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城市社區(qū)管理的問題及完善對策研究—以A社區(qū)為例TOC\o"1-2"\h\u49051引言 2186902A社區(qū)城市社區(qū)管理存在的問題 2260542.1社區(qū)公共服務(wù)供給不足 265892.2社區(qū)居民滿意度不高 3203562.3社區(qū)管理行政化色彩嚴重 5102023A社區(qū)城市社區(qū)管理存在問題的原因 596693.1社會參與機制不健全 5316013.2社區(qū)與居民間缺乏有效溝通 680833.3信息化管理平臺建設(shè)不足 6187964A社區(qū)城市社區(qū)管理優(yōu)化的對策 6143574.1實現(xiàn)管理主體多元化 6232154.2加強社區(qū)與居民的溝通 7198534.3強化數(shù)字信息化管理平臺建設(shè) 7127065結(jié)語 810569參考文獻: 8摘要:近年來,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就,城鎮(zhèn)人口數(shù)量也在逐年攀升,城市社區(qū)的區(qū)域也在不斷擴大,社區(qū)管理主體更加多元化,居民利益需求更加多樣化,如此就讓當下的社區(qū)管理的大環(huán)境更加復(fù)雜。筆者分析了A社區(qū)城市社區(qū)管理的現(xiàn)狀并找出其中存在的不足和缺陷,主要包括居民的滿意度仍然比較低,社區(qū)的公共物品供給仍然不夠充足,社區(qū)治理也存在非常嚴重的行政化色彩,以這些問題為基礎(chǔ),分析產(chǎn)生這些問題的原因。最后提出A社區(qū)城市社區(qū)要從管理主體多元化、全面加強社區(qū)與居民之間的溝通、完善信息化管理平臺的建設(shè)這三方面進行整體優(yōu)化,從而為A社區(qū)城市社區(qū)管理的發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞:城市社區(qū),管理,問題,對策城市社區(qū)管理的問題及對策——以A社區(qū)為例1引言在大力推進城鎮(zhèn)化建設(shè)進程中,對于城市社區(qū)的管理水平也提出了更的高標準。根據(jù)我國十九大報告的內(nèi)容來看,國家政府明確指出,在當前的社會發(fā)展中,有必要加強社會治理,建立健全社會治理制度,為進行城市社區(qū)管理提出了非常有參考性的建議。改革開放實施之后,國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展,社區(qū)管理體制也在慢慢完善,但是由于本身起步晚,各種社區(qū)管理問題也是屢見不鮮,如此對于我國社區(qū)發(fā)展來說是個新的挑戰(zhàn)。隨著人民整體生活水平的漸漸提高,社區(qū)居民對與社區(qū)公共服務(wù)的需求標準也在逐步上升,所以努力提高社區(qū)管理水平以及重視城市發(fā)展不平衡問題必須落到實處。然而在國內(nèi)傳統(tǒng)的社區(qū)管理中,很多社區(qū)只是一味地強調(diào)管理,而忽略了微社區(qū)居民提供服務(wù)的本質(zhì),從而導(dǎo)致社區(qū)居民滿意度較低,另外工作效率低下,導(dǎo)致政策信息無法實施更新落實,社區(qū)內(nèi)部仍然具有很多缺陷和不足。就目前的管理狀況來看,政府必須充分發(fā)揮自身的作用,積極履行自身的職能,要加強對其他治理主體的鼓勵和支持,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,發(fā)展信息化的科學(xué)社區(qū)管理模式。新時期下的社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)的意識以及改善生活環(huán)境的意愿越來越強烈,但是,因為并未建立完善的管理體系,管理主體之間也沒有做到相互配合和相互聯(lián)系,而且還存在較多分歧等等,使得當下城市社區(qū)的總體管理水平依舊不高。本文在進行調(diào)查研究時,結(jié)合A社區(qū)城市社區(qū)的具體現(xiàn)狀,探索A社區(qū)城市管理存在的問題及原因,然后提出針對性的策略,為將來A社區(qū)城市社區(qū)的改革提供借鑒。2A社區(qū)城市社區(qū)管理存在的問題2.1社區(qū)公共服務(wù)供給不足本文以A社區(qū)的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀問卷調(diào)查為依據(jù),將A社區(qū)社區(qū)的公共基礎(chǔ)設(shè)施劃分為如表3-1中的這些模塊。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市也在逐漸的進步,在社區(qū)之中,公共基礎(chǔ)設(shè)施也變得更加豐富多樣,從而真正去達到社區(qū)居民所需求的標準,特別是A社區(qū)這樣的大城市,各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全國處于領(lǐng)先地位,社區(qū)的辦公環(huán)境和活動條件得到了極大的改善,然而較歐美國家相比,其實際社區(qū)綜合發(fā)展水平依舊相對較低,特別是其中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善。表1中可以清晰直觀地看到,A社區(qū)的城市社區(qū)中基礎(chǔ)設(shè)施類型非常多,滿足居民基本生活需求是夠的,但是真正的實際配置卻不是十分完善,尤其是與國內(nèi)重要的經(jīng)濟中心城市不相匹配,在公共設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及便民生活服務(wù)這三個方面特別突出,此外新老社區(qū)之間的發(fā)展也極為不平衡。A社區(qū)城市中主要社區(qū)中健身設(shè)施占比僅僅超過了1/3,在21世紀這個新時代,國家經(jīng)濟飛速發(fā)展,國民整體生活水平大幅提高,那么對于身體健康以及精神休閑方面的需求也在同步增加,特別是A社區(qū)這種國際化大都市,相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施更加應(yīng)該配備齊全。然而從目前的問卷調(diào)查結(jié)果來看,幼托設(shè)施以及醫(yī)療設(shè)施這兩個方面所占的比重大約分別為20%和12.3%。除此之外,老年人的服務(wù)設(shè)施,青少年校外服務(wù)設(shè)施以及殘疾人服務(wù)設(shè)施所占的比重大約只有10%。表1A社區(qū)主要社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本情況根據(jù)前文問卷調(diào)查結(jié)果來看,A社區(qū)主要社區(qū)目前的公共基礎(chǔ)設(shè)施僅在數(shù)量上滿足標準,但沒有進行深入的延伸,而且很多都是暫時性,比如一些臨時的救助以及就業(yè)輔導(dǎo)等,首先專業(yè)性以及普及性較低,其次得不到社區(qū)居民的認可,甚至有些社區(qū)服務(wù)項目還只是停留在宣傳告示上,從未落到實處。由于我國的社區(qū)管理起步較晚,同歐美發(fā)達國家完善的公共基礎(chǔ)設(shè)施和成熟的管理服務(wù)體系相比,仍然存在較大的差距,雖然社區(qū)的公共服務(wù)范圍較廣,而且依舊還在逐漸增加,但是我們應(yīng)該保證現(xiàn)有的服務(wù)品質(zhì)以及提高服務(wù)深度2.2社區(qū)居民滿意度不高在社區(qū)內(nèi)部,居民對于基礎(chǔ)設(shè)施的滿意度以及對其管理的滿意度都叫做居民滿意度。居民滿意度也可指居民對社區(qū)生活環(huán)境以及居委會或管理單位工作質(zhì)量對主觀評價。雖然A社區(qū)的城市社區(qū)為居民提供的公共服務(wù)項目比國內(nèi)其他城市多,服務(wù)覆蓋的方面也比較齊全,但是最后從居民的滿意度反饋來看,仍然有待提升。根據(jù)總體結(jié)果來看,表示當前的設(shè)施較為普通的居民在總數(shù)中所占比例大約有50%,表示滿意的居民所占的比重相對較少,表示非常滿意的更少。根據(jù)之前的分析發(fā)現(xiàn),到目前為止,對于A社區(qū)城市社區(qū)居民而言,他們需求較高的一個方面主要體現(xiàn)在文娛設(shè)施,但A社區(qū)的社區(qū)在這方面依舊存在諸多不足,與社區(qū)居民的實際需求有著較大差距。社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施達不到居民需求標準,社區(qū)公共服務(wù)工作的質(zhì)量不高,導(dǎo)致A社區(qū)城市社區(qū)居民的整體滿意度不高。本研究根據(jù)2019年A社區(qū)居民居住滿意度普查報告,如圖1所示,從整個調(diào)查結(jié)果來看,在A社區(qū)的社區(qū)中,就公共服務(wù)來看,大部分居民都表示不是非常滿意。表示一般的居民在總數(shù)中所占比例達到65%,僅有不到1/4的居民對齊表示滿意,同時也有不滿意的居民,占比為10%。由此可見,雖然目前的服務(wù)可以滿足廣大居民的基本需求,但是,還是存在較大的改善空間。圖1居民對社區(qū)公共服務(wù)滿意度了解居民和居委會以及社區(qū)管理組織之間的關(guān)系能夠在一定程度上了解居民的滿意度,從而更全面的了解社區(qū)的服務(wù)是否使得居民需求得以滿足。在研究過程中,筆者重點分析了A社區(qū)主要城市社區(qū)居民對所在社區(qū)居委會和管理單位的滿意度,如圖2所示,39%的居民對其社區(qū)工作不滿意,超過一半的居民表示一般,而3%的居民則表示非常不滿意。從總體上來看,表示一般以及表示不滿的居民在總數(shù)中所占比例分別超過了50%和40%,表示滿意的居民數(shù)量非常少。也就是說,管理過程中,居委會和管理組織幾乎不會和廣大居民進行協(xié)商。圖2居民對社區(qū)管理者滿意度2.3社區(qū)管理行政化色彩嚴重現(xiàn)階段,結(jié)合A社區(qū)社區(qū)治理的具體情況來看,行政色彩非常突出。具體表現(xiàn)在等下兩個部分,其中之一是機會失靈,另外一個是居委會失靈。在A社區(qū)城市社區(qū)管理當中,社區(qū)居委會承擔著重要的責任,在治理過程中也發(fā)揮主體作用。但是,根據(jù)實際狀況來看,居委會往往受制于上級政府,約束要求過多,行政化色彩極為突出。首先一點,A社區(qū)城市社區(qū)的物質(zhì)資源被政府所掌握,各個社區(qū)居委會根本沒有權(quán)利自己掌握資源,無法對資源進行分配,只能借助政府的作用。所以,要想得到資源,就必須依靠政府。其次一點,政府在權(quán)力下放方面也存在很多缺陷,在實際治理的過程中,政府依然位于主導(dǎo)地位,掌握著大部分權(quán)利,社區(qū)居民幾乎不會參與其中,只是完全聽命于政府。由于政府各類行政部門行政事務(wù)的最終執(zhí)行端是居民,所以各類行政部門在履行該部門的行政事務(wù)時往往以街道辦事處為媒介,向居委會提出要求,要求居委會根據(jù)指示完成行政工作。這樣居委會就會喪失自治功能。實際上,當前很多行政單位、事業(yè)單位的行政職能范圍延伸到了社區(qū),所以居民會的工作相當繁重,無力承擔日常工作,最后導(dǎo)致連居民提出的基本生活需求都無法滿足。3A社區(qū)城市社區(qū)管理存在問題的原因3.1社會參與機制不健全根據(jù)A社區(qū)城市社區(qū)當下的實際管理狀況來看,總體來看社區(qū)都采用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),同時也實現(xiàn)了信息化的管理方式。但受到傳統(tǒng)管理模式和思想的束縛,包括地區(qū)政府上傳下達地主導(dǎo)社區(qū)管理,導(dǎo)致了A社區(qū)城市社區(qū)居民的主人翁意識淡薄,總是被動地去接受社區(qū)提供的各項公共服務(wù)以及政策理念,從而導(dǎo)致A社區(qū)城市社區(qū)的整體自治水平較低。社區(qū)居委會在實際調(diào)動居民積極性方面,由于受限于基層管理人員的能力和經(jīng)驗,居委會一直沒有得到社區(qū)的認可,而且居民本身也沒有積極參與社區(qū)管理的熱情,故而居委會很少能夠真正了解居民的需要,也無法發(fā)揮職能作用,居民不知自身權(quán)利、無法參與社區(qū)事務(wù)的局面。3.2社區(qū)與居民間缺乏有效溝通這些年來,A社區(qū)城市社區(qū)在進行管理體制上的完善,與此同時,也從各方面加強了與社區(qū)居民的交流,但從根本來看,城市社區(qū)中居民參與不積極的現(xiàn)象并沒有得到改善。實地調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,半數(shù)以上的居民認為,其所在區(qū)域的居委會并沒有按照要求定期對居民情況進行走訪調(diào)查,居民和居委會之間的交流、溝通并不充分,渠道也不通暢。除此之外,相當一部分居民并不熱心公共事務(wù),對于既定的社區(qū)各類章程沒有充分的了解,更別遑論社區(qū)體制的實施和執(zhí)行了。實際考察數(shù)據(jù)表明,居委會會對所轄社區(qū)居民的個人信息進行收集和統(tǒng)計,但是竟然只有不到一半的居民愿意配合,也有部分居民表示會視情況而定,甚至有居民根本不愿配合社區(qū)工作,社區(qū)與居民之間缺乏有效的交流溝通,故而很多工作無法實行,或是在實行中遇到很大的問題。3.3信息化管理平臺建設(shè)不足一個科學(xué)、有效的社區(qū)居民信息管理系統(tǒng)建設(shè)離不開先進計算機科學(xué)、先進數(shù)據(jù)處理技術(shù)的支持。只有構(gòu)建科學(xué)、有效的居民信息管理系統(tǒng),才能對社區(qū)資源進行高效的、統(tǒng)一的調(diào)配和整合,實現(xiàn)社區(qū)資源利用的最大化,有效幫助轄區(qū)居民解決各式各樣的問題和困難。當前是信息時代,行政管理工作也應(yīng)該以信息化為發(fā)展方向,改變工作模式和方法,從而更加方便滿足居民的需求。A社區(qū)城市社區(qū)坐落在全國重要經(jīng)濟體的城市,在城市建設(shè)規(guī)劃時,已經(jīng)在政府各部門中鋪設(shè)了基本連接專線,各部門之間網(wǎng)絡(luò)連接非常方便快捷,互聯(lián)網(wǎng)背景下政府逐漸實現(xiàn)信息化辦公,網(wǎng)上辦事大廳得到了很多人的認可。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步,社區(qū)基層居民的管理卻遇到了不小的問題,能夠熟練使用計算機的人才畢竟很少,因此專業(yè)技術(shù)人才和快速應(yīng)對反應(yīng)機制賊尤為重要,滿足這些條件才能殷實從根本上提高社區(qū)管理的工作效率。4A社區(qū)城市社區(qū)管理優(yōu)化的對策4.1實現(xiàn)管理主體多元化在如今多元化的城市社區(qū)管理主體中,對應(yīng)的管理模式也應(yīng)該與時俱進,更要符合社區(qū)居民的需求,對于那些切實與居民生活相關(guān)的公共事務(wù)來說,應(yīng)該有當?shù)卣跈?quán),進行嚴格的審批,最后將這些事務(wù)轉(zhuǎn)交到那些有實力、值得信賴的管理企業(yè)手中。在具體的實施推進過程中,邀請社會上各類企業(yè)與機構(gòu)參與到其中,如此對于居民擺脫對政府的過度依賴和提升社區(qū)管理服務(wù)水平有著極大的促進作用。網(wǎng)格化管理將社區(qū)劃分成一個個小的網(wǎng)格,讓每個居民都主動參與管理,從而形成健康的互動管理模式。政府應(yīng)該將權(quán)力下放到居委會以及相關(guān)管理單位,而不是一味占據(jù)主導(dǎo)地位。因為社區(qū)環(huán)境的復(fù)雜多變,公共服務(wù)范圍的不斷擴大,政府不可能面面俱到。尤其是公共服務(wù)這方面,政府將權(quán)利下發(fā)到社會組織中,號召社會公眾積極主動的參與到公共服務(wù)中,既有利于城市社區(qū)居民的管理,又能夠促進政府政策的實施,這也是提高政府工作效率的有效手段。4.2加強社區(qū)與居民的溝通結(jié)合各自社區(qū)的實際情況,建設(shè)富有特色的社區(qū)文化,讓社區(qū)居民產(chǎn)生對社區(qū)的歸屬感,得到居民真心實意的認同。當下的A社區(qū)城市社區(qū)建設(shè),僅做好物業(yè)、治安等方面的事務(wù)根本不夠,必須根植于社區(qū)文化,加強居民對社區(qū)的認可和感情,所以社區(qū)文化是社區(qū)建設(shè)的重中之重。在社區(qū)文化建設(shè)方面,可以舉辦類似中國夢的主題活動,走進社區(qū)居民家中,幫助社區(qū)孤寡老人、殘疾人以及需要幫助的群體,給予幫助,帶來溫暖。傳統(tǒng)佳節(jié)之際,組織開展富有氛圍的文化娛樂活動,讓居民真正意識到自己是社區(qū)大家庭中的成員,呼吁居民積極參與,共同策劃,如此不僅能夠提升居民的參與積極性,增加社區(qū)居民的主人翁意識,也能夠為居民鄰里之間、居民社區(qū)之間提供親切交流的機會,在歡快和諧的氛圍中增強的鄰里之間關(guān)系,增強居民對社區(qū)工作的認同感。4.3強化數(shù)字信息化管理平臺建設(shè)加強社區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),實現(xiàn)社區(qū)工作的信息化辦公。運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),快速完善不同社區(qū)的信息,構(gòu)建資源共享平臺。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,居民的衣食住行,早已離不開移動互聯(lián)網(wǎng),特別是伴隨著智能手機的全民化,讓居民可以在任何時間地點了解到各種資訊以及各種意見。所以對于社會領(lǐng)域的各個層面來說,互聯(lián)網(wǎng)科技無時無刻影響著各行各業(yè)。在這數(shù)字化的新時代里,以社區(qū)居民為服務(wù)主體,提高社區(qū)的整體管理服務(wù)水準,需要充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)相關(guān)工作。以網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺為依托,憑借著一個編號、一個網(wǎng)絡(luò)、一個窗口的服務(wù)模式,使居民感受到社區(qū)服務(wù)的便利,這是社區(qū)管理體系的發(fā)展目標。作為超一線城市,A社區(qū)推行網(wǎng)絡(luò)化政務(wù)處理模式具有得天獨厚的技術(shù)和設(shè)施優(yōu)勢,因此更應(yīng)該順應(yīng)時代潮流,強力推進居民社區(qū)工作體制改革,搭建科學(xué)、完善的居民信息服務(wù)平臺,讓社區(qū)居民能夠快速解決自身訴求問題,另外效仿高效辦公模式,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機設(shè)施為支撐,讓居民的各項需求都可以通過網(wǎng)絡(luò)來解決,從而提高社區(qū)的辦事效率。5結(jié)語國家是由眾多社區(qū)構(gòu)成,社區(qū)管理也是國家管理的一部分。先進、穩(wěn)定、高效的社區(qū)管理是國家長治久安、繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)。對于社區(qū)管理體系的建立和完善,我國已經(jīng)作出了巨大的努力,也取得了卓越的成績,不過也存在較大的局限性,本文以我國重要經(jīng)濟中心A社區(qū)的城市社區(qū)為例,探究社區(qū)管理中存在社區(qū)公共服務(wù)供給不足、居民認可度不高、社區(qū)管理政治化的問題。針對上述問題,詳細分析了出現(xiàn)問題的原因,發(fā)現(xiàn)是由于社會參與機制不健全、社社區(qū)與居民間缺乏有效溝通、信息化管理平臺建設(shè)不足的問題。最后提出實現(xiàn)管理主體多元化、加強社區(qū)與居民的溝通、強化數(shù)字信息化管理平臺建設(shè)等優(yōu)化對策。由于筆者個人能力的局限性,本文并沒有足夠的理論數(shù)據(jù)來論證分析,筆者會在以后的學(xué)習(xí)中,深入研究社區(qū)管理的相關(guān)理論和實例,以實際數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來分析國內(nèi)社區(qū)管理模式的優(yōu)化升級,并給出更加科學(xué)的建議。參考文獻:[1]茍麗劍.成都市城市社區(qū)應(yīng)急管理體系存在的問題與對策研究[D].四川大學(xué),2021.[2]馮欣.城市社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的問題及對策研究[D].
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