萬(wàn)科地產(chǎn)成本優(yōu)化-園景配比-設(shè)計(jì)成本對(duì)標(biāo)報(bào)告

3:7萬(wàn)創(chuàng)設(shè)計(jì)管理中心2009.03.05景觀控制面積園建面積

≠

景觀面積車行交通面積+架空層面積+商業(yè)街景觀面積+別墅院內(nèi)面積+景觀面積園建面積

==

紅線內(nèi)用地面積-

市政道路面積-建筑投影面積+架空層面積其中

景觀面積=硬景面積+軟景面積景觀控制面積車行道+停車位(社區(qū)圍墻)草地灌坪被商業(yè)街+架空層別墅庭院+院墻軟景70%園建面積木景觀面積鋪裝廣場(chǎng)木平臺(tái)及棧道硬底水景人行道硬景構(gòu)筑小品

30%泳池運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地各類活動(dòng)場(chǎng)地注：1.所有計(jì)算面積均為平面投影面積2.隱形消防車道按面層材料區(qū)分計(jì)算（例：面層為草坪算軟景，面層為鋪裝算硬景）景觀控制原則前提：保證景觀效果同時(shí)降低景觀成本措施：控制軟硬景比+低造價(jià)的景觀面積+控制大喬木基本原則：硬景：軟景=3：7（面積比）輔助原則：草坪、灌木、硬景非石材面積＞53%其他設(shè)施硬景石材14%8%架空層5%泳池3%水景

2%硬景非石材6.%車行道路,15%軟景灌木

14%占整體面積>53%軟景草坪,33%73景觀大項(xiàng)面積分配景觀細(xì)項(xiàng)面積分配景觀控制方法審核法：1.什么樣的項(xiàng)目做什么？-------抓住客戶關(guān)注點(diǎn)2.什么樣的成本做什么？-------參照標(biāo)桿做對(duì)比3.什么樣的階段做什么？-------合理分配成本景觀控制方法檢討法：1.我們的景觀特色是什么？-------抓住重要節(jié)點(diǎn)，不貪多2.步行系統(tǒng)是否需要簡(jiǎn)化？-------少做“噱頭”，多填綠3.構(gòu)筑小品是否是必需的？-------點(diǎn)睛，而不是撒花景觀關(guān)注點(diǎn)總體滿意度最低多做客戶關(guān)注的“硬質(zhì)景觀”景觀功能配置社區(qū)中的功能配置要量化保證業(yè)主使用需求保證硬景比例合理一。景觀為什么要控制？合理配置成本二。景觀要控制什么？合理設(shè)置功能三。怎么控制景觀？設(shè)計(jì)實(shí)例應(yīng)用實(shí)例1——惠州金域華府合理分配各種配置5910m2

1020m2

580m218200m2廣場(chǎng)道路泳

水池

景29%硬景硬景/軟景標(biāo)準(zhǔn)配比3/771%29/71軟景應(yīng)用實(shí)例2——金域東郡合理分配各種配置5910m2

1020m2

580m218200m2廣場(chǎng)道路泳

水池

景29%硬景硬景/軟景標(biāo)準(zhǔn)配比3/771%29/71軟景應(yīng)用實(shí)例3——深圳金域華府嚴(yán)格控制硬景比例7135m2600m217048m2水景硬景/軟景標(biāo)準(zhǔn)配比30%70%3/7