領(lǐng)導(dǎo)要怎么處理好人際關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)要怎么處理好人際關(guān)系尊重并適應(yīng)組織環(huán)境，比如領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，公司文化，管理理念等。每個(gè)組織有其鮮明的個(gè)性特點(diǎn)，在長(zhǎng)時(shí)間的磨合過(guò)程中漸漸形成穩(wěn)定的風(fēng)格，是眾多員工性格趨同的作用，代表著大多數(shù)員工的性格特點(diǎn)，有的是以領(lǐng)導(dǎo)人的性格特點(diǎn)為主，可以稱(chēng)之為組織的性格，所以要想獲得領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可，就必須首先弄清楚組織的風(fēng)格。并根據(jù)組織的風(fēng)格不斷調(diào)整自己的脾氣習(xí)性，與之相適應(yīng)，慢慢融入進(jìn)去，找到和諧的感覺(jué)。否則，一貫專(zhuān)橫獨(dú)行，堅(jiān)持自我的話(huà)，一般很難以融入組織，難以被認(rèn)同的，也因此無(wú)法很好地與同事進(jìn)行合作，難以獲得更多的工作機(jī)會(huì)，建立良好的人際關(guān)系就無(wú)從談起。所以對(duì)組織性格的認(rèn)知和認(rèn)同非常重要。清醒的人際關(guān)系觀(guān)。要對(duì)人際關(guān)系的重要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，有意識(shí)地培養(yǎng)自己的人際關(guān)系，將之融入日常的工作交往中，為人際關(guān)系的不斷改進(jìn)而持續(xù)努力。將人際關(guān)系的處理當(dāng)作工作的一部分，大處著眼，小處著手。如何處理和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系服從尊重尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，做好執(zhí)行工作，在工作中要主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，自覺(jué)接受上的領(lǐng)導(dǎo)。工作執(zhí)行中的溝通，首先切記不要越級(jí)或繞過(guò)領(lǐng)導(dǎo)去報(bào)告工作，其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序，即接受任務(wù)、分析并拿出辦法、實(shí)施并辦理總結(jié)并反饋。協(xié)助支持作為下屬要處以公心，破除名利思想和虛榮心，維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信和地位，積極主動(dòng)地支持和配合領(lǐng)導(dǎo)工作，甘心當(dāng)好“綠葉”和助手。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)，下屬要幫助領(lǐng)導(dǎo)想得全面周到，拾遺補(bǔ)缺，避免差錯(cuò);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)一時(shí)考慮不周的事情，下屬要主動(dòng)給予提醒，減少其失誤;在執(zhí)行決策中，下屬要密切關(guān)注事態(tài)變化，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)糾正偏差獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;當(dāng)事態(tài)發(fā)展惡化之時(shí)，下屬要敢于挺身而出，勇挑重?fù)?dān)，提出補(bǔ)教措施補(bǔ)正糾偏，為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。示匯報(bào)經(jīng)常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作，包括工作意圍、進(jìn)展情況、取得的成績(jī)、遇到的困難和問(wèn)題，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有比較全面的了解，從而得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。同時(shí)還要注意多收集反饋信息，多反映下屬和同事的意愿、意見(jiàn)、要求和建議，以幫助領(lǐng)導(dǎo)完善措施，改進(jìn)工作。經(jīng)常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，包括工作策略，咨詢(xún)建議等，請(qǐng)示時(shí)要說(shuō)明發(fā)生了什么、當(dāng)前事情的狀態(tài)，說(shuō)明自己將如何處理事情，請(qǐng)求得到領(lǐng)導(dǎo)的指示或指導(dǎo)。建議溝通個(gè)人的工作、思想及其它一些情況，也要及時(shí)地、經(jīng)常地與領(lǐng)導(dǎo)溝通。這樣會(huì)逐步縮小與領(lǐng)導(dǎo)的心理距離，逐步加深與領(lǐng)導(dǎo)的感情，從而使相互關(guān)系處于和諧融洽之中。在工作中要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解工作的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，當(dāng)自己對(duì)于工作有了好的想法建議的時(shí)候，要反復(fù)研究推敲自己的意見(jiàn)，使之既有科學(xué)性，又有可行性，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)合向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，選擇一種最為恰當(dāng)?shù)慕ㄗh方式。在單位如何與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系在領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí)認(rèn)真一些。身為公司或單位領(lǐng)導(dǎo)，每天對(duì)員工下達(dá)任務(wù)這是必須的事情，而作為員工，除了用心做好那些屬于自己的工作以外，還有一點(diǎn)非常重要，這決定著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的好感與否。員工用心做事，在領(lǐng)導(dǎo)眼里沒(méi)什么值得獎(jiǎng)賞的，因?yàn)槟隳弥鴮儆谀欠莨ぷ鞯墓べY，但你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí)的態(tài)度，直接決定著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始下達(dá)工作時(shí)，不要三心二意，玩手機(jī)，看別處，與同事交頭接耳，甚至打瞌睡，你要好好聽(tīng)著領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)，即使你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的那些任務(wù)了若指掌，也要表現(xiàn)出一副特別的注意力，你甚至可以適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)一下，這樣領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)覺(jué)得你笨，而會(huì)覺(jué)得你很認(rèn)真，但提問(wèn)要拿捏好尺度，不然領(lǐng)導(dǎo)真會(huì)覺(jué)得你傻乎乎笨笨的。領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)開(kāi)會(huì)，這是極多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的做法，不知道是因?yàn)閷?duì)公司或單位的緊張，還是因?yàn)閷?duì)自己領(lǐng)導(dǎo)范的肯定，總之領(lǐng)導(dǎo)們較喜歡做的事就是開(kāi)會(huì)。而開(kāi)會(huì)，則是多數(shù)員工都反感的事情。但盡管你很反感領(lǐng)導(dǎo)的每一次開(kāi)會(huì)，你也不能缺席，一次都不行。在領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí)，你要規(guī)矩一點(diǎn)，坐立有相，更不要出現(xiàn)一絲厭惡的神色，你要知道，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí)，他的眼睛會(huì)盯住每一個(gè)人的狀態(tài)，好的他可能會(huì)遺漏，但稍稍的一絲不好，都會(huì)讓他記住。領(lǐng)導(dǎo)怎么處理好人際關(guān)系在職場(chǎng)中一定要會(huì)講真話(huà)，真話(huà)要看時(shí)間地點(diǎn)對(duì)象，不分場(chǎng)合講真話(huà)也許是犯了領(lǐng)導(dǎo)的上，也許是寒了下屬的心。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你單獨(dú)指點(diǎn)，培養(yǎng)之心溢于言表時(shí)，你找機(jī)會(huì)表態(tài)講點(diǎn)真話(huà)表忠心?講真話(huà)就是一門(mén)藝術(shù)，敢講好了真話(huà)，也能讓你飛黃騰達(dá)，講錯(cuò)了真話(huà)，也能讓你萬(wàn)劫不復(fù)。到什么山唱什么歌，不同的碼頭不同的歌。工作總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)決定表態(tài)，給同事說(shuō)說(shuō)民主評(píng)議，這些場(chǎng)合要會(huì)寫(xiě)套話(huà)，沒(méi)什么指向性，用在誰(shuí)身上都皆大歡喜。說(shuō)了也沒(méi)說(shuō)，這是空話(huà)。老板對(duì)員工談愿景，往往是空話(huà)，員工對(duì)老板承諾目標(biāo)，也是空對(duì)空?？赵?huà)是說(shuō)了不做的話(huà)，但是可以體現(xiàn)你的態(tài)度和決心，決心越大，態(tài)度越正，空話(huà)越響。沒(méi)人想說(shuō)反話(huà)，但你不得不說(shuō)點(diǎn)反話(huà)，例如給領(lǐng)導(dǎo)提提民主評(píng)議意見(jiàn)，我們會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)主要缺點(diǎn)就勝作起來(lái)不要命，這是反話(huà)，反話(huà)要看別人會(huì)不會(huì)聽(tīng)，不會(huì)聽(tīng)，一笑而過(guò)，太會(huì)聽(tīng)，正常的話(huà)也能聽(tīng)出反味來(lái)。如何處理好與上司的關(guān)系人在職場(chǎng)總要處理這樣那樣的關(guān)系，人際關(guān)系是門(mén)復(fù)雜的學(xué)問(wèn)，尤其是你與上司的關(guān)系，它總是那么微妙，如果處理不好，將會(huì)大大影響個(gè)人前途，如何處理與上司的關(guān)系呢?尊重上司是首先要明白的道理，因?yàn)橹挥心阕鹬厮?，才能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的地位，因此尊重是前提。不要與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面發(fā)生沖突，尤其是人多的時(shí)候，人多的時(shí)候可以言聽(tīng)計(jì)從，以免自己搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭。當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)發(fā)生沖突時(shí)，可以主動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)的辦公室私下以請(qǐng)示工作的形式與領(lǐng)導(dǎo)交流。多干活少說(shuō)話(huà)，我們都明白一