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試述客戶忠誠(chéng)度的類型客戶忠誠(chéng)類型客戶忠誠(chéng)的類別分為三種:第一,情感忠誠(chéng)。表現(xiàn)為客戶對(duì)企業(yè)的理念行為和視覺形象的高度認(rèn)可和滿意。第二,行為忠誠(chéng)。表現(xiàn)為客戶再次消費(fèi)時(shí)對(duì)企業(yè)的、產(chǎn)品和服務(wù)的重復(fù)購(gòu)買行為。第三,意識(shí)忠誠(chéng)。表現(xiàn)為客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的未來的消費(fèi)意向,這種你再出什么,我都買有情感行為和意識(shí),組成的客戶忠誠(chéng)度理論,著眼于是對(duì)客戶行為的趨勢(shì)的評(píng)價(jià)和判斷,從側(cè)面也印證了企業(yè)在未來經(jīng)營(yíng)過程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。客戶忠誠(chéng)度具體表現(xiàn)我們還是以雷克薩斯這個(gè)汽車品牌為例,據(jù)說雷克薩斯的60%的客戶會(huì)再買第二輛雷克薩斯。這就是件很恐怖的事情,這復(fù)購(gòu)率達(dá)到60%,并且它客單價(jià)很高,雷克薩斯的客戶基本上也不會(huì)再去考慮其他品牌的客戶。你想想,第一,產(chǎn)品的質(zhì)量;第二,售后的服務(wù);第三,最關(guān)鍵什么?雷克薩斯已經(jīng)在客戶的心智中占領(lǐng)了汽車這個(gè)領(lǐng)域,買車就買雷克薩斯??蛻糁艺\(chéng)的具體表現(xiàn)我們分為四點(diǎn):第一點(diǎn),它是選擇性和偏向性的購(gòu)買。第二點(diǎn),20%的忠誠(chéng)客戶帶來了50%的銷售收入。第三點(diǎn),客戶忠誠(chéng)度。營(yíng)銷理論關(guān)心的點(diǎn)是什么?是利潤(rùn),為什么?因?yàn)槟阒挥刑嵘丝蛻舻闹艺\(chéng)度,你就是實(shí)現(xiàn)了一個(gè)持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。第四點(diǎn),要提升我們品牌的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)作為忠誠(chéng)的客戶,他就會(huì)向你的身邊的朋友來推薦這個(gè)產(chǎn)品,有助于企業(yè)獲取新客戶或者擴(kuò)大知名度。比如說雷克薩斯經(jīng)常會(huì)做些做一些年度的老客戶答謝會(huì),這個(gè)就很有講究了。他不僅邀請(qǐng)現(xiàn)在擁有雷克薩斯車輛的車主,同時(shí)他承諾車主可以帶一個(gè)朋友一起來參加雷克薩斯的老客戶答謝會(huì),這就是理念灌輸,品牌洗腦,一方面你和你朋友關(guān)系之間的關(guān)系已經(jīng)很好的信任關(guān)系了,朋友已經(jīng)買了一輛雷克薩斯的車,已經(jīng)完整的體驗(yàn)過雷克薩斯的服務(wù),自然是拍手稱快,對(duì)吧?如果再加上現(xiàn)場(chǎng)有一些利益的誘惑,或者一些對(duì)價(jià)值的塑造,讓你覺得感同身受,你的朋友在買雷克薩斯的車這個(gè)消費(fèi)決策,我可以非常拍胸脯的說,這是分分鐘的事情。所以,客戶忠誠(chéng)度,大家一定要花時(shí)間,花精力去鉆研一下,怎么樣回到現(xiàn)場(chǎng),你賣東西找到你的忠誠(chéng)度最高的客戶,然后讓這些忠誠(chéng)最高的客戶幫你推薦新客戶或者復(fù)購(gòu),這是你工作的重點(diǎn)。

教你如何認(rèn)識(shí)客戶忠誠(chéng)度的4種類型“忠誠(chéng)是人們內(nèi)心深處擁有的一種情感投入,不管環(huán)境因素如何變化,也不管市場(chǎng)上存在什么樣的吸引顧客做出行為改變的促銷措施,人們?cè)谶@種情感投入的驅(qū)使下在未來不斷地重復(fù)購(gòu)買相同品牌或者相同品牌旗下的商品。”這是營(yíng)銷專家理查德·奧利弗教授對(duì)于忠誠(chéng)的描述。在商業(yè)行為中,主要有四類不同程度的客戶忠誠(chéng)行為:沖動(dòng)型忠誠(chéng),情感型忠誠(chéng),認(rèn)知型忠誠(chéng),行為型忠誠(chéng)。這四種客戶忠誠(chéng)有著以下一些特點(diǎn):1、沖動(dòng)型忠誠(chéng)是基于意向的忠誠(chéng),也就是說人們傾向于購(gòu)買。沖動(dòng)型忠誠(chéng)的客戶決策過程比較簡(jiǎn)單,非常容易受外在的因素影響,尤其是與價(jià)格相關(guān)的促銷。對(duì)于沖動(dòng)型忠誠(chéng)者來說,往往競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)更優(yōu)惠的價(jià)格促銷信息就可能把這個(gè)顧客吸引過去。2、情感型忠誠(chéng)是基于偏好的忠誠(chéng),人們是因?yàn)橄矚g而去購(gòu)買。情感型忠誠(chéng)的客戶決策主要取決于客戶對(duì)于企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品的態(tài)度。一位渴望擁有哈雷摩托車的年青人,可能會(huì)一直保持著對(duì)哈雷摩托非常強(qiáng)烈的購(gòu)買意愿,于是身上穿的衣服、戴的手表都是哈雷戴維森品牌的。3、認(rèn)知型忠誠(chéng)是基于信息的忠誠(chéng),認(rèn)知型忠誠(chéng)是理性的忠誠(chéng)。他們對(duì)于商品的功能特征、性價(jià)比等具體信息的了解而產(chǎn)生的購(gòu)買行為。他們很多時(shí)候像一個(gè)產(chǎn)品專家,他們不僅了解產(chǎn)品的功能,還進(jìn)行各種資料的收集研究來了解產(chǎn)品的差異性和技術(shù)特性,他們甚至比產(chǎn)品銷售人員更清楚產(chǎn)品的性能,哪里存在缺陷等。他們會(huì)綜合考慮各種因素,最終產(chǎn)生了這個(gè)產(chǎn)品更適合自己的認(rèn)知,從而形成忠誠(chéng)的購(gòu)買行為。一旦市場(chǎng)上存在更好的產(chǎn)品,他們也會(huì)去仔細(xì)研究和比較。4、行為型忠誠(chéng)是基于行動(dòng)的忠誠(chéng),客戶已經(jīng)形成了一種購(gòu)買慣性。客戶為了購(gòu)買這樣的產(chǎn)品往往需要付出努力,或是克服一定的障礙。行為型忠誠(chéng)的客戶,在一定程度上已經(jīng)形成了購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品的習(xí)慣。這樣的客戶為了購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),愿意克服一些障礙,比如愿意為了企業(yè)發(fā)布的某個(gè)新產(chǎn)品排隊(duì)等待很長(zhǎng)時(shí)間。與沖動(dòng)型忠誠(chéng)和情感型忠誠(chéng)相比,認(rèn)知型忠誠(chéng)和行為型忠誠(chéng)都顯得更加理性,這樣的理性忠誠(chéng)通??梢猿掷m(xù)更長(zhǎng)的時(shí)間。沖動(dòng)型忠誠(chéng)的客戶忠誠(chéng)程度最低,持續(xù)的時(shí)間較短;行為型忠誠(chéng)的客戶忠誠(chéng)程度最高,持續(xù)時(shí)間也最長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)為說,最有價(jià)值的還是從行為維度上定義客戶忠誠(chéng)。這樣,企業(yè)就可以通過策劃有利于企業(yè)收益的營(yíng)銷方式,來影響客戶未來的行為。了解了這四種客戶忠誠(chéng)的行為,我們就能在營(yíng)銷中分辨客戶的忠誠(chéng)行為差異,并且采取不同的營(yíng)銷策略來吸引不同類型的客戶?!皾M100送50”每次消費(fèi)滿100元贈(zèng)送50元消費(fèi)抵用券,可以在下次消費(fèi)時(shí)抵用。這是零售商場(chǎng)經(jīng)常采用的促銷方式,大多數(shù)的購(gòu)物中心對(duì)于這種買返的促銷方式樂此不疲,這是為什么呢?我們先來理解一下“滿100送50”到底是多少折?有人說是五折,有人說是不到七折,還有說是七五折,那么到底是多少折?如果考慮到商家通常的返券使用規(guī)則:再次消費(fèi)滿100元才可以使用50元的消費(fèi)抵用券。這意味著你最多可以花150元現(xiàn)金拿到200元商品,最高的折扣率被控制在75折。如果考慮到最極端的情況,累計(jì)花費(fèi)了350元,只買到不足400元的商品,那么折扣率只有87折。在實(shí)際情況中,商家最終的實(shí)際折扣率在85折左右,要是再考慮一定數(shù)量的返券根本沒有使用,商家的實(shí)際折扣率甚至在90折左右。為什么一個(gè)實(shí)際只有85折左右的促銷活動(dòng),在被冠以“滿100送50”的噱頭之后,就會(huì)顯得更加吸引人呢?這是因?yàn)?,現(xiàn)實(shí)中有許多偏好實(shí)惠的沖動(dòng)型購(gòu)物人群,商家就是利用了人們的心理,來吸引購(gòu)物中心中最主流的人群,沖動(dòng)型購(gòu)買者。事實(shí)上:沖動(dòng)型忠誠(chéng)的購(gòu)買者根本就不會(huì)去計(jì)算“滿100送50”是多少折,通常她們也算不清楚,他們更關(guān)注的是這樣的促銷激發(fā)了她們購(gòu)買的沖動(dòng)。沖動(dòng)型客戶以女性占比偏多,她們更看重購(gòu)買過程,也很少會(huì)在事后算算到底劃不劃算。事實(shí)上,這些看似有著節(jié)約傾向的顧客反而在消費(fèi)上更盲目,沖動(dòng)型顧客經(jīng)常在類似的促銷刺激下增加購(gòu)買數(shù)量,他們會(huì)購(gòu)買許多平時(shí)根本不會(huì)購(gòu)買的產(chǎn)品,而只是為了不要把返券浪費(fèi)。情感型忠誠(chéng)的購(gòu)買者往往是特定品牌的偏好者。她們參與“滿100送50”的活動(dòng)而使用返券也主要是用于購(gòu)買自己偏好的品牌的產(chǎn)品,她們經(jīng)常會(huì)為自己喜愛的品牌沒有參與這樣的活動(dòng)而表示遺憾,最終她們還是會(huì)在沒有任何促銷的情況下購(gòu)買喜愛的品牌。果粉就是典型的這種類型。認(rèn)知型忠誠(chéng)的客戶會(huì)去認(rèn)真的計(jì)算這樣的促銷到底是多少折扣,能夠幫他們真正節(jié)省多少,然后根據(jù)計(jì)算的情況看是否劃算,如果劃算他們才會(huì)發(fā)生購(gòu)買行為,而且他們大多數(shù)情況下只購(gòu)買他們需要的產(chǎn)品,而很少會(huì)因?yàn)橛辛舜碳ざ黾淤?gòu)買。認(rèn)知型客戶通常能夠通過精心策算得到接近最大程度的折扣,但這樣的客戶比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于10%。行為型忠誠(chéng)的客戶并不怎么關(guān)注這些促銷,他們偶爾參與返券使用的原因只是因?yàn)閯偤糜龅搅诉@樣的活動(dòng)而已。在大多數(shù)情況下,他們不會(huì)為了返券的吸引而參與這種活動(dòng),他們有著穩(wěn)定的購(gòu)買習(xí)慣,這種活動(dòng)如果遇到了,對(duì)于他們也只是錦上添花而已。他們更喜歡的是來自品牌企業(yè)直接的忠誠(chéng)計(jì)劃,比如會(huì)員俱樂部。理解

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