項目部職能部門職責

項目部職能部門職責序號部門名稱崗位職責1技術(shù)部（1）負責監(jiān)督管理項目的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。（2）負責監(jiān)督管理項目進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃報項目部審定。（3）編制項目施工月度計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃。（4）負責施工現(xiàn)場的管理工作，與業(yè)主、監(jiān)理工程師進行混凝土工程檢驗批、分部分項工程、隱蔽工程等中間過程的檢查和驗收。（5）督促水電安裝、消防等專業(yè)分包及時進場進行相關(guān)工序，并檢查是否按要求進行施工。2工程部（1）負責監(jiān)督管理項目的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。（2）負責監(jiān)督管理項目進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃報項目部審定。（3）編制項目施工月度計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃。（4）負責施工現(xiàn)場的管理工作，與業(yè)主、監(jiān)理工程師進行混凝土工程檢驗批、分部分項工程、隱蔽工程等中間過程的檢查和驗收。（5）督促水電安裝、消防等專業(yè)分包及時進場進行相關(guān)工序，并檢查是否按要求進行施工。3安監(jiān)部（1）負責項目上安全生產(chǎn)、文明施工工作。（2）負責項目安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。（3）制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施，負責項目管理人員和進場工人安全教育工作；負責施工現(xiàn)場安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底。（4）負責每周項目團隊全員安全生產(chǎn)例會，與相關(guān)分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會議。（5）配合技術(shù)部參與項目施工中的施工方法、施工工藝的制定，研究工程的潛伏性危險及預防方法，預計所需安全措施費用。（6）負責項目安全目標的分解落實。（7）在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止；（8）負責項目安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。4質(zhì)量部（1）貫徹國家及市有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準，確?？偝邪孕泄こ碳案鞣职こ藤|(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）負責組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，對質(zhì)量目標進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行。（3）負責對總承包自行工程和各個分包工程實施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，對質(zhì)量有權(quán)行使“一票否決權(quán)”。（4）加強對各專業(yè)團隊和專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)團隊和分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。（5）負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作。（6）負責工程竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗收。5商務部（1）負責總包自行工程和各分包工程預算成本、施工成本及分包文件的編制工作。（2）負責與業(yè)主和團隊及分包的結(jié)算工作，統(tǒng)計匯總各個專業(yè)團隊及分包結(jié)算工作