加有效。

三、完善教育督導(dǎo)制度上的應(yīng)對(duì)策略

現(xiàn)在我國(guó)的教育工作進(jìn)入了繁榮時(shí)期，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛速發(fā)展，越來越多的人注重受教育的程度。不管是九年的義務(wù)教育還是高等學(xué)府的教育，或者是社會(huì)中的成人教育等都在擴(kuò)大發(fā)展，這表示著督導(dǎo)教育也越來越重要，把握住教育中的教學(xué)質(zhì)量，人才的培養(yǎng)，責(zé)任重大，這關(guān)系著國(guó)家的繁榮昌盛。影響到國(guó)家的建設(shè)的嚴(yán)重問題，在監(jiān)督方面是不可忽視的。一定要認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)制度的重要性，重視教育督導(dǎo)工作。現(xiàn)在還有很多的人都不了解督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，甚至很多的教育部門都不是很了解，這樣就更難發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用，只有改變了教育部門的傳統(tǒng)思想，提高教育水平，將教育督導(dǎo)規(guī)范化管理這樣可以加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作，解決在教育工作中出現(xiàn)的問題。

創(chuàng)立一本關(guān)于教育督導(dǎo)制度的相關(guān)法律制度，使得教育督導(dǎo)制度具有權(quán)威性。將教育督導(dǎo)部門和教育行政管理部門分化出來，這么多年很多的人都只知道教育部門，卻很少有人知道教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使得教育督導(dǎo)的作用更難得發(fā)揮出作用。規(guī)范化的管理、確定明確的工作范圍和責(zé)任義務(wù)，才能使得督導(dǎo)工作可以順利的開展。指導(dǎo)監(jiān)督教育單位的工作和指導(dǎo)，給予教育督導(dǎo)部門一定的權(quán)利，不然也無法完成督導(dǎo)的工作。加之組織機(jī)構(gòu)的老齡化，使得在教育督導(dǎo)工作中的精力有限等問題使得教育督導(dǎo)工作中的監(jiān)督的職責(zé)很難實(shí)現(xiàn)，沒有辦法保障高水平、高素質(zhì)的教育質(zhì)量。那么就有必要建立起一支在各方面都有著高水平的教育督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)教育等級(jí)的不同可以分成幼兒教育、九年義務(wù)教育和高等教育幾個(gè)層次，分成不同的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行教育督導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，從而將以前的舊思想的制度徹底抹殺，整合出一只新的教育督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。中國(guó)現(xiàn)在在國(guó)際上已經(jīng)踏入了教育大國(guó)的行列，那對(duì)于教育質(zhì)量的水平也要嚴(yán)格把關(guān)，將教育放在一個(gè)很高的水平上，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，制度話的管理，建立屬于督導(dǎo)的法律，使得在工作中有法可依，有法可尋。加強(qiáng)對(duì)教育督導(dǎo)的工作，達(dá)到健康的可持續(xù)發(fā)展的道路上。

增強(qiáng)以人為本的工作性質(zhì)，科學(xué)的發(fā)展，建立和諧的教育督導(dǎo)制度，要注意個(gè)體的差異性，尊重個(gè)人的思想，以人為本。根據(jù)每個(gè)人的不同，在各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展和潛力都是不同的，教育督導(dǎo)隊(duì)伍可以根據(jù)個(gè)人的發(fā)展來針對(duì)性的發(fā)展，將督導(dǎo)與尊重、自由、歡樂等結(jié)合起來。國(guó)家加大對(duì)教育督導(dǎo)制度的宣傳工作，讓更多的人可以通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等各種方式了解到教育督導(dǎo)制度和教育督導(dǎo)的主要工作，讓廣大人民群眾對(duì)教育督導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督工作。

四、結(jié)語(yǔ)

教育督導(dǎo)制度的合理有效，可以使教育方面的政策方針落實(shí)到實(shí)處，是保障我國(guó)教育質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的重要手段。國(guó)家要在對(duì)教育方面進(jìn)行宏觀調(diào)控。明確的教育督導(dǎo)法律，使得教育督導(dǎo)對(duì)自己的職業(yè)工作范圍有著明確的了解，也可以讓廣大人民群眾進(jìn)行有效的監(jiān)督，突破以前舊的體系。

教師工作制度集合篇9

1、健全矛盾糾紛排查化解工作組織網(wǎng)絡(luò)，成立矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)組、調(diào)委會(huì)，建立村民組調(diào)解信息員和綜治中心戶長(zhǎng)。

2、堅(jiān)持每周開展一次例會(huì)排查活動(dòng)，并做好詳細(xì)記錄，重要時(shí)期及時(shí)開展集中排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早化解。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對(duì)重大、復(fù)雜矛盾糾紛建立由兩委班子包案的責(zé)任制，包協(xié)調(diào)、包處理、包化解、包穩(wěn)控。

4、加大矛盾糾紛調(diào)處化解力度，各類矛盾糾紛排查面達(dá)100%，調(diào)處率達(dá)100%，化解成功率大90%以上。做到“家庭矛盾不出戶，鄰里糾紛不出組，小事不出村（居、社區(qū)），矛盾不上交。

5、建立矛盾糾紛排查調(diào)處考核獎(jiǎng)勵(lì)集中，調(diào)動(dòng)各方面積極性，促進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處化解。

教師工作制度集合篇10

一、認(rèn)真及時(shí)做好藥品供應(yīng)計(jì)劃，做到不短缺、不積壓，保證臨床用藥。

二、認(rèn)真履行入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題，應(yīng)查明原因，及時(shí)更正退換，凡偽劣、變質(zhì)、失效藥品應(yīng)拒絕入庫(kù)。

三、藥品應(yīng)按其性質(zhì)分類保管，排放整齊，保持清潔，注意藥庫(kù)的溫度、濕度、通風(fēng)、光線等，防止藥品蟲蛀、鼠咬、發(fā)霉、變質(zhì)，保證用藥安全有效。

四、麻、毒、劇藥和貴重藥品應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)庫(kù)、保管和領(lǐng)發(fā)。

五、庫(kù)管人員要經(jīng)常與調(diào)劑、采購(gòu)人員聯(lián)系介紹庫(kù)存藥品情況。做好銷存統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持季度清點(diǎn)，做到賬物相符。

六、非特殊情況，藥庫(kù)不得憑處方直接發(fā)藥。

七、藥庫(kù)門窗應(yīng)注意關(guān)鎖，嚴(yán)禁吸煙，防止火災(zāi)和失竊。其他人員不得進(jìn)入藥庫(kù)。

教師工作制度集合篇11

(一)醫(yī)囑查對(duì)制度

1、處理醫(yī)囑應(yīng)做到班班核對(duì)。

2、處理醫(yī)囑者和核對(duì)者(非處理醫(yī)囑者)均須簽全名。

3、長(zhǎng)期醫(yī)囑(靜脈用藥)和臨時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行后均須記錄執(zhí)行時(shí)間并簽全名。

4、有疑問的醫(yī)囑，須向有關(guān)醫(yī)師詢問清楚后方可執(zhí)行。

5、搶救病人時(shí)，醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑，執(zhí)行者須復(fù)誦一遍，然后執(zhí)行，并保留用過的空安瓿，經(jīng)兩人核對(duì)后，方可棄去。

6、每周總查對(duì)醫(yī)囑二次，以病歷內(nèi)的醫(yī)囑來校對(duì)各治療單及電腦。

（二)服藥、注射、輸液查對(duì)制度

1、服藥、注射、輸液時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行三查七對(duì)。三查：操作前查、操作中查、操作后查。

七對(duì)：對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間和用法。

2、備藥前檢查藥品的質(zhì)量，注意有無變質(zhì)，瓶身有無裂縫，注意有效期及批號(hào)，如不符合要求或標(biāo)簽不清不得使用。注意查對(duì)藥物的配伍禁忌。

3、擺藥后必須經(jīng)二人核對(duì)無誤后方可執(zhí)行。

4、易致過敏的藥物，使用前應(yīng)詢問病人有無藥物過敏史，使用毒、麻、限劇藥時(shí)要反復(fù)核對(duì)，用后保留安瓿，以便核對(duì)。

5、發(fā)藥或注射時(shí)，如病人提出疑問，應(yīng)及時(shí)查清，并向病人解釋后方可執(zhí)行，必要時(shí)與醫(yī)師聯(lián)系。

6、用藥后巡視病人有無不良反應(yīng)。

(三)輸血查對(duì)制度

l、查采血日期、血液有無凝塊或溶血，血袋封口及配血條是否完整。

2、查輸血單與血袋標(biāo)簽上的供血者姓名、血型、血袋號(hào)及血量是否相符，及交叉配血試驗(yàn)結(jié)果。

3、查輸血單和病人床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血型、血袋號(hào)及血量是否相符。

4、輸血前交叉配血報(bào)告必須經(jīng)二人核對(duì)無誤后簽名方可執(zhí)行。執(zhí)行各次分別簽字，輸血單保留在病歷中。

5、輸血過程中發(fā)生反應(yīng)時(shí)，應(yīng)立即停止輸血，保留血袋及輸血器，以備送檢，匯報(bào)醫(yī)師進(jìn)行必要的處理。

(四)手術(shù)室查對(duì)制度

1、接病員時(shí)，要查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、性別、診斷、手術(shù)名稱、術(shù)前用藥。

2、手術(shù)前，必須查對(duì)姓名、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及麻醉用藥。

3、凡進(jìn)行體腔或深部組織手術(shù)，要在術(shù)前與縫合前清點(diǎn)所有敷料和器械數(shù)。

(五)供應(yīng)室查對(duì)制度

1、準(zhǔn)備器械包時(shí)，查對(duì)物品名、數(shù)量、質(zhì)量、清潔度。

2、發(fā)器械包時(shí)，查對(duì)名稱、消毒日期。

3、收器械包時(shí)，查對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、清潔處理情況。

(六)飲食查對(duì)制度

l、定期核對(duì)醫(yī)囑單、飲食執(zhí)行單、病人床前飲食卡上的姓名、床號(hào)以及飲食種類是否相符。

2、配餐前查對(duì)飲食單與飲食種類是否相符，到病人床前再與飲食卡的飲食種類核對(duì)。

教師工作制度集合篇12

一、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，科主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)行政管理。

二、對(duì)疑難病癥兩次復(fù)診仍不能確診者，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視。

三、在本院有條件診治的情況下，不得隨意向院外介紹和轉(zhuǎn)診病人。

四、接診病人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照省衛(wèi)生廳規(guī)定的格式記載門診病歷，門診部定期檢查。

五、門診檢查科室所做各種檢查結(jié)果，必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)。

六、門診各科室與病房加強(qiáng)聯(lián)系，以便根據(jù)病人病情安排病床，使病人及時(shí)得到救治。

七、做好分診工作，嚴(yán)格消毒隔離制度，防止交叉感染，做好疫情報(bào)告。

八、門診工作人員要做到主動(dòng)熱情服務(wù)，關(guān)心體貼病人，耐心解答問題，簡(jiǎn)化服務(wù)流程。

九、門診醫(yī)師應(yīng)合理檢查，合理用藥，盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。

十、門診醫(yī)師工作期間不得飲酒，在院區(qū)內(nèi)禁止抽煙，接診病人時(shí)不得接聽手機(jī)。

十一、門診各科根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)，建立必要的規(guī)章制度、各種診療常規(guī)、操作規(guī)程以及崗位職責(zé)，并認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。

十二、門診各科室醫(yī)務(wù)人員在門診部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度，嚴(yán)守工作崗位。

教師工作制度集合篇13

為加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)車輛的管理，本著規(guī)范管理、節(jié)約開支的原則，特制訂本制度：

一、局機(jī)關(guān)車輛是為本局工作人員進(jìn)行公務(wù)工作的交通工具，根據(jù)相對(duì)固定、統(tǒng)籌安排、確保主要領(lǐng)導(dǎo)工作用車的原則，嚴(yán)禁公車私用。車輛歸辦公室統(tǒng)一管理。

二、車輛派遣制度

除94202車由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配使用，其它車輛由使用車領(lǐng)導(dǎo)互相調(diào)配使用。

1、局領(lǐng)導(dǎo)因公用車，由領(lǐng)導(dǎo)直接通知司機(jī)出車。

2、各科室、部門人員因工作需要用車，由辦公室負(fù)責(zé)派車。

3、上、下班原則上只接送副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)。

4、兄弟單位或其它領(lǐng)導(dǎo)需要借車須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦公室方可派車。

5、法定假日因私原則上不派車。

三、用油制度

車輛用油用車領(lǐng)導(dǎo)和司機(jī)要堅(jiān)持節(jié)儉原則，一律實(shí)行刷卡，定點(diǎn)加油。油卡管理統(tǒng)一由乘車領(lǐng)導(dǎo)掌握和管理，每次充卡前由辦公室安排人員進(jìn)行里程和充值登記。嚴(yán)禁給本車以外的任何機(jī)動(dòng)車（含摩托）刷卡加油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人予以待崗處理。

四、維修制度

機(jī)關(guān)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。凡待修車輛首先由駕駛員填寫維修單報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)同意并確定維修項(xiàng)目后方可維修。維修單據(jù)由司機(jī)和乘車領(lǐng)導(dǎo)簽字方可有效。

除正常保養(yǎng)外，全年日常維修費(fèi)（按程序?qū)徟┦褂萌暌韵碌能囕v原則上控制在3500元（不含大修），三年以上五年以下的車輛控制在5000元以內(nèi)，五年以上的控制在7000元以內(nèi)。

五、安全制度

駕駛各種車輛，必須持有效的駕駛執(zhí)照，并嚴(yán)守交通規(guī)則。

1、因私事擅自使用車輛發(fā)生的一切事故，造成車輛損壞、人員傷亡及事故的各種費(fèi)用由駕駛員負(fù)責(zé)。

2、因駕車違章、違規(guī)等現(xiàn)象造成的罰款費(fèi)用，由駕駛員自理。

3、專職司機(jī)要經(jīng)常做到對(duì)車輛的保養(yǎng)和檢修，確保車況良好，出行安全。

六、獎(jiǎng)罰制度

駕駛員全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故者（以交警提供依據(jù)為準(zhǔn)），給予獎(jiǎng)勵(lì)800元。

1、工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，對(duì)維修費(fèi)及加油費(fèi)每年進(jìn)行不少于三次抽查，凡發(fā)生一起虛開票據(jù)或索要錢物等弄虛作假行為，經(jīng)核查屬實(shí)的，對(duì)責(zé)任人第一次處以報(bào)銷費(fèi)用3倍的罰款，并通報(bào)批評(píng)；第二次給予責(zé)任人待崗處理，并報(bào)區(qū)紀(jì)委備案。

2、駕駛員必須絕對(duì)服從機(jī)關(guān)的統(tǒng)一調(diào)配，確保領(lǐng)導(dǎo)正常工作用車需要，如有陽(yáng)奉陰違、不聽調(diào)遣，或工作時(shí)間關(guān)機(jī)等現(xiàn)象，將扣除每月的出車補(bǔ)助。

教師工作制度集合篇14

一、定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行急救知識(shí)和急救技能培訓(xùn)，提高其搶救意識(shí)和搶救水平，危重患者就地?fù)尵?，待病情穩(wěn)定后才能移動(dòng)。

二、搶救時(shí)做到人員到位，明確分工，密切配合，聽從指揮，行動(dòng)敏捷，有條不紊，分秒必爭(zhēng)。在醫(yī)生到達(dá)之前，護(hù)士不可離開患者，應(yīng)立即進(jìn)行急救處理，根據(jù)患者病情予以吸氧、吸痰、測(cè)量血壓、建立靜脈通道、行人工呼吸和胸外心臟按壓、配血、止血等。

三、參加搶救人員必須熟練掌握各種搶救技術(shù)和搶救常規(guī)，確保搶救工作的順利進(jìn)行。

四、嚴(yán)密觀察病情變化，準(zhǔn)確、及時(shí)填寫患者護(hù)理記錄單，記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。

五、嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度，在搶救患者過程中，正確執(zhí)行醫(yī)囑?？陬^醫(yī)囑要求準(zhǔn)確清楚，護(hù)士執(zhí)行前必須復(fù)述一遍，確認(rèn)無誤后再執(zhí)行，保留安瓿以備事后查對(duì)。及時(shí)記錄護(hù)理記錄單，來不及記錄的于搶救結(jié)束后六小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記，并加以說明。

六、搶救結(jié)束后及時(shí)清理各種物品并進(jìn)行初步處理、登記。

七、認(rèn)真做好搶救患者的各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理。煩燥、昏迷及神志不清者，加床檔并采取保護(hù)性約束，確?；颊甙踩?。預(yù)防和減少并發(fā)癥的發(fā)生。

八、為確保搶救工作順利進(jìn)行，每班核對(duì)搶救物品，班班交接，做到帳物相符。各種急救藥品、器材及物品應(yīng)做到“五定”：定數(shù)量品種、定點(diǎn)放置、定專人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修。搶救物品不準(zhǔn)任意挪用或外借，必須處于應(yīng)急狀態(tài)。無菌物品必須注明滅菌日期，保證在有效期內(nèi)使用。

九、做好搶救后的清理、補(bǔ)充、檢查及家屬安撫工作。

教師工作制度集合篇15

一、督導(dǎo)的崗位類型

(一)按級(jí)別分

1、正式督導(dǎo)

1）督導(dǎo)

2）助理督導(dǎo)

2、實(shí)習(xí)督導(dǎo)

3、臨時(shí)督導(dǎo)

（二）按工作性質(zhì)分

1、招聘督導(dǎo)（專員）

2、賣進(jìn)督導(dǎo)（專員）

3、巡點(diǎn)督導(dǎo)

二、督導(dǎo)的工作任務(wù)

1、任務(wù)類型

1）招聘

A、根據(jù)項(xiàng)目的要求，為公司招聘或推舉促銷員（使用表格SV001）B、確保促銷員的素質(zhì)和數(shù)量均符合要求。女促銷員一般的外貌要求:

年齡18-26歲皮膚光潔。

身高1.58米以上身材姣好說話清晰。

2）辦入場(chǎng)

A、了解商場(chǎng)辦理促銷員入場(chǎng)的手續(xù)（使用表格SV006）；

B、帶領(lǐng)和指導(dǎo)促銷員到商場(chǎng)辦好促銷進(jìn)場(chǎng)手續(xù)和獲得有關(guān)證件；

C、在項(xiàng)目開始時(shí)到促銷現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)促銷員完成第一次促銷場(chǎng)地的布置并在要求時(shí)拍回照片。

3）查點(diǎn)

A、按公司項(xiàng)目管理部提供的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)從側(cè)面觀察（不被促銷員發(fā)現(xiàn)）促銷員的工作；

B、若發(fā)現(xiàn)促銷員缺崗、曠工等嚴(yán)重事件則立即電話上報(bào)城市主管，協(xié)助解決問題并在相應(yīng)的巡點(diǎn)表、促銷員工資統(tǒng)計(jì)表和簡(jiǎn)明賣進(jìn)表上做好記錄；

C、根據(jù)觀察的結(jié)果對(duì)促銷員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并做好登記（使用表格SV004）；

D、發(fā)現(xiàn)有促銷技巧不好，產(chǎn)品知識(shí)掌握不夠或工作熱情不高的促銷員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育和培訓(xùn)，直至消除上述現(xiàn)象為止；

E、對(duì)于銷售量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的商場(chǎng)要重點(diǎn)考察并實(shí)行盯點(diǎn)制，確保促銷員已盡到最大的努力，或者將銷量提升到目標(biāo)銷量以上；

F、對(duì)于形象太差或者屢教不改或者處罰多次仍不改進(jìn)的促銷員堅(jiān)決予以替換；

G、發(fā)現(xiàn)一些影響促銷效果的問題，如缺少促銷用品、促銷場(chǎng)地未能按預(yù)先規(guī)定布置、貨架缺貨等要及時(shí)聯(lián)系公司、客戶及商場(chǎng)的有關(guān)人員并設(shè)法立即予以解決；

H、確保在正常情況下每隔1天至少要巡視每個(gè)促銷點(diǎn)1次，以及至少每天獎(jiǎng)勵(lì)和處罰1個(gè)促銷員；I、確保每天到達(dá)第一個(gè)點(diǎn)的時(shí)間，不遲于促銷員上班時(shí)間；離開最后一個(gè)點(diǎn)的時(shí)間不早于促銷員下班時(shí)間；

J、巡點(diǎn)時(shí)同時(shí)注意商場(chǎng)內(nèi)的.其他情況，更新賣進(jìn)表（使用表格SV007），并及時(shí)上報(bào)。

4）回收?qǐng)?bào)表

A、在巡點(diǎn)同時(shí)，負(fù)責(zé)回收日?qǐng)?bào)表，并仔細(xì)檢查日?qǐng)?bào)表的填寫是否清楚、完整、真實(shí)，以及贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，需要回收的小票和其他附件是否夠數(shù)（注意登記表格PR002）；

B、在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)從促銷員處收回其他需要回收的表格原件或復(fù)印件（例如：PR001、PR002、PR003和PR004的復(fù)印件）。

5）應(yīng)急補(bǔ)貨

在某些特殊情況下，為促銷點(diǎn)補(bǔ)充促銷用品（使用表格SV003和通用送貨單）。

6）賣進(jìn)

A、了解每一個(gè)項(xiàng)目開始和結(jié)束的時(shí)間，需要在商場(chǎng)租用的面積和需要使用的促銷用具及促銷員數(shù)量等因素，并及時(shí)與客戶的銷售代表聯(lián)系，協(xié)調(diào)雙方賣進(jìn)的步驟；

B、從客戶銷售代表處獲取商場(chǎng)聯(lián)絡(luò)函。

C、按約定時(shí)間到商場(chǎng)簽定有關(guān)合約；

D、根據(jù)賣進(jìn)情況填寫賣進(jìn)表（使用表格SV007），并及時(shí)上報(bào)。

7）培訓(xùn)

一般情況下，促銷員應(yīng)由城市主管做統(tǒng)一培訓(xùn)，但在某些特殊情況下，督導(dǎo)要對(duì)促銷員進(jìn)行個(gè)別培訓(xùn)。個(gè)別培訓(xùn)的內(nèi)容與統(tǒng)一培訓(xùn)一樣，既要包括項(xiàng)目培訓(xùn)，也要包括基礎(chǔ)培訓(xùn)。

A、基礎(chǔ)培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：

一做好促銷五原則

（一）形象好

a)按規(guī)定穿著

b)化職業(yè)妝

c)面帶笑容

（二）積極主動(dòng)

a)喊口號(hào)/打招呼

b)熱情介紹，耐心回答

（三）遵守紀(jì)律

a)不偷拿商場(chǎng)東西

b)不遲到、早退、缺崗

c)不與顧客頂嘴

（四）維護(hù)好各方面關(guān)系

a)維護(hù)好與商場(chǎng)工作人員的關(guān)系

b)維護(hù)好與客戶銷售人員的關(guān)系

（五）掌握相關(guān)知識(shí)

a)掌握促銷信息

b)掌握相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)

二標(biāo)準(zhǔn)工作表格的填寫（PR001-004）

三促銷員獎(jiǎng)罰管理?xiàng)l例（PRS001）

四商場(chǎng)辦證

五通過Internet匯報(bào)當(dāng)天數(shù)據(jù)

（注：基礎(chǔ)培訓(xùn)時(shí)要向促銷員發(fā)放一份基礎(chǔ)培訓(xùn)提綱）

B、項(xiàng)目培訓(xùn)要確保下列幾點(diǎn)：

1）促銷員手里一定要有一份項(xiàng)目培訓(xùn)資料。

2）督導(dǎo)至少要向促銷員當(dāng)面解說一遍項(xiàng)目培訓(xùn)資料（注意日?qǐng)?bào)表的填寫）。

3）促銷員至少當(dāng)著督導(dǎo)的面讀誦一遍項(xiàng)目培訓(xùn)資料。

4）督導(dǎo)回答促銷員的相關(guān)問題。

C、每次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不得少于45分鐘。

8）制作促銷員最初工資表。

A、促銷員的所有請(qǐng)假都必須經(jīng)過督導(dǎo)（雖然不由督導(dǎo)最后審批），因此督導(dǎo)要詳細(xì)記錄促銷員的請(qǐng)假情況（同時(shí)注意通知賣進(jìn)專員更新賣進(jìn)表），使其及時(shí)在促銷員工資統(tǒng)計(jì)表得到反映。

B、促銷員的缺崗、曠工，以及獎(jiǎng)罰情況也必須出現(xiàn)在促銷員工資統(tǒng)計(jì)表上。

C、督導(dǎo)的促銷員工資統(tǒng)計(jì)表每周至少制作三次并上交報(bào)表文員（自己可留一份復(fù)印件）。

2、各崗位職責(zé)

1）招聘督導(dǎo)（專員）

招聘協(xié)助主管、人事文員做基礎(chǔ)培訓(xùn)和為促銷員安排商場(chǎng)。

2）巡點(diǎn)督導(dǎo)

辦入場(chǎng)查點(diǎn)回收?qǐng)?bào)表應(yīng)急補(bǔ)貨，制作促銷員最初工資單現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)推舉促銷員。

3）賣進(jìn)督導(dǎo)（專員）

賣進(jìn)辦證培訓(xùn)，按時(shí)更新各項(xiàng)目賣進(jìn)表并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目主管（及時(shí)了解項(xiàng)目賣進(jìn)和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目賣進(jìn)情況有變化，必須于當(dāng)天之內(nèi)上報(bào)公司項(xiàng)目主管，以便盡快通知客戶）。

三、查點(diǎn)工作流程示意圖

側(cè)面觀察表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或批詢問促銷員銷售情況以及檢查促銷對(duì)促銷員進(jìn)行指促銷員評(píng)、處罰促銷員員促銷技能和促銷知識(shí)掌握情況導(dǎo)或強(qiáng)化培訓(xùn)檢查和回收日?qǐng)?bào)表觀察促銷現(xiàn)場(chǎng)，了解賣進(jìn)情況的變化，登記巡點(diǎn)表（SV004）。

(注意登記PR002)更新各項(xiàng)目賣進(jìn)表（SV007）和完成其他事項(xiàng)。

四、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、處罰

1）日常性處罰

督導(dǎo)不能完成工作職責(zé)，或者工作職責(zé)完成有問題，則在一周之內(nèi)，第一次發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)處罰20元，第二次發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)處罰40元，第三次發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)處罰60元，超過三次停薪停職反省。

2）事件性處罰

督導(dǎo)不聽上級(jí)指揮或不按公司制度行事，造成影響項(xiàng)目執(zhí)行效果的事故或被客戶投訴，則每次處罰200元；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，要照價(jià)賠償。

3）特殊處罰

公司在某些重要時(shí)刻，會(huì)臨時(shí)提出一些特殊的處罰措施。這些處罰措施會(huì)預(yù)先通知督導(dǎo)，若督導(dǎo)違反，則按通知的措施處罰。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

1）業(yè)績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)

公司每月評(píng)審一次督導(dǎo)的業(yè)績(jī)，表現(xiàn)優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

2）客戶表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)

督導(dǎo)受客戶書面表?yè)P(yáng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

督導(dǎo)因自己的行為或建議，給公司帶來了某種特殊利益，則可以申請(qǐng)“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)金根據(jù)“特殊利益”的大小來定，但一般不低于200元。

4）特殊獎(jiǎng)勵(lì)

公司在某些重要時(shí)刻，會(huì)臨時(shí)提出一些特殊的獎(jiǎng)勵(lì)措施。這些獎(jiǎng)勵(lì)措施會(huì)預(yù)先通知督導(dǎo)，若督導(dǎo)獲得，則按通知的措施獎(jiǎng)勵(lì)。

五、匯報(bào)和作息制度

A、分支機(jī)構(gòu)工作人員（包括督導(dǎo)）每周休息1天。

B、助理督導(dǎo)、實(shí)習(xí)督導(dǎo)至少每2天回分支機(jī)構(gòu)開會(huì)和匯報(bào)一次；職位更高的督導(dǎo)每天均要回分支機(jī)構(gòu)開會(huì)和匯報(bào)。

C、匯報(bào)時(shí)要尤其注意下列事項(xiàng)：上交日?qǐng)?bào)表（使用表格SV002）上交巡點(diǎn)表（使用表格SV005）上交工資統(tǒng)計(jì)表（使用表格SV008）更新賣進(jìn)表（使用表格SV007）。

D、督導(dǎo)違反匯報(bào)制度，按未能完成工作職責(zé)處理；若工作期間遲到、早退、缺崗和曠工，則按公司辦公制度處理。

E、請(qǐng)假制度。督導(dǎo)請(qǐng)假至少提前一天申請(qǐng)，得到同意后才能實(shí)施，并且：督導(dǎo)請(qǐng)假1天以下由城市主管審批督導(dǎo)請(qǐng)假2-3天由項(xiàng)目管理部經(jīng)理審批督導(dǎo)請(qǐng)假4天以上由公司總經(jīng)理審批。

六、工作用表（附表）

1）促銷員報(bào)名登記表（SV001）

2）項(xiàng)目督導(dǎo)日?qǐng)?bào)表交接驗(yàn)收登記表（SV002）

3）項(xiàng)目督導(dǎo)物資平衡表(SV003)

4）督導(dǎo)工作歷程表(SV004)

5）督導(dǎo)巡點(diǎn)表交接驗(yàn)收登記表(SV005)

6）商場(chǎng)檔案表(SV006)

7）項(xiàng)目簡(jiǎn)明賣進(jìn)表(SV007)

8）項(xiàng)目促銷員工資統(tǒng)計(jì)表(SV008)

教師工作制度集合篇16

領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度

一、局黨辦負(fù)責(zé)組織局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，選擇學(xué)習(xí)方式。

二、要堅(jiān)持學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)常態(tài)化，確定每周一早例會(huì)時(shí)間為局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)時(shí)間。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、國(guó)家和省市重大戰(zhàn)略決策部署等政治理論以及教育法律法規(guī)、教育發(fā)展規(guī)劃綱要等與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方式方法、創(chuàng)新手段和理念等。

三、采取專人領(lǐng)學(xué)、輔導(dǎo)和討論相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、全員記筆記與分層撰寫心得體會(huì)相結(jié)合的方法，務(wù)求實(shí)效。

四、集中學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度，因事(含工作)因病不能參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的要向主管局長(zhǎng)請(qǐng)假，并告知黨辦。學(xué)習(xí)筆記每半年檢查一次，對(duì)記錄不全、態(tài)度不認(rèn)真的提出通報(bào)批評(píng)。

下基層聯(lián)系和服務(wù)群眾制度

領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾是進(jìn)一步落實(shí)全心全意為人民服務(wù)宗旨的重要舉措。結(jié)合__局實(shí)際，制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔從政。要在局領(lǐng)導(dǎo)班子中進(jìn)行權(quán)力觀、地位觀、利益觀、廉潔自律教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。要求領(lǐng)導(dǎo)干部用黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)約束從政行為，做到執(zhí)政為民、不謀私利，用權(quán)為民、不搞特殊。管好自己和家屬及身邊工作人員，與職工同甘共苦，處理好黨群干群關(guān)系。

二、熱情為群眾排憂解難。要通過職代會(huì)、座談會(huì)、談心、慰問、處理信訪等渠道，征求群眾意見，傾聽群眾的呼聲，及時(shí)了解群眾的愿望和要求。注意做好職工的思想工作，幫助化解教職工之間的矛盾，注意關(guān)心職工的生活與疾苦，維護(hù)他們的合法利益，努力為職工服務(wù)。

三、不斷推進(jìn)政務(wù)公開和黨務(wù)公開。加強(qiáng)對(duì)政務(wù)、黨務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)工作的透明度，以促進(jìn)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的深入發(fā)展。凡屬職稱、聘任、考勤、考核、評(píng)先、選優(yōu)等涉及職工切身利益的事項(xiàng)均應(yīng)以適當(dāng)形式公開。

四、接受群眾的監(jiān)督和評(píng)議。要以身作則，自覺接受群眾的監(jiān)督和評(píng)議。要充分利用黨政聯(lián)席會(huì)議制度等工作機(jī)制，充分傾聽和采納來自各個(gè)層面的意見。共產(chǎn)黨員每半年要個(gè)別征求一次黨外群眾的意見，要接受一次群眾的民主評(píng)議。對(duì)群眾的監(jiān)督和評(píng)議，都要做好基本情況和意見內(nèi)容的記錄，尊重群眾的意見、批評(píng)和建議，并在征求意見和接受評(píng)議后，及時(shí)針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。

五、固定聯(lián)系對(duì)象。要確定固定聯(lián)系服務(wù)對(duì)象，每名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1-2名群眾。做到定期走訪溝通。與聯(lián)系的群眾談心交心，征求意見建議。每季度至少收集并反映一次聯(lián)系對(duì)象的意見和建議，幫助維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益。重要事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)征求聯(lián)系群眾意見。

六、開展主題活動(dòng)。推行領(lǐng)導(dǎo)干部承諾服務(wù)，積極參與以服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)。踴躍參加社會(huì)公益活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

為切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育和管理，及時(shí)了解和解決黨員的實(shí)際困難，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，特制定本制度。

一、局黨組和各基層黨組織每年制定談心談話計(jì)劃，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層普通黨員的談心談話每月至少進(jìn)行一次。

二、談心談話可根據(jù)不同情況采取集體談、個(gè)別談等方式進(jìn)行。

三、談心談話要做好文字記錄。

四、談話人在談話前要做充分準(zhǔn)備，明確談話的主要內(nèi)容和要求。談話時(shí)，黨員應(yīng)如實(shí)向黨組織匯報(bào)近期學(xué)習(xí)、思想、工作、生活等方面的情況。談話人代表黨組織對(duì)黨員的工作要予以客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題和不足要提出批評(píng)，并指明今后努力的方向。

五、談心談話中要把開展批評(píng)、自我批評(píng)與幫助黨員解決實(shí)際困難結(jié)合起來。既要嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求黨員，又要尊重、理解、關(guān)心、愛護(hù)黨員，幫助他們解決生活上、工作中的實(shí)際困難。

六、對(duì)平時(shí)通過談心談話掌握的情況，不便馬上答復(fù)或一時(shí)難以解決的，要及時(shí)報(bào)告黨組織主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)黨組織集體研究后統(tǒng)一答復(fù)或協(xié)調(diào)解決。

定期接待群眾來訪制度

為進(jìn)一步密切同人民群眾的聯(lián)系，切實(shí)推進(jìn)局機(jī)關(guān)政行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極化解矛盾，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定，提高依法治教水平，促進(jìn)全市事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，制定本制度。

一、認(rèn)真堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月定期接待一次群眾來訪(或電話約見)。接待來訪時(shí)間自行確定，接待地點(diǎn)為教育局接待室。領(lǐng)導(dǎo)接待日程由辦公室統(tǒng)一安排，若值班領(lǐng)導(dǎo)出席重要會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)，由辦公室安排好替班領(lǐng)導(dǎo)。

二、參加信訪接待日的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行信訪工作第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)于群眾來訪提出的問題，屬本職責(zé)范圍內(nèi)的，要及時(shí)辦理;對(duì)不屬于本職責(zé)范圍內(nèi)的，應(yīng)說明情況，并告之主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)科室及時(shí)辦理。對(duì)影響面大的問題，局長(zhǎng)親自過問，一管到底。

三、每逢領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，由辦公室、接待室負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作，由接待室負(fù)責(zé)記錄和對(duì)反映問題的督辦。

四、參加信訪接待日的領(lǐng)導(dǎo)，要對(duì)群眾來訪不拖、不推、不躲、不靠，能解決的當(dāng)即解決，不能立即解決的要明確答復(fù)，做好疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)群眾有序上訪，增加信訪工作的透明度，保證良好的接待環(huán)境和秩序。

五、日常接待群眾來訪，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。全體機(jī)關(guān)人員都要熱情受理、細(xì)心詢問、聽明意見、做好記錄，對(duì)來訪群眾反映的重要問題，要及時(shí)整理呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批，并由接待室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見和具體情況進(jìn)行催辦，使群眾的信訪問題“事事有著落，件件有回音”，避免重復(fù)來訪和越級(jí)上訪。

六、對(duì)群眾以電話形式咨詢、上訪事項(xiàng)，由相關(guān)科室直接報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)處理;對(duì)群眾以信件等形式的咨詢、上訪事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)簽給分管領(lǐng)導(dǎo)處理，重大事項(xiàng)由辦公室直接交至局長(zhǎng)處理。

七、接待室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接待日和日常工作中受理、處理和辦結(jié)的來訪問題的相關(guān)資料進(jìn)行詳細(xì)登記，整理、歸檔。

會(huì)議管理制度

為進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)工作作風(fēng)，嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范會(huì)議組織和紀(jì)律，提高會(huì)議效率和質(zhì)量，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，特制定本制度。

一、辦會(huì)原則

1.要堅(jiān)持節(jié)儉、務(wù)實(shí)、高效的原則，精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量，節(jié)約會(huì)議費(fèi)用支出。

2.能通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電話等形式傳達(dá)的工作任務(wù)，不組織召開會(huì)議。

3.會(huì)議參加對(duì)象和會(huì)議內(nèi)容同一時(shí)段內(nèi)能整合的，盡量合并，集中進(jìn)行傳達(dá)布置。

4.可小范圍布置的工作，不召開大會(huì)進(jìn)行布置，控制會(huì)議規(guī)模。

二、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)

1.減少會(huì)議活動(dòng)數(shù)量。堅(jiān)持合并、精簡(jiǎn)、簡(jiǎn)短的原則，可開可不開的會(huì)議，堅(jiān)決不開;主題不明確、無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的會(huì)議不開;已發(fā)文部署的工作，不再召開會(huì)議專門安排;會(huì)議時(shí)間、人員范圍相近或工作內(nèi)容相同的會(huì)議合并套開;一次性傳達(dá)部署到基層的，不再層層開會(huì)傳達(dá)。必須召開的會(huì)議，要準(zhǔn)備充分，簡(jiǎn)化程序，注重實(shí)效，開短會(huì)、開小會(huì)、開解決問題的會(huì)，講實(shí)話、講短話、講管用的話，力戒空話、套話。局領(lǐng)導(dǎo)出席各類剪彩活動(dòng)和慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)、表彰會(huì)、研討會(huì)等，要從嚴(yán)控制，未經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，一律不得出席。未經(jīng)市__局批準(zhǔn)，系統(tǒng)各單位不得承攬各級(jí)會(huì)議。

2.嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)格、規(guī)模、時(shí)間和費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議審批程序，召開全市性會(huì)議須經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾相關(guān)規(guī)定。系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)工作會(huì)議實(shí)行報(bào)批制度，各科室、單位召開會(huì)議，須經(jīng)局黨委審批。除貫徹上級(jí)重要精神的會(huì)議外，系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議不超過1小時(shí);無特殊需要每次會(huì)議只安排一位領(lǐng)導(dǎo)講話，講話一般不超過40分鐘;交流發(fā)言每位不超過5分鐘;會(huì)議主持要簡(jiǎn)短，沒有特殊強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)會(huì)議小結(jié)不超過3分鐘。加強(qiáng)會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，各級(jí)各類會(huì)議一律不舉辦宴會(huì)，嚴(yán)禁提高會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁發(fā)放紀(jì)念品;會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要簡(jiǎn)樸，工作會(huì)議一律不擺放花草、不制作背景板;會(huì)議文具按需發(fā)放，文件袋以紙質(zhì)為主。

3.改進(jìn)會(huì)議形式。提倡召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、電視電話會(huì)和碰頭會(huì)，凡到現(xiàn)場(chǎng)可解決問題的，不在會(huì)議室開會(huì);能通過電話、文電或其他方式傳達(dá)會(huì)議精神、安排部署工作的，不再召開會(huì)議。一般性會(huì)議不掛會(huì)標(biāo);表彰會(huì)議不安排獲獎(jiǎng)單位、個(gè)人戴鮮花、披綬帶，不安排專業(yè)禮儀遞送證牌。

三、辦會(huì)工作

1.認(rèn)真做好會(huì)議議題的收集、協(xié)調(diào)和審定工作。各直屬單位、各科室應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議議題的基礎(chǔ)工作，直屬單位擬提請(qǐng)的議題要經(jīng)過本單位領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)真研究，充分討論，形成相對(duì)統(tǒng)一的意見;凡涉及到其他單位、科室的議題，須事先協(xié)調(diào)、征求有關(guān)單位、科室的意見，并提出一種或者幾種解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。提交會(huì)議的議題在分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可形成文字材料提交會(huì)議。未經(jīng)協(xié)調(diào)或不成熟的議題，原則上暫緩討論。

2.嚴(yán)格控制會(huì)議審批程序。以市__局名義召開的全市性會(huì)議，須提請(qǐng)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)，會(huì)議規(guī)模、會(huì)期等按上級(jí)要求執(zhí)行。各科室、直屬單位以市教育局名義召開的會(huì)議，必須提前兩周將會(huì)議內(nèi)容(包括會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及來源等)報(bào)送辦公室匯總后，提請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批;按照上級(jí)部署或遇自然災(zāi)害等突發(fā)緊急情況需要緊急召開的臨時(shí)性會(huì)議，直接提請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批。上級(jí)明確要求必須按時(shí)召開的會(huì)議或發(fā)生重大突發(fā)事件和自然災(zāi)害需要立即進(jìn)行研究部署的會(huì)議，立即按要求召開。

3.精簡(jiǎn)會(huì)議文件等材料。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提供參會(huì)人員名單、會(huì)議名稱和會(huì)議材料，并核對(duì)相關(guān)內(nèi)容。辦公室負(fù)責(zé)文件材料的審閱，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容或新的政策措施的，可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā);涉及同一事項(xiàng)的工作部署、配套政策、責(zé)任分工等文件，盡量合并下發(fā);除重要會(huì)議外，領(lǐng)導(dǎo)講話或工作報(bào)告等只隨會(huì)下發(fā)，會(huì)后不再印發(fā)，一般性會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話等材料不印發(fā);公開發(fā)布的上級(jí)文件且要求明確具體的，一般不再發(fā)貫徹意見或?qū)嵤┮庖?防止以信箋頭、“白頭”件等變通做法代替“紅頭”文件形式印發(fā)。

4.嚴(yán)格遵守保密制度。所有參會(huì)人員不得向會(huì)外人員泄露需要保密的會(huì)議情況。

領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度

為了充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，做到?jīng)Q策民主化、管理科學(xué)化，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、人心所向、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的一流領(lǐng)導(dǎo)班子。結(jié)合我局實(shí)際，特制定本制度。

1.局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議一般每月召開一次，定在每月的月初，如遇重要情況可以隨時(shí)召開。會(huì)議由局長(zhǎng)召集并主持，局長(zhǎng)不能參加會(huì)議時(shí)，可委托副局長(zhǎng)召集并主持。

2.出席會(huì)議的為全體局班子成員，局辦公室主任列席會(huì)議。根據(jù)議題需要，經(jīng)主持人批準(zhǔn)可通知相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

3.會(huì)議的議題，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提出后由局長(zhǎng)議定。凡需局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論的議題，主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室，事先要認(rèn)真準(zhǔn)備，形成比較成熟的意見。對(duì)列入會(huì)議的重大議題，主管領(lǐng)導(dǎo)一般都應(yīng)事先協(xié)調(diào)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的問題不得提交會(huì)議討論。

4.參加會(huì)議的人員沒有特殊情況不得缺席會(huì)議，不得遲到、早退。確因特殊情況不能參加會(huì)議，必須事先跟主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

5.局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定問題，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。在討論決定問題時(shí)，與會(huì)人員應(yīng)暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見，對(duì)少數(shù)人的不同意見應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮，個(gè)人對(duì)集體作出的決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留。

6.對(duì)重大問題的決定，必須在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出可行性方案。方案提出后，應(yīng)廣泛征求各方面的意見和建議，力求決策民主化、科學(xué)化。

7.有重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的，局長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)可以臨時(shí)處置，事后向局領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。

8.局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議由局辦公室主任列席，重要的事項(xiàng)應(yīng)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要呈送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)。

9.局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議所通過的決策和文件，凡可以傳達(dá)的，經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)及時(shí)傳達(dá)到規(guī)定的范圍。對(duì)會(huì)議討論和決定的問題未經(jīng)批準(zhǔn)公開時(shí)，參加會(huì)議的人員不得以任何形式泄露。

10.局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議所作出的決議、決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，對(duì)所決定的具體事項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)通知相關(guān)單位執(zhí)行，并組織局有關(guān)科室搞好督促檢查和落實(shí)情況的反饋。

領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)決策制度

一、為規(guī)范和監(jiān)督重大事項(xiàng)集體決策行為，提高重大事項(xiàng)集體決策的民主性、科學(xué)性，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本制度。

二、局重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。

三、重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)性、民主性、公開性和效率性。

四、局辦公室負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。各科室及相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)，共同做好重大事項(xiàng)集體決策工作。

五、下列重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策：

1.貫徹落實(shí)市委、市政府和市__局中心工作的計(jì)劃和措施;

2.全局工作的年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃;

3.重要規(guī)范性文件的制定、修改和實(shí)施;

4.干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免、調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)懲;

5.年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;

6.一次性投入額度在4000元以上的政府采購(gòu);

7.重大事件和緊急情況的研究處理;

8.涉及到改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的實(shí)施方案;

9.向上級(jí)主管部門提交的重要請(qǐng)示和報(bào)告;

10.其它對(duì)我市事業(yè)發(fā)展有深遠(yuǎn)影響或人民群眾密切關(guān)注的需要行政部門決策的重大事項(xiàng)。

六、重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)采取局班子會(huì)或者局黨委會(huì)形式研究決定。

七、重大事項(xiàng)集體決策按照下列程序進(jìn)行：

1.咨詢論證。有關(guān)科室或直屬單位對(duì)重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出決策目標(biāo)和方案，并報(bào)分管局長(zhǎng)同意后，方可提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會(huì);

2.會(huì)前通報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定上會(huì)后，由局辦公室負(fù)責(zé)通報(bào)其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員;

3.提前通知。局辦公室應(yīng)當(dāng)提前2個(gè)工作日將會(huì)議通知(含議題及有關(guān)材料)書面送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員;

4.充分討論。會(huì)議由局領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人主持，并安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。因故未能到會(huì)的局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，可以用書面形式在會(huì)上表達(dá);

5.事項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定是否進(jìn)入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式;

6.作出決策。對(duì)由局班子決定的事項(xiàng)，實(shí)行民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定;對(duì)由局長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，經(jīng)充分討論后，由局長(zhǎng)做出決定;

7.形成紀(jì)要。局辦公室負(fù)責(zé)形成“重大事項(xiàng)決策會(huì)議紀(jì)要”，并獨(dú)立編號(hào)。需要特別說明的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要中單獨(dú)列明。

八、局班子會(huì)議和局長(zhǎng)辦公會(huì)的會(huì)議記錄由局辦公室負(fù)責(zé)整理，需要印發(fā)的，報(bào)班子主要負(fù)責(zé)人審定簽發(fā)。

九、重大事項(xiàng)集體決策做出后，有關(guān)科室或者單位應(yīng)當(dāng)按照決策的要求及時(shí)組織實(shí)施，并將決策實(shí)施過程中的社會(huì)效果等信息及時(shí)反饋給局辦公室，由局辦公室整理后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作的透明度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，特制定本制度。

一、黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容

1.局機(jī)關(guān)的主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及工作程序。

2.重大決策公開：局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)議的有關(guān)要求以及出臺(tái)的規(guī)范性文件、規(guī)章制度、決定、決策等。

3.人事任免公開：按照干部任免程序和要求，進(jìn)行公示和公布，包括評(píng)先、晉級(jí)、選拔、任用、解聘、干部交流、考核情況、獎(jiǎng)懲等情況。

4.年度工作目標(biāo)及完成情況。

5.年度財(cái)政預(yù)決算及執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況。

6.領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。

7.審批事項(xiàng)公開：審批依據(jù)、要求、程序、時(shí)限以及辦事人員的責(zé)任和監(jiān)督制度等。

8.行政處罰事項(xiàng)公開：處罰對(duì)象、案由、依據(jù)、處罰結(jié)果、執(zhí)行情況。

9.其他應(yīng)公開的事項(xiàng)。

二、公開的形式

公開的形式要按照簡(jiǎn)明醒目、格式規(guī)范、便于接受群眾監(jiān)督的原則，采用以下形式：

1.設(shè)立固定的黨務(wù)政務(wù)公開欄，定期或不定期公開有關(guān)信息。

2.通過召開會(huì)議，向干部、職工進(jìn)行公開。

3.以文件、通報(bào)等形式進(jìn)行公開。

三、公開工作的要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推行黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要措施。因此，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)為黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公開的有關(guān)工作。

2.規(guī)范公開程序。有規(guī)定程序的按規(guī)定程序公開。此外，要按照以下程序進(jìn)行：(1)確定擬公開內(nèi)容。黨務(wù)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)公開事項(xiàng)的預(yù)先審核，經(jīng)黨委集體研究，形成統(tǒng)一意見后進(jìn)行公布。(2)實(shí)施公布。將擬公開的內(nèi)容向社會(huì)公布，并通過意見箱、接待日、座談會(huì)、舉報(bào)電話等形式，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議。對(duì)群眾提出的意見和建議，能夠采納的要積極采納，不能采納的要作出必要的解釋和說明;對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、大多群眾不贊成的事項(xiàng)，要予以糾正或延期執(zhí)行。(3)歸檔。每次公開的時(shí)間、內(nèi)容以及對(duì)群眾意見、建議的采納、辦理等情況，均應(yīng)有文字記錄，建立檔案。(4)法制辦負(fù)責(zé)公開工作的督辦、督查工作。

3.注意公開方法。做到經(jīng)常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。在實(shí)際操作中，對(duì)固定性內(nèi)容，如目標(biāo)職責(zé)、制度、規(guī)章、操作程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等要實(shí)行長(zhǎng)期公開，若有調(diào)整事項(xiàng)，要在調(diào)整后及時(shí)公開;對(duì)變動(dòng)性內(nèi)容，要按月實(shí)行公開。

4.嚴(yán)肅公開紀(jì)律。要積極探索，大膽實(shí)踐，保證公開工作經(jīng)?；⒁?guī)范化和公開內(nèi)容的真實(shí)性，逐步形成一套便利、實(shí)用、有約束力、群眾滿意的公開監(jiān)督制約機(jī)制。

個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度

一、執(zhí)行的范圍和對(duì)象

報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的范圍是教育局機(jī)關(guān)、下屬單位。

報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的對(duì)象是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人。

二、報(bào)告的事項(xiàng)及要求

1.本人、配偶和共同生活的子女營(yíng)建、買賣、出租住房等情況，應(yīng)在事前一個(gè)月分別向黨組織報(bào)告清楚。

2.本人及家屬成員的婚喪、喜慶(包括過生日、遷新房)事宜，除喪事外其它活動(dòng)都必須事前書面分層次向市紀(jì)委和局黨委講明準(zhǔn)備處理的辦法。事后(包括喪事在內(nèi))將相關(guān)情況，重點(diǎn)是是否符合政策規(guī)定及辦理結(jié)果如實(shí)向黨組織報(bào)告清楚。

3.本人、配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況，應(yīng)在事前一個(gè)月將經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式、稅費(fèi)收入，以及承包、租賃的履約情況分別向黨組織報(bào)告清楚。

4.配偶、子女及其直系親屬的招生、升學(xué)、畢業(yè)分配、職稱評(píng)聘、工作調(diào)動(dòng)，除國(guó)家規(guī)定的正常程序外，須在事前一個(gè)月將有關(guān)情況向黨組織報(bào)告清楚。

5.其它可能引起群眾反映的熱點(diǎn)問題和本人認(rèn)為應(yīng)該向黨組織報(bào)告的重大事項(xiàng)，也須在事前或事后向黨組織報(bào)告。

三、受理審批程序

凡屬應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本規(guī)定的干部，都必須向黨組織寫出書面報(bào)告，報(bào)所在單位黨組織或局黨委審批后，按照規(guī)定報(bào)上級(jí)部門備案留察。

領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告，按照分級(jí)管理原則，實(shí)行分級(jí)受理審批：

(一)局班子成員按規(guī)定報(bào)上級(jí)部門研究審批。

(二)局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部、各下屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)局黨委研究審批。局黨委接到個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告后，應(yīng)嚴(yán)格按下列程序進(jìn)行審批、答復(fù)：

1.召集局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告人的報(bào)告事項(xiàng)按照政策規(guī)定提出處理意見;

2.召開局黨委會(huì)議集體研究審批意見;

3.及時(shí)將報(bào)告事項(xiàng)的審批意見反饋答復(fù)給報(bào)告人。

報(bào)告人應(yīng)嚴(yán)格按照黨組織的審批答復(fù)意見辦理報(bào)告事項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開承諾制度

為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步塑造領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》及相關(guān)要求，特制訂本制度。

一、按要求把承諾內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限、責(zé)任公開向單位全體黨員職工作出承諾，在黨員、群眾的共同監(jiān)督下組織實(shí)施。

二、承諾范圍：教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位主要負(fù)責(zé)人。

三、承諾內(nèi)容：

1.崗位承諾。根據(jù)各自的崗位職責(zé)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作提出具體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)手段，對(duì)加強(qiáng)自身建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)做出承諾。

2.服務(wù)承諾。積極發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性與責(zé)任意識(shí)，率先垂范，務(wù)實(shí)重行，積極為群眾服務(wù)。所承諾的事項(xiàng)必須經(jīng)過努力可以達(dá)到，必須有明確的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限、責(zé)任，以求考核公平、公正。

四、考核：

1.自承諾制實(shí)施之日起結(jié)合自己的實(shí)際情況對(duì)上述的承諾內(nèi)容提出細(xì)化方案和實(shí)現(xiàn)手段，并按照所做承諾執(zhí)行。年終要進(jìn)行評(píng)比總結(jié)，找出不足，積累經(jīng)驗(yàn)。

2.為使承諾真正有效，每年11月間召開領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制執(zhí)行情況推進(jìn)會(huì)，對(duì)前階段的承諾效果進(jìn)行檢查。

3.年終，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，評(píng)比采用個(gè)人自評(píng)、群眾評(píng)議、黨委考評(píng)相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格考核。同時(shí)，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲結(jié)合。

五、監(jiān)督與保障：設(shè)置黨員評(píng)議箱，接受群眾的各項(xiàng)建議和意見，做到有諾必踐，違諾必究，保持和維護(hù)承諾制的嚴(yán)肅性。

機(jī)關(guān)工作紀(jì)律

一、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間。機(jī)關(guān)工作人員要遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退;有事或臨時(shí)外出要請(qǐng)假。

二、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。上級(jí)部門組織的各項(xiàng)會(huì)議，要按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故不參會(huì)或隨意替代;如確因特殊情況不能參會(huì)，要事先向會(huì)議組織部門說明情況并及時(shí)派人參會(huì)。

三、嚴(yán)禁公務(wù)活動(dòng)飲酒。

四、嚴(yán)禁工作時(shí)間打麻將;嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、電話閑聊等與工作無關(guān)的行為;嚴(yán)禁上班時(shí)間擅自離崗。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

五、嚴(yán)禁以權(quán)謀私、借公務(wù)之機(jī)拉關(guān)系、送人情，嚴(yán)禁借工作之便“吃拿卡要”、收受錢物、接受影響公務(wù)的宴請(qǐng)等行為。

六、嚴(yán)禁隨意關(guān)閉手機(jī)。局機(jī)關(guān)工作人員每天必須24小時(shí)開機(jī)，特殊情況要事前向辦公室告知，以便工作聯(lián)系方便。

七、機(jī)關(guān)工作人員外出執(zhí)行學(xué)習(xí)、開會(huì)、報(bào)送材料等公務(wù)時(shí)，必須事先請(qǐng)示，否則，費(fèi)用不予報(bào)銷。

八、要文明辦公，禮貌待客。接待外來辦事人員要主動(dòng)熱情，屬職責(zé)范圍內(nèi)的，能辦結(jié)的要立即辦結(jié)，不能辦結(jié)的要解釋清楚;不屬于本科室職責(zé)的，指引其到相關(guān)科室辦理。

請(qǐng)銷假制度

一、科員外出向科長(zhǎng)(主任)請(qǐng)假;科長(zhǎng)(主任)外出向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;副局長(zhǎng)(副書記)外出向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

二、科員請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由科長(zhǎng)(主任)批準(zhǔn)，3天以內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過3天的向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;科長(zhǎng)(主任)請(qǐng)假1天以內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過1天的向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。告假期滿，要及時(shí)向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)銷假。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議或下基層檢查工作要告知辦公室，外出要向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

四、因事因病不能參加會(huì)議或集體活動(dòng)的，須向組織會(huì)議或活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

五、因工作外出或請(qǐng)假期滿，無特殊情況不得超過請(qǐng)假時(shí)間。

六、請(qǐng)假外出期間要保持通訊暢通，如更換電話號(hào)碼，要及時(shí)通知辦公室。

七、機(jī)關(guān)工作人員不請(qǐng)假外出，出現(xiàn)事故的，責(zé)任自負(fù)，單位不承擔(dān)任何責(zé)任。

公務(wù)接待管理制度

一、實(shí)行公務(wù)接待登記制。凡需發(fā)生公務(wù)招待，必須進(jìn)行登記。填寫《公務(wù)招待登記表》，注明日期、來賓單位、來賓人數(shù)、事涉部門、事涉領(lǐng)導(dǎo)、陪餐人數(shù)、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)等，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)安排。未經(jīng)批準(zhǔn)，招待費(fèi)用不予核銷，超審批額度的不予核銷。

二、明確接待范圍。上級(jí)來局檢查指導(dǎo)工作或進(jìn)行其他公務(wù)活動(dòng)人員;兄弟市(縣、區(qū))及有關(guān)單位來局溝通業(yè)務(wù)或處理其他事務(wù)的人員;其他需要招待的人員。

三、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招待標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐不超過150元及其他工作人員;基層單位人員來局辦事，原則上不予接待。飲食標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)地方特色，品地方飯菜。招待客人，實(shí)行對(duì)口陪餐制，嚴(yán)禁一客多陪;嚴(yán)禁陪餐人員隨意提高標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)關(guān)物品管理制度

一、局機(jī)關(guān)購(gòu)置單件物品超過千元的，由計(jì)財(cái)科登記固定資產(chǎn)賬目，千元以下的登記備品賬目。辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、分發(fā)、登記、檢查和保管。

二、辦公耗材由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、發(fā)放，實(shí)行辦公用品入庫(kù)、發(fā)放登記制度。購(gòu)置辦公用品必須經(jīng)分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)買;各科室使用耗材，應(yīng)先申請(qǐng)，辦公室登記后發(fā)放;有收費(fèi)項(xiàng)目的科室，收費(fèi)項(xiàng)目相關(guān)工作使用的耗材，局里不承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

三、各科室內(nèi)物品由本科室人員負(fù)責(zé)登記保管使用。要愛護(hù)公物，厲行節(jié)約。上班時(shí)，如果臨時(shí)外出辦事，必須鎖好門;下班時(shí)，要關(guān)閉室內(nèi)所有電源，鎖好門窗。由于管理不善，出現(xiàn)物品丟失、損壞等問題，責(zé)任由各科室自負(fù)?？剖邑?fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。

四、局機(jī)關(guān)的固定資產(chǎn)，各科室只有使用權(quán)，沒有支配權(quán)，不得隨意處置，如有破損應(yīng)及時(shí)報(bào)辦公室。報(bào)廢物品應(yīng)由辦公室及時(shí)申領(lǐng)填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢單》，并按相關(guān)規(guī)定處理。

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局工作制度匯編大全領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度

一、局黨辦負(fù)責(zé)組織局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，選擇學(xué)習(xí)方式。

二、要堅(jiān)持學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)常態(tài)化，確定每周一早例會(huì)時(shí)間為局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)時(shí)間。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、國(guó)家和省市重大戰(zhàn)略決策部署等政治理論以及教育法律法規(guī)、教育發(fā)展規(guī)劃綱要等與本職工作

教師工作制度集合篇17

1、醫(yī)囑查對(duì)制度

（1）處理醫(yī)囑應(yīng)做到班班查對(duì)，下班查對(duì)上班醫(yī)囑，并有醫(yī)囑查對(duì)記錄，參與查對(duì)者簽全名。

（2）醫(yī)囑應(yīng)每天總查對(duì)，每周大查對(duì)一次，護(hù)士長(zhǎng)每周參加查對(duì)不少于兩次。

（3）查對(duì)臨時(shí)醫(yī)囑時(shí)要查對(duì)執(zhí)行時(shí)間及執(zhí)行者簽名。

2、服藥、注射、靜脈給藥查對(duì)制度

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。

三查：操作前查，操作中查，操作后查。

七對(duì)：床號(hào)、姓名、藥品、劑量、濃度、用法、時(shí)間。

（2）執(zhí)行各項(xiàng)操作、處置時(shí)，如患者提出疑問，應(yīng)及時(shí)查對(duì)，無誤后方可執(zhí)行。

（3）使用藥品前要查對(duì)藥名、失效期、批號(hào)和藥品質(zhì)量，不符合要求者不得使用。擺藥后須經(jīng)兩人查對(duì)后再執(zhí)行。

（4）給藥前，應(yīng)詢問患者有無過敏史，使用毒麻限劇藥物時(shí)，要經(jīng)反復(fù)核對(duì)。

3、輸血查對(duì)制度

（1）確定輸血后，持輸血申請(qǐng)單和貼好標(biāo)簽的試管，當(dāng)面核對(duì)患者姓名、性別、年齡、病案號(hào)、病室、床號(hào)、血型和診斷，采集血樣。不允許同時(shí)采集兩個(gè)病人的交叉配血標(biāo)本。

（2）將受血者血樣與輸血申請(qǐng)單送至檢驗(yàn)科（血庫(kù)），雙方進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)。

（3）取血時(shí)應(yīng)和血庫(kù)發(fā)血者共同查對(duì)患者姓名、性別、病案號(hào)、病室、床號(hào)、瓶（袋）號(hào)、血型、血液有效期、配血試驗(yàn)結(jié)果及血量，以及保存血的外觀等，在確定無誤雙方共同簽字后方可取出。

（4）輸血前由兩人核對(duì)交叉配血報(bào)告單及血袋標(biāo)簽各項(xiàng)內(nèi)容，檢查血袋有無破損滲漏，血液顏色是否正常，準(zhǔn)確無誤方可輸血。

（5）輸血時(shí)，由兩人帶病歷共同到患者床旁核對(duì)患者姓名、性別、年齡、病案號(hào)、病室、床號(hào)、血型、血量等，確認(rèn)與配血報(bào)告相符，再次核對(duì)血液后，用符合標(biāo)準(zhǔn)的輸血器進(jìn)行輸血。

（6）輸血完畢將輸血記錄單（交叉配血報(bào)告單）貼在病歷中，并將血袋送回檢驗(yàn)科（血庫(kù)）至少保存一天，以備必要時(shí)查對(duì)。

4、手術(shù)查對(duì)制度

（1）、手術(shù)患者查對(duì)制度

①根據(jù)手術(shù)通知單和患者病歷查對(duì)患者科別、床號(hào)、姓名（手腕帶）、性別、年齡、病案號(hào)、診斷、手術(shù)名稱及部位（左右）及其標(biāo)志，化驗(yàn)單、藥物等。接患者之前，護(hù)士與病房護(hù)士查對(duì)；進(jìn)入手術(shù)間之前，巡回護(hù)士和麻醉醫(yī)生查對(duì)。進(jìn)入手術(shù)間之后，巡回護(hù)士和麻醉醫(yī)生及手術(shù)醫(yī)生三方查對(duì)。

②手術(shù)前再次核對(duì)科別、住院號(hào)、床號(hào)、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及用藥、配血報(bào)告等，按要求擺好床位。

③凡進(jìn)行體腔或深部組織手術(shù)，要在術(shù)前與縫合前兩名以上醫(yī)護(hù)人員清點(diǎn)紗巾、紗墊、紗（棉）球、器械、縫合針和線軸數(shù)，并記錄。術(shù)畢，再清點(diǎn)一次。

④查對(duì)無菌包內(nèi)滅菌指示卡以及手術(shù)器械是否齊全。

⑤手術(shù)取下的標(biāo)本，應(yīng)由洗手護(hù)士與手術(shù)者核對(duì)后，再填寫病理檢驗(yàn)單送檢。

（2）、手術(shù)物品查對(duì)制度

①清點(diǎn)內(nèi)容：手術(shù)中無菌臺(tái)上的所有物品。

清點(diǎn)時(shí)機(jī)：手術(shù)開始前、關(guān)閉體腔前、體腔完全關(guān)閉后、皮膚完全縫合后。

清點(diǎn)責(zé)任人：洗手護(hù)士、巡回護(hù)士、主刀醫(yī)生。

②清點(diǎn)時(shí)兩名護(hù)士對(duì)臺(tái)上的每一件物品應(yīng)唱點(diǎn)兩遍，準(zhǔn)確記錄，特別注意特殊器械上的螺絲釘，確保物品的完整性。

③手術(shù)物品未準(zhǔn)確清點(diǎn)記錄之前，手術(shù)醫(yī)生不得開始手術(shù)。

④關(guān)閉體腔前，手術(shù)醫(yī)生應(yīng)先取出體腔內(nèi)的所有物品再行清點(diǎn)。

⑤向深部組織或體腔填入物品時(shí)，主刀醫(yī)生應(yīng)及時(shí)告知助手，洗手護(hù)士應(yīng)及時(shí)提醒，防止遺留在體腔內(nèi)。

⑥嚴(yán)禁將與手術(shù)相關(guān)的任何物品隨意帶出或帶入手術(shù)間。

⑦進(jìn)人體腔內(nèi)的紗布類物品，必須有顯影標(biāo)記，一律不得剪開使用，引流管等物品剪下的殘端不得留在臺(tái)上，應(yīng)立即棄去。

⑧手術(shù)過程中增減的物品應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)并記錄在手術(shù)單上，失落的物品應(yīng)放在固定的位置，以便清點(diǎn)。

⑨有顯影標(biāo)志的紗布不得覆蓋傷口。

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教師工作制度集合篇18

一、救死扶傷，實(shí)行社會(huì)主義的人道主義，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。

二、尊重病人的`人格與權(quán)利，對(duì)待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況，都一視同仁。

三、文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人。

四、廉潔奉公，自覺遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。

五、為病人保守醫(yī)密，實(shí)行保護(hù)醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密。

六、互學(xué)互敬，團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理同行