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文檔簡介
場平工程施工工程協(xié)調配合工作及其他說明協(xié)調配合工作方式1、按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織配合工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。2、由我公司的項目部經(jīng)理負責主持施工配合會,一般情況下,以周為單位進行配合。所有配合工作均由我公司項目部的項目經(jīng)理全權代表完成。3、我公司將會同建設方代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查,并制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。4、本項目部以周為單位,提出工程簡報,向建設方和有關單位反映,通報工程進展狀況及需要解決的問題,使有關各方了解工程的進行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展,我公司還將不定期地召開各種配合會,協(xié)助建設方與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調配合1、在施工過程中,嚴格按照經(jīng)批準的《施工組織設計》進行對施工單位的質量管理。在各班組“自檢”和我公司專檢的基礎上,接受業(yè)主、監(jiān)理的驗收和檢查,并按照業(yè)主、監(jiān)理要求,予以整改。2、貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各施工班組予以檢控,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。我公司對整個工程產(chǎn)品質量負有最終責任,任何班組工作的失職、失誤均視為我公司的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場施工班組不服從業(yè)主、監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使業(yè)主、監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。3、在滿足設計及規(guī)范的前提下,盡可能滿足業(yè)主的要求。4、所有進入現(xiàn)場使用的設備、材料、器具,均主動向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質保書,并按規(guī)定進行物理、化學試驗檢測合格后方可使用,禁止一切不合格的設備、材料、器具用于該工程。5、按部位或分項工序檢驗的質量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使業(yè)主、監(jiān)理能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質量管理工作中,維護好業(yè)主、監(jiān)理的權威性。6、施工全過程嚴格按工程承包合同接受業(yè)主及監(jiān)理的質量監(jiān)督管理,在自檢基礎上接受監(jiān)理的檢查和驗收,并按監(jiān)理要求予以整改。7、按部位或分項、工序檢驗的質量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格、下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理能順利開展工作。8、工地管理人員在現(xiàn)場質量管理工作中,尊重、聽取業(yè)主、監(jiān)理意見,維護業(yè)主、監(jiān)理權威。9、對分包工程除總承包進行監(jiān)控工程產(chǎn)品進度質量負最終責任外,杜絕分包單位不服從業(yè)主、監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使業(yè)主、監(jiān)理的一切指令能得到全面執(zhí)行。成品半成品保護及工程保修成品保護措施工程成品保護是工程施工過程中的一項重要內容,施工隊伍進入現(xiàn)場要簽定成品保護協(xié)議書。施工人員要認真執(zhí)行現(xiàn)場的成品保護措施。施工時注意對其他專業(yè)的成品保護工作。成品保護措施要在各分項工程施工方案中加以明確,由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織實施,工程前期由各工種主管和施工隊負責人兼管,工程后期要組織專業(yè)成品保護隊伍,晝夜三班進行分段巡查,堅決杜絕成品損壞和丟失。(1)根據(jù)“誰的成品誰負責”的原則,由專人負責對成品和半成品的保護工作,各工序層層把關,防止損壞工序的半成品或成品。(2)對于施工中的貴重材料、半成品、成品及重要的施工部位,應情況清楚,措施完善、合理、有效,執(zhí)行中嚴格檢查。(3)教育職工愛護成品、保護成品,提倡愛護、保護成品光榮,損壞成品可恥的精神,對故意損壞成品的人或事要嚴肅查處,并照價賠償。(4)搞好安全生產(chǎn)和文明施工,工程中禁止亂寫亂畫,防止長流水和長明燈,保護公有財產(chǎn)不受損失。缺陷責任期內對工程的維護(1)工程完工后,首先成立由項目總工為組長,技術干部及有關部門人員組成的工程竣工維護組,負責缺陷責任期內對工程的維護。(2)缺陷責任期內,維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查,遇暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查,對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚,分析緣由,及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍責任及原因等,并立即組織維修。(3)缺陷責任期內工程的維護,要在不影響正常使用的情況下進行,必要時采取可行的防護措施,確實需要中斷運行時必須在業(yè)主同意下才可進行。(4)各項缺陷的修復必須符合規(guī)范要求取得工程師和業(yè)主代表的認可。(5)缺陷責任期內由公司成立的維護組必須保證管段排水暢通、路面潔凈、溝、渠、涵內沒有淤積物和阻塞物,大橋上各種設施齊全無損害,形成標志醒目無毀壞。(6)本公司成立的缺陷維護組,還將對管段內設計方面不完善之處進行合理完善、補建,確保工程質量穩(wěn)定,環(huán)境好。(7)按照ISO9002系列標準要求,本承包人承諾實行竣工回訪,工程交付業(yè)主后,仍要不斷取得聯(lián)系,聽取業(yè)主的使用情況及意見。工程交付、服務及保修我們除在施工中重視每一道工序的施工質量,實行過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點考核、嚴格獎罰的項目質量管理制度外,并且對工程施工完成以后的保修服務同樣給以高度重視。我企業(yè)將嚴格履行工程投標書和與業(yè)主簽訂的工程合同中的工程保修承諾,在工程竣工前與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。在工程竣工后有完善的信息反饋網(wǎng)絡,精干的專業(yè)維修班組,業(yè)主完全可以享受星級跟蹤服務,免除后顧之慮。工程交付為保證工程及時投入使用,我單位一貫把工程交付這項工作作為施工末期的重點工作,除留下必要的維修人員和材料外,撤出多余人員、材料、設備,及時恢復施工占用的場地,清除所有的建筑垃圾,使整個現(xiàn)場到達竣工驗收的條件。在辦理工程竣工驗收的同時,完成工程資料、檔案的報送、移交工作?,F(xiàn)場施工人員在工程竣工后十日內退場。服務及保修從工程交付之日起,我單位的工程保修工作隨即展開,在保修期間,我單位將依照《建筑工程質量管理條例》、《工程保修合同》,本著對業(yè)主負責的精神,以有效的制度和措施,優(yōu)質、迅速的服務,維護業(yè)主的利益。在工程竣工后的一段時間內,留置保修小組,為建筑盡快地投入使用服務。建筑正常使用后,我單位將定期或不定期的對住戶進行回訪,征求住戶的意見并及時解決存在的問題。并將我企業(yè)的工程維修部主要負責人及通訊聯(lián)絡方式書面通知住戶,如有質量問題,以便聯(lián)系。1)保修期限與承諾本工程保修起始日期自工程竣工驗收合格之日起計算,在建筑物正常使用的條件下,本工程承諾保修期限為一年。工程過保修期后,我單位仍有回訪保修人員定期進行回訪,為住戶提供維修服務。其它項目保修期限為有關建設部規(guī)定和有關文件規(guī)定的該工程合理使用年限。2)定期回訪制度自本工程交付之日起每三個月組織回訪小組對本工程進行回訪(雨季后或采暖期后增加回訪次數(shù)),小組由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、公司各有關業(yè)務科室負責人組成。在回訪中,業(yè)主提出的任何質量問題和意見,我單位都將虛心聽取,認真對待,同時做好回訪記錄。凡屬施工方責任的質量缺陷,認真提出解決辦法并及時組織保修實施。3)保修責任我單位對工程合同(范圍內的施工質量保修負全部責任。若非施工方原因造成的質量缺陷,保修小組可受業(yè)主委托后給以維修。本工程在保修期內若發(fā)生質量問題時,由業(yè)主或使用單位填寫《建筑工程質量修理通知書》,通知我單位派駐現(xiàn)場保修負責人(或先電話通知,書面通知后補)。我單位自接到《建筑工程質量修理通知書》或電話通知后,立即組織保修,若24小時后我單位未作出反應,業(yè)主有權按原設計標準自行組織返修,所發(fā)生的費用全部由我單位承擔。4)保修措施工程交付時,與業(yè)主簽訂工程保修合同,并建立工程保修業(yè)務檔案。成立工程保修小組,工程保修小組由工作認真、經(jīng)驗豐富、技術好、能力強的原項目經(jīng)理部的管理人員和作業(yè)人員組成。在工程交付使用后的半年至一年內,保修小組將配合業(yè)主作好各種保修工作。工程竣工后和業(yè)主簽訂《工程保修合同》,并建立《工程回訪報告卡》。工程保修小組在接到業(yè)主的維修要求后,立即到達故障現(xiàn)場,積極與業(yè)主商定解決、處理辦法,對于一般的質量問題,保修工作將在24小時內處理完畢。對于較大的質量問題,首先解決滿足使用功能的問題,保修工作將在3~5個工作日內完成。若維修人員在維修過程中,未按《規(guī)范》、《標準》和設計要求進行維修,造成維修延誤或者維修質量問題,由我單位負責。維修實施時認真作好成品及環(huán)境衛(wèi)生保護。5)保修記錄維修工作完畢后,維修人員要認真填寫《維修任務書》,并請業(yè)主簽字確認。采用新工藝、新技術、新設備、新材料及節(jié)能環(huán)保科學技術是第一生產(chǎn)力,為確保工程質量、縮短工期、降低成本、減弱勞動強度、提高工效,在施工過程中我司將采取切實可行的技術措施,加大技術含量的投入,采用成功的新工藝、新技術、新設備及新材料,確保該工程的順利完工。先進的小型機械、儀器設備應用(1)、采用多功能繼電器校驗儀,可省工、省料,提高工效。(2)、施工測量采用先進的激光經(jīng)緯儀,可提高測量精度和工效。(3)、投入先進的通訊設備,以加快信息溝通速度,提高工作效率。(4)、選用先進挖掘設備,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,節(jié)約成本。計算機輔助管理及網(wǎng)絡技術項目采用微機管理,建立成本控制、工程進度和物資管理體系,解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題,使現(xiàn)場辦公效率提高,適應企業(yè)發(fā)展需要。新工藝、新技術的應用(1)為提高現(xiàn)場綜合管理能力,項目配置影像設備,在主要工序上拍攝過程影像資料,以確保過程質量。(3)在施工現(xiàn)場使用無線對講機,有效的提高辦事效率,使工程按期完工。(3)在工地成立項目工程師為主的課題攻關小組,疑難問題采用小組討論形式制定實施方案,具體執(zhí)行由專項負責人進行操作。采用“信息法”施工,包括對工程地勘資料、地理環(huán)境、設計資料等信息的收集整理,施工過程中產(chǎn)
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