筑牢全員安全之責(zé) 夯實煤礦安全之魂

筑牢全員安全之責(zé)夯實煤礦安全之魂2010年，于能源行業(yè)說，發(fā)生的兩件大事可謂記憶猶新，一是3月28日發(fā)生在我國的王家?guī)X煤礦透水事故。另一個是8月5日發(fā)生在智利圣何賽銅礦的埸方事故。初看起來，兩個事故具有肯定的相關(guān)性，即都是從事高危能源行業(yè)，都有人員困于井下，政府動用一切力氣行駛救援。但結(jié)果卻截然不同，一個是耗資一個多億，仍使38條鮮活的生命殞然而落，留下了慘痛的教訓(xùn)；一個是經(jīng)過近70天的堅守、救援，33名被困人員制造了生命的奇跡，勝利升井。兩個事故無疑如一顆重型炸彈，牽動著很多人特殊是礦井工作者的神經(jīng)，引起大家的深思，相同的窘境，之所以會消失完全不同的結(jié)果，歸根結(jié)蒂來說，得益于大家對于平安的熟悉；得益于良好的培訓(xùn)和防范；得益于健康樂觀的心里狀態(tài)；得益于緊急避難所；得益于礦工應(yīng)急處理的力量；得益于先進的技術(shù)裝備，總之，智利礦難的勝利營救再次抒寫了在地下700米生存70天的案例不是傳奇，而是一套完善的應(yīng)急機制，而是一套行之有效的平安學(xué)問培訓(xùn)。另一組數(shù)據(jù)，一個是英國國家煤炭博物館資料室給出了一組數(shù)字；19世紀(jì)60年月，英國每年每200名煤礦礦工中就有1人死亡；20世紀(jì)初，每600人中有1人死亡；20世紀(jì)50年月，每1000人中有1人死亡，而現(xiàn)在，英國煤礦每年死亡的礦工人數(shù)幾乎為零；而在我國，據(jù)最新不完全統(tǒng)計顯示，2010年，我國煤礦事故死亡人數(shù)為2631人，約占世界煤礦死亡人數(shù)的80%。這一組數(shù)據(jù)，如一記洪亮的耳光，抽打著國人的臉面，同樣的生產(chǎn)環(huán)境，同樣的人工作業(yè)，為什么結(jié)果有如此大的懸殊？兩個案例，一組數(shù)據(jù)，明晰地告知我們，與國外發(fā)達國家相比而言，我國煤礦行業(yè)還需進一步規(guī)范，還需一套科學(xué)的、行之有效的平安學(xué)問滲透到生產(chǎn)、生活的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，進一步夯實干部職工隊伍的整體素養(yǎng)，使平安意識、一切以平安為動身點和歸宿成為全部工作的重中之重，真正把平安放在一切工作的首要地位，圍繞平安出成果、出效益這個中心，大做文章。同時，我們也可以看到，近年來，隨著煤礦行業(yè)的快速進展，我國也開頭把煤礦平安生產(chǎn)放在一切工作的首位，然而，一些重大事故仍不行避開，瓦斯爆炸、透水事故、頂板事故、人為違規(guī)操作造的人身死亡事故居高不下，平安生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，之所以消失如此狀況，詳細緣由是：一是大量使用臨時工、協(xié)議工，而這些職工平安學(xué)問缺乏、素養(yǎng)低下、盲目冒險作業(yè)，遇險后手足無措，缺乏應(yīng)變力量和自身防護力量；二是煤礦生產(chǎn)條件不達標(biāo)，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視平安，片面追求經(jīng)濟效益，生產(chǎn)設(shè)備隱患未能有效治理；三是職工文化技術(shù)素養(yǎng)低劣，缺乏基本平安常識；四是部分工人把平安操作與提高效率對立起來，盲目追求產(chǎn)量和獎金而誤入危急的怪圈，一味拼設(shè)備拼體力，缺乏正確的平安價值觀、平安意識差；五是基層隊（班）平安管理落后，班組長平安文化涵養(yǎng)差，由于以上五點的存上，大大影響了煤礦生產(chǎn)的平安性，也在很大程度上造成了煤礦平安事故高發(fā)、頻發(fā)的主要緣由。我們知道，煤炭產(chǎn)業(yè)作為一個特別行業(yè)，生產(chǎn)條件差，工作場所處于不斷的變化之中，自然災(zāi)難和生產(chǎn)事故的危急源始終影響和制約著煤礦的平安生產(chǎn)。要徹底扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)狀況，塑造煤炭企業(yè)良好形象，并最終達到消退事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)本質(zhì)平安和可持續(xù)進展，就迫切需要在企業(yè)內(nèi)部建立并保持一種自我制約、自我完善的平安生產(chǎn)管理運行機制，盡可能地完善和提高領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的平安意識和平安行為，加大平安培訓(xùn)力度。而當(dāng)前，煤礦單位及相關(guān)上級管理部門要全方位、多角度地開展各種形式的平安宣揚教育活動，使得平安文化根植于人們的心中，使得事事、時時、到處都有平安提示，只有這樣，當(dāng)職工在工作時，特殊是在井下作業(yè)時，想到平安學(xué)問，記著親人的囑咐，回想著血淋淋的教訓(xùn)，才不會掉以輕心、違規(guī)操作。那如何才能做到讓平安文化學(xué)問進駐每個人的心中，起到其應(yīng)有的作用呢？一、加強平安文化宣揚，提高礦工的平安素養(yǎng)同樣是井下作業(yè)，在危急源大致相同的狀況下，我國緣何與國外存在很大距離，緣由之一就是人員的整體素養(yǎng)不夠硬，特殊是平安文化學(xué)問沒有完全沉淀下來，這就造成了凡事想當(dāng)然的作業(yè)習(xí)慣，人為違規(guī)生產(chǎn)、視效率為第一，無視小危急源的存在，直到最終釀成大禍時才追悔莫及。所以，當(dāng)前應(yīng)依據(jù)煤礦行業(yè)的特點，開展平安文化、平安學(xué)問及平安技能的教育，做到平安學(xué)問每天講、時時說。同時，要加強平安教育培訓(xùn)的力度，利用一切可能的時間，向員工灌輸以人為本，平安第一、平安就是效益、平安制造效益、行為源于熟悉，預(yù)防勝于懲罰，責(zé)任重于泰山、平安不是為了別人，而是為了你自己等平安觀念，樹立不做沒有把握的事的平安理念，形成人人重視平安，人人為平安盡責(zé)的良好氛圍。要定期對一些特種作業(yè)工種舉辦平安培訓(xùn)，有一套系統(tǒng)的適用于煤礦行業(yè)的平安宣講資料，使之做到有規(guī)可循。同時，隨著此行業(yè)的進展和變化，要不斷更新和充實材料，以推動的整體行業(yè)的跨越式進展。另外，做到班前會有平安提示的內(nèi)容，把平安學(xué)問及提示融入到職工的吃、喝、住行等生活中，讓他們時時被平安文化所包羅，同時，把有關(guān)忽視平安所造成的惡劣后果案例也放到明顯之處，讓它的警示作用隨時影響大家，讓大家在無形中記住不遵守平安規(guī)定所帶來了血與淚的教訓(xùn)。二、開展豐富多彩的平安文化活動，使平安學(xué)問深化人心要增加企業(yè)的分散力，提高干部職工的向心力，不僅依靠的是經(jīng)營上的高效益和員工生活水平的提高，還需心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向等。因此，開展豐富多彩的平安文化活動，是增加員工分散力、培育員工平安意識的一種好形式。煤礦行業(yè)必需把開展平安文化活動當(dāng)做一項長期的系統(tǒng)工程來做，同時，要創(chuàng)新平安文化宣揚活動方式，讓職工群眾在寓教于樂中領(lǐng)悟和接受平安學(xué)問，一是要廣泛地開展認同性活動、消遣性活動、激勵性活動、教育性活動，讓煤礦職工在活動中感受平安學(xué)問的重要性和必要性，進而規(guī)范到自己的行為之中；二是要張貼平安標(biāo)語，營造潛移默化的平安氛圍，在職工群眾的日常作業(yè)、生活中盡可能張貼有關(guān)平安宣揚的標(biāo)語、警句，如可以在聯(lián)合建筑內(nèi)、礦區(qū)的醒目位置、職工常常聚集的地方、井下巷道等地方張貼平安警示標(biāo)語；三是要舉辦平安論文研討、平安學(xué)問競賽、平安演講、事故平安展覽，定期組織這類活動，通過競賽系統(tǒng)地宣揚平安于企業(yè)進展及自身進展的密節(jié)關(guān)系；四是要建立光榮臺、違章人員曝光臺，準(zhǔn)時地把一些在平安方面有突出貢獻的先進個人和集體刊登出來；五是要開展平安競賽活動，實行平安考核。三、加強平安文化宣揚，需讓管理層與職工群眾熟悉到平安管理的重要性煤礦管理層是煤礦平安生產(chǎn)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者和引導(dǎo)者，管理層的強與弱對平安生產(chǎn)至關(guān)重要。當(dāng)前，煤礦管理者必需達到國家七部委《關(guān)于加強煤礦平安基礎(chǔ)管理指導(dǎo)看法》規(guī)定的學(xué)歷和經(jīng)受。同時，煤礦管理者必需嚴(yán)格執(zhí)行值班和入井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同上同下，準(zhǔn)時發(fā)覺并處理平安生產(chǎn)存在的問題；職工群眾身處平安生產(chǎn)第一線，對哪里存在隱患最清晰，排查治理隱患的要求最迫切，因此抓好平安生產(chǎn)，必需發(fā)動和依靠企業(yè)廣闊職工和群眾，廣泛開展群眾性排查治理隱患和舉報非法違法生產(chǎn)與建設(shè)行為活動。煤礦平安生產(chǎn)涉及礦井掘進、機電、通風(fēng)及后勤服務(wù)等各個方面，涉及到煤礦的每一名職工，只有管理層當(dāng)好指揮，平安管理人員當(dāng)好領(lǐng)唱演員，職工群眾當(dāng)好合唱演員，指揮、領(lǐng)唱、合唱融為一體，才能保證達到最佳效果。與此同時，筆者認為，要使平安宣揚起到深化人心的作用，就要做到貼近職工，要不斷探究平安宣揚工作的新路子、新方法，并做到四性。針對性；即對全部從事井下作業(yè)的人員應(yīng)根據(jù)采、掘、機、運、通等工作進行認真分類，有針對性地進行平安學(xué)問培訓(xùn)。準(zhǔn)時性：就是準(zhǔn)時地對三違人員進行平安技術(shù)培訓(xùn)；同時，對老工人和特別工種，也應(yīng)準(zhǔn)時進行定期崗位宣揚或特別工種培訓(xùn)。有用性：要多結(jié)合本礦的平安生產(chǎn)實際，對職工進行有用的平安教育，特殊是仔細組織職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等一系列現(xiàn)場施工措施，確保職工能夠把握住最基本的有用平安學(xué)問。獨特性：平安工作和其它工作一樣，也需要創(chuàng)新的工作精神，獨特性即是在平安宣揚工作中，依據(jù)本單位的特點，制定出獨特的簡單讓職工接受的宣揚方法。最終，平安文化宣揚教育應(yīng)當(dāng)是全過程、全方位的教育。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)